目錄

第一章編制說明...................................................................3

第二章工程概況...................................................................5

第三章施工部署與施工方案.........................................................6

第四章針對工程重點，難點及特點所采取的特殊措施..................................12

第五章勞動力安排及其保證措施....................................................30

第六章施工機械安排及其保證措施.................................................32

第七章施工現場規劃布置..........................................................35

第八章材料的采購，檢驗和使用措施................................................38

第九章進度計劃與進度保證措施...................................................49

第十章主要施工方法和技術措施...................................................62

第十一章質量保證措施及質量通病預防............................................122

第十二章職業健康安全管理.......................................................184

第十三章臨時用電及施工技術安全措施............................................190

第十四章防火制度及防火措施.....................................................205

第十五章文明施工管理...........................................................212

第十六章清潔施工...............................................................215

第十七章施工組織部署與項目管理................................................223

第十八章工程成本控制措施.......................................................235

第十九章成品，半成品保護措施...................................................239

第二十章施工現場的協調管理.....................................................250

第二H^一章季節性施工措施.......................................................256

第二十二章工程回訪，保修........................................................260

第一章編制說明

1.1綜合說明

本組織設計為根據某技術業務綜合樓裝飾（1-3層）招標文件，圖紙設計要求而編制用以指導

本標段工程施工的技術文件.

承蒙業主對我公司的信任，給予我公司參與該工程投標的機會.本著為業主服務的精神,為保證

工程的質量和施工進度，讓業主放心,我公司將指派本公司最優秀的項目經理及項目部和施工

班組進行本工程施工.

我公司響應《北京宣言》的號召，將嚴格執行《民用建筑工程室內環境污染控制規范》，內裝飾

裝修材料有害物質限量10項強制性國家標準以及今年3月1日開始實行的《室內空氣質量

標準》，以法規的形式護衛環境健康的室內環境,營造舒適健康的工作空間.

我公司將組織一支思想作風過硬，善打硬仗的領導班子,動員全體施工人員，齊心協力，嚴格按

設計圖紙和國家頒發的施工驗收規范的要求,認真做好施工全過程各項施工工作.按照質量體

系和程序文件規定，嚴格把好材料,設備,成品和半成品的采購和檢驗關,使施工質量全過程受

控，以安全生產為中心，以優質，高效為目標進行工程建設.

我公司各類施工機械裝備齊全，儲備雄厚.根據工程實際需要，保證施工機構設備完全滿足施工

進度和質量要求.

我公司將按照建設部第15號令《建筑工程施工現場管理規定》及《建筑施工安全檢查標準》

(JGJ59-99)行業標準組織現場文明施工，力爭本工程達到“文明工地”標準.

若我公司有幸中標承建本工程,在工程竣工后的保修期內，我們將隨時提供優質服務,即使保修

期滿后,非屬我公司施工原因造成的質量問題,我公司也將盡力予以解決,滿足業主的一切合理

要求.

我們將積極與業主,設計,監理et.單位密切配合,真心誠意地接受業主,設計人員和監理工程

師在施工全過程中的熱忱指導和幫助.

1.2編制依據：

1,甲方提供的招標文件,施工圖紙,招標答疑；

2,中國建筑工業出版社《建筑分項工程施工工藝標準》；

3,中國建筑工業出版社《建筑裝飾工程質量管理》；

4,中國建筑工業出版社《實用建筑裝飾施工手冊》.

1.3編制說明

1,根據招標文件要求和工程的實際施工情況,本文件針對本工程主要的施工方法,技術措施,施

工班子及人員專業構成,施工部署,工期進度安排及保證措施,質量保證體系及措施,安全生產

及文明施工保證措施，與其他單位的協調措施et.方面作出綜合闡述，用以指導本工程的建設.

2,本施工組織設計即是項目部綜合性指導文件,又是該工程項目部的質量計劃.

3,依據招標文件及圖紙et.資料為依據,經專業技術人員綜合裝飾要求，內容,規模,功能反復

分析,為此本裝飾工程遵照建筑設計師的思路,遵守設計圖紙各部位的設計要求與節點進行施

工配套,從而達到高標準,高質量的裝飾效果.

4,本施工組織設計工程項目施工進度計劃的安排，按日歷天數排列，本工程投標工期為175天.

實際開工日期以開工報告為準,竣工日期以有關部門

第二章工程概況

2.1工程概況

2.2主要分部，分項工程施工內容

根據招標資料文件要求和設計圖紙,本工程各分部分項主要施工的內容為：

1,頂棚工程

大面積樂思龍鋁板吊頂,輕鋼龍骨石膏板吊頂,局部木龍骨木吊頂及三層部分礦棉板吊頂et..

2,墻柱面工程

輕鋼龍骨隔墻施工,不銹鋼框玻璃隔斷,石材干掛飾面,吸音板飾面,墻面貼面磚,木飾面，墻紙

裱糊et..

3,樓地面工程

石材,地磚,橡膠板鋪設,地毯鋪設施工et..

4,門窗工程木門的制作安裝,玻璃門的安裝et..

5,細木工程

燈槽制作安裝,櫥柜制作安裝，門套線/實木線條安裝,窗簾盒制作安裝et.木制品制作

安裝.

6,油漆工程

天棚,墻柱面膩子乳膠漆涂料,木踢腳線油漆,木飾面油漆,木門油漆,木門門套油漆及施工過程

中的防火漆施工et..

7,水電安裝工程

水電管線暗敷及燈具，潔具和面板安裝.

第三章施工部署與施工方案

3.1施工部署原則

為保證本工程在施工中有組織,有部署，自始自終的有條不紊進行,我們將專門組建某技術業務

綜合樓裝飾工程項目經理部,負責本工程的施工技術,施工質量,進度控制，材料采購,安全生產

與文明施工et.總體管理,公司領導及技術負責進行指揮，協助項目部在施工過程中的協調工

作.

3.2施工部署

根據本工程特點及招標文件的要求，做好各分項工程間的配合,是本工程的關鍵.本工程決定統

籌協調各分部,分項工程的施工,合理劃分流水段，安排好各工種的流水施工,在確保質量前提

下,滿足進度控制,滿足業主的要求.

