Y建筑施工公司轉型升級的戰略選擇分析案例綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u8001Y建筑施工公司轉型升級的戰略選擇分析案例綜述 1286871.1Y公司概況 1269001.2Y公司外部環境分析 2223101.2.1宏觀環境分析 2284811.2.2建筑業行業環境分析 7304451.2.3Y公司競爭環境分析 14192331.3Y公司內部環境分析 16151791.1.1當前組織結構 16228281.1.2內部主要資源分析 17221061.4Y公司轉型升級方向研究 21Y公司是建筑施工行業的一員，它的經營活動必然收到行業和企業內外各種因素的制約，政策變化、技術更迭、競爭對手的反應調整以及企業內部自身資源條件等因素變化都會導致企業經濟效益和管理活動受到影響，從而引起企業戰略的不適應。因此，在本章對Y公司進行戰略發展方向探討時，利用戰略管理理論和工具通過搜集、調研和處理信息的方法深入研究企業當前面對的內外部環境，對內外部環境的現狀和變化趨勢以及企業的競爭能力進行分析探討，從戰略層面判斷Y公司需要結合自身資源條件的優勢響應國家對產業的促進政策而實施EPC轉型。1.1Y公司概況Y公司是深圳市本土建筑施工企業，前身為基建工程兵部隊，1979年依據中央軍委命令進入深圳并在1983年奉命集體轉業組建的市屬建筑施工企業之一。公司自成立以來，經歷了企業轉制、股份制改造以及國企改制等多輪經營改革調整，目前為全體員工持股的民營施工企業。經過多年長足發展，公司目前擁有建筑工程和市政公用工程兩項施工總承包壹級資質，四項專業工程施工資質，分別是地基基礎工程專業承包壹級、建筑機電安裝工程專業承包貳級、消防設施工程專業承包貳級、起重設備安裝工程專業承包叁級資質。目前公司在職管理及專業技術人員350余人，其中中高級職稱專業技術人員132人，建造師、造價師等注冊執業人員75人。經營業務范圍目前正以深圳為中心向內地拓展，先后進入上海、南京、長沙、南昌、蘭州、東莞、惠州、清遠等地。公司自參加特區建設以來，建筑施工領域成績斐然，目前已經建成超200多棟高層及超高層樓宇，近600萬平方米總建筑面積；建成一系列道路、橋梁、供水、港口、車站、機場等市政公共工程60余處；完成深圳機場跑道、鹽田港等大型軟基處理600多萬平方米。深圳地區建設領域有多個首例就出自Y公司之手：20層的電子大廈，為深圳地區第一棟鋼筋砼高層建筑；第一家采用強夯技術進行軟土地基處理。截至目前，公司7次問鼎全國建筑行業最高獎——魯班獎，并因其施工領域的卓越貢獻，獲得“創魯班獎工程特別榮譽企業”稱號，為深圳市市屬施工企業第一家。多項工程技術的先進性被授予“全國建筑業新技術應用銀牌示范工程”和“全國建筑業科技進步與技術創新先進企業”稱號。此外，獲省市質量安全等各類獎項上百項。公司自成立以來始終堅持“質量第一，信譽為本”的經營理念，秉持“對客戶投資負責”的企業宗旨，在過往發展中取得過輝煌的成就，但隨著國內經濟大環境影響以及建筑業行業發展出現轉型調整，以及企業的管理方式逐步老化，技術革新緩慢等因素導致了企業經營業務不穩定且有萎縮趨勢，企業發展到了需要改革學習重新再出發的重要關口，否則將會被市場淘汰。1.2Y公司外部環境分析本節從宏觀環境、建筑行業環境以及企業競爭環境全面梳理Y公司當前所面臨的外部環境。1.2.1宏觀環境分析宏觀環境一般強調的是從整個國家和社會角度出發分析對所有行業、企業產生影響的各種宏觀因素，企業所面臨的宏觀環境是復雜多變的，也不會受到企業自身行為的干擾。當企業決定開展戰略規劃時一般都會開展政治（Political）、經濟（Economic）、社會（Social）和技術（Technological）這四個宏觀環境影響要素進行分析，從而明確企業個體所處的宏觀背景，這種方法被稱作PEST分析法，模型如圖1.1所示。圖1.1PEST分析模型當企業尋求變革進行宏觀環境分析時應依據各自企業的特點和需求有針對性的分析梳理。本文采用PEST戰略分析工具從政治、經濟、社會和技術這四類要素對Y公司尋求轉型升級過程中的宏觀環境進行分析討論。（一）政治環境分析政治環境因素通常從社會制度、政策、法律法規方面考量。從政府的角度出發，政府通過制定政策法規、確立制度以及推動立法等方式對國家總體經濟運行情況進行宏觀調控，目標要使得社會、經濟的到健康穩定的發展，同時也會部分落后行業的發展提出約束和限制。