石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程The"PetroleumandChemicalIndustrySafetyProductionRegulations"isacomprehensivedocumentdesignedtoensurethesafetyofoperationswithinthepetroleumandchemicalsectors.Itappliestoallfacilities,includingrefineries,petrochemicalplants,andchemicalmanufacturingunits,wherehazardousmaterialsareprocessedorstored.Theregulationscovervariousaspectssuchasprocesssafety,equipmentmaintenance,emergencyresponseplanning,andworkertraining,aimingtopreventaccidentsandprotecthumanlifeandtheenvironment.Theseregulationsarecrucialformaintainingthesafetyandhealthofemployeesworkingintheindustry,aswellasforsafeguardingthepublicandtheenvironmentfrompotentialhazards.Compliancewiththeseregulationsismandatoryforallorganizationsinthepetroleumandchemicalindustry,andfailuretoadheretothemcanresultinseverepenalties,includingfinesandlegalaction.Thespecificrequirementsoutlinedinthe"PetroleumandChemicalIndustrySafetyProductionRegulations"encompassdetailedguidelinesforthedesign,construction,operation,andmaintenanceoffacilities.Theseincludeproperhandlingofhazardoussubstances,regularinspectionandmaintenanceofequipment,adherencetosafetyprotocolsduringoperations,andtheimplementationofemergencyprocedurestohandleaccidentsandspillseffectively.Organizationsmustensurethatallemployeesareadequatelytrainedandequippedtomeettheserequirements.石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)程詳細(xì)內(nèi)容如下：第一章安全生產(chǎn)管理1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制1.1.1責(zé)任主體（1）企業(yè)法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。（2）企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)直接責(zé)任。（3）企業(yè)各部門、各崗位人員，應(yīng)按照職責(zé)分工，承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。1.1.2責(zé)任內(nèi)容（1）企業(yè)法定代表人應(yīng)保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（2）企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織制定安全生產(chǎn)管理計(jì)劃，開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。（3）企業(yè)各部門、各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好本職工作，保證安全生產(chǎn)。1.1.3責(zé)任考核（1）企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人和崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行定期考核。（2）對(duì)未履行安全生產(chǎn)責(zé)任的人員，企業(yè)應(yīng)按照規(guī)定予以處理。第二節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.1.4制度制定（1）企業(yè)應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需要，制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理、處理等內(nèi)容。1.1.5制度執(zhí)行（1）企業(yè)應(yīng)保證安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。（2）企業(yè)各部門、各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證安全生產(chǎn)。1.1.6制度修訂（1）企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂。（2）修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，應(yīng)經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人審批后予以發(fā)布實(shí)施。第三節(jié)安全生產(chǎn)培訓(xùn)與考核1.1.7培訓(xùn)內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)。（2）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。（3）安全生產(chǎn)技術(shù)、案例分析。（4）應(yīng)急處理、救援技能。1.1.8培訓(xùn)方式（1）企業(yè)應(yīng)采取多種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。（2）企業(yè)應(yīng)保證培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性，提高培訓(xùn)效果。1.1.9考核管理（1）企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)考核制度，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。（2）企業(yè)應(yīng)對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)或調(diào)整工作崗位。