PAGEPAGE1災(zāi)區(qū)應(yīng)急演練總結(jié)反饋與溝通預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在組織災(zāi)區(qū)應(yīng)急演練過程中，對演練總結(jié)反饋與溝通活動(dòng)的組織與實(shí)施。預(yù)案旨在提高生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對突發(fā)事件的本領(lǐng)，確保演練過程的有效性和演練成績的充分利用。（二）響應(yīng)分級(jí)1基本原則：（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)。（2）分級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵奉并服從先期處理、逐級(jí)響應(yīng)、區(qū)域協(xié)同、公眾參加的原則。（3）應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)應(yīng)依據(jù)事故發(fā)展情況及時(shí)調(diào)整。2分級(jí)響應(yīng)：（1）一級(jí)響應(yīng)：針對特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故，影響范圍廣，可能造成重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。（2）二級(jí)響應(yīng)：針對較大事故，影響范圍較大，可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。（3）三級(jí)響應(yīng)：針對一般事故，影響范圍較小，可能造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。（4）四級(jí)響應(yīng)：針對細(xì)小事故，影響范圍有限，可能造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。各級(jí)響應(yīng)的具體措施和職責(zé)將在后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真說明。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用指揮協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)災(zāi)區(qū)應(yīng)急演練總結(jié)反饋與溝通活動(dòng)的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急演練總結(jié)反饋與溝通活動(dòng)的總體策劃、組織協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度。職責(zé)包含：訂立應(yīng)急演練總結(jié)反饋與溝通活動(dòng)的總體方案；組織召開應(yīng)急演練總結(jié)反饋與溝通會(huì)議；協(xié)調(diào)各工作小組的職責(zé)分工；指揮調(diào)度應(yīng)急資源，確保演練活動(dòng)的順利進(jìn)行。（2）策劃組負(fù)責(zé)演練總結(jié)反饋與溝通活動(dòng)的策劃和準(zhǔn)備工作。職責(zé)包含：研究訂立演練總結(jié)反饋與溝通活動(dòng)的具體方案；組織編制演練總結(jié)報(bào)告；布置演練總結(jié)反饋與溝通會(huì)議的時(shí)間和地方；準(zhǔn)備會(huì)議所需的資料和設(shè)備。（3）協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)演練總結(jié)反饋與溝通活動(dòng)的協(xié)調(diào)工作。職責(zé)包含：協(xié)調(diào)各部門、單位之間的溝通與協(xié)作；確保演練總結(jié)反饋與溝通活動(dòng)的順利進(jìn)行；處理演練過程中顯現(xiàn)的問題和突發(fā)事件。（4）技術(shù)支持組負(fù)責(zé)演練總結(jié)反饋與溝通活動(dòng)的技術(shù)支持和保障。職責(zé)包含：供應(yīng)演練總結(jié)反饋與溝通活動(dòng)的技術(shù)支持；確保會(huì)議設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信等技術(shù)的正常運(yùn)行；處理技術(shù)故障和設(shè)備維護(hù)。（5）宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)演練總結(jié)反饋與溝通活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。職責(zé)包含：編寫演練總結(jié)反饋與溝通活動(dòng)的新聞稿；組織媒體采訪和報(bào)道；發(fā)布演練總結(jié)反饋與溝通活動(dòng)的相關(guān)信息。（6）后勤保障組負(fù)責(zé)演練總結(jié)反饋與溝通活動(dòng)的后勤保障工作。職責(zé)包含：負(fù)責(zé)會(huì)議場合、留宿、餐飲等后勤布置；確保演練總結(jié)反饋與溝通活動(dòng)的物資供應(yīng)；處理突發(fā)事件的后勤保障需求。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1策劃組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)全面工作，副組長幫忙組長工作，成員負(fù)責(zé)具體任務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：詳見策劃組職責(zé)。2協(xié)調(diào)組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)全面工作，副組長幫忙組長工作，成員負(fù)責(zé)具體任務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：詳見協(xié)調(diào)組職責(zé)。3技術(shù)支持組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)全面工作，副組長幫忙組長工作，成員負(fù)責(zé)具體任務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：詳見技術(shù)支持組職責(zé)。4宣傳報(bào)道組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)全面工作，副組長幫忙組長工作，成員負(fù)責(zé)具體任務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：詳見宣傳報(bào)道組職責(zé)。5后勤保障組構(gòu)成：組長1名，副組長1名，成員若干名。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)全面工作，副組長幫忙組長工作，成員負(fù)責(zé)具體任務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：詳見后勤保障組職責(zé)。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話，確保24小時(shí)有人值守，以便及時(shí)接收和處理相關(guān)信息。2負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守電話由指定人員負(fù)責(zé)接聽，并確保信息準(zhǔn)確無誤地記錄和傳遞。（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報(bào)告等多種渠道接收事故信息。2接收責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)接收事故信息，并趕忙上報(bào)應(yīng)急指揮部。