機(jī)電安裝工程工作總結(jié)（精選多篇）

第一篇：20xx年機(jī)電安裝工程總結(jié)

1、地面煤流系統(tǒng)xxl>xx3^xx4、xx8>xx9皮帶的安裝

和調(diào)試（詳細(xì)工作還包括皮帶日勺硫化、集控的設(shè)計(jì)和各類傳

感器日勺安設(shè)、溜槽的制作等）；

2、井下水處理站和生活污水處理站日勺設(shè)備安裝、調(diào)試；

3、動(dòng)篩車間所有設(shè)備的安裝和調(diào)試：

①動(dòng)篩車間照明系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、集控系統(tǒng)時(shí)安裝和調(diào)

試（詳細(xì)工作包括動(dòng)篩車間微機(jī)控制系統(tǒng)軟、硬件的安裝、

跳汰機(jī)軟件的重裝和調(diào)試等）；

②動(dòng)篩車間內(nèi)部設(shè)備的調(diào)試、改造和聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)（包括該

系統(tǒng)所有保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工和改造）；

③地面煤流系統(tǒng)（從主井口到動(dòng)篩、從動(dòng)篩到封閉煤場）

各運(yùn)送設(shè)備的調(diào)試、改造和投運(yùn)；

4、中央變電所的設(shè)計(jì)、改造、安裝和調(diào)試；詳細(xì)工作包

括開關(guān)架的制作、高爆（20臺(tái)）、低饋（13臺(tái)）、軟啟動(dòng)（3

臺(tái)）、變壓器（2臺(tái)）以及綜保（4臺(tái)）的吊運(yùn)、安裝、保護(hù)

的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試；5、lxxl綜采工作面機(jī)電設(shè)備的安

裝、調(diào)試；

6、東翼主運(yùn)送皮帶口勺安裝和調(diào)試；

7、洗煤廠設(shè)備日勺安裝（將于本年度最終2個(gè)月進(jìn)行）；

1、產(chǎn)品倉上下配電室設(shè)備的安裝和調(diào)試；

2、汽車迅速裝車系統(tǒng)的安裝和調(diào)試；

3、肝石山自動(dòng)翻肝系統(tǒng)口勺安裝和調(diào)試；

4、洗煤廠設(shè)備的調(diào)試和投運(yùn)；

5、井下西翼主運(yùn)送皮帶系統(tǒng)的安裝和調(diào)試；6、lxx3綜

采工作面設(shè)備口勺安裝和調(diào)試；7、2xxl綜采工作面設(shè)備的安裝

和調(diào)試；

第二篇：機(jī)電安裝工程總結(jié)

機(jī)電安裝

20xx年是實(shí)行“十二五”規(guī)劃目的任務(wù)的開局之年，是

集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的I關(guān)鍵之年，也是我們機(jī)電部設(shè)

備安裝工程全面開展和建設(shè)的一年。在集團(tuán)企業(yè)日勺支持和礦

領(lǐng)導(dǎo)區(qū)I帶領(lǐng)下，我們完畢了設(shè)備的招投標(biāo)工作，并展開設(shè)備

安裝工程，為企業(yè)順利投產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)日勺基礎(chǔ)?，F(xiàn)將整年安

裝工作歸結(jié)為如下幾種方面：

一、完畢工作及基本建設(shè)狀況

20xx年機(jī)電部陸續(xù)展開了井下水處理設(shè)備安裝工程、生

活污水設(shè)備安裝工程、辦公樓和任務(wù)交待室綜合布線、工業(yè)

場地10kv變電所、風(fēng)井lOkv變電因此及線路工程日勺安裝和

建設(shè)。通過幾種月的努力工作和各部門日勺親密配合，井下水

處理和生活污水處理安裝工程已靠近尾聲，其他各項(xiàng)目也在

有序進(jìn)行，在建設(shè)過程中碰到H勺問題積極應(yīng)對(duì)，保證安全，

保證質(zhì)量，保證工期。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章并積極貫徹

在設(shè)備的安裝過程中，我們狠抓安全，貫徹規(guī)范。對(duì)設(shè)

備的運(yùn)行、操作、保養(yǎng)均嚴(yán)格的按照規(guī)范程序進(jìn)行。定期對(duì)

llOkv變電站和35kv變電站及各個(gè)臨時(shí)用電變臺(tái)和線路檢修,

并進(jìn)行記錄。對(duì)于施工

過程中出現(xiàn)的問題和漏洞查漏補(bǔ)缺并及時(shí)整改。定期對(duì)

施工方的人員配置狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，強(qiáng)化工作人員的安

全意識(shí)，保證特殊工種作業(yè)人員人數(shù)滿足需要并持證上崗。

三、貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制

自機(jī)電部門各項(xiàng)安裝工作開展以來，我們得到了上級(jí)領(lǐng)