3.3施工方案制定原則

在滿足工程質量與工期要求的前提下，根據本工程的具體情況,重點抓好四點，即“優質，高效,

安全,文明”，確定本工程施工方案原則為：

1,認真貫徹執行“建筑法”及建筑施工驗收規范，做到有法可依，執法必嚴，違章必糾，一抓到

底的原則.

2,制定合理的施工方案,科學的技術措施,可行的工程進度.

3,組織強有力的項目經理部,運用科學的管理模式進行管理.

4,配備過硬的施工隊伍,足夠的技術力量,齊全的施工機械.

5,確保物資,材料的供應與各工種的密切配合.

6,合理安排臨時設施和制定施工現場文明管理措施.

7,做好與周邊環境的協調工作，為之提供一切盡可的方便服務.

8,運用電腦輔助管理,合理的配置資源,對項目進行動態管理.

3.4施工工藝,方法落實流程圖

本公程內容主要以吊頂,墻柱飾面,地磚鋪貼,油漆涂料工程et.,施工以先機/墻再工，飾品安

裝及水電安裝工程穿插進行的原則.

本標段為樓面的裝修,施工總體以吊頂龍骨,地面石材鋪貼及墻面石材干掛施工作業線主，且每

個作業組采取穿插施工，即頂棚施工，墻柱面裝修與樓地面穿插進行.吊頂施工中采取整體施工,

局部避讓的方法,層層施工，待其它工種結束一部分,補其一部分，做到靈活穿插.考慮本標段在

施工期間人流物流量大,因此石材干掛鋼架安裝完畢后鋪貼石材地面一順邊放樣各石材的順序

施工,詳見第四章闡述.油漆,玻璃et.作業在各施工段穿插進行,原則上按油漆一一乳膠漆,金

屬工程一一玻璃的順序進行施工.安全控制，噪音控制，文明施工et.工作與質量,工期措施同

步實施.

第四章針對工程重點,難點及特點所采取的特殊措施

4.1高檔辦公樓施工簡介

高檔辦公樓是綜合藝術設計巔峰的體現，如果想要將其充分的表達出來,就需要施工單位采用

不同于普通工程的材料,技術,工藝,管理措施.

1,施工工藝：

（1）石材飾面：要求達到“平如鏡,色無差,縫難辨,橫平豎直,掛貼牢固”.對線對花的石材更

要講究排版，做到天然,工藝相映成輝.

（2）木制作工程則要求做到“平直有度，毫無色差，對紋對路，打磨光滑".看的見的地方要美

觀無瑕,看不見的地方要有觸光感.

（3）油漆一般使用進口啞光漆,不求完全反光,要使高檔的油漆給人以舒適豪華的感覺.油漆最

根本就是"反復打磨"，一般的木料油漆要達到“五油五磨”，效果要“啞中有光，光而不

耀”.

（4）不銹鋼,鋁板,攔板,扶手et.都要達到規范要求的下限值,該直的要直，沒有任何凹凸不平

的現象，接口要準確,玻璃膠及膠條要筆直如線.

（5）細部工程要“細微之處見精神”.比如不明顯處的收口，踢腳線，天棚角線的對接安裝,

五金件的安裝et.,都要有精品意識.

2,成品效果

（1）安全性：材料選用盡量采用阻燃材料,對一些易燃物品進行防火阻燃處理.在考慮業主使

用功能上的安全我們采取“對固定家具要求不見毛胚面,露木面,如抽屜下沿,臺盆板下沿et.

均打光處理.木飾面刺釘要求逐個檢查,保證業主不會劃傷,玻璃采用鋼化處理,確保它的安全

性，閉門器要求調至人走門自鎖.

（2）密閉性：對所有的磚墻，輕質隔墻全部封閉到頂,堵塞所有的管口洞口（吊頂內的），如有

輕隔墻應采用加厚隔音材料，門沿加固密封條，門下隙均控制在規定范圍內的下限，確保各辦公

區的隱私,安靜.

（3）耐久性：因一般高檔辦公樓的空調冷暖程度都比較高，對材料的拉伸變形也特別嚴格，我

們對所選材料嚴格把關，使材料的變形量盡可能小,在施工工藝控制上,采用基層梯接,面層錯

接，必要處采用變形縫在設計上完善它.如墻頂陰角可采用小凹槽et.,對易變形的木門，固定

家具門采用鋁合金骨料作為基層，以保證其變形量最小.

（4）環保性：綠色環保對高檔辦公樓尤為重要，我們要求有關材料必須通過國家的環保要求,

對板材,膠類,涂料,油漆均要有甲醛游離量的檢測數據,對石材墻地磚類均必須有放射性檢查

報告，對量大的如板材,石材,油漆均必須通過環保部門的小樣檢測方能使用，以保證工程完工

后通過環保部門的環境檢測.

4.2本工程重點,難點及特殊性

1,本工程墻面由于有幾中飾面,因此各種飾面交接處的處理將是影響本工程質量的一個很重要

的方面.

2,本工程施工期間人流量大,因此施工時要做好與土建及相關單位的協調配合將是影響本工程

進度和質量的一個重要因素.

4.3施工中采用先進的項目法施工

1,在施工管理過程中嚴格按照《質量管理體系》來對施工過程進行控制管理，保證施工各環節

的高質量的運行.

2,公司運行的《質量管理體系》對施工過程控制管理作出了科學的說明，的運行提供條件,充分

調動項目成員的積極性.嚴謹的程序規定,對產品生產（含單項工程項目的施工管理）的各個環

節的控制作出具體的要求，列出了預防措施及不合格品的處理辦法，是目前非常高效的運行提

供條件,充分調動項目成員的枳極性.

3,按照項目法進行施工,建立項目經理負責制，明確項目經理及項目成員的責,權,利,為項目順

利高效的運行提供條件,充分調動項目成員的積極性.

4,與項目部簽訂《責任承包書》，在《責任承包書》中項目成員所需承擔的義務期，質量，安

全，文明施工et.各項計劃要求.，簽訂《項目責任承包書》，公司根據項目法要求，在項目開工

前，由項目成員根據所承擔的責任大小,上交一定金額的責任保證金，同時公司工程部及享受的

權限和獎罰問題作出全面明確的規定，事實證明,通過上述措施，能夠很好地調動項目成員的工

作積極性,有利于實現對項目施工管理的成本，工期et.,質量，安全，文明施工et.各項計劃要

求.