第四節(jié)安全生產(chǎn)投入1.1.10投入范圍（1）安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備投入。（2）安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)投入。（3）安全生產(chǎn)培訓(xùn)與宣傳投入。（4）安全生產(chǎn)處理及救援投入。1.1.11投入保障（1）企業(yè)應(yīng)保證安全生產(chǎn)投入的合理性和有效性，提高安全生產(chǎn)水平。（2）企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)投入保障制度，保證安全生產(chǎn)投入的穩(wěn)定來(lái)源。（3）企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)投入的管理，提高資金使用效率。第二章設(shè)備設(shè)施安全管理第一節(jié)設(shè)備設(shè)施選購(gòu)與驗(yàn)收1.1.12選購(gòu)原則1.1遵循國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)定，保證設(shè)備設(shè)施的安全功能和環(huán)保要求；1.2根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需求，選擇技術(shù)先進(jìn)、功能穩(wěn)定、安全可靠的設(shè)備設(shè)施；1.3充分考慮設(shè)備設(shè)施的操作便捷性、維修保養(yǎng)方便性及運(yùn)行成本；1.4注重設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商的信譽(yù)和售后服務(wù)。1.4.1選購(gòu)程序2.1編制設(shè)備設(shè)施選購(gòu)方案，明確選購(gòu)目標(biāo)、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算等；2.2對(duì)設(shè)備設(shè)施供應(yīng)商進(jìn)行篩選，進(jìn)行資質(zhì)審查和實(shí)地考察；2.3召開(kāi)設(shè)備設(shè)施選購(gòu)評(píng)審會(huì)，確定供應(yīng)商及設(shè)備設(shè)施型號(hào)；2.4簽訂設(shè)備設(shè)施采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。2.4.1驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3.1設(shè)備設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求；3.2設(shè)備設(shè)施應(yīng)具備完整的技術(shù)文件和合格證明；3.3設(shè)備設(shè)施應(yīng)按照合同約定進(jìn)行驗(yàn)收，保證質(zhì)量合格；3.4驗(yàn)收合格后，辦理設(shè)備設(shè)施入庫(kù)手續(xù)。第二節(jié)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)3.4.1運(yùn)行管理1.1制定設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理制度，明確責(zé)任分工；1.2對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢查、監(jiān)測(cè)和評(píng)估，保證運(yùn)行安全；1.3建立設(shè)備設(shè)施運(yùn)行檔案，記錄設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況；1.4定期對(duì)設(shè)備設(shè)施操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高操作技能和安全意識(shí)。1.4.1維護(hù)保養(yǎng)2.1制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行；2.2對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)，清潔、潤(rùn)滑、緊固零部件；2.3對(duì)設(shè)備設(shè)施故障進(jìn)行及時(shí)處理，避免影響生產(chǎn)；2.4對(duì)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，分析故障原因，提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行效率。第三節(jié)設(shè)備設(shè)施檢修與維修2.4.1檢修制度1.1制定設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃，保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行；1.2對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢修，排除安全隱患；1.3對(duì)設(shè)備設(shè)施檢修情況進(jìn)行記錄，分析故障原因，改進(jìn)設(shè)備設(shè)施功能；1.4建立設(shè)備設(shè)施檢修檔案，為設(shè)備設(shè)施維修提供依據(jù)。1.4.1維修流程2.1設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門；2.2對(duì)故障設(shè)備設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，確定維修方案；2.3對(duì)維修人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，保證維修過(guò)程安全；2.4維修完成后，進(jìn)行設(shè)備設(shè)施功能測(cè)試，保證恢復(fù)正常運(yùn)行。第四節(jié)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢與更新2.4.1報(bào)廢條件1.1設(shè)備設(shè)施達(dá)到報(bào)廢年限，無(wú)法滿足生產(chǎn)需求；1.2設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)；1.3設(shè)備設(shè)施存在嚴(yán)重安全隱患，無(wú)法消除；1.4國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的其他報(bào)廢條件。1.4.1報(bào)廢程序2.1編制設(shè)備設(shè)施報(bào)廢方案，明確報(bào)廢原因、時(shí)間等；2.2報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門審批，辦理報(bào)廢手續(xù)；2.3對(duì)報(bào)廢設(shè)備設(shè)施進(jìn)行拆除、回收，保證安全；2.4對(duì)報(bào)廢設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新，提高生產(chǎn)效率。