（三）內(nèi)部通報(bào)程序1通報(bào)程序：接收事故信息后，趕忙依照規(guī)定的程序進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。2通報(bào)方式：通過會(huì)議、電話、短信、內(nèi)部通知等形式進(jìn)行通報(bào)。3負(fù)責(zé)人：內(nèi)部通報(bào)由應(yīng)急指揮部指定人員負(fù)責(zé)，確保信息及時(shí)傳遞到相關(guān)部門和人員。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：發(fā)生事故后，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，收集事故信息；由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定人員負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息；報(bào)告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、傷亡情況、資產(chǎn)損失等；報(bào)告時(shí)限：依據(jù)事故性質(zhì)和影響程度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)告。2負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定報(bào)告人負(fù)責(zé)向上級(jí)報(bào)告事故信息。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：依據(jù)事故的性質(zhì)和影響范圍，選擇合適的通報(bào)方式，如電話、傳真、郵件、公告等；通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含事故的基本情況、可能的影響、已采取的措施及下一步工作計(jì)劃。2通報(bào)程序：由應(yīng)急指揮部或指定人員負(fù)責(zé)組織通報(bào)；依據(jù)相關(guān)部門或單位的職責(zé)，選擇適當(dāng)?shù)耐▓?bào)對象；確保通報(bào)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部或指定通報(bào)人負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。（六）信息報(bào)告要求1報(bào)告內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得隱瞞、謊報(bào)或緩報(bào)；2重點(diǎn)事故、緊急事故或可能造成重點(diǎn)影響的突發(fā)事件，應(yīng)在第一時(shí)間上報(bào)；3對于事故信息的更新和增補(bǔ)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位和有關(guān)單位通報(bào)。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估應(yīng)急指揮部收到事故信息后，趕忙組織相關(guān)部門對信息進(jìn)行收集和初步評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息評(píng)估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能發(fā)展至響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。3自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)置了自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，并在啟動(dòng)后及時(shí)通知應(yīng)急指揮部。4預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息顯示可能實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)趕忙采取防備措施，掌控事態(tài)發(fā)展，并做好進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)的準(zhǔn)備。（二）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估響應(yīng)級(jí)別是否需要調(diào)整。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。調(diào)整響應(yīng)級(jí)別應(yīng)遵奉并服從漸漸升級(jí)或降級(jí)的原則，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。4通報(bào)與協(xié)調(diào)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別后，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門和人員通報(bào)，并協(xié)調(diào)各方資源，確保響應(yīng)措施的有效實(shí)施。（三）信息處理要求1確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，躲避誤導(dǎo)。2及時(shí)傳遞信息，確保信息流動(dòng)的暢通無阻。3對敏感信息進(jìn)行保密處理，防止信息泄露。4定期對信息處理效果進(jìn)行評(píng)估，不絕優(yōu)化信息處理流程。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、短信平臺(tái)等。利用外部通訊渠道，如政府應(yīng)急管理部門指定的信息發(fā)布平臺(tái)、新聞媒體等。2預(yù)警信息發(fā)布方式趕忙通知：通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等即時(shí)通訊方式，向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。公共廣播：通過企業(yè)廣播系統(tǒng)或其他公共廣播渠道向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警等級(jí)：依據(jù)事故潛在危害程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警等級(jí)。預(yù)警原因：簡要說明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因或觸發(fā)條件。應(yīng)急措施：供應(yīng)初步的應(yīng)急措施和建議，引導(dǎo)員工采取行動(dòng)。應(yīng)急聯(lián)系人：供應(yīng)應(yīng)急指揮部或指定聯(lián)系人的聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍處于待命狀態(tài)，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍等。組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急所需的物資，如急救藥品、救援設(shè)備、防護(hù)用品等。確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好工作狀態(tài)。依據(jù)預(yù)警等級(jí)，提前調(diào)配必需的裝備到指定位置。4后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急響應(yīng)所需的留宿、餐飲、交通等后勤保障到位。準(zhǔn)備應(yīng)急現(xiàn)場的后勤設(shè)施，如臨時(shí)辦公場合、休息區(qū)等。