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文檔簡介

幼兒園XX第一學(xué)期業(yè)務(wù)工作計劃

幼兒教育在新的世紀里面臨著新的情況，新的問題、新的挑戰(zhàn)，抓好幼兒教育是各項工作的首位。下面是由XX為大家整理的“”。

1.基本情況

我園在編教師36人，一線教師27人其中中級職稱10人，占一線教師的37%，初級職稱15人，占一線教師的56%，2個見習(xí)期教師未定級，占一線教師的7%，；本科學(xué)歷的21人，占全體教師的78%；其余均為大專；7位是非學(xué)前專業(yè)畢業(yè)的教師，占全體一線教師26%，20位是學(xué)前專業(yè)畢業(yè)的教師，占全體一線教師74%。

本學(xué)年兩部共有15個班級，小班、中班、大班各5各班級，xx部12各班級、xx部3個班級；幼兒總?cè)藬?shù)563人。平均人數(shù)38人，各班的學(xué)額數(shù)較高。共有幼兒563名；xx部412，占全體幼兒的%；xx部111名，占全體幼兒的%。

2.優(yōu)勢分析

課題研究“求真”：務(wù)實

1.科學(xué)性

2.實踐性

3.價值性

課程管理“求質(zhì)”：踏實

在課程管理方面得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，形成了規(guī)范、科學(xué)的管理網(wǎng)路，為課程的有效落實提供了有利保障。

課堂研磨“求思”：夯實

以骨干教師引領(lǐng)的工作室不僅指導(dǎo)青年教師在教學(xué)上以“一課三研”的模式反復(fù)研磨，提升青年教師們的課堂反思能力，同時骨干教師們在組織和實踐研磨中提升自我的反思、分析和活動價值的把握能力，提升自我的專業(yè)素養(yǎng)。美術(shù)、音樂、科學(xué)、語言四個工作室分別從幼兒集體學(xué)習(xí)的不同領(lǐng)域切入，在方案設(shè)計、實踐觀摩以及方案的優(yōu)化調(diào)整中，不斷完善和提升教學(xué)活動的有效性，夯實課程的落實，提升各級各類教師的課堂組織和實踐、反思能力，促進幼兒的全面發(fā)展。

3.問題與不足分析：

創(chuàng)意美術(shù)特色項目不夠凸顯

課題研究的層次性需提升

教師發(fā)展梯隊架構(gòu)不完善

二、指導(dǎo)思想

1.課程建設(shè)：以課程優(yōu)化、完善為主要手段，推進幼兒園“創(chuàng)意美術(shù)”特色課程建設(shè)，以運動基本經(jīng)驗為依據(jù)，全面規(guī)劃室內(nèi)外運動活動，確保幼兒的全面發(fā)展，完善園本運動課程板塊建設(shè)；創(chuàng)新和拓展課程教學(xué)內(nèi)容和課程資源，進發(fā)展，1-5年老師完成“五個一”：一篇讀后感，一次技能展示，一篇案例，一個教玩具，一份專題總結(jié)；骨干老師完成“四個一”，一篇讀后感，一篇案例，一個優(yōu)質(zhì)活動展示，一份課題總結(jié)；5年以上老師完成“三

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