導(dǎo)和各部門的支持與配合，實(shí)行工作例會(huì)制度。每周舉行一

次由建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位三方參與日勺工程例會(huì)。

將一周工作中存在的問題進(jìn)行通報(bào)，限期整改并進(jìn)行復(fù)查；

對(duì)下一周工作做出合理的計(jì)劃布署，科學(xué)合理的開展各項(xiàng)工

作。

四、貫徹施工現(xiàn)場原則化細(xì)則

在生產(chǎn)過程中，我們面對(duì)工期緊、任務(wù)重的多重壓力的

同步，不忘貫徹施工現(xiàn)場原則化，努力打造安全文明的施工

環(huán)境。積極跟進(jìn)資料工作的整頓和完善。在工地現(xiàn)場建立明

確日勺消防管理體系，統(tǒng)一配置了消防器材，并對(duì)作業(yè)人員開

展了有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)施工過程中產(chǎn)生的工業(yè)垃圾統(tǒng)一進(jìn)

行處理，真正做到安全、高效、節(jié)能、的建礦宗旨。

20xx年我們雖然付出了許多努力，做出了有目共睹H勺成

績，但我們也不能把目光停留在臨時(shí)的成績上面，在后來的

工作中，需要深入增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高隊(duì)伍的整體素

質(zhì)，深層次挖掘現(xiàn)場安全管理工作，抓住機(jī)遇，迎難而上做

好各項(xiàng)工作，為龍泉礦井的J早日投產(chǎn)做出自己應(yīng)有的J奉獻(xiàn)。

第三篇：機(jī)電安裝工程質(zhì)施工質(zhì)量總結(jié)

中建鋼構(gòu)武漢有限企業(yè)一期建設(shè)項(xiàng)目

施工質(zhì)量總結(jié)

一、工程概況

工程名稱：中建鋼構(gòu)武漢有限企業(yè)一期建設(shè)項(xiàng)目機(jī)電安

裝工程工程地點(diǎn)：武漢市蔡甸區(qū)姚家山開發(fā)區(qū)

工程范圍：中建鋼構(gòu)武漢有限企業(yè)一期項(xiàng)目機(jī)電安裝工

程中電氣工程日勺

10kv配電、低壓配電、動(dòng)力照明、防雷接地；給排水工

程日勺給水、排水、污水、虹吸雨水系統(tǒng)；暖通工程的空調(diào)系

統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)。

總工期184（日歷）天

二、施工組織實(shí)行狀況

接到安裝施工任務(wù)后，項(xiàng)目經(jīng)理部組織專'也技術(shù)人員熟

悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，貫徹勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材

料、后勤物資的供應(yīng)安排。項(xiàng)目經(jīng)理部隨即同業(yè)主、監(jiān)理一

起，盡快進(jìn)行施工場地的接受，并派人布置臨電、臨設(shè)，在

工程開始前按安全、實(shí)用的原則搞好施工平面布置，以便施

工生產(chǎn)工人一進(jìn)場就能展開施工。臨電的布置按照便于工作

開展的需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制作場的臨電；在

臨設(shè)設(shè)施方面，運(yùn)用搭設(shè)臨時(shí)建筑作為臨時(shí)工具房和班組用

房，以便安裝工作的盡快進(jìn)行。

施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底，對(duì)施工使用

的I材料按照規(guī)范進(jìn)行材料檢查，合格后方容許進(jìn)場使用。施

工過程中，對(duì)施工操作及每一工序，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行國家有

關(guān)規(guī)范和原則對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，尤其是隱蔽工程驗(yàn)

收項(xiàng)目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，方進(jìn)行下一工序施

工，從而保證了工程質(zhì)量。

三、重要完畢的單項(xiàng)工程安裝內(nèi)容及技術(shù)措施

1、倒班樓和辦公樓防雷接地、引下線安裝

接地體施工:采用？10的圓鋼將構(gòu)造樁內(nèi)兩根對(duì)稱主筋與

承臺(tái)面焊接，鋼筋焊接搭接長度要不小于鋼筋直徑6倍，鋼

筋之間均需雙面焊接。引下線：運(yùn)用構(gòu)造柱內(nèi)兩根不不不小

于?16的圓鋼作為引下線，如構(gòu)造柱內(nèi)無合適主鋼筋時(shí)，采用

xx?4熱鍍鋅扁鋼焊接替代引下線。所用柱內(nèi)作為引下線日勺鋼

筋焊接后應(yīng)涂油漆作為標(biāo)識(shí)。

2、倒班樓和辦公樓暗配管敷設(shè)