目前，我國政治環境正處于歷史上最為穩定和諧時期，國家各項事業蒸蒸日上，綜合實力得到了顯著提升。我國發展目標明確，正處于兩個百年目標和全面建設小康社會的重要歷史進程中，國家持續強大、人民穩定幸福。在建筑行業領域，國家已經建立起了一套完善的法律法規和規章制度，如《建筑法》、《建筑工程管理條例》等等，規范了建筑業的經營，構建良好的競爭市場，促進了建筑業規范有序發展，構建了公平公正的建筑市場和完善有效的建筑工程領域法律體系。而在促進EPC工程總承包發展方面，國家和地方政府也相繼出臺了一系列法律法規和政策辦法。住建部于2016年5月20日發布《關于進一步推進工程總承包發展的若干意見》，國務院于2017年2月發布《關于促進建筑業持續健康發展的意見》，這兩份文件均對工程建設組織方式提出改革要求，推進工程總承包模式；2017年發布實施了《建設項目工程總承包管理規范》（GB/T50358-2017），使得工程總承包項目管理有據可依、有規可遵；在2019年12月23日住建部和發改委聯合發布了《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》，從政策層面又將工程總承包在房建和市政領域進一步促進落地，為相關企業的設計和施工資質問題提出了解決辦法等等。在地方政府層面，全國有相當一部分省市兩級政府也相繼出臺了促進總承包落地發展的政策法規。如在廣東省，2017年發布了《廣東省住房和城鄉建設廳關于房屋建筑和市政基礎設施工程總承包實施試行辦法》征求意見稿，在廣東省實施工程總承包應用提出要求。在深圳市，在2018年7月份國家批復了深圳市開展工程總承包企業編制施工圖設計文件的試點，允許工程總承包企業編制施工圖設計文件，為工程總承包的實施創造先期條件；同年9月份，深圳發布了《建設工程設計采購施工（EPC）總承包合同（示范文本）》（SFL-2017-01），為EPC項目合同提供了編制依據。上述省市兩級政府關于總承包的文件政策明確了在當地發展總承包的一些規范和要求，促進了當地總承包項目的落地發展。綜上所述，國家和地區的政治穩定、行業法律法規的完善，為企業發展提供了良好的社會環境和制度保障。有關工程總承包的規整制度和政策文件的出臺也激勵了相關企業認識到轉型發展的趨勢，也為企業的發展相關業務提供了支持。（二）經濟環境分析自上世紀八十年代以來，我國經濟建設成績斐然，目前已經成為世界第二大經濟體。但2008年國際金融危機導致了全球經濟發展陷入困境，自此我國的經濟增長也持續走低：2009年-2012年我國GDP年均增長率為9%，2012年-2014年年均增長率在7%-8%之間，而從2015年以來持續低于7%，在2019年同比增長6.1%，為歷年來新低。究其原因國際金融危機造成的負面影響仍然存在，世界經濟復蘇乏力，同時國際貿易保護主義持續抬頭，國際商貿摩擦加劇，使全球經濟向好發展面臨嚴峻考驗，全球性的威脅持續加大，這些外部因素對我國經濟運行發展造成了一定影響，如近年來中美貿易摩擦對中國經濟發展造成了一定影響，各行各業特別是外向型產業受到了較大打擊?；谕獠繃H環境不確定性和國內最求高質量發展的需要，我國在2015年開啟了供給側結構性改革的重大發展戰略，2017年黨的十九大提出了“我國經濟由高速增長階段向高質量發展階段轉變，正處于轉變發展方式、優化經濟結構、轉換發展動力的關鍵階段，深化供給側結構性改革，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革，不斷增強我國經濟的創新力和競爭力”，為國家經濟發展樹立了質量目標。縱觀這幾年經濟發展質量成果來看，國家一直在按照既定目標實踐，逐步實現淘汰低端產能，引領科技創新、管理創新、服務創新為經濟增長的核心動能，整體經濟運行穩步向好的態勢明顯，可持續性明顯增強，總體經濟環境良好。但是國家統計局公布的統計數據也同步表明，和建筑領域直接相關的固定資產投資從2012年以來每年相比上年均由不同程度增長，但增速在持續下降，這說明我國依靠投資拉動GDP的經濟發展模式正在逐步改變，投資增長已經放緩，特別是房地產開發投資增速下降較快，這對涉及民用建筑領域的建筑業企業造成沖擊，因此，未來建筑業競爭加劇，促進企業改革轉型是必然趨勢。另外，從企業所在地微觀經濟環境角度看，Y公司處于當前國內經濟活力最發達的城市之一深圳，也是以服務深圳市場為主的本地建筑企業。