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常運(yùn)行，包含電話、無線電、衛(wèi)星通信等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控，不再對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)構(gòu)成威逼。相關(guān)應(yīng)急措施已執(zhí)行完畢，應(yīng)急狀態(tài)可以解除。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警前，應(yīng)進(jìn)行必需的檢查和確認(rèn)，確保安全。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的恢復(fù)工作。解除預(yù)警后，應(yīng)及時(shí)通過原預(yù)警信息發(fā)布渠道向相關(guān)人員通報(bào)。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開會(huì)議，確定應(yīng)急響應(yīng)的具體措施和行動(dòng)計(jì)劃。信息上報(bào)：依照規(guī)定程序向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位和其他相關(guān)部門報(bào)告事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，包含人員、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：依據(jù)需要和規(guī)定，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，確保人員安全。引導(dǎo)和幫忙人員疏散至安全區(qū)域。2人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。采取有效措施，確保搜救行動(dòng)的安全和高效。3醫(yī)療救治快速開展傷員救治，包含現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)院治療。確保醫(yī)療救治的及時(shí)性和有效性。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，評(píng)估環(huán)境危害和風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施必需的隔離措施，防止污染擴(kuò)散。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)和修理等。幫忙事故調(diào)查和分析。6工程搶險(xiǎn)進(jìn)行必需的工程搶險(xiǎn)工作，防止事故擴(kuò)大。確保搶險(xiǎn)工作的安全性和專業(yè)性。7環(huán)境保護(hù)采取措施，防止事故對環(huán)境造成進(jìn)一步污染。監(jiān)測和評(píng)估事故對環(huán)境的影響。8人員防護(hù)要求為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。定期對人員防護(hù)裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事故規(guī)模超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自身本領(lǐng)時(shí)，向外部（救援）氣力懇求幫忙。供應(yīng)認(rèn)真的懇求幫忙報(bào)告，包含事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量等。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的指揮關(guān)系和職責(zé)分工。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，納入生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。保持溝通暢通，確保救援行動(dòng)的有序進(jìn)行。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)已實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，各項(xiàng)應(yīng)急措施已落實(shí)到位。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況決議響應(yīng)停止。停止響應(yīng)前，應(yīng)進(jìn)行全面評(píng)估，確保安全。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止后的后續(xù)工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估對事故現(xiàn)場及四周環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，識(shí)別可能存在的污染物。評(píng)估污染物對環(huán)境和人員健康的潛在危害。2污染物清理與處理訂立污染物清理方案，明確清理方法和流程。采用合適的設(shè)備和料子進(jìn)行污染物的清理和固化。將污染物依照國家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行妥當(dāng)處理和處理。3環(huán)境監(jiān)測與恢復(fù)對清理后的區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物濃度符合國家標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，采取必需的措施恢復(fù)環(huán)境。4責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)污染物處理的監(jiān)督和管理工作。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)備檢查與維護(hù)和修理對受事故影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理，確保其安全可靠。訂立設(shè)備維護(hù)和修理計(jì)劃，優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵設(shè)備和生產(chǎn)線。2生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)秩序的漸漸恢復(fù)。對受影響的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取相應(yīng)的掌控措施。3人員培訓(xùn)與引導(dǎo)對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和操作引導(dǎo)，提高其安全意識(shí)和操作技能。確保員工熟識(shí)新的生產(chǎn)流程和安全操作規(guī)程。4責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)的監(jiān)督和管理工作。（三）人員布置1受影響人員布置對因事故受影響的員工進(jìn)行布置，包含供應(yīng)臨時(shí)住處、生活必需品等。依據(jù)員工意愿和實(shí)際情況，供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)和再就業(yè)服務(wù)。2健康檢查與心理疏導(dǎo)對受事故影響的員工進(jìn)行健康檢查，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和心理疏導(dǎo)。建立心理健康支持系統(tǒng)，幫忙員工應(yīng)對事故帶來的心理壓力。