5,將技術工人的生產回報緊密聯系起來,從而調動施工工人的積極性.，將技術工人的生產與

回報緊密聯系起來，對技術工人的工資管理采取開《施工任務單》的方式，通過《施工任務單》

對施工班組的生產計劃,施技術,安全,質量,降低成本,工資et.各項技術經濟指標分解成并落

實到班和個人，使項目各項指標的完成同施工班組和個人的日常工作和經濟緊密聯系起來，從

而調動施工人員的積極性.

6,《施工任務單》根據施工進度計劃的要求,按施工計劃進行編制，按分部分項工程簽發.

7,為了使《施工任務單》起到計劃，下達任務，指導施工，進行結算，

業務核算，按勞分配的作用，《施工任務單》的簽發和回收應遵循一套合理的流程.

8,通過采用先進管理模式,可提高工作效率,保證工程質量，降低工程成本,高速完成施工任務,

滿足業主及上級主管部門的要求.

4.4推廣現場管理“五S”活動

現場管理"五S"是指整理，整頓，清潔，清掃，態度.在安全生產，文明生產，質量管理,環境保

護et.管理均予以要求.

整理：是區別需要和不需要的東西，需要的東西限量堆放，及時周轉；不需要的東西及時處理,

包括閑置物,廢棄物et.,有必要的標識.

整頓：是將需要的東西排列起來,達到定置管理要求.包括設備邊,工位帝,工具箱里,備件柜中

et.處.何物在何處,舉手可的,用完物歸原處,尤其是常用的手刷,接屑鉤,量具,卡具et..

清潔：設備設施工具箱et.保持清潔衛生.按“三好四全”要求定期擦拭設備設施和工具，對需

潤滑的點位應按規定潤滑，但要防止潤滑油（液）泄漏.做到關鍵部位無浮灰,一般部位無積塵,

工具箱，備件箱干凈衛生.

清掃：清掃一切雜物和廢棄物.分為隨時清掃,定期清掃兩種.隨時將鐵屑和雜物et.收放在規

定的位置,每班清掃設備和工件上（旁）的廢棄物et.至指定位置,每周未對各點各處進行必要

的搬拆之后的清掃.要防止將廢棄物堆至隱蔽處或不的已才予以掃除,也不許將鐵屑，垃圾et.

混放或堆在通道上.

態度：

培養良好的“五S"習慣.做到崗位職責清楚，衛生區域分明，堆放清掃要求明確.做到自查，互

查和上級巡查相結合，經常講評，獎勤罰懶，逐步形成持之以恒的，自覺的好習慣.

4.5室內塊材層面施工技巧

施工設計保證了總的設計效果,確定了主要部件的位置和尺寸.但由于表現不會很細,在具體施

工時各種各樣的問題將會逐漸暴露出來.遺憾的是此時發現問題已為是過晚,解決的辦法也只

能湊合或者干脆砸掉重來,使使用者感到“棄之可惜，食之無味”.為了杜絕該類事件的發生,

必須做到主動控制,把問題解決在發生之前.施工翻樣就是一種行之有效的方法.這種方法就是

將通過具體選定的材料,按照規定留出拼縫，以一定的比例畫在與實際基面吻合的圖紙上.它能

把每一塊料在工程上的具體位置,直觀地反映在圖紙上,是一種模仿真實的表達方法.不難看出,

這種翻樣處理有兩種方面的作用：一是它直觀地反映了各塊材之間的關系，將一些矛盾提前顯

示出來.二是有了圖示的位置和尺寸關系基礎，再加上對質感和色彩的想象,可以預先勾畫出裝

飾效果，便于方案優化.

翻樣時，應注意發下幾個問題：

1,房間地面不可“各自為政”，應當一氣呵成.地面鋪裝的“規范”做法是先彈出房間條理規

矩.根據我公司的施工經驗,這種要求大可不必：首先,一層地面大部分空間內是同一種材料，

這種多向性的重復,會使人很少注意它的對稱性.其次也就是這一“規范”要求的最大缺憾，它

將導致各房間做法“各自為政”，接頭處拼縫錯綜合復雜,給人以混亂之感.反過來講,如果不

按以上要求,而是注意門口處的對縫處理,則會使兩空間顯的連續,順暢,井然有序.因此,要求

在翻樣時注意門口處的對縫處理.一般先初步確定廳,廊部位塊材料位置,再根據各相連房間按

門口處盡量對稱和盡量采用整磚的原則，調整廳廊塊材位置,經過多次調整,必能找到一個較好

的方案.

2,墻面磚的翻樣應注意陽角和門窗口處的處理.首先，陽角處必須用整磚；其次，門窗洞口兩側

邊和頂底邊也應盡量對準橫豎縫;另外,墻的上部一定要用整磚，四個豎向陰角處可以用配件磚.

在此有兩點需注意：一是在具體布置時,應充分考慮找平層,結合層和面層厚度的影響,翻樣應

以成品凈尺寸為準，二是門窗洞口各項位置在不影響結構和觀感的前提下，為了結縫亦可在小

范圍內（如3CM）移動.

3,統一考慮地面和墻面塊料的布置.如今大部分工程在翻樣時都沒有將地面和墻面塊料布置統

一考慮，也就是彼此縫隙對不起來,使整個房間性減弱，顯的有些零亂.事實上,如果我們注意

將它們統一考慮，情況就會大大不同.例如使踢腳線和地面采用相近的色彩和對縫處理,就會形

成“踢角是地面的延續”的感覺，使本來狹小的空間寬綽了許多.

那么，如何翻樣以保證對縫呢？？首要的問題是選材，使墻面和地面塊材在尺寸上互為模數.一

般采用寬度一致的處理手法，當地面塊材尺寸較大時，亦可取地面材料寬度為墻面的L5倍或

兩倍.這里應注意兩個方面的問題:一是要注意縫寬的計算調整,如果給人一種“似乎沒對在一

起”的感覺，那將使人理加不舒服：二是房間的四角往往無法隱藏，雖然它們沒有陽角不引起

人們注意，但也不可忽視.一般應該把它們做的形式相同,這就要求在翻樣時，以墻面為主,地面

為鋪，保證墻體大面采用整磚，陰角處采用半磚以上的裁割件.當然,適當考慮在陰陽角處設置

配件磚或塑料轉角，也是一種不錯的想法.