因此深圳經濟的發展情況特別是建筑業發展情況直接關系到企業的發展和生存。據《深圳市2019年國民經濟和社會發展統計公報》顯示，2019年深圳GDP為26927.09億元，同比增長6.7%，其中戰略性新興產業增加值達到了10155.51億元，同比增長8.8%，占地區生產總值比重37.7%，這說明對深圳發展貢獻最大的產業在于戰略新興產業。2019年全年建筑業增加值930.01億元，同比增長10.8%，占地區生產總值比重1.5%，從數據上看，深圳經濟發展充滿活力，建筑業的增加值也在增長，但送數據中也可以看出建筑業在深圳是處于經濟貢獻率較低的行業，現狀是經過40年的開發建設深圳轄區的土地開發利用基本接近飽和，另外深圳推行的自由市場政策在建筑領域內沒有設置任何區域壁壘政策，也吸引了國內大小諸多建筑企業在深圳參與投標競爭，因此，在深圳建筑企業之間的競趨于異常的白熱化。綜上分析，在未來較長一段時間之內，作為建筑業企業將要面臨傳統市場競爭日趨激烈，創新發展需求日益顯著的局面。只有結合企業現狀，抓住經濟轉型發展機遇促進企業創新，才能為企業健康發展奠定良好的基礎。（三）社會文化環境分析在社會文化因素當中最重要的是人得因素，我國是人口大國，國家統計局顯示2019年底我國總人口數為140005萬人，全社會總就業人員有77471萬人。人口分布情況和我國的地理分布、經濟發展水平高度相關，總體呈現中東部經濟發達人口稠密，西部經濟落后地廣人稀，而且在經濟發達地區分布大量的高素質人才。這種類型的人口分布情況應該說對我國的社會穩定、經濟發展都有一定弊端，近年來國家一致加大中西部建設目的也是為了吸引中東部人才引向中西部建設。而就建筑業而言，2019年底我國從事建筑業的人口數量為5427萬人，占到了全社會就業人口總數的7%，由此說明，建筑業仍舊為我國吸納人口就業的主要行業，特別是吸納農村剩余勞動力就業方面成效顯著，為推進新型城市化建設和維護社會穩定方面發揮了重要作用。另外一方面，隨著經濟發展，我國在解決人民教育問題從分階段實施9年義務教育，強化中等教育到大力發展高等教育，使得我國民眾在受教育的層次和梯度趨于合理，國民受教育水平顯著提高，使得勞動力就業人口的知識結構趨于完善合理，為各行業提供了優秀的人力資源，促進了各個產業發展。同時，隨著經濟發展，現場社會階層也在發展壯大，中間階層占到絕大多數，由此也進一步提升了居民的生活水平和消費水平，人們的觀念也發生了變化，對環保、產品質量、居住環境的要求越來越高，這也一定程度上影響建筑業企業提升產品品質、加強服務意識。自改革開放以來我國的城鎮化進程也在持續發展，到2019年底我國的城市化率達到了60.6%，和發達國家相比還有一定的差距，這也說明我國的城市化進程還有進一步發展的空間。伴隨著城鎮化進程，城鎮布局、城鎮化質量、土地資源利用、房屋和基礎社會建設等也會隨之得到提升和發展，這些都將有力的促進經濟的發展，促進和改變引導人們選擇多元化、多層次的生活方式，這也將給建筑業企業帶來機遇，促進建筑業企業創新與變革。同時，也應注意到一個較為嚴峻的問題，總體而言建筑業還是為勞動密集型產業，最重要最多的生產資料還是人，而隨著我國的人口結構的變化，逐步進入了老齡化社會，在加上建筑業工作環境的特殊性，近年來出現了一線的建筑產業工人年齡逐漸增長，在特定的時期甚至出現了年齡斷層，建筑工地技術人員知識不斷老化、管理觀念相對滯后，施工隊伍經常出現“民工荒”現象，用工成本不斷增加等等問題，這些現象都將影響建筑業健康發展，也將促使建筑業從管理和技術等方面進行轉型提升，進行降本增效變革。綜上分析，充足的人力資源保障、合理的受教育結構、穩定的社會階層以及城鎮化進一步發展都在說明我國的社會文化環境的優勢所在，也是建筑業能夠穩定健康持續前提支撐。人們生活要求提升，建筑業人力資源存在的問題等現象也必將促進建筑業進行轉型升級的變革。（四）技術環境分析技術環境因素主要包括行業的技術水平、政府行業技術政策、相關領域技術發展的動態及趨勢、技術轉移和產業化程度、產學研及專利申請和保護情況等。技術的革新能有效提高企業效率、降低成本、開發新產品提升附加值等，為企業持續健康發展提供保障。隨著我國經濟發展進入新常態，根據建設創新型國家要求，經濟增長模式也由投資要素驅動轉變為創新驅動，自主創新、技術進步逐漸成為企業的核心競爭力和業務增長點。對于建筑業來說，2014年《住房城鄉建設部關于推進建筑業發展和改革的若干意見》的發布，標志著建筑業領域開啟了技術提升的新征程。