第三章生產(chǎn)過(guò)程安全管理第一節(jié)生產(chǎn)工藝流程2.4.1工藝流程概述生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)先設(shè)計(jì)的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行。生產(chǎn)工藝流程主要包括原料接收、儲(chǔ)存、預(yù)處理、化學(xué)反應(yīng)、產(chǎn)品分離、精制、產(chǎn)品儲(chǔ)存及輸送等環(huán)節(jié)。各環(huán)節(jié)應(yīng)遵循相應(yīng)的操作規(guī)程，保證生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定和安全。2.4.2工藝參數(shù)控制（1）原料控制：保證原料質(zhì)量符合生產(chǎn)要求，對(duì)原料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，防止不合格原料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。（2）反應(yīng)條件控制：根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，嚴(yán)格控制反應(yīng)溫度、壓力、反應(yīng)時(shí)間等參數(shù)，保證反應(yīng)過(guò)程安全、高效。（3）產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)：依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，保證產(chǎn)品合格。2.4.3工藝設(shè)備管理（1）設(shè)備選型：選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)設(shè)備，保證設(shè)備功能穩(wěn)定、安全可靠。（2）設(shè)備維護(hù)：定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，保證設(shè)備運(yùn)行狀況良好。（3）設(shè)備更換：對(duì)存在安全隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換，防止設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)。第二節(jié)生產(chǎn)操作規(guī)程2.4.4操作準(zhǔn)備（1）操作人員培訓(xùn)：保證操作人員具備相應(yīng)的操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)。（2）操作現(xiàn)場(chǎng)檢查：檢查生產(chǎn)設(shè)備、管道、閥門等設(shè)施是否完好，確認(rèn)生產(chǎn)條件具備。2.4.5操作過(guò)程（1）嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行操作，不得擅自改變工藝參數(shù)。（2）操作過(guò)程中，密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)覺(jué)異常情況及時(shí)處理。（3）保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊，避免交叉污染。2.4.6操作結(jié)束（1）按照操作規(guī)程關(guān)閉設(shè)備、閥門，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全。（2）記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為后續(xù)生產(chǎn)提供參考。第三節(jié)生產(chǎn)異常處理2.4.7異常情況分類（1）設(shè)備故障：如設(shè)備故障、泄漏等。（2）生產(chǎn)參數(shù)異常：如反應(yīng)溫度、壓力等參數(shù)超出正常范圍。（3）操作失誤：如操作人員操作不當(dāng)、誤操作等。2.4.8異常處理流程（1）異常發(fā)覺(jué)：操作人員發(fā)覺(jué)異常情況后，立即向班長(zhǎng)或主管匯報(bào)。（2）異常評(píng)估：班長(zhǎng)或主管對(duì)異常情況進(jìn)行評(píng)估，確定處理方案。（3）異常處理：根據(jù)處理方案，采取相應(yīng)措施，消除異常情況。（4）異常記錄：將異常情況及處理過(guò)程詳細(xì)記錄，為后續(xù)生產(chǎn)提供參考。第四節(jié)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制2.4.9安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（1）設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)：識(shí)別設(shè)備運(yùn)行中可能存在的安全隱患，如高溫、高壓、腐蝕等。（2）生產(chǎn)過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)：識(shí)別生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的安全隱患，如物料泄漏、反應(yīng)失控等。（3）人員安全風(fēng)險(xiǎn)：識(shí)別操作人員可能存在的安全隱患，如操作不當(dāng)、誤操作等。2.4.10安全風(fēng)險(xiǎn)控制（1）設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)控制：通過(guò)定期檢查、維護(hù)、更換設(shè)備，降低設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)。（2）生產(chǎn)過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)控制：通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，降低生產(chǎn)過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)。（3）人員安全風(fēng)險(xiǎn)控制：通過(guò)培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等手段，提高操作人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平，降低人員安全風(fēng)險(xiǎn)。