嚴格技術管理，保證施工質量

塊料鑲貼的過程是保證施工質量的關鍵過程.施工過程中經常遇到粘貼不牢和參差不齊的現象,

局部更換后將會形成色差或圖案不一致,而交角部位的錯位和高低不平,則更加讓人不快.為了

保證施工質量,應強調以下幾處質量控制點：

1,施工前,墻面和地面同時按翻樣要求彈線，確定每一塊材的位置，以盡早發現問題和為后續工

作提供控制標準.

2,墻面先掛線施工,地面后施工,并加強成品保護，以免交叉污染.

3,磚墻提前一天，混凝土墻提前3-4小時撒水濕潤；釉面磚要浸泡兩小時以并保證表干時方可

粘貼.

4,除了保證地面總的坡度外,最好再地漏處通過切割塊材局部加大坡度.

5,撥縫和靠平工作應在砂漿初凝前進行，并在一定時間內進行養護和保護，地面施工完成后

3-4天內不能上人.

綜上所述,在室內塊材施工時,應當先設計和翻樣,在圖紙環境中預演裝修,然后鑲鋪.在施工過

程中,應有重點地進行控制.如果注意以上幾點，必能創造出高質量的室內環境.

4.6專項技術措施

1,由于本工程一層大廳在施工過程中是人流及物流量最大的場所,因此我公司在考慮本工程質

量及工期后,擬采用以下技術措施：

(1)石材地面及石材干掛墻面處的施工順序為：先安裝墻面鋼架,而后地面先鋪貼一順喧放樣

格石材,然后石材干掛封板,最后鋪設地面并磨光.這樣施工可以避免地面石材鋪貼完后在干掛

封板施工中有可能對地面成品的破

壞；同樣可以避免大量的人流及物流過程中使用石材地面產生空鼓的可能性,并且節約了地面

保護成本.

(2)墻體為木飾面及其他飾面時與石材或抗靜電地板地面交接處的施工順序為：先安裝墻飾

面基層,然后飾面板安裝時根據事先在基層上彈好的分格線進行安裝，空出最下面一行待石材

或抗靜電地板鋪設完成后施工.

2,本工程有部分柱為鋼管混凝土柱,其飾面為石材干掛,施工圖紙設計為鋼架與結構用膨脹螺

栓聯接，由于用氣割切孔時會引起鋼管內混凝土爆裂，因此我公司將采用電錘直接鉆孔.

3,本工程一層大部分地面為1000mm*1000mm石材鋪貼，由于開間和進深較大，石材鋪貼平整度

不易掌握，我公司擬采用縱橫向每隔2000mm設置坍餅，這樣即便于石材鋪貼又便于施工中隨

時用2m檢測尺檢查.另外，當石材鋪貼完成后，在打蠟之前增加一道磨光工序，從而消除施工

中可能產生的小于0.5mm的接縫高低差.

4,施工圖紙對石材地面與橡膠地板或地毯交接處設計為用預設2mm厚折邊鍍鋅鋼板分隔，因

考慮石材鋪貼后將增加一道打磨,故鍍鋅鋼板埋設時低1mm.

5,本工程單塊石材質量較大(1000nm*1000mm*30mm),因此卸料時直接卸在施工電梯旁,而后待

樓地面施工時再用元寶車推至施工作業面分散堆放,盡量減小再次搬運，以節約為人工.

6,一層和三層有大量橡膠地板樓面為拼花飾面,特別是三樓其拼花條最窄為200mm,長度卻為

建筑物通長設置.為防止現場加工時可能出現的彎曲，我公司決定此拼花條采用工廠定加工,防

止現場加工時可能出現的彎曲，并根據拼花尺寸鋪設前樓面基層每隔3400mm彈出一道通長墨

線，以便做到隨時校正.

7,由于本工程一層及二層有較大的共享空間，為便于操作,成品保護及安全管理,因此我公司擬

采用門式腳手進行腳手架搭設.

4.7針對本工程設計建議

凡原有設計節點不明之處需進行補充設計,我公司將無條件進行義務補充設計,對深化并已經

被業主及監理工程師批準實施的精裝修施工圖及作業方案負責，按合同文件中的施工范圍和國

家現行的建筑裝飾工程施工及驗收規范，質量評定標準進行施工技術革新及質量控制，直至達

到業主要求.

針對本工程主要是：

1,建議成立專業深化設計小組

本工程涉及的各專業（裝飾，水電，消防，空調，弱電et.）較多，需要協調和配合內容多,而各專

業施工圖紙都由各專業進行設計,難免有沖突和理解不一的地方,建議成立以裝飾設計為主,各

專業設計單位參加的專業設計小組，在業主和監理的統一指導下,對上述分項工程的交接進行

總體深化設計,并積極進行協調配合,確保工程順利進行并達到國優.

2,由于部分柱為鋼管柱,我公司建議其石材干掛施工時不采用膨脹螺栓，而是將掛件直接焊接

在鋼管表面,從而減少工作內容.

3,建議使用進口石材切割機

嚴格控制石材全部使用進口石材切割機,本工程的石材使用量較多，切割技術的改進必須采用

電腦控制,切割工藝高超精確,不僅可以提高生產率,還可以對不規則的石材加工做到紋路統一,

搭配方便，以保持工程的整體效果.

4,墻紙和木飾面交接地方采用白色硅膠建議在墻紙和木飾面的交接地方，采用白色硅膠，既能

解決串縫的問題，同時又能使工藝精良,達到好的裝飾效果.

5,構件進行工廠預制及木門et.構件建議在加工廠預制，現場安裝的方法.這樣可以大大提高

裝飾的施工精度水平,方便施工,縮短工期,減少對周圍噪音影響.

6,采用模數制施工法

建議在施工中采用模數制，即地面,墻面及吊頂材料分塊都要符合模數,形成嚴格的地面,墻面,

吊頂對縫，地面石材與墻面石材要絕對保證對縫，這就要求把握住每一個界面本身的精確度的

同時,還要控制好界面之間的聯系,施工施線要整體放線,準確無誤.

4.8“綠色”環保裝飾施工

人們對綠色環保的渴望和追求已成為21世紀的主旋律.2001年以來陸續頒發的一系列有關

建筑工程室內環境保護的國家標準實施,從而提出一個全新綠色環保施工理念：要求施工單位

在不犧牲裝飾產品工程質量,成本,功能的前提下,最大限度地減少施工廢棄物并最終實現無廢

棄物的施工,更加注意綠色環境意識,創導“綠色設計”，選擇“綠色建材"，組織"綠色

施工"，實施”廢棄物的處理和回收”.