近年來國家大力推進發展的地下綜合管廊、海綿城市建設、智慧城市、裝配式建筑、綠色建筑、工程總承包等都是技術提升所帶來的直接發展，同時一些建筑新技術、新材料、新工藝的開發與運用也促使建筑行業技術水平的提升。網絡信息技術已經全面滲透的各行各業當中，建筑業的信息化運用也日益重要。其中建筑信息模型（BIM）技術的推廣應用明顯促進建筑業向建筑信信息化邁進。當前有較多項目開啟了從規劃、設計、施工和運營的全過程BIM應用，取得了良好的實踐效果?？傊?，通過政府的支持和企業投入，我國建筑業總體技術水平得到了較大發展和提高，部分領域達到了世界領先水平，如橋梁建設、高鐵建設、超高層施工建設等。但是還是存在一些有待解決的問題，如高污染、高能耗現象嚴重，項目管理水平與國際存在不小差距等等。在今后的發展當中保持優勢的同時如何進一步提高項目管理水平、降低能耗和污染、開展綠色建設保護環境等是我國建筑業企業在發展過程中需要研究思考的問題。1.2.2建筑業行業環境分析任何企業都存在于其所在的行業，行業發展的態勢將直接影響所屬企業的生存和發展，Y公司所在的為傳統的建筑施工行業，行業的發展毫無例外的影響的公司的發展。對我國建筑業發展情況進行研究和梳理，總結發展規律和趨勢，這將對Y公司尋求變革轉型發展起到積極作用。（一）建筑業發展現狀（1）我國建筑業發展歷程梳理建國以來我國建筑業發展歷程，主要可以分為計劃經濟和市場經濟兩大時期。第一階段，計劃經濟時期。這一時期我國采用計劃經濟模式進行國民經濟建設，總體運行模式學習的是前蘇聯。建筑業企業的經營方式依據計劃任務采取的自營體制?？傮w而言，這一時期的建筑業也契合了國家建設的需要，但始終處于效率低下、生產能力落后、技術水平落后的局面。第二階段，自改革開放到2014年高速發展期。隨著改革開放，我國的經濟發展由計劃逐步轉向市場，中國的經濟建設取得了空前的發展，建筑業也隨之開啟了邁向現代化的進程。標志性事件有1987年的“魯布革沖擊波”，將我國建筑業引入項目法施工，實行業主負責、招標承包和監理制度，據此我國建筑業告別了自營體制，建立了新的管理機制和競爭模式，開啟了市場化、現代化的歷史進程。在2008年為了應對國際金融危機啟動了大規模的經濟刺激計劃，大規模的投資建設使得我國建筑業和建筑企業成為最大的收益者之一，在經濟刺激計劃中開啟的大規?；A設施建設帶來了高鐵、公路交通、房建、軌道、水電等實現了跨越式發展，建筑業業迎來了高速增長的黃金時期。第三個階段，自2014年起轉型高質量發展期。我國在2014年開啟了全面深化改革。住建部通過發布政策文件的方式對我國建筑業在市場、技術、管理等方面都提出了改革要求。而后隨著經濟環境的變化我國進入了中國特色社會主義新的歷史時期，在新經濟發展周期和我國供給側改革發展的需要，我國建筑業也從高速增長的增量時代開始逐步進入存量時代，中國建筑業的發展從快速發展進入高質量發展時期，引領依據創新驅動來發展，引發了建筑業轉型升級。（2）主要數據指標分析改革開放以來，我國建筑業緊跟經濟發展步伐，經歷了市場化轉型和高速發展時期，通過一系列的改革和創新發展，當前我國建筑業在取得巨大成就的同時也跟隨經濟發展轉入了由高速發展到高質量發展的轉型期。據國家統計局網站公布數據顯示，2019年我國GDP總值為990865億元，與2018年相比增長了6.1%。建筑業實現增加值70904億元，與2018年相比增長了5.6%，增速與國內生產總值增速相比低了0.5個百分點，統計曲線見圖1.2所示，2019年建筑業增加值在國內生產總值的占比為7.16%，為近10年的最高點，近10年統計曲線圖見1.3所示。這些數據表明我國建筑業作為國民經濟支柱產業的地位依然穩固，自開啟供給側等轉型發展改革以來，建筑業處于結束高增長轉入高質量發展轉型的逐步上升期。圖1.2國內生產總值及增速建筑業增加值及增速（2010-2019年）（數據來源：國家統計局）圖1.3建筑業增加值與國內生產總值的占比（2010-2019年）（數據來源：國家統計局）從建筑業總產值來看，近10年來處于持續增長狀態，2019年達到了248445.77億元，但增長的態勢來看，除了2016年和2017年增長率有所回升之外總體呈現下降趨勢，這也說明隨著經濟體制改革和轉變發展理念之下建筑業將不再是高增長狀態，而是進入到轉型升級高質量發展狀態（圖1.4）。