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文檔簡介

提高市政道路底基層一次成型合格率編寫人:陶艷鋒發布單位:十五冶對外工程發布時間:二○一四年五月十五冶對外工程發布提綱工程概況

小組簡介課題選擇現狀調查4123目標及可行性分析原因分析要因確認制定對策措施87對策實施效果檢查活動體會及今后打算1291011鞏固措施及標準化56一、工程概況十五冶對外工程一、工程概況十五冶對外工程制表:陶艷鋒日期:2021年8月10日十五冶對外工程安哥拉盧班戈工程總圖一、工程概況二、小組簡介十五冶對外工程制表:陶艷鋒日期:2021年8月10日十五冶對外工程三、課題選擇本工程施工任務重、質量要求高、工期緊、正直雨季施工、加之國外施工不確定因素多選題理由底基層是市政道路工程路基的重要組成局部,它既是路線的主體,又是路面的根底市政道路底基層一次成合格率一直是困擾施工單位的頭疼問題,直接影響到整體路基的質量提高市政道路底基層一次成型合格率選擇課題底基層是市政道路工程路基的重要組成局部,它既是路線的主體,又是路面的根底選題理由市政道路底基層一次成合格率一直是困擾施工單位的頭疼問題,直接影響到整體路基的質量底基層是市政道路工程路基的重要組成局部,它既是路線的主體,又是路面的根底本工程設計底基層為兩層15cm厚級配碎石,對道路底基層一次成型合格率要求高本工程施工任務重、質量要求高、工期緊、正直雨季施工、加之國外施工不確定因素多選題理由市政道路底基層一次成合格率一直是困擾施工單位的頭疼問題,直接影響到整體路基的質量底基層是市政道路工程路基的重要組成部分,它既是路線的主體,又是路面的基礎十五冶對外工程四、現狀調查十五冶對外工程四、現狀調查

底基層成型合格率缺陷統計表

表1-2十五冶對外工程四、現狀調查從1-3圖中可以看出,“平整度〞和“縱斷高程〞二項質量缺陷就占了不合格率的74.78%,因此要提高市政路基底基層一次成型合格率要從這二方面入手解決。十五冶對外工程道路底基層一次成型缺陷四、現狀調查十五冶對外工程道路底基層一次成型缺陷路面平整度達不到要求四、現狀調查十五冶對外工程QC成果目標保證試驗段成功后大面積展開施工各項指標均達到優良標準,并爭取在其他施工點和地塊成為樣板工程針對國外工程的特點,如何把國內施工特點應用到國外施工上,尋求具有一條特色的國外施工方法和工程質量保證體系道路底基層一次成型合格率控制目標為98%五、目標及可行性分析十五冶對外工程路基底基層一次成型合格率目標圖五、目標及可行性分析十五冶對外工程QC小組成員組成學歷高、工程經驗豐富,有較好的發現和解決問題的能力工程正處于搶進度、抓效益關鍵時期、開展QC小組活動十分有必要五、目標及可行性分析成立了QC領導小組,并在思想教育、技術培訓、施工管理及經濟保障等方面制定了一系列制度和措施目標可以實現QC小組成員組成學歷高、工程經驗豐富,有較好的發現和解決問題的能力工程正處于搶進度、抓效益關鍵時期、開展QC小組活動十分有必要十五冶對外工程六、原因分析縱斷高程不符合要求人員技能不熟練工人專業根底知識差工藝不完善圖1-4主要缺陷要因分析平整度差工人責任心差