3法律法規(guī)咨詢與幫忙為受事故影響的員工供應(yīng)法律法規(guī)咨詢和幫忙，維護(hù)其合法權(quán)益。幫忙員工處理與事故相關(guān)的賠償和彌補(bǔ)事宜。4責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)人員布置工作的監(jiān)督和管理工作。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后盡快啟動(dòng)，確保事故影響得到及時(shí)、有效的處理，恢復(fù)正常的生產(chǎn)生活秩序。同時(shí)，后期處理工作的開展應(yīng)遵奉并服從透亮、公正、高效的原則，確保受影響人員的合法權(quán)益得到充分保障。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1應(yīng)急保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮部及各工作小組負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式，包含電話、郵箱等。列出外部聯(lián)系單位，如消防、公安、醫(yī)療等部門的應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。2通信方法使用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，確保信息的快速傳遞。建立外部通信網(wǎng)絡(luò)，確保與外部救援氣力的聯(lián)系暢通。3備用方案訂立通信故障時(shí)的備用方案，如使用衛(wèi)星電話、無線網(wǎng)絡(luò)等。確保備用通信設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，并定期進(jìn)行測試。4保障責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)通信與信息保障的監(jiān)督和管理，確保通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含事故分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)支持等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備確定的應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在必需時(shí)調(diào)用。2隊(duì)伍職責(zé)明確各應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)，確保在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)能夠快速行動(dòng)。定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)對本領(lǐng)。3責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急隊(duì)伍的招募、培訓(xùn)、管理和協(xié)調(diào)工作。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備列出應(yīng)急物資和裝備的類型，如急救藥品、防護(hù)用品、救援工具等。明確每種物資和裝備的數(shù)量、性能、存放位置。2運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保及時(shí)送達(dá)現(xiàn)場。明確使用條件，如使用前的檢查、使用過程中的注意事項(xiàng)等。3更新及增補(bǔ)時(shí)限訂立物資和裝備的更新及增補(bǔ)計(jì)劃，確保其始終處于良好狀態(tài)。設(shè)定更新及增補(bǔ)的時(shí)限，如每年、每半年等。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定專人負(fù)責(zé)物資和裝備的管理，包含采購、存放、維護(hù)等。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，以便及時(shí)溝通和解決問題。5臺(tái)賬管理建立物資和裝備的臺(tái)賬，認(rèn)真記錄其購買、使用、維護(hù)等情況。定期檢查臺(tái)賬，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急保障的建立和實(shí)施是確保應(yīng)急響應(yīng)有效性的關(guān)鍵。各保障措施應(yīng)定期檢查和更新，以適應(yīng)可能的更改和需求。同時(shí)，應(yīng)急保障工作應(yīng)與其他應(yīng)急管理工作相結(jié)合，形成完整的應(yīng)急管理體系。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)管理確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃料等。訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源停止的情況。2責(zé)任人指定專人負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和調(diào)度，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練等費(fèi)用。確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的專款專用，定期進(jìn)行審計(jì)。2責(zé)任人指定財(cái)務(wù)管理人員負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、管理和監(jiān)督。（三）交通運(yùn)輸保障1交通路線規(guī)劃規(guī)劃應(yīng)急物資和人員運(yùn)輸?shù)穆肪€，確保暢通無阻。確保救援車輛和人員能夠快速到達(dá)事故現(xiàn)場。2責(zé)任人指定交通管理人員負(fù)責(zé)交通路線的監(jiān)控和協(xié)調(diào)。（四）治安保障1治安維護(hù)在事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)設(shè)立治安警戒線，維護(hù)現(xiàn)場秩序。與公安部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會(huì)治平穩(wěn)定。2責(zé)任人指定治安管理人員負(fù)責(zé)治安維護(hù)和協(xié)調(diào)工作。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，供應(yīng)必需的技術(shù)咨詢和設(shè)備支持。確保技術(shù)支持系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和及時(shí)更新。2責(zé)任人指定技術(shù)保障人員負(fù)責(zé)技術(shù)支持系統(tǒng)的維護(hù)和更新。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配必需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。建立醫(yī)療救治點(diǎn)，供應(yīng)現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。2責(zé)任人指定醫(yī)療管理人員負(fù)責(zé)醫(yī)療保障的協(xié)調(diào)和實(shí)施。（七）后勤保障1食宿布置為參加應(yīng)急響應(yīng)的人員供應(yīng)必需的食宿布置。確保食宿條件符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。2責(zé)任人指定后勤管理人員負(fù)責(zé)后勤保障的規(guī)劃和實(shí)施。其他