暗配管的敷設(shè)嚴(yán)格按照施工流程，即，施工準(zhǔn)備、接線

盒（箱）定位、敷設(shè)管路、管路連接及跨接地、管路標(biāo)識(shí)來

施工，保證了配管的施工質(zhì)量。

四、工程質(zhì)量評(píng)估狀況：

本工程已完畢了部分約定的施工內(nèi)容，經(jīng)自查合格。

五、本工程質(zhì)量管理制度及保證措施

為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的質(zhì)量方針、目的，進(jìn)行質(zhì)量籌劃、質(zhì)

量控制、質(zhì)量保證的工作，項(xiàng)目經(jīng)理部有自己的工程質(zhì)量管

理制度及保證措施。

1、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫（更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問首頁）徹執(zhí)行甲方、監(jiān)

理下發(fā)的多種質(zhì)量管理文獻(xiàn)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。

2、項(xiàng)目部有保證工程質(zhì)量日勺管理機(jī)構(gòu)和制度，有專人負(fù)

責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程

驗(yàn)收簽證記錄，整頓完善各項(xiàng)技術(shù)資料,保證施工質(zhì)量符合規(guī)

定。

3、進(jìn)行常常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)

水平，在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí)，技術(shù)員在現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技

術(shù)指導(dǎo)。

4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范規(guī)定抓貫徹,

保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收原則。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、

分部工程施工自檢自查，把好質(zhì)量關(guān)，不符合規(guī)定的不處理好

決不進(jìn)行下道工序施工。

5、隱蔽工程施工前，必須通過質(zhì)檢員、建設(shè)單位代表或監(jiān)

理單位代表驗(yàn)收后，方進(jìn)行工程隱蔽。

6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格

的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。工程施工前及時(shí)做好工程所需的

材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒有檢查證明，不得進(jìn)行隱蔽工程施工。

7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，有專人負(fù)責(zé)整頓工

程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料規(guī)定，要根據(jù)工程

進(jìn)行的I進(jìn)度及時(shí)做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽

證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整頓保管好,隨時(shí)接

受質(zhì)檢員檢查。

本工程在整個(gè)施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交

底，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，實(shí)行質(zhì)量安全目的責(zé)任制，做

到有計(jì)劃地進(jìn)行施工，合理安排人力、物

力，同步親密與現(xiàn)場、甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)絡(luò)，聽取合

理意見，使施工中出現(xiàn)日勺問題能及時(shí)處理，有效地控制了質(zhì)

量安全隱患。

六、結(jié)束語

此后在本工程施工安裝過程中，我們會(huì)碰到某些困難，

不過在企業(yè)的指導(dǎo)以及業(yè)主、監(jiān)理和各參建單位的協(xié)作下，

我們會(huì)一直堅(jiān)持“服從監(jiān)理、服務(wù)業(yè)主”的原則，抱著“大

局為重、積極配合”的態(tài)度，會(huì)有組織、有計(jì)劃地完畢本工

程安裝工程的所有工作內(nèi)容。

第四篇：某酒店機(jī)電安裝工程施工總結(jié)

一、工程概況

某酒店位于某市某街某號(hào)，建筑面積為某萬平方米，建

筑構(gòu)造為鋼筋混泥土框架，包括地上某層、地下某層，是集

洗浴健身、休閑娛樂、餐飲住宿及商業(yè)于一體的綜合性多功

能建筑，構(gòu)造復(fù)雜，功能齊全，建筑等級(jí)高，規(guī)模大。該工

程由某有限責(zé)任企業(yè)投資興建，機(jī)電部分由某設(shè)計(jì)、某安裝

企業(yè)施工。本工程于某年某月某日動(dòng)工，某年

某月某日竣工并正式交付使用。二、工程特點(diǎn)及對(duì)策

本工程的特點(diǎn)重要是邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改且同步施

工面積大、工程量大、施工配合和技術(shù)規(guī)定復(fù)雜、施工質(zhì)量

規(guī)定高等，詳細(xì)體目前如下幾點(diǎn)：

1、工程量大、配合面廣

由于本工程的安裝工程量大、工期比較緊湊，因此常常

發(fā)生土建、裝修及機(jī)電安裝同期施工的現(xiàn)象，出現(xiàn)大面積、

多專業(yè)、多人數(shù)同步進(jìn)行施工日勺場面。針對(duì)此種狀況，我們

在做好詳盡而周密的施工計(jì)劃和組織安排的同步組織足夠的

人力與物力，并且認(rèn)真做好內(nèi)部統(tǒng)籌，積極加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)，

為保證工程順利實(shí)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、技術(shù)規(guī)定高、交叉作業(yè)多