圖1.42010-2019年建筑業總產值及增速（數據來源：國家統計局）從建筑業企業數量方面看，據統計顯示我國自2010年以來有施工活動的建筑業企業數量持續增長中，至2019年底達到了103814家，為近10年的新高（圖1.5）。圖1.52010-2019年建筑業企業數量及增速（數據來源：國家統計局）從建筑業企業利潤情況看，全國建筑行業企業總利潤仍處于持續上漲階段，2019年利潤總額為8381億元，比2018年增加了406.18億元。但從近10年利潤總和增速來看其態勢總體為持續增速放緩（圖1.6）；利潤總額與總產值之比即產值利潤率在2016年之前一直在1.5%上下波動，自2016年之后一直處于下降態勢（見圖1.7）。圖1.62010-2019年建筑業企業利潤總額及增速（數據來源：國家統計局）圖1.72010-2019年建筑業產值利潤率（數據來源：國家統計局）由以上統計數據分析可見自2015年開啟供給側深化改革以來，我國建筑業高快速發展成為過去，雖然近年來建筑業增加值增速仍略有增加，同時為國民經濟支柱產業的地位也沒有改變，但總產值增長率、總利潤增長率以及產值利潤率在近三年均處于下降態勢，然而建筑業企業數量近5年來持續增加，增長率也持續上漲。上述數據表明傳統的建筑業已經面臨前所未有的挑戰，在行業增速放緩，市場競爭者增加的情況下將會導致市場競爭更加激烈，對傳統施工企業的生存面臨更為惡劣的競爭環境，這也必將促使傳統施工企業進行轉型升級的戰略調整。（二）建筑業發展特點在經濟發展進入新常態、由重速度轉向重質量的供給側改革轉型升級大背景下，建筑業也將推進行業改革，國家和行業主管部門從政策上及制度上做好頂層設計，而企業要想獲得持續健康發展也必將緊跟時代脈絡，進入轉型升級和改變發展思路。在此之上我國建筑業發展也將呈現出以下特點。（1）市場發展趨于公平，行業競爭進一步加劇。國家政策制度層面的改革進一步強調“放管服”，建筑市場的公平合理也將進一步得到完善，對含有地方保護、限制外地企業參與市場競爭的一系列規定將會清理，市場競爭趨于公平。國家對房地產市場會進一步加強調控而減少建筑市場的份額，國內建筑企業數量進一步上升。另外，隨著我國進一步對外開放，國際建筑行業巨頭也將會進入國內市場同臺競技，而國內建筑業企業與國際巨頭們在技術、管理、資本和裝備上都還存在一定的差距，直面競爭時國內大部分建筑企業將不占優勢。因此，國內從建筑業營商環境上市場更趨于公平，市場競爭上將會進一步加劇。（2）項目管理組織趨于工程總承包化或專業化兩極發展。隨著經濟的發展、科技的進步，推動了建筑業的飛速發展，建筑工程朝向節能、環保、高集成、高技術方向發展。工程建設的不確定性風險也在持續增加，而作為業主方，降低或轉移工程建設風險成為業主首要考慮范疇，傳統分離式建造模式由于業主承擔風險較多也將不再成為業主的首選，業主對工程服務商的選擇也趨向于考慮其是否具備能為工程項目建設提供完整的系統性解決方案的綜合實力為主。因此，以設計、施工、采購為一體的工程總承包模式將成為業主首選，也是建筑市場未來的發展趨勢。而對建筑施工企業來說，在目標市場需求的引領下降呈現兩極分化的發展模式，要么選擇工程總承包模式，要么走專業化道路，行業中各大企業也已經處于重要的抉擇期。（3）建筑施工技術發展趨向于工業化、信息化。隨著經濟社會的不斷發展，我國的勞動力成本、原材料成本逐步提高，在建筑業領域同樣面臨這些現象，因此在建筑業加大科技創新，提高生產效率降低生產作業成本的產業轉型升級是必然選擇。當前，在建筑業技術變革中裝配式建造代表了建筑工業化的發展方向，而BIM則是代表了建筑信息化的發展方向。裝配式建造是指建筑施工生產的一種新模式，是在工廠進行訂單式提前生產建筑所需要部品構建，然后運送至工地裝配成型。特點是建筑按照功能分類將產品結構標準化、系列化、通用化，實現工廠批量模塊化生產，工地機械化快速組裝。實現了降低建造能耗、降低成本的目標。未來，裝配式建造將會是我國建筑施工工藝的主要模式，自2016年起開始推廣裝配式建筑以來，我國通過政策促進的方式制定了裝配式發展目標，要求是2020年實現新建建筑20%以上為裝配式，這一比例在2025年需達到50%以上。而建筑物信息化模型（BIM）是將建筑完整建立起全生命周期數字化模型，將工程從設計到建造以及到后期建成運營維護等不同階段的工程信息和資源都集成在一個模型之中，使得整個建筑和建造過程以數字化可視化的形式呈現。而BIM信息模型在項目實施過程的管理應用中，可以為工程的設計各專業協調、設計和施工進行協調以及施工各專業間進行協調，高效的協調有效的降低了工程成本[49]。