為營造舒適,健康,環保的辦公,休閑,居住環境,提高生活品質,搞好裝飾的綠色環保施工,我公

司在不斷的施工中總結出以下經驗：1,“綠色建材”是裝飾綠色環保施工的基礎.

(1)什么是"綠色建材"？？

所謂綠色環保建材,是指在原材料采用，產品制造,工程應用，廢料處理和用過材料再循環et.

方面,對地球負荷最小和對人類健康最為有益的材料.綠色環境建材一般來說應有以下幾個特

點：一是無毒,無害,無污染.在生產和施工過程中,及裝修入住后都不會散發有害氣體,不會產

生輔射,不會發生霉銹蝕,有阻燃特性,遇火燒后不會產生有害煙氣.二是對人體具有保健功能，

能幫助人們解除疲勞,促進人體血液循環，能保護視力，不會產生對人體有害的磁波.三是具有

滅菌防病功能.目前，綠色環保建材已被眾多廠家所廣泛開發生產，成為21世經建材廠家生產,

銷售之追求.

(2)如何進行"綠色選材”

既然偽劣建材對人體有這么大的危害，我們在裝飾中應如何識別綠色建材并慎用哪些材料

呢？？A，看產品或其包裝上是否有中國環境標志.B,“望，聞，問，節”辯別材料

一望：即看外觀,看其說明書是否標明成分，其中是否含有毒物質；二聞：即聞氣味,聞其是

否有刺激性；三問：即詢問其產品是否經有關權威機構檢測，手摸部位是否有紅斑.

(3)“綠色建材”的材料加工和管理

象大理石切割,線條加工，門面制作,玻璃,不銹鋼的加工及人造大理石加工均實行工廠加工,現

場安裝的施工方案,為綠色環保施工創造條件.

A,石材加工

施工過程中安排石材在廠方加工,現場放樣完畢,繪制石材加工樣圖由公司派專職石材工程師

跟蹤廠方進行石材加工,采用電腦控制紅外線切割機床進即在當地交警中隊辦理相關手續，材

料的運輸將在夜間進行.

B,木材及板材的加工

線條加工，門扇制作均在施工現場放樣，在工廠加工制作，半成品現場進行安裝,對木材資源的

合理利用較為方便.施工現場板材集中在木工房下料,下料尺寸由各作業班組提供詳細施工下

料單，由項目工程師復核簽字后交與料班組作為下料依據,施工現場只是組裝,這樣就避免現場

各木工組各自開料,施工環境臟亂,邊角料無法合理利用.

C,油漆加工車間

油漆噴房集中設置,要求對周圍環境影響較小處,噴房內搞好通風設施,所有能活動,拆裝的木

制飾面均拆除編號到噴房噴漆，減少油漆施工中對樓內室內間的污染，降低工人作業環境惡化

程度.

D,易燃，易爆,油品及化學品的管理

易燃，易爆,油品及化學品單獨設倉庫管理,要求不與其它作業間倉庫在一起，內配黃砂箱,滅火

器et.設施,非油漆組長及庫管員不的入內，同時做好防火防爆及通風措施.

2,“清潔施工”是裝飾綠色環保施工的現場管理重點（詳見后面相關章節）.

3,“綠色環境保護”將是裝飾綠色環保施工的重要組成部分.

為了保護和改善生活環境與生態環境，防止由于建筑施工造成的作業污染和擾民，保障施工期

間業主正常工作,業主方和施工人員的身體健康還必須做好施工現場的環境保護工作.

由于本工程地處鬧市區，對運輸車輛有著時間管制，因此我項目部進場后即在當地交警中隊辦

理相關手續,材料的運輸將在夜間進行.

進場后將立即和業主進行溝通，由于本工程周圍為學校及居民樓，因此我公司將噪音嚴重的施

工項目，盡量安排在周未的8:00-17:30施工,并且在加工區設置隔音設施，并按不同時間段安

排工種施工.

裝飾,建筑垃圾及時清理,不準亂拋,亂堆,防止各施工現場混亂,特別嚴禁從窗口向外拋建筑垃

圾.做到活停垃圾清，工地現場管理人員必須經常與業主管理人員互相溝通,互相協作，共同管

理好該工程.

4.9力爭工期提前的技術措施

我公司非常榮幸能參與省數據信息，傳輸交換與通信網絡技術業務綜合樓裝飾（1-3層）的投

標，為表示誠意，我公司確立本標段投標工期為175日歷天，同時將充分利用公司的技術優勢,

保證投標工期的實現,并力爭工期提前，以便盡可能早的讓業主入住辦公.為實現這一目的，我

公司將采取相應措施，以保證施工按期保質完成：

1,每層采用流水作業,加快施工進度；

2,當上道工序留下操作面時，即可進行下道工序施工；

3,木門et.構件,采用在公司家具廠制作,現場安裝；

4,濕作業如水泥粉飾,刮糙,補洞et.,盡量安排在先,留出干燥時間,為下道工序施工.

5,放樣細化,把每一個工序,節點均目標化,突出作業時間,抓好每一個小環節；

6,搶工期的同時,抽調精干人員組成專業收頭隊伍，保證在搶工期時不影響質量；

7,工地設立倒計時牌,并對工期實行經濟考核.

4.10企業的計算機應用和管理技術

目前,計算機的應用已普及到各行各業,在施工企業的管理過程中，計算機也起著越來越重要的

作用.采用計算機管理技術,實施信息化施工管理，已是歷史發展的必然.

1,信息化施工管理

信息化是指用電子信息技術et.高新技術對社會經濟的各個方面進行改造,革新和重組,從而

達到一個比工業化時期更先進,更高效的新的人類文明水準.

企業信息化將有利于企業合理配置企業資源,優化組合企業生產要素，從而在市場競爭中取的

優勢.信息化施工就是利用計算機技術，網絡技術,并采用相關的軟件搜索，整理,傳送,處理和

反饋施工過程和管理過程中的信息,從而及時,準確的實施決策,并通過合理配置和優化組合生

產要素，確保工程管理目標的實現.