第四章危險(xiǎn)化學(xué)品管理第一節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)與儲(chǔ)存2.4.11采購(gòu)管理（1）采購(gòu)部門應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)需求，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，選擇具有合法資質(zhì)的危險(xiǎn)化學(xué)品供應(yīng)商。（2）采購(gòu)合同中應(yīng)明確危險(xiǎn)化學(xué)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格等要素，并約定供應(yīng)商對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的質(zhì)量和安全承擔(dān)責(zé)任。（3）采購(gòu)部門應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)制度，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估。（4）采購(gòu)部門應(yīng)建立危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)檔案，保存相關(guān)采購(gòu)合同、發(fā)票等資料。2.4.12儲(chǔ)存管理（1）危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備合法資質(zhì)，符合國(guó)家和地方相關(guān)法規(guī)要求。（2）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)志，配備必要的消防、防護(hù)設(shè)施。（3）倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理制度，包括儲(chǔ)存條件、儲(chǔ)存期限、儲(chǔ)存數(shù)量等。（4）倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)和管理能力，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。第二節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸與裝卸2.4.13運(yùn)輸管理（1）運(yùn)輸單位應(yīng)具備合法資質(zhì)，具備危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸能力。（2）運(yùn)輸單位應(yīng)制定危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全管理制度，明確責(zé)任、流程和措施。（3）運(yùn)輸車輛應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，保證車輛技術(shù)狀況良好。（4）運(yùn)輸過(guò)程中，駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，保證安全駕駛。2.4.14裝卸管理（1）裝卸人員應(yīng)具備相應(yīng)的危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)，熟悉裝卸操作規(guī)程。（2）裝卸現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)志，配備必要的防護(hù)設(shè)施。（3）裝卸過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，防止危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、破損等。（4）裝卸完成后，應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，保證環(huán)境安全。第三節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品使用與廢棄2.4.15使用管理（1）使用單位應(yīng)建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理制度，明確責(zé)任、流程和措施。（2）使用人員應(yīng)具備相應(yīng)的危險(xiǎn)化學(xué)品知識(shí)，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)。（3）使用過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，防止危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、破損等。（4）使用場(chǎng)所應(yīng)設(shè)立明顯的警示標(biāo)志，配備必要的防護(hù)設(shè)施。2.4.16廢棄管理（1）廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分類、包裝、標(biāo)識(shí)。（2）廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)委托具有合法資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。（3）處理過(guò)程中，應(yīng)遵守相關(guān)法規(guī)，保證安全、環(huán)保。第四節(jié)危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案2.4.17應(yīng)急預(yù)案制定（1）企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案。（2）預(yù)案應(yīng)包括類型、應(yīng)急組織、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處理、應(yīng)急恢復(fù)等內(nèi)容。（3）預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂，保證與實(shí)際情況相符。2.4.18應(yīng)急預(yù)案演練（1）企業(yè)應(yīng)定期組織危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急預(yù)案演練。（2）演練應(yīng)模擬真實(shí)場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。（3）演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。第五章環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康第一節(jié)環(huán)境保護(hù)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)2.4.19環(huán)境保護(hù)法規(guī)（1）國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)及政策石油化工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》、《中華人民共和國(guó)水污染防治法》等法律法規(guī)，并執(zhí)行國(guó)家關(guān)于環(huán)保的政策。