目前BIM技術在施工三維建模檢查設計缺陷提高施工效率方面運用相對成熟，在成本核算、工程計量方面開始逐步運用。未來，工程設計BIM化、工程質量管理、工程項目運營維護等方面的運用也將會逐步展開。工程總承包管理模式與裝配式建筑或與BIM信息技術相互結合將會徹底改變工程建設的項目管理邏輯，行業內的企業也只有抓緊時間和機遇進行轉型升級努力提高自己的管理水平和技術水平才能在未來的行業競爭中占有一席之位。（4）管理理念趨向于節能環保。綠色、節能、環保是我國經濟發展由高速轉向高質量發展的重要思維轉變，也是建筑業新發展理念的指導方針，將低碳環保、綠色節能的項目施工理念融入到企業的日常運用中，加強科研創新，注重新材料、新工藝、新技術的應用，減少資源能耗。建筑業企業必須對新時代的發要求用充分認識，抓住發展機遇積極適應和改變，這樣才不會被新時代發展變革所淘汰。（三）建筑行業市場前景展望隨著我國經濟進入新常態，雖然自2019年起中美經貿摩擦仍在持續，自2020年初出現“黑天鵝”新冠疫情對我國的經濟發展造成了一定影響，但我國采取的有效措施使得這些不利因素影響降到了最低，社會生產生活基本得到恢復，據目前新聞公布的分析預測看全球主要國家受“新冠”影響經濟均還仍處于下行時期我國已經基本擺脫“新冠”影響恢復了經濟正增長，說明我國經濟發展潛力依然巨大。在建筑業領域，前文所述自2014年起進入由高速轉向高質量發展階段，數據分析也可以看到建筑業產值還是處于上升中，國民經濟支柱產業的地位還在進一步加強。說明我國建筑市場總趨勢不會發生太大變化，持續增長的態勢仍會保持，但發展的速度可能會下降發展質量逐步提升。（1）城鎮化將進一步得到發展帶動建筑業保持平穩增長。之前，我國制定了計劃在在2035年左右城鎮化率接近發達國家水平，即達到70%以上。而據國家統計局數據顯示，2019年我國城鎮化率已經達到了60%，說明我國城鎮化建設成效顯著，據此我國在2019年提出新型城鎮化建設任務，對城鎮化建設提出了不同的要求。（2）居民住宅需求依然較高。隨著國家經濟的穩步發展，城鎮化建設的進一步發展，人們的生活水平將得到持續改善，我國居民對居住環境的要求也逐步提高，在住宅市場將要不僅滿足城鎮新落戶人群的住房需求還需滿足開放二孩政策后人口數量增加的改善型住房需求。（3）房屋建造需求仍在擴大。除了居民住宅需求導致的建筑業增長之外，城市建設過程中的舊城改造、棚戶區改造等同樣增加的建筑業的市場規模。另外，服務于工業、商業的建筑需求也隨經濟發展需要而增長也會促進建筑業市場的增長。（4）道路交通等基礎設施的建設需求潛力依然巨大。目前，我國的城市道路交通、公路橋梁、城市軌道交通、高鐵、機場等各類交通基礎設施的需求依然巨大，這些建設項目也將提高我國建筑業也市場規模。因此，我國建筑業發展的未來態勢基本可以明確如下：趨勢短時間內為國民經濟支柱產業地位不會改變，在供給側改革行業轉型由高速發展轉向高質量發展，企業之間的競爭態勢愈加激烈，轉型升級的戰略選擇也將是企業必須面對的局面。1.2.3Y公司競爭環境分析企業在任何情況下都存在于一個不確定的競爭環境中，波特五力模型可以對企業所處外部環境中競爭規模、狀況可以進行有效分析，本文就運用波特五力模型對Y公司所處的行業競爭環境進行分析。波特五力模型是邁克爾·波特(MichaelE.Porter)教授在上世紀80年代初提出，該分析模型指出企業外部環境中存在五種力量決定著企業在行業中的競爭規模和程度，分別是行業現有的競爭狀況、供應商的議價能力、客戶的議價能力、替代產品或服務的威脅以及新進入者的威脅[38,39]。該模型是戰略管理常用于分析企業外部的行業環境的分析工具之一。模型如圖1.8所示。企業是處于行業當中的一個個體，也是一直處于行業的競爭態勢之中，有競爭就有威脅，因此企業都要面臨應對上述各種力量構成的威脅。通過波特五力模型對企業行業競爭環境進行分析研究，可以知曉任何一種力量對企業來說是出現競爭加劇還是促進企業變革，做到這樣，企業就可以將自身的經營戰略做充分調整，實現差異化或轉換成本來保護自己，同時因勢利導從自身利益出發影響行業競爭態勢，以增強自己的競爭實力和市場地位。圖1.8波特五力模型圖（1）行業中的競爭者行業內的競爭者主要取決于地區內同行業企業的數量、綜合實力等。總體而言，當前我國傳統建筑施工行業產業集中度較低，企業數量眾多，競爭范圍廣泛。