2,文檔和合同管理系統

使用文檔和合同管理系統,建立科學合理的文檔管理體系.所有文件,合同，協議et.通輸入或

掃描手段存入微機，使各種來往的文件，信息以文字.圖片或聲音的形式存儲到計算機中.操作

者或使用者可以使快速查詢，做到信息的完整和有序.

3,施工管理

（1）采用項目計劃管理軟件,編制工程進度計劃,并對施工進度進行跟蹤管理,確保關鍵工序,

并根據現場實際情況,對網絡計劃及時做出調整，保證施工工期達到預期目的.

（2）采用項目成本管理軟件，對施工進行綜合管理.

（3）使用財務軟件,通過使用計算機進行財務處理,減少信息處理時間，使項目和總部對項目財

務狀況有詳細的了解.

4,網絡及應用方案

通過國際互聯網或企業內部信息網技術，使企業和工程項目達到信息資源共享,提高決策能力

和管理水平.同時,現場的工程質量,進度，安全,文明施工情況，以及資源需求情況可及時向總

部匯報并取的支持.

第五章勞動力安排及其保證措施

5.1勞動力配置一覽表

施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關鍵因素,為保證本工程質量,我公司將組織最優秀的

施工隊伍進場施工.

5.2勞動力計劃表

序號工種人數備注

5.3勞動力安排保證措施

1,勞動力的管理

勞動力的管理是企業管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分.勞動管理的任務是

在工程施工過程中,對有關勞動力計劃，決策,組織,指揮,監督和調度,從而協調職工的工作,充

分發揮職工的積級性,不斷提高其勞動生產率.

（1）充分挖掘勞動資源，合理安排和節約使用勞動力.

（2）正確執行定額,正確處理國家,集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極

性.

（3）編制勞動力使用計劃,合理,節約,控制使用勞動力，改善勞動組織,完善勞動的分工和協作

關系,制訂勞動力調配管理辦法,挖掘勞動潛力.

（4）建立健全勞動定額管理制度,確定合理定額水平,監督勞動定額的使用.

（5）合理執行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎懲制度.

（6）編制勞動計劃,確定計劃期內勞動力的需要量,隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證

勞動力的協調和合理使用.

2,提高勞動生產率的措施

(1)開展科學研究,促進技術進步.全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步.

(2)提高管理水平，科學的組織生產.

(3)改善勞動組織,建立相應的勞動組織,形成有利于個人技術的發揮，以及工程之間的分配

和協作機制,建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高.

(4)提高職工的科學技術水平和技術熟練程度，加強職工的文化,技術教育，使所有參加生產的

職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝,新技術,新方法.

第六章施工機械安排及其保證措施

6.1施工機械配置及進場計劃

6.2主要施工檢測設備一覽表

6.3先進機具設備的應用

1,采用大型云石水磨機作業

本工程共享空間地面石材施工中控制水平及色差難度相應較大，為了控制石材的平整度，高精

度的統一標高非常必要.通常做法是用水管,在墻面上選擇標高,引出統一標高水平線.然而,本

工程用此方法難以達到較高精度，必須采用激光垂直準儀及激光旋轉示線儀測量放線,才能保

證這么大區域內的水平標高達到高精度標準.在此基礎上劃分小區域按規范要求,設置標筋,分

格彈線,鋪貼石材.為控制色差,預試拼是控制色差的有效手段,這一工作落實是控制色差的關

鍵.石材規格不同,規格較大的石材鋪貼時與四周相鄰的平整度保持一致比較困難，如因材料問

題達不到要求,在最后增加一道打磨拋光工序,為保證石磨的光潔度,計劃采用大型云石水磨機

作業.

2,使用進口石材切割機

嚴格控制石材全部使用進口石材切割機,本工程的石材使用量較多，切割技術的改進必須采用

電腦控制,切割工藝高超精確，不僅可以提高生產率,還可以對不規則的石材加工做到紋路統一,

搭配方便，以保持工程的整體效果.

3,新型臺式提壓刨機

裝飾施工中,有許多細木作業，傳統的壓刨機其缺點是：功率大，噪聲大，笨重且精度不高.而新

型臺式手提壓刨機正好彌補了傳統臺式壓刨機的缺點，為裝飾施工質量作出保證,且施工操作

簡便,搬運方便,深受施工工人的厚愛.其發揮的工效大大超過傳統臺式壓刨機,減少了操作工

人的勞動強度,提高了工作效率.

4,電動手提攪拌器

施工中油漆膩子是否能拌攪均勻對施工質量有很大的影響，在攪拌油漆膩子時,采用電動手提

攪拌器的特點是：操作容易，能減輕工作強度,攪拌均勻，單位工作效率高且搬運,清洗方便.

6.4施工機械安排保證措施

工程施工質量的好壞,進度的快慢,很大程度上與施工機具的先進性有關.因此針對本工程的特

點,我公司將根據實際情況,工序的工藝要求及各工種的需要,合理地配備先進的機具設備及挑

選專業水平較高的技術操作人員，最大限度地體現技術的先進性和機具設備的適用性，充分滿

足施工工藝的需要,從而保證本工程的質量和設計所要求達到的裝飾效果.

我公司在本裝飾工程的施工中,配備機具設備時,將采取以下措施：

1,貫徹機械化,半機械化和改良機具相結合的方針,重點配備中，小型機具和手持動力機具.

2,充分發揮現場所有機具設備的能力,根據具體變化的需求,合理調整裝備結構.

3,優先配備本工程施工中所必須的，保證質量與進度的，代替勞動強度大的，作業條件差的和配

套機具設備；

4,按本工程體系,專業施工和工程實物量et.多層次結構進行配備,并注意不同的要求,配備不

同類型，不同標準的機具設備，以保證質量為原則，努力降低施工成本.

另外,在配備機具設備時,我公司還綜合考慮了以下因素：

1,技術選進性：機具設備技術性能優越,生產率高.

2,使用可靠性：機具設備在使用過程中能穩定地保持其應有的技能性,安全可靠的運行.

3,便于維修性：機具設備要便于檢查,維護和修理.

4,運行安全性：機具設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能.

5,經濟實惠性：機具設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上,達到最低費用.

6,適應性：機具設備能適應不同工作條件,并具有一機多用的性能.

7,其它方面：成套性,節能性,環保性,靈活性.

第七章施工現場規劃布置

7.1施工用電，用水計劃

依據JGJ59-99規范要求，對現場施工配電采用三相五線制，施工用電采取三級配電，兩級保護.