（2）行業(yè)環(huán)境保護(hù)法規(guī)石油化工企業(yè)還應(yīng)遵循《石油化工企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理辦法》、《石油化工行業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》等行業(yè)環(huán)境保護(hù)法規(guī)。2.4.20環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（1）國(guó)家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)石油化工企業(yè)應(yīng)按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，控制污染物排放，保證環(huán)境質(zhì)量。（2）行業(yè)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)石油化工企業(yè)應(yīng)參照《石油化工企業(yè)環(huán)保設(shè)施設(shè)計(jì)規(guī)范》、《石油化工企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)規(guī)范》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高環(huán)保設(shè)施建設(shè)與運(yùn)行水平。第二節(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)2.4.21環(huán)保設(shè)施運(yùn)行（1）保證環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行石油化工企業(yè)應(yīng)建立健全環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理制度，保證環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，減少污染物排放。（2）監(jiān)測(cè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效果企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)，定期對(duì)污染物排放指標(biāo)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并采取措施解決。2.4.22環(huán)保設(shè)施維護(hù)（1）定期檢查與維修企業(yè)應(yīng)定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查與維修，保證設(shè)施功能良好。（2）更新改造環(huán)保設(shè)施根據(jù)國(guó)家及行業(yè)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)應(yīng)適時(shí)更新改造環(huán)保設(shè)施，提高環(huán)保水平。第三節(jié)職業(yè)健康監(jiān)測(cè)與管理2.4.23職業(yè)健康監(jiān)測(cè)（1）建立職業(yè)健康監(jiān)測(cè)制度石油化工企業(yè)應(yīng)建立健全職業(yè)健康監(jiān)測(cè)制度，對(duì)員工進(jìn)行定期體檢，及時(shí)發(fā)覺(jué)并預(yù)防職業(yè)病。（2）監(jiān)測(cè)職業(yè)危害因素企業(yè)應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的職業(yè)危害因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)，控制職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)。2.4.24職業(yè)健康管理（1）落實(shí)職業(yè)健康防護(hù)措施企業(yè)應(yīng)落實(shí)職業(yè)健康防護(hù)措施，為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品。（2）開(kāi)展職業(yè)健康教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展職業(yè)健康教育培訓(xùn)，提高員工職業(yè)健康意識(shí)。第四節(jié)環(huán)保與職業(yè)健康應(yīng)急預(yù)案2.4.25環(huán)保應(yīng)急預(yù)案（1）制定環(huán)保應(yīng)急預(yù)案石油化工企業(yè)應(yīng)制定環(huán)保應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、應(yīng)急流程、應(yīng)急資源等內(nèi)容。（2）組織應(yīng)急演練企業(yè)應(yīng)定期組織環(huán)保應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)環(huán)保的能力。2.4.26職業(yè)健康應(yīng)急預(yù)案（1）制定職業(yè)健康應(yīng)急預(yù)案石油化工企業(yè)應(yīng)制定職業(yè)健康應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、應(yīng)急流程、應(yīng)急資源等內(nèi)容。（2）組織職業(yè)健康應(yīng)急演練企業(yè)應(yīng)定期組織職業(yè)健康應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)職業(yè)健康的能力。，第六章安全生產(chǎn)處理第一節(jié)分類與報(bào)告2.4.27分類（1）按性質(zhì)分類（1）火災(zāi)（2）爆炸（3）泄漏（4）中毒（5）機(jī)械傷害（6）高處墜落（7）其他（2）按后果分類（1）輕微（2）一般（3）較大（4）重大（5）特別重大2.4.28報(bào)告（1）報(bào)告原則（1）及時(shí)性（2）準(zhǔn)確性（3）完整性（4）連續(xù)性（2）報(bào)告內(nèi)容（1）發(fā)生單位及聯(lián)系方式（2）發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)（3）類型及性質(zhì)（4）簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)（5）傷亡和損失情況（6）已采取的應(yīng)急措施（7）原因初步分析第二節(jié)調(diào)查與處理2.4.29調(diào)查（1）調(diào)查組組成（1）調(diào)查組組長(zhǎng)（2）調(diào)查組成員（2）調(diào)查程序（1）現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)（2）現(xiàn)場(chǎng)勘查（3）取證調(diào)查（4）原因分析（