另外，我國建筑市場趨于飽和，行業增速下降幅度較大，平均利潤始終維持在較低水平，企業間的競爭經常出現過度壓價的惡性競爭。而我國建筑業的行業進入壁壘較低，退出障礙卻比較高，涉及人員、機械、債務、工程保修責任等等，一定程度上也加大了生產能力的過剩，同時作為建筑企業時間成本比較高，沒有工程項目時損失較大，只有不斷接工程才能充分利用企業的生產能力。因此，深圳Y公司作為傳統建筑施工企業，其所在行業競爭激烈、力度較大。（2）潛在進入者潛在進入者是行業內外可能進入市場開展同類業務的企業，可能成為企業未來在市場競爭中面臨的對手。我國建筑業實行的是嚴格的市場準入資格制度，企業要開展工程施工任務必須持有政府主管部門頒發的相應資質，對企業的業績、人員、設備、能力等方面做了相應的限定。而且，新設立的企業申請資質時必須從最低的三級開始，然后在逐級上升?？偟膩碚f，對于已經持有房建和市政雙一級資質的深圳Y公司來說，新進入者的威脅相對不大，和Y公司擁有同等級或更高等級資質的企業以及符合升級到和Y公司一致等級的企業才是直接競爭對手。（3）供應商供應商是為企業提供原材料或服務的上游企業，由其提供產品或服務的獨特性以及在供給關系的地位決定了供應商的議價能力。對于傳統建筑施工企業而言，供應商主要有供材料、設備和勞務。在原材料供應商方面，近年來受政策及行業整頓影響，施工企業開展業務的原材料大頭砂石、水泥、鋼材層原材料一直處于波動上漲狀態，而且供貨情況也隨時會出現供不應求現象，而供貨的建材公司一般都是地域屬性較強，調價行動保持較為一致，由此推高了建材供應商的議價能力。對于傳統施工企業來說一般情況下出現原材料價格上漲都會導致盈利狀況下降甚至出現虧損。而在勞務方面，由于建筑行業當前依然處于勞動密集型階段，需要大量施工工人，近幾年明顯狀況是全國各行各業均出現民工荒，建筑業也不例外，而且在建筑當中的民工年齡普遍偏大，這現象也導致了當前建筑施工企業對施工勞務企業或勞務個人在商議勞務服務方面建筑企業的議價能力逐步開始處于下風，勞務企業或個人作為勞務供應商的議價能力逐步增強。因此，對于深圳Y公司來說，近年來原材料供應商、勞務供應商的議價能力逐步增強，在未來顯然這一趨勢將更加明顯。（4）購買者作為傳統建筑施工企業，其產品為新建的各類建筑，其業主即為一般意義上的購買者，通常是政府、事業單位或實體企業等。作為購買者都希望以最低的價格獲取最優質的產品，因此作為建筑產品的業主單位通常會將建筑工程項目價格定的比較低，現實情況是能夠承接施工服務的企業數量比較龐大，業主單位又會大都采取招投標的方式選取施工企業，這一結果導致了參與投標企業越多，購買者即業主單位的議價能力就越強。而施工單位為了獲取工程項目只能通過降低投標造價的方式，不斷降低企業利潤目標，甚至出現極端的低于成本價的投標現象。因此，建筑市場的“僧多粥少”現象決定了Y公司在購買者即業主議價能力面前絕對處于弱勢一方。（5）替代品建筑產品具有一定的特殊性，從整體形式來看建筑產品本省沒有替代產品的威脅，建筑產品的生產制造程序化、模式化基本固定，因此施工企業生產制造建筑產品的過程即建筑服務的過程本省也沒有替代品的威脅。而作為傳統施工企業提供建筑產品生產制造服務的過程中有新材料、新工藝和新技術運用，這在一定程度上可以理解為建筑業企業的替代品的表現形式，當前，建筑裝配式、BIM技術運用以及項目管理模式向總承包模式轉變都會的行業、企業帶來不可忽視的影響，將這些作為企業技術、管理方面的替代品，而企業又能充分重視并在發展方向中取得先機，那么在將來的市場競爭中就會處于先發優勢。因此，作為傳統施工企業的Y公司必須通過培育企業的核心競爭力，創建領先優勢，而開展和創建EPC業務構建起核心能力是企業轉型升級的重要方向，將會是企業在激烈的市場競爭中取得領先優勢的利器。1.3Y公司內部環境分析1.1.1當前組織結構Y公司當前采用傳統組織管理模式，組織結構如圖1.9所示。圖1.9Y公司當前組織結構圖由圖可知，該組織結構設計是大多數傳統單一化建筑施工企業常見的管理模式，完全以滿足施工經營業務管理而設計，是典型的直線型組織結構。這類組織結構具有分工明確，定崗定責的特點，組織當中的每個成員都依據自己所擔負的崗位責任開展工作。在建筑業發展順利時期，Y公司作為以建筑施工業務為唯一經營業務時，該組織管理模式體現出了高效和專業，但隨著建筑業轉型趨勢的開展，企業經營也要適應市場進行改變，例如開展EPC等新業務模式，則現有組織結構框架難以適應新的要求。