本工程在施工過程中多次出現(xiàn)大面積、多人員同步趕工、

交叉施工，在搶抓工期、保證安全的前提下，針對(duì)不一樣的

施工作業(yè)面，面對(duì)交錯(cuò)復(fù)雜W、J多種專業(yè)管道、數(shù)目眾多的沒

備，我司項(xiàng)目部施工管理人員深入現(xiàn)場實(shí)地查看，仔細(xì)研究

科學(xué)統(tǒng)籌，做到了布局美觀、走向合理，體現(xiàn)了較高的統(tǒng)籌

管理水平和專業(yè)技術(shù)以及施工班組過硬的技術(shù)素質(zhì)和豐富的

施工經(jīng)驗(yàn)。

3、“三邊”工程、反復(fù)修改

本工程是一種經(jīng)典的邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊修改的“三邊”

工程。業(yè)主在建設(shè)過程中不停提出的新規(guī)定，尤其是在裝修

效果上反復(fù)修改、調(diào)整，使得我們諸多時(shí)候只好一邊安裝一

邊等圖一邊拆改。這樣繁復(fù)的工作，導(dǎo)致了材料計(jì)劃和施工

統(tǒng)籌在不一樣步期和一定程度上日勺失調(diào)，增長了機(jī)電工程沒

計(jì)與施工日勺難度，還給施工配合帶來很大日勺影響。為此，我

們積極與甲方負(fù)責(zé)裝修設(shè)計(jì)的工程技術(shù)人員進(jìn)行交流、溝通，

在收到甲方裝修設(shè)計(jì)修改圖的第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行機(jī)電安裝工程

日勺設(shè)計(jì)調(diào)整，同步抓緊配合裝修日勺工作，充足協(xié)調(diào)好工序的

銜接過程，搶時(shí)間、爭進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短

的時(shí)間內(nèi)為工程的順利開展發(fā)明有利條件。

三、施工組織實(shí)行狀況

接到安裝施工任務(wù)后，我企業(yè)立即組建了項(xiàng)目經(jīng)理部，

并組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備；同步，

各職能部門（工程部、材料部、后勤保障部）立即貫徹勞動(dòng)力、

機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。項(xiàng)目經(jīng)理部隨即

同業(yè)主、監(jiān)理一起，盡快進(jìn)行施工場地的接受，并派人布置

臨電、臨設(shè)，在工程開始前按安全、實(shí)用的原則搞好施工平

面布置，以便施工生產(chǎn)工人一進(jìn)場就能展開施工。臨電的布

置按照便于工作開展的I需要，首先布置好層間現(xiàn)場及加工制

作場區(qū)I臨電；在臨設(shè)設(shè)施方面，運(yùn)用搭設(shè)臨時(shí)建筑作為臨時(shí)

工具房和班組用房，以便安裝工作的盡快進(jìn)行。

施工前組織有關(guān)班組進(jìn)行安全及技術(shù)交底，對(duì)施工使用

的材料按照規(guī)范進(jìn)行材料檢查，合格后方容許進(jìn)場使用。施

工過程中，對(duì)施工操作及每一工序，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行國家有

關(guān)規(guī)范和原則對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，尤其是隱蔽工程驗(yàn)

收項(xiàng)目，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后，方進(jìn)行下一工序施

工，從而保證了工程質(zhì)量。

自動(dòng)工以來，項(xiàng)目經(jīng)理部在企業(yè)的I對(duì)日勺領(lǐng)導(dǎo)下，合理安

排、科學(xué)施工，并一直得到監(jiān)理日勺諸多協(xié)助和有力監(jiān)督，也

得到建設(shè)單位的大力支持和關(guān)懷，還得到其他有關(guān)單位日勺互

相理解和配合。在整個(gè)安裝施工過程中，我們都是按照工地

的施工計(jì)劃有序施工，嚴(yán)格進(jìn)行施工節(jié)點(diǎn)的控制，很好地完

畢了工程設(shè)計(jì)和協(xié)議約定的各項(xiàng)內(nèi)容0

四、安裝工程重要內(nèi)容

本工程的機(jī)電設(shè)備安裝工程重要包括如下

1、給排水及采暖系統(tǒng)

給排水系統(tǒng)包括：給水系統(tǒng)、熱水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消

火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)。完畢的重要工程量有：消防

栓（箱）74臺(tái)；鋼管、pvc管、.r管等管道敷設(shè)近4萬米，閥

門安裝lxxO多套；水表安裝xx多組；泵類等設(shè)備安裝20多

臺(tái)；網(wǎng)架、支架制作安裝xx余噸。

2、建筑電氣系統(tǒng)

電氣系統(tǒng)包括低壓送配電系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)、動(dòng)力系