施工機具做到一機一閘一保險，保證施工安全.

現場設主電箱接駁位置按業主提供電源引入主配電箱接至各樓層配電箱最后引入各分配電箱,

施工機具用電再從分箱接出.根據施工要求,照明系統覆蓋分布大部分施工區域,個別區域(較

小)臨時拉線照明.

3

水源從業主規定處接出，接口處設專用接水溶器,容積在2m,便于接水防止外溢.既能滿足施工

用水,又能滿足消防要求.

7.2施工臨時用電峰期總負荷量計算

P=l.05*(KI￡P1/C0S+K2EP2+K3EP3)

其中：EP1：電動機總功率

EP2：電焊設備總容量

EP3：生活照明總功率

C0S；電動機平均功率因數,取0.75,kl=0.6,k2=0.5,k3=0.8

pl=0.9*2+0.75*2+0.8*8+0.25*20+0.7*10+2.8*6+0.4*2+0.3*20+0.75*3+1.2*5+0.25*8+0.25*

20=60.55KW.p2=2*6=12kw

考慮本工程實際情況,現場照明用電取動力總電量的2%

P3=0.02*(60.55+12)=1.5kw

P=l.05*(0.6*60.55/0.75+0.5+12+0.8*1.5)=69.77kw

7.3材料堆放和運輸

現場材料的運輸和存放的流暢,有序,是創造良好施工條件之必須，也是體現現場管理水平,組

織能力的驗證.為了保證施工安裝,為此在現場配置普

通倉庫和危險品倉庫分別存放材料.為保證材料的使用，本工程配備足夠勞動力以滿足材料運

輸需要.大塊狀材料由運輸車輛運抵現場后直接運至現場各層平面的臨時材料堆場，以盡可能

減少二次搬運.其他材料放置于現場普通倉庫內，油漆設置專門的危險品倉庫進行存放.

7.4臨時設施布置及臨時用地表

由于施工現場土建方已搭建大量臨時設施，并且正在進行人員退場,我公司擬考慮中標后向土

建方租借臨時生活設施,若土建方不具備條件,我公司將在場外自行解決,現投標時暫按在場外

解決生活設施考慮,倉庫，辦公室在征的業主同意后在現場設置,并派專人負責每日清理，以保

證施工現場整潔,有序.

臨時用地表

用途面積位置需用時間

7.5施工現場平面布置詳見圖

第八章材料的采購,檢驗和使用措施

8.1材料的采購，檢驗和使用原則

1,嚴格參照“室內裝飾裝修材料有害物質限量10項標準”進行材料采購.

2,本工程所需要的材料,采購前必須按設計及施工規范要求與業主,監理單位,設計單位四方一

道看樣，比選,定質，定價,并經業主書面審定,認可后方進行購買.積極協助業主對主材的選用，

調研,把關.

3,對所購材料和設備設施，保證質量,符合設計和規范要求,并向業主提供材料樣品及有效的質

量證明書和必要的材料檢驗資料.

4,采購的材料和設備必須先行自檢,再報驗.檢驗不合格,不準使用.

5,為保證工程質量,本工程所采用材料均按國家建材規范及防火規范驗收,合格方可投入使用,

不合格材料決不使用在工程上.

6,建立以項目經理為主,材料員為輔的材料采供組,嚴格按照質量標準及質量體系規定,嚴格材

料進，出手續,健全材料管理制度,按計劃采購,供應.

7,貫徹執行質量體系采購控制程序,建立合格分供方名冊,通過合格分供方處長期獲的質量優

良，價格各理的物資.

8,所有現場材料,半成品均按執行質量體系產品標識和可追溯性程序,分門別類堆放,并按先進

先用原則進行使用.

9,工序作業前,對材料進行復驗（核查現場材料質量及原始報告），若屬不合格,立即禁止使用，

搬高施工現場.

8.2材料采購計劃作業程序

8.3材料進場流程

8.4材料使用檢測程序圖

8.5材料供應與使用管理流程

材料的供應與使用管理

8.6材料使用管理

材料物資的管理是企業進行經濟核算的重要基礎工作，加強材料的質量,數量的檢驗和控制是

延長建筑產品的使用壽命和降低成本的重要關鍵.為此企業根據材料物資的管理工作量配備專

職倉庫保管員加強原材料及半成品現場管理,嚴格把好材料質量,數量驗收關,特制定如下制

度：

1,嚴格限額領料，收發料具要及時入帳,帳卡手續齊全.

2,堅持中間核算,也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以使及時發現問題,

防止材料超用.

3,及時進行現場清理，做到隨做隨清.每天清理現場，回收,整理涂料，做到工完場清,在組織工

料消耗與分析的基礎上,按單位工程核算材料消耗并分析原因總結經驗,增收節約，降低造價.

4,加快周轉材料的周轉,利用，提高復用次數.

5,加強驗收,在一般情況下要全數檢驗,防止供應中短缺物資現象.

6,嚴格控制來料的規格,材質，使其符合使用要求,一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行

技術檢驗或進行物理化學試驗的應向工程部匯報，由技術檢驗部門抽驗.

7,對主材及半成品重要材料進場，必須同時附有材料供應單位提供的質量保證合格檢驗單和復

試單,才能在工程中使用，無質保單的材料和半成品不的在工程中使用.

8.7主要材料用量用進場計劃

見附表

附表：主要材

料用量及進場材料名稱材料用量單位進場時間

計劃編號

1水泥53.7t開工15天進場

2中（粗）砂139.27t開工15天進場

3石材5225.03平方米開工15天進場

4墻地磚38714.16塊開工15天進場

5成材11.21立方米開工10天進場

6三夾板546.07平方米開工10天進場

7馬蘭德板177.067平方米開工10天進場

12mm夾

82.893平方米開工I0天進場

板

9五夾板125.677平方米開工I0天進場

10九厘板123.85平方米開工10天進場

11十二厘板277.43平方米開工10天進場

12多層夾板155.894平方米開工10天進場

13細木工板714.93平方米開工10天進場

14鋼骨架26.84t開工10天進場

15各種鋼板775.08平方米開工25天進場

鋁板（2.0

16244.744平方米開工25天進場

mm）

17鍍鋅板6=244.744平方米開工25天進場

1.0mm

18鋁板吊頂5209.7平方米開工10天進場

19樂思龍鋁柵12457.85m開工10天進場

20龍骨10723.52m開工10天進場

內置可

21233.942平方米開工25天進場

開啟百葉

成品鋼化玻

22170.952平方米開工25天進場

璃6=12

23石膏板2211.41平方米開工10天進場

24吸音板852.31平方米開工10天進場

25礦棉板510.31平方米開工10天進場

26墻紙557.62平方米涂料施工完前進場

27地毯508.948平方米涂料施工完前進場

N0RA橡

283724.235平方米涂料施工完前進場

膠板

抗靜電全鋼

29140.76平方米開工25天進場

活動地板

30乳膠漆862.666Kg開工20天進場

第九章進度計劃與進度保證措施

9.1總進度計劃

根據招標文件要求，本工程投標工期為175天，具體開工日期依據業主發出的書面通知書為

準，施工工期175天不變.