場地太亂執行不力測量不準確測量問題技術交底不全防護不到位分工不明確級配碎石料不合格碾壓不正確工藝不完善縱斷高程不符合要求人員技能不熟練工人專業基礎知識差十五冶對外工程七、要因確認要因確認方案表十五冶對外工程七、要因確認十五冶對外工程七、要因確認十五冶對外工程七、要因確認十五冶對外工程七、要因確認十五冶對外工程七、要因確認十五冶對外工程七、要因確認十五冶對外工程七、要因確認十五冶對外工程七、要因確認十五冶對外工程七、要因確認現場灰塵較多十五冶對外工程七、要因確認十五冶對外工程八、制定對策十五冶對外工程九、對策實施實施1:加強教育與監管針對作業人員責任心不強,施工中求快不求質,偷懶等造成底基層一次成型率不高,QC小組采取教育與處分相結合的措施,教育施工班組提高責任意識,并制定相關處分制度,要求班組長每天提供作業人員姓名、施工部位詳情表,每天巡查中進行抽查,法現有上述情況的,即進行處分,班組長負連帶責任,使班組加強自行監督。小組組長在每周一的例會中,對員工進行質量第一的教育,統一思想,提高認識,端正工作態度,使其增強工作責任感和工作責任心,樹立起良好的工作作風。十五冶對外工程九、對策實施實施效果:經過教育后施工人員責任心明顯增強都能對自己的崗位做到盡職盡責中方施工人員對運輸車輛進行指揮安方施工人員清理雜物十五冶對外工程九、對策實施實施2:加強培訓交流經驗針對出現的施工人員根底知識差,QC小組組長牽頭,由我對施工人員進行專業知識的培訓和與施工人員交流施工經驗:1、培訓課程為一周,參加人員為中方施工人員,每天晚上7:00點工程部會議室,通過查閱有關標準和規程要領、質量標準等,結合以往國內先進施工經驗,對道路底基層攤鋪進行剖析,并對施工中的工作要點、施工驗收標準做詳細講解,并制作成PPT盡可能直觀和易懂的將施工的每個工藝、流程、標準講解給大家,讓施工人員懂得工藝、流程、標準,增加施工根底知識。并由他們在現場來教導安籍施工人員標準、正確操作。2、和工人一起探討交流施工中遇到的質量問題和解決方法措施,對先進的施工經驗和方法進行總結,并對施工中出現的問題進行改進和躲避。十五冶對外工程九、對策實施實施效果:經過培訓后施工人員根底知識大大增強,各流程操作正確標準操作方法正確符合標準對標高復測十五冶對外工程九、對策實施實施3:加強路床灑水潤濕路床枯燥未灑水造成的原因為:1、由于此時安哥拉正值旱季無降雨且還需持續很長一段時間,導致施工現場缺水現象突出。2、相關施工班組人員組織不到位,對灑水認真不夠,不及時。針對以上問題,用25T自卸車改裝一輛灑水車將灑水車總數量增加2輛,總噸位增加到43T,兩輛不間斷拉水滿足灑水設備上的需要,對灑水司機進行定崗制,加強對灑水意識的教育和催促,要求每條路在攤鋪前必須提前1小時進行灑水,對于第二天攤鋪的路床,晚上組織加班灑水,并小組成員排成值班表,全程跟蹤催促灑水,做到晚上灑水到位、及時、認真。十五冶對外工程九、對策實施實施效果:攤鋪前路床灑水后保持最正確含水量下攤鋪底基層十五冶對外工程九、對策實施實施4:加強防護力度對于防護不到到位造成的破壞,由平安員劉文輝負責,與攤鋪組配合在每次攤鋪完后,用鋼管進行封堵,并每天對交通要道區域防護進行巡視,發現破壞防護裝置和底基層的行為給予嚴厲警示和教育,每周一的例會中,小組成員和工程領導對其他施工增加對防護裝置、底基層的保護教育和提示工作,做到思想上認識到位,行動上落實到位,杜絕一切的思想和行為盲點。十五冶對外工程九、對策實施實施效果:防護區域的成型底基層保護較好,無破壞情況發生十五冶對外工程九、對策實施十五冶對外工程九、對策實施實施效果:十五冶對外工程十、效果檢查經過3個月的QC小組活動,盧班戈-11000套工程的市政道路底基層一次成型合格率取得了很好的效果,我們對現已完工的U107、U106、U105、U104、U210五條路進行了檢查、檢測統計,統計如下表2-2

檢查、檢測統計表表2-2十五冶對外工程十、效果檢查十五冶對外工程十、效果檢查現場見證實驗十五冶對外工程十、效果檢查實驗見證資料十五冶對外工程十、效果檢查驗收資料十五冶對外工程十、效果檢查QC小組活動后一次成型底基層效果十五冶對外工程十、效果檢查QC小組活動后一次成型底基層效果十五冶對外工程十、效果檢查QC小組活動后一次成型底基層效果十五冶對外工程十、效果檢查1、經濟效益防止了返工,節省了由此發生的費用,對施工材料、人員、機具均可做到定制化管理,減少浪費,降低損耗,累計節省費用800000元。十五冶對外工程十、效果檢查十五冶對外工程十、效果檢查工程業主公司工程

業主

提高了小組成員的質量意識、發現問題、分析問題、解決問題的能力,提升了小組人員的QC知識,增強了項目部管理班子的團隊協作能力為市政工程的驗收奠定良好的基礎,有助于我公司在市政領域的市場開拓和技術發展,能夠提升公司的效益和品牌,為承接類似工程任務創造有利的條件底基層一次成型“內實外美”的質量使我公司在中信聯合艦隊樹立了很好的形象,公司

3、社會效益業主工程制定了施工現場管理標準和創優標準、嚴格落實了材料數量、使用、管理的制度。十五冶對外工程通過本次PDCA循環,QC小組找出了確保路基底基層一次成型合格率的施工質量措施,在以后的施工中,小組成員仍要堅持跟班作業,發現問題及時根據制定的對策措施來解決,并逐步使QC小組活動變成全員的活動,對活動的標準貫穿始終,不斷循環,并逐步完善管理標準化鞏固措施施工標準化十一、穩固措施及標準化通過在本工程中開展的QC活動,本小組取得了明顯的成果,我們特將本次活動的成功經驗認真整理,歸納和上報。通過編寫市政底基層一次成型合格率作業指導書,以在全分公司內進行推廣運用。十五冶對外工程十二、活動體會及今后打算十五冶對外工程十二、活動體會及今后打算表2-3Contents十五冶對外工程遺留問題局部員工未能認識到QC活動的重要性,不配合、不反對、不參與施工質量還不夠均衡,質量控制反彈性可能大十二、活動體會及今后打算部分工人質量意識不夠持久、質量意識依然存在較差現象遺留問題部分員工未

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