統(tǒng)、照明系統(tǒng)的管線、設(shè)備安裝。完畢日勺重要工程量有：低

壓送配電柜（箱）安裝xxO多臺(tái)；電纜橋架敷設(shè)xxxx多米，

電纜敷設(shè)2萬多米；電線管敷設(shè)7萬多米，電線安裝安裝近

xx萬米；電動(dòng)機(jī)安裝及調(diào)試2xx多臺(tái)；燈具、開關(guān)、插座等

安裝合計(jì)近3萬個(gè)；接地扁鋼敷設(shè)12xx多米；支架制作安裝

XX余噸。

3、空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)

空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)包括空調(diào)系統(tǒng)和通風(fēng)及消防排煙系統(tǒng)。完

畢的重要工程量有：20t離心冷水機(jī)組安裝及調(diào)試1臺(tái)；水泵、

風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)柜等設(shè)備安裝、調(diào)試xxO多臺(tái)；多種閥門安裝

近XXXX套；鋼管敷設(shè)XXXX多米；支（網(wǎng)）架制作安裝近XX

噸。

4、智能建筑系統(tǒng)

包括樓層內(nèi)的電視、、廣播通訊以及消防報(bào)警系統(tǒng)的

管線和設(shè)備安裝。完畢［1勺重要工程量有：電纜橋架敷設(shè)XXXX

多米，電纜敷設(shè)近1萬余米；電線管敷設(shè)10萬多米，電線安

裝近20萬米；支架制作安裝近20噸。

五、工程分部及質(zhì)量

某酒店機(jī)電安裝工程共有四個(gè)分部工程，分別為：給排

水及采

暖分部，建筑電氣分部，空調(diào)及通風(fēng)分部，智能建筑分

部以及消防工程（單列資料）。通過全體同志的共同努力，各

個(gè)分部工程都到達(dá)了設(shè)計(jì)規(guī)定和國家規(guī)范，質(zhì)量符合原則。

六、安全文明和施工體會(huì)

本工程在整個(gè)施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部一直把安全、文

明工作放在重要日勺位置來抓緊、抓實(shí)。在施工過程中，加強(qiáng)

現(xiàn)場施工安全管理工作，貫徹貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)

程及有關(guān)規(guī)定，簽定施工安全責(zé)任制，健全施工班前活動(dòng)，

完善安全交底工作；發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格實(shí)行企'也日勺工

地安全評(píng)分檢查制度，工程由始至終未發(fā)生過安全事故，實(shí)

現(xiàn)了“五無”施工；及時(shí)整頓安全資料，經(jīng)企業(yè)安監(jiān)部門審

核符合規(guī)定，單位工程安全評(píng)估定為合格。

本工程在整個(gè)施工過程中，編制施工方案，做好技術(shù)交

底，加強(qiáng)施工技術(shù)管理工作，實(shí)行質(zhì)量安全目的責(zé)任制，做

到有計(jì)劃地進(jìn)行施工，合理安排人力、物力，同步親密與現(xiàn)

場甲方和監(jiān)理等部門聯(lián)絡(luò)，聽取合理意見，使施工中出現(xiàn)的

問題能及時(shí)處理，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。使工程在有

關(guān)部門的大力支持和配合下，安全質(zhì)量得到了保證，工程任

務(wù)順利完畢。

此后，我們將在施工中更多地學(xué)習(xí)其他兄弟單位的寶貴

經(jīng)驗(yàn)，提高和加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理水平，深入重視施工安全，

深入重視文明施工工作，使施工水平再上新的臺(tái)階。

七、結(jié)束語

盡管在施工安裝過程中，我們碰到了某些困難，不過在

企業(yè)的指導(dǎo)以及業(yè)主和各參建單位的協(xié)助、協(xié)作下，我們一

直堅(jiān)持“服從監(jiān)理、服務(wù)業(yè)主”日勺原則，抱著“大局為重、

積極配合”的態(tài)度，有組織、有計(jì)劃地完畢了某酒店機(jī)電安

裝工程的所有工作內(nèi)容，我們將一如既往地以飽滿的熱情做

好本工程日勺其他有關(guān)工作。

第五篇：機(jī)電安裝企業(yè)20xx年上六個(gè)月工作總結(jié)

20xx年上六個(gè)月對(duì)楚源企業(yè)機(jī)電安裝企業(yè)來說是不尋常

的六個(gè)月，這六個(gè)月來，機(jī)電安裝企業(yè)經(jīng)歷了機(jī)構(gòu)的改革，

完畢了從主.業(yè)到輔業(yè)的跨躍，順利地實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍W、J平穩(wěn)過渡

和管理的無縫對(duì)接，不僅最大程度地穩(wěn)定了隊(duì)伍，并且也很

好地磨合了隊(duì)伍錘煉了隊(duì)伍，生產(chǎn)經(jīng)營也獲得了重大的突破,

20xx年上六個(gè)月機(jī)電安裝企業(yè)共完畢機(jī)電安裝工程總量為

xx058xx元，相稱于20xx年的I1—10月份的工程總量，施工

大大小叼機(jī)電安裝工程97項(xiàng)，比去年同期增長了xx多項(xiàng)，

是20xx年整年施工工程的2倍多，工程合格率lxx%,任務(wù)計(jì)