1.1.2內部主要資源分析（一）人力資源情況分析作為傳統建筑施工企業，影響和決定企業經營發展的主要是企業管理人員和專業技術人員，一般的現場勞務人員不在本次討論范圍之內。截止2020年9月份公司在職員工357人（不含勞務工）。（1）管理人員情況當前，公司現有高中層管理人員49人（其中高管9人、中層管理人員40人），他們學歷結構統計如下:碩士以上學歷9人、大學本科學歷38人、?？萍耙韵聦W歷2人，比例分配情況見圖1.10所示。圖1.10中高層管理人員學歷結構圖（2）工程序列專業技術人員情況公司現具備工程序列專業技術職稱的員工共計206人，占在職員工總數的57.7%，高、中、初級人數分別是23、74和97人，比例情況見圖1.11所示。公司工程序列專業技術人員基本涵蓋了建筑施工所需的建筑施工、工程管理、造價、機電安裝等專業技術范疇。圖1.11工程序列專業技術人員職稱分布圖（3）執業資格人員情況公司目前以傳統施工為主營業務，擁有執業人員情況如下：一級注冊建造師58人，二級注冊建造師11人，注冊造價工程師6人。（4）年齡結構公司在職員工年齡結構統計分布如下：30歲以下87人，31-40歲73人，41-50歲104人，50歲以上93人，平均年齡41.6歲，比例情況見圖1.12所示。圖1.12在職職工年齡結構圖通過上述統計分析，可以看出作為以建筑施工為單一主業經營的Y公司，其配備的管理人員和專業技術人員都契合了建筑施工這一業務，覆蓋了現有資質要求的所有領域，適合目前的發展水平。但在調研中也發現以下不足之處：一是公司管理層都是企業內部成長起來，且各部門各領導崗位均沒有流轉機制，導致同一崗位工作年限較長，思維模式較為固化。二是青年員工成長培訓不足，近年來人員流失較多。三是員工職業化程度較為欠缺，職業激勵機制不足，面向未來的人才儲備不足。（二）財務基本狀況通過對Y公司2015-2019年的財務報表進行分析，可以對Y公司近些年的經營狀況可以有一個基本的了解，本文依據公司近5年的財務報表整理出基本的財務數據，如表1.1所示。表1.1Y公司近5年基本財務數據項目2015年2016年2017年2018年2019年資產總額（萬元）86,379.2389,609.6894,567.4597,989.75106,125.92負債總額（萬元）62,491.2368,176.5171,392.1578,188.3889,562.84資產負債率（%）72.3576.0875.4979.7984.39營業收入（萬元）92,107.3286,947.7194,374.73102,002.32107,890.37凈利潤（萬元）3,021.123,486.603,539.053,070.274,175.36營業凈利潤率（%）1.284.011.751.011.87由于Y公司主營業務為建筑施工，為單一性收入，行業依賴性比較強，從整體情況來看，公司財務基本面一般，反映了公司近幾年追求經營穩定為導向的整體理念。但與同行業主流水平相比也反映出了一些問題如下：盈利水平較低，反映了公司主要業務建筑施工市場競爭激烈，價格為主要競爭手段，公司盈利能力相對欠缺；資產負債率偏高，代表Y公司面臨財務風險較大，如果承接不到工程或承接工程不能給公司帶來一定收益時可能導致資金鏈出現問題而給企業帶來損失。因此，受施工行業大環境以及企業自身競爭能力雙重影響之下，公司經營還算穩定，但也出現了營業收入波動，盈利水平下降等現象，公司所面臨的局面開始趨于嚴峻，轉型升級等尋找新利潤增長點將是企業實現可持續發展的途徑之一。（三）企業資質、技術水平分析在我國，建筑業從業企業采用資格準入制度，企業均需要取得相應的資質等級才能從事相應規模相應專業的工程業務。Y公司經過多年發展目前公司目前擁有建筑工程和市政公用工程兩項施工總承包壹級資質；四項專業工程施工資質，分別是地基基礎工程專業承包壹級、建筑機電安裝工程專業承包貳級、消防設施工程專業承包貳級、起重設備安裝工程專業承包叁級資質。標準化管理體系方面通過ISO9001:2000質量、ISO14001環境和OHSAS18001職業健康安全等管理體系認證。因此，Y公司在施工領域擁有相對較高和較強的資質能力，處于行業上游行列。新技術研發與應用方面，近三年來，建筑施工新技術應用形成省級工法2項，市級工法4項；新技術新材料的開發擁有發明專利2項，實用新型專利45項。另外，當前還有一些技術資源正處于初級學習階