5）性質(zhì)認(rèn)定（6）撰寫調(diào)查報(bào)告2.4.30處理（1）處理原則（1）嚴(yán)肅處理（2）科學(xué)處理（3）公正處理（4）依法處理（2）處理措施（1）對(duì)責(zé)任人的處理（2）對(duì)單位的處理（3）善后處理第三節(jié)應(yīng)急預(yù)案2.4.31應(yīng)急預(yù)案編制（1）應(yīng)急預(yù)案編制原則（1）科學(xué)合理（2）簡(jiǎn)明扼要（3）實(shí)用性（4）動(dòng)態(tài)調(diào)整（2）應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容（1）預(yù)警與預(yù)防（2）應(yīng)急響應(yīng)（3）應(yīng)急指揮（4）應(yīng)急資源與設(shè)施（5）應(yīng)急演練與培訓(xùn)2.4.32應(yīng)急預(yù)案實(shí)施（1）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)（2）應(yīng)急處置（3）應(yīng)急結(jié)束第四節(jié)統(tǒng)計(jì)分析2.4.33統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)容（1）類別統(tǒng)計(jì)（2）原因統(tǒng)計(jì)（3）損失統(tǒng)計(jì)（4）處理結(jié)果統(tǒng)計(jì)2.4.34統(tǒng)計(jì)分析方法（1）描述性統(tǒng)計(jì)分析（2）相關(guān)性分析（3）趨勢(shì)分析2.4.35統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)用（1）預(yù)防與控制（2）安全生產(chǎn)管理（3）安全生產(chǎn)規(guī)劃（4）安全生產(chǎn)政策制定第七章應(yīng)急管理第一節(jié)應(yīng)急預(yù)案編制與演練2.4.36應(yīng)急預(yù)案編制（1）編制依據(jù)：應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及安全生產(chǎn)實(shí)際情況。（2）編制內(nèi)容：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）應(yīng)急組織架構(gòu)及職責(zé)分工；（2）應(yīng)急響應(yīng)程序及措施；（3）應(yīng)急資源及救援隊(duì)伍配置；（4）應(yīng)急演練計(jì)劃及要求；（5）應(yīng)急評(píng)估與改進(jìn)措施。（3）編制要求：應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對(duì)性和實(shí)用性，做到簡(jiǎn)潔明了、易于操作。2.4.37應(yīng)急預(yù)案演練（1）演練目的：通過(guò)應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、有效性和可操作性，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（2）演練類型：應(yīng)急預(yù)案演練可分為桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練和綜合演練。（3）演練要求：（1）演練應(yīng)覆蓋應(yīng)急預(yù)案的所有環(huán)節(jié)；（2）演練應(yīng)模擬真實(shí)場(chǎng)景，保證參演人員能夠真實(shí)體驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程；（3）演練過(guò)程中，參演人員應(yīng)嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行任務(wù)；（4）演練結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，發(fā)覺(jué)問(wèn)題并制定改進(jìn)措施。第二節(jié)應(yīng)急資源與救援隊(duì)伍2.4.38應(yīng)急資源（1）人力資源：企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急隊(duì)伍，包括救援人員、技術(shù)人員、管理人員等，明確各類人員的職責(zé)和任務(wù)。（2）物資資源：企業(yè)應(yīng)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如消防器材、防護(hù)用品、救援工具等。（3）資金保障：企業(yè)應(yīng)設(shè)立應(yīng)急資金，用于應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)的各項(xiàng)支出。2.4.39救援隊(duì)伍（1）救援隊(duì)伍組建：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)和需要，組建專業(yè)救援隊(duì)伍，包括消防、救護(hù)、搶修等專業(yè)人員。（2）救援隊(duì)伍培訓(xùn)：企業(yè)應(yīng)定期組織救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。（3）救援隊(duì)伍管理：企業(yè)應(yīng)建立健全救援隊(duì)伍管理制度，保證救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和發(fā)展。第三節(jié)應(yīng)急響應(yīng)與協(xié)調(diào)2.4.40應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)：企業(yè)應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。（2）應(yīng)急響應(yīng)措施：企業(yè)應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、特點(diǎn)和影響，采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。（3）應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束：企業(yè)在突發(fā)事件得到有效控制后，應(yīng)終止應(yīng)急響應(yīng)，恢復(fù)正常生產(chǎn)。2.4.41應(yīng)急協(xié)調(diào)（1）協(xié)調(diào)機(jī)制：企業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)與部門、相關(guān)企業(yè)和社會(huì)組織的溝通與協(xié)作。（2）協(xié)調(diào)內(nèi)容：應(yīng)急協(xié)調(diào)主要包括信息共享、資源調(diào)配、救援力量支援等方面。（3）協(xié)調(diào)要求：企業(yè)應(yīng)保證應(yīng)急協(xié)調(diào)的高效、順暢，形成合力，共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。