劃完畢率為423%,20xx年1—5月份，機(jī)電安裝企業(yè)職工工

資收入合計(jì)3135618,人均5396.53（含個(gè)人和社會(huì)統(tǒng)籌歐I五

金），全員工效運(yùn)用率高達(dá)171%,比20xx年的151%提高了

20個(gè)百分點(diǎn)；20xx年4—6月份，機(jī)電安裝企業(yè)向企業(yè)上交

管理費(fèi)用xx多萬元，從而成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營日勺又一利益增長

點(diǎn)。

一、扎實(shí)做好思想政治工作，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍平穩(wěn)和管理

無縫對(duì)接

20xx年3月，原屬國投新集礦建企業(yè)的機(jī)電安裝項(xiàng)目部

劃撥給楚源企業(yè)，成立了機(jī)電安裝企業(yè)，剛一開始，職工們

在心理上有些難以承受，再加上經(jīng)營考核方式發(fā)生了變化，

本來的內(nèi)部模擬市場化運(yùn)作的方式目前變成完全市場化運(yùn)

作，一下子推向市場，職工們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上還存在著許多差

距，職工對(duì)楚源企業(yè)機(jī)電企業(yè)信心局限性，緊張工資收入受

到影響，職工情緒波動(dòng)很大，尤其是剛劃撥后，許多職工不

樂意簽定勞動(dòng)協(xié)議，為些機(jī)電安裝企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入

職工的班前會(huì)，積極找職工談心，協(xié)助他們提高對(duì)楚源企業(yè)

的認(rèn)，并且多次召開職工大會(huì)，正面宣傳、對(duì)的引導(dǎo)他們，

由于思想政治工作宣傳到位，職工們基本上都可以認(rèn)識(shí)到

位，并積極簽定了勞動(dòng)協(xié)議，沒有一人漏簽、棄簽。

4月份，由于國投新集企業(yè)口勺工資考核和財(cái)務(wù)結(jié)算日期有

所差異，導(dǎo)致機(jī)電安裝企業(yè)工資考核下不來，機(jī)電安裝企業(yè)

就臨時(shí)借資，由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個(gè)月的平均工

資相差很大，并且，再加上國投新集企業(yè)的工資郎新系統(tǒng)與

楚源企業(yè)日勺郎新系統(tǒng)不兼容，職工的下井津貼和夜班、加班、

技能津貼等都沒有體現(xiàn)出來，以及在交接過程中，職工日勺養(yǎng)

老保險(xiǎn)基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒有交接清晰，職工們

感覺到不理解，情緒波動(dòng)很大，導(dǎo)致職工們心里產(chǎn)生了猜疑。

為此，機(jī)電安裝企業(yè)黨政一班人，一邊向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)問題,

并與企業(yè)職能部門進(jìn)行緊密地溝通，一邊切實(shí)深入職工當(dāng)中,

三班參與職工班前會(huì)，組織召開多次職工大會(huì)，安撫職工日勺

情緒，向廣大職工闡明狀況，認(rèn)真做好職工聆I思想工作。由

于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，工作細(xì)致，措施得當(dāng)，職工們很快地就消除了

心中日勺疑慮，并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。

上六個(gè)月是楚源企業(yè)機(jī)電安裝企業(yè)最艱苦的3個(gè)月，但

機(jī)電安裝企'也在企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)對(duì)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，黨政一

班人在思想上超前思索，迅速地轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，積極

穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作，不停拓寬安裝業(yè)務(wù)，不停

地適應(yīng)了新形勢發(fā)展的需要，從而順利地完畢了隊(duì)伍過渡和

管理上的無縫對(duì)接。

二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度來規(guī)范管理，約束

行為

3月底，機(jī)電安裝企業(yè)成立后，機(jī)電安裝企業(yè)一班管理人

員就開始重視制度建設(shè)，不停地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，他

們把隊(duì)伍穩(wěn)定做為制定制度收1出發(fā)點(diǎn)，把鍛煉隊(duì)伍做為提高

管理的主線點(diǎn)，不是全盤否認(rèn)，而是日臻完善，他們把好日勺

制度繼續(xù)執(zhí)行下去，把不好日勺制度進(jìn)行重新完善，最大程度

地照顧到職工的J情緒，在短短的二個(gè)月，他們就建立健全口勺

各項(xiàng)規(guī)章制度，先后制定和完善了各崗位責(zé)任制，并制定和

修改了《職工工資分派制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計(jì)

件工資分派措施》、《管理人員請(qǐng)銷假制度》等，迅速地與楚

源企業(yè)接軌，也使管理走上了健康發(fā)展日勺軌道。

三、管理思想實(shí)現(xiàn)了等米下鍋到找米下鍋的轉(zhuǎn)變

機(jī)電安裝企業(yè)在沒有劃撥為楚源企業(yè)時(shí)，雖然是內(nèi)部模

擬市場化運(yùn)作，不過并沒有采用市場化運(yùn)作的方式，工資考

核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進(jìn)行內(nèi)部平衡工資，

而不是完全按照市場化那種干的多，就拿H勺多的思緒，也就

是說，干的多少與工資沒有多大關(guān)系，因此最終就導(dǎo)致了干

多干少一種樣，礦方安排干什么活就干什么活，每月工程施

工報(bào)個(gè)進(jìn)度，預(yù)算一下差不多就行了，從而極大地挫傷管理

人員和職工的工作積極性。

20xx年3月底，機(jī)電安裝企業(yè)成立后，經(jīng)營考核方式上

發(fā)生了重大的變化，采用了完全市場化運(yùn)作的方式，把機(jī)電

安裝企業(yè)全面推向了國投新集企業(yè)機(jī)電安裝的市場，再加上

楚源企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，在政策上還予以了諸多的支持，

此前是無人問津的剩山芋，目前卻成了皇帝女兒不愁嫁的香

悖悖。不管是什么工程，只要有能力施工日勺，一律承攬下來,

不搞平衡工資，多勞多得，不勞不得，干多少得多少，除了

繳納有關(guān)的管理費(fèi)用后，工程結(jié)算所有返還施工單位，從而

極大地激發(fā)了干群日勺工作積極性，職工的勞動(dòng)熱情空前高漲,

職工們信心百倍，一改等、靠、耍的觀念，甚至尚有職工積

極協(xié)助聯(lián)絡(luò)工程的現(xiàn)象，此前的等米下鍋一下子就轉(zhuǎn)變到了

找米下鍋。例如：4月底板集煤礦搶險(xiǎn)階段性作結(jié)束后，板集

項(xiàng)目部沒有其他工程施工，為此機(jī)電安裝企業(yè)及時(shí)向企業(yè)領(lǐng)

導(dǎo)并通過積極溝通，想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項(xiàng)機(jī)電安裝

工程，將板集項(xiàng)目部的職工調(diào)配到劉莊項(xiàng)目部，施工承接的

工程，積極地找米下鍋，從而保證生產(chǎn)的接替，也穩(wěn)定了職

工隊(duì)伍。

四、機(jī)電安裝企業(yè)劃入楚源企業(yè)后，顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢頭

20xx年1—3月份，當(dāng)時(shí)還屬國投新集礦建企業(yè)時(shí)，完畢

的（工程總量分別為XX1217元,66xx24元,716777元,4月份,

劃撥為楚源企業(yè)時(shí)，當(dāng)月完畢的工程總量為1051323元，5

月份更是一路飆升到lxxxxxx元，僅4月份、5月份二個(gè)月就

完畢了2451323元的工程總量，比第一季度3個(gè)月/9198xxl8

元還多出466xx5元，其中5月份的I工程總量比20xx年前二個(gè)

月總和還多出131759元，相稱于3月份日勺2倍，這也足以闡

明，機(jī)電安裝企業(yè)成立后，工作量比此前大幅度地增長了，

為企業(yè)發(fā)明的效益也大幅度地增長了，也顯示出了劃撥入楚

源企業(yè)后日勺強(qiáng)勁勢頭。

從總體上講，20xx年上六個(gè)月，楚源企業(yè)機(jī)電安裝企業(yè)

共完畢機(jī)電安裝工程總量為xx058xx元，相稱于20xx年日勺1

—10月份的工程總量，施工大大小的機(jī)電安裝工程97項(xiàng)，比

去年同期增長了xx多項(xiàng)，是20xx年整年施工工程日勺2倍多，

工程合格率lxx%,任務(wù)計(jì)劃完畢率為423%。

20xx年1-5月份，機(jī)電安裝企業(yè)職工工資收入合計(jì)

3135618,人均5396.53（含個(gè)人和社會(huì)統(tǒng)籌的五金），全員工

效運(yùn)用率高達(dá)171%,比20xx年的151%提高了20個(gè)百分點(diǎn)。

有關(guān)專題：上六個(gè)月工作總結(jié)20xx年上六個(gè)月工作總結(jié)機(jī)電

安裝企業(yè)20xx年上六個(gè)月工作總結(jié)僅供范文寫作參照，切勿

完全照抄！

五、痛定思痛，汲取教訓(xùn)，制定措施，全力抓好安全工

作

6月份，由于工程的緊急和礦方工期規(guī)定的緊張，再加上

機(jī)電安裝企業(yè)的工種幾乎都是機(jī)電安裝工，不熟悉井下運(yùn)送

作業(yè)，職工對(duì)輔助運(yùn)送的安全知識(shí)理解的不夠全面。再加上

管理人員在安全管理上不夠細(xì)致，發(fā)生二起輔助運(yùn)送安全事

故，事故發(fā)生后，單位也及時(shí)采用了措施，堅(jiān)決地停工整改,

從思想認(rèn)識(shí)、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場管理等

方面認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)過錯(cuò)和錯(cuò)誤，痛定思痛，并采用了如下