第四節(jié)應(yīng)急評(píng)估與改進(jìn)2.4.42應(yīng)急評(píng)估（1）評(píng)估內(nèi)容：應(yīng)急評(píng)估主要包括應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、有效性、可操作性等方面。（2）評(píng)估方法：企業(yè)可采用自評(píng)、互評(píng)、專家評(píng)審等方式進(jìn)行應(yīng)急評(píng)估。（3）評(píng)估周期：企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行應(yīng)急評(píng)估，至少每年一次。2.4.43應(yīng)急改進(jìn)（1）改進(jìn)措施：企業(yè)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急評(píng)估結(jié)果，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和有效性。（2）改進(jìn)實(shí)施：企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)改進(jìn)措施的落實(shí)，保證應(yīng)急預(yù)案不斷完善。（3）改進(jìn)反饋：企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急改進(jìn)反饋機(jī)制，及時(shí)了解改進(jìn)措施的執(zhí)行情況，為下一輪應(yīng)急預(yù)案編制和演練提供參考。第八章安全生產(chǎn)監(jiān)管第一節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系2.4.44監(jiān)管體系構(gòu)成石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管體系主要包括監(jiān)管、企業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督三個(gè)層次。監(jiān)管以法律法規(guī)為依據(jù)，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)管；企業(yè)自律是指企業(yè)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，自主開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作；社會(huì)監(jiān)督則通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)、第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)等社會(huì)組織，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。2.4.45監(jiān)管體系運(yùn)行機(jī)制（1）監(jiān)管：相關(guān)部門依據(jù)法律法規(guī)，對(duì)石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)管，主要包括安全生產(chǎn)許可、安全評(píng)價(jià)、安全培訓(xùn)、調(diào)查處理等。（2）企業(yè)自律：企業(yè)按照安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展安全生產(chǎn)自查、整改、驗(yàn)收等工作。（3）社會(huì)監(jiān)督：行業(yè)協(xié)會(huì)、第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)等社會(huì)組織，通過(guò)定期評(píng)估、信息披露、輿論監(jiān)督等方式，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督。第二節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)管手段2.4.46行政手段（1）安全生產(chǎn)許可：對(duì)企業(yè)從事石油化工生產(chǎn)活動(dòng)的資質(zhì)進(jìn)行審查，核發(fā)安全生產(chǎn)許可證。（2）安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)：對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行評(píng)估，保證企業(yè)具備安全生產(chǎn)能力。（3）安全生產(chǎn)培訓(xùn)：對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。2.4.47法律手段（1）法律法規(guī)：制定和完善石油化工行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供法律依據(jù)。（2）法律責(zé)任：對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的企業(yè)和個(gè)人，依法追究法律責(zé)任。2.4.48經(jīng)濟(jì)手段（1）安全生產(chǎn)費(fèi)用：企業(yè)按照國(guó)家規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于安全生產(chǎn)投入。（2）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的企業(yè)和個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì)。第三節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任2.4.49責(zé)任（1）制定和實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策、規(guī)劃。（2）組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、專項(xiàng)整治等行動(dòng)。（3）對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管，保證安全生產(chǎn)措施落實(shí)。2.4.50企業(yè)責(zé)任（1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。（2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，保證安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)。2.4.51社會(huì)監(jiān)督責(zé)任（1）行業(yè)協(xié)會(huì)：加強(qiáng)行業(yè)自律，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。