幾種方面日勺措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理：

1、對(duì)的J處理好安全與生產(chǎn)歐I關(guān)系

事故發(fā)生后，機(jī)電安裝企業(yè)狠抓習(xí)慣性三違，本著寧可

不生產(chǎn)，也不能違章的原則，切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，

堅(jiān)持做到四個(gè)一切，即一切為了安全，一切服從安全，一切

服務(wù)安全，一切優(yōu)先安全，以扎扎實(shí)實(shí)日勺工作推進(jìn)安全生產(chǎn)

穩(wěn)步前進(jìn)，保障安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，切實(shí)增長職工的安全意識(shí)

這二起事故的受傷者，都是生產(chǎn)骨干，自身的安全意識(shí)

很淡薄，為此，機(jī)電安裝企業(yè)加大對(duì)生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度，

并充足地運(yùn)用班前會(huì)、班后會(huì)、周五安全例會(huì)、一日一題、

一周一例等學(xué)習(xí)時(shí)間，向職工積極宣傳貫徹企業(yè)的安全管理

文獻(xiàn)精神，并積極開展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)

知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。從而深入提高安全管理水平，增強(qiáng)他們

的安全意識(shí)。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，層層貫徹安全責(zé)任制，加大懲罰

力度

凡出事故發(fā)生后，機(jī)電安裝企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場日勺的安全

管理，并層地貫徹安全責(zé)任制度，并規(guī)定凡出現(xiàn)三違的班組,

對(duì)跟班隊(duì)長、班長進(jìn)行嚴(yán)厲改1處理和懲罰。參與本班作業(yè)的

職工，按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任，對(duì)有關(guān)的負(fù)責(zé)人要進(jìn)行

不一樣程度地懲罰，從而深入增強(qiáng)職工日勺安全意識(shí)，讓從隊(duì)

長到班長、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。

六、發(fā)揚(yáng)敢吃苦、打硬仗的新集精神，錘煉了職工隊(duì)伍

20xx年上六個(gè)月，機(jī)電安裝企業(yè)先后完畢了劉莊煤礦進(jìn)

風(fēng)二石門皮帶安裝、二期制冷工程安裝、西區(qū)井下變電所改

造工程、西區(qū)電纜橋架安裝、板集煤礦地面辦公區(qū)和生活區(qū)

線網(wǎng)安裝、新集一礦新風(fēng)井的電纜橋架安裝等近百項(xiàng)機(jī)電安

裝工程，并且在每次工程會(huì)戰(zhàn)中，隊(duì)伍都得到了很好地鍛煉。

20xx年4月份，在板集煤礦搶險(xiǎn)過程中，任務(wù)就是命令。

板集項(xiàng)目部的干群們不管白天黑夜，十兒種電焊工分四撥三

班全天24小時(shí)焊接搶險(xiǎn)所需要的φ108mm的管路，僅一

天/、J時(shí)間就加工完了礦領(lǐng)導(dǎo)安排『、JxxO多米/、J管路加工任務(wù),

深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

5月份，劉莊西區(qū)需要上一套移動(dòng)制冷站，工期很緊，機(jī)

電安裝企業(yè)克服了材料短缺、隊(duì)伍搬家難、運(yùn)送距離遠(yuǎn)等困

難，提前二天完畢了礦方規(guī)定的安裝任務(wù)，受到了企業(yè)和礦

領(lǐng)導(dǎo)日勺一致好評(píng)。

6月份，由于劉莊煤礦急需要上二期的制冷工程，機(jī)電安

裝企業(yè)科學(xué)組織、合理安排，盡最大努力來調(diào)配人力資源。

把板集項(xiàng)目部職工及時(shí)抽掉進(jìn)行補(bǔ)充，用二個(gè)項(xiàng)目部的職工,

采用大兵團(tuán)集體作戰(zhàn)的施工措施，全員一起上，全力以赴保

證了該項(xiàng)目工程日勺順利施工。僅用不到一種月日勺時(shí)間就完畢

了3xxO多米4)219*2口勺制冷管路安裝，并安裝了16臺(tái)空氣制

冷機(jī)和16臺(tái)風(fēng)機(jī)、24