（2）第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)：客觀公正地開(kāi)展安全生產(chǎn)評(píng)估，為企業(yè)提供改進(jìn)建議。（3）媒體及公眾：發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。第四節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)管效果評(píng)價(jià)2.4.52評(píng)價(jià)內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、規(guī)劃的執(zhí)行情況。（2）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。（3）安全生產(chǎn)投入、培訓(xùn)、管理等措施的落實(shí)情況。（4）安全生產(chǎn)的發(fā)生率、死亡率等指標(biāo)。2.4.53評(píng)價(jià)方法（1）定期對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)估。（2）通過(guò)安全生產(chǎn)大檢查、專項(xiàng)整治等行動(dòng)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。（3）結(jié)合調(diào)查處理，分析安全生產(chǎn)監(jiān)管的不足和問(wèn)題。（4）利用安全生產(chǎn)信息化平臺(tái)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析。2.4.54評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用（1）對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管效果好的企業(yè)，給予政策支持、獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施。（2）對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管效果差的企業(yè)，采取約談、處罰等手段，督促企業(yè)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理。（3）依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，調(diào)整和完善安全生產(chǎn)監(jiān)管政策、法規(guī)，提高監(jiān)管效果。第九章安全生產(chǎn)文化建設(shè)第一節(jié)安全生產(chǎn)理念培育2.4.55理念導(dǎo)入在石油化工行業(yè)中，安全生產(chǎn)理念的培育是安全生產(chǎn)文化建設(shè)的基石。企業(yè)應(yīng)確立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)理念，并將其貫穿于企業(yè)管理的全過(guò)程。2.4.56理念內(nèi)涵（1）安全第一：強(qiáng)調(diào)在一切生產(chǎn)活動(dòng)中，安全是首要任務(wù)，任何時(shí)候都不能以犧牲安全為代價(jià)追求生產(chǎn)效益。（2）預(yù)防為主：注重安全生產(chǎn)的預(yù)防工作，及時(shí)發(fā)覺(jué)和消除安全隱患，防止的發(fā)生。（3）綜合治理：采取技術(shù)、管理、教育等多種手段，全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。2.4.57理念培育措施（1）開(kāi)展安全生產(chǎn)理念教育，使全體員工深刻理解安全生產(chǎn)理念的內(nèi)涵和意義。（2）將安全生產(chǎn)理念融入企業(yè)規(guī)章制度，保證其在日常生產(chǎn)中得到貫徹執(zhí)行。（3）加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)理念的宣傳和推廣，使之成為企業(yè)內(nèi)部共識(shí)。第二節(jié)安全生產(chǎn)宣傳教育2.4.58宣傳教育內(nèi)容（1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策及標(biāo)準(zhǔn)。（2）安全生產(chǎn)知識(shí)、技能及案例分析。（3）企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案。2.4.59宣傳教育形式（1）開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能水平。（2）利用內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，定期發(fā)布安全生產(chǎn)信息。（3）舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。第三節(jié)安全生產(chǎn)文化活動(dòng)2.4.60文化活動(dòng)類型（1）安全生產(chǎn)主題晚會(huì)：通過(guò)文藝表演、演講等形式，宣傳安全生產(chǎn)理念。（2）安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽：檢驗(yàn)員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握程度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。（3）安全生產(chǎn)演練：模擬場(chǎng)景，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和員工的應(yīng)急處理能力。2.4.61文化活動(dòng)組織（1）企業(yè)內(nèi)部設(shè)立安全生產(chǎn)文化活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施。（2）結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定年度安全生產(chǎn)文化活動(dòng)計(jì)劃，保證活動(dòng)有序開(kāi)展。（3）鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)文化活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)文化素養(yǎng)。第四節(jié)安全生產(chǎn)績(jī)效考核2.4.62績(jī)效考核指標(biāo)（1）安全生產(chǎn)發(fā)生率：反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)安全生產(chǎn)發(fā)生的頻率。（2）安全生產(chǎn)隱患整改率：反映企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)隱患的整改能力。（3）安全生產(chǎn)培訓(xùn)覆蓋率：反映企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的普及程度。2.4.63績(jī)效