9.2工程進度保證手段循環圖

工

進

期

度

目

方

標

案

9.3進度計劃保證措施原則

在保證工程質量的前提下，要加快施工進度并取的較好的經濟效益，除了提高機械化施工的程

度,還必須采用科學的施工技術措施與充足的,有一定技術素質的勞動力.

9.4保證工程進度的組織措施

在175天工程全部竣工,我公司充分認識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，為此必須

組建具有豐富現場管理經驗的，強有力的項目經理部.在項目經理的統一領導下,精心組織,精

心安排.提倡前道工序為后道工序服務,與其他分包方互相協調的思想,在保證工期質量的前提

下，用下列措施來保證投標工期的實現.

1,勞動力投入是保證工期的關鍵，因此當本工程工作面一旦形成,立即按序調集勞動力，并按

總進度的控制，做好后備勞動力的調集工作.在施工高峰時,視具體情況統一調度機械設備與勞

動力.

2,用施工進度的三級動態管理來保證工期進度的措施.由公司制定一級進度進劃（施工總進度

控制講劃表），項目經理部編制二級進度進劃表（旬工作計劃），各專業施工隊組編制三級進度

計劃（各分部分項工程每周進度計劃）.三個計劃要求總體銜接,穩定平衡,通過信息反饋,對計

劃實施的全過程作有效的動態控制.月計劃和周計劃的編制，必須具體,詳細,具體實際性和可

操作性.

3,項目經理部每旬召開一次施工現場會議，

（邀請業主,監理單位et.參加），每周召開一次現場工作協調會議.對反饋的信息必須立即作

出正確的處理,并對旬,周計劃加以調整.

4,根據工程特點及工作面的部署,強化材料設備部門人員結構,材料提前配齊配足,便于加快施

工進度.

5,為有效地縮短工期,原則上應經常加班作業,根據工程進度安排,全體施工人員與管理人員取

消節假日，休息日.

6,各類機械設備必須專人操作,精心維修,確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要,這是保

證工期的必備條件.

7,利用經濟規律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性,所有施工人員的經濟效益按實際

進度的完成情況進行分段兌現獎罰.

8,組織公司內部的技術力量，開展以質量為中心的勞動競賽，即提高工程質量同時加快施工進

度.

9.5保證工程進度的管理措施

1,項目部管理人員認真學習與業主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規定的要求.在

工程實施中，以合同文本為依據，自始自終貫徹執行到施工管理全過程,確保工程優質如期完

成.

2,以合同規定的承包施工范圍的工程質量,工期，安全，文明施工et.要求為原則，項目部編制

詳細,完善的施工組織設計,經業主,監理單位審核后,進行實施.

3,以合同規定的總工期要求，項目部根據現場實際情況編制本工程施工總進度網絡計劃，以此

有效地對工程進度進行總控制.

4,以總工期為依據，項目部根據現場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃,勞動力進場

計劃,施工材料，設備，機具進場計劃,分部分項施工進度計劃et..）

5,將合同的條款要求,分解納入相對的分包合同中，對質量,工期,安全,文明施工et.處于承包

控制范圍之中，確保工程如期完成.

6,施工過程中各類工作聯系，除必要口頭通知外，項目部一律以書面指示,及時發給工作班組執

行.

7,項目部誠懇接受業主,監理單位和當地主管部門對管理工作的指導和要求,相互緊密合作，確

保工程順利進行.

9.6保證工程進度的材料供應措施

1,及時準確地向業主提出供料計劃且有超前意識,計劃及時準確,關系到工程進度的順利進行,

也能充分發揮資金效益.因此,我公司將高度重視此項工作,在資料的打印，傳遞方面嚴肅認真.

2,在時間及數量上慎之又慎,決不因我方工作造成供料混亂.此項工作

的落實,對各級管理人員制定崗位責任制,選派具有業務素質高,責任心強的專業材料員來擔任

此項工作.

3,供料組織供應是項目部物資管理的中心任務,供應質量的優劣與供應

速度的及時準確是關系到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理

方面重點抓好如下幾點：

(1)加強材料計劃的及時性,準確性,嚴肅性：

項目部將執行規范化的計劃編制，審核,采購制度，做到供應工作的不同階段有不同的人負責,

堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風.

(2)加強采購成本的控制：

在保證質量,數量供貨及時的基礎上,降低采購成本是提高項目施工效益的重要環節.項目部將

堅持材料采購以“三比一算”為基礎的采購基礎的采購制度.任何物質的采購必須有采購通知

單及嚴格的驗收入庫制度,采購員不的接受任何人隨意的采購指令.

(3)堅持審批的環節：

項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業主的報批工作，對實行調整的大

宗材料應事先報送業主方進行價格，廠家的審批,在審批的基礎上進行采購,未經審批的材料決

不自行采購,決不先斬后奏.

(4)加強保管，及時回收：

做好材料的保管,領用工作是保證材料供應不亂的基礎,項目部堅決執行限額領料制度,施工進

度計劃及材料供應計劃表發料,在保管工作上配備專業的保管工人，保證帳,卡,物相符.保證倉

庫的材料不變質，不受損.同時利用保潔隊和班組材料節約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，

做到能使用的決不浪費.

9.7保證工程進度的資金措施

項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做好項目成本的控制和使用是項目降

低成本,提高綜合效益的基礎.

1,合理收取工程款

嚴格遵照合同條款中有關付款的條文,根據要求提供必要的付款依據，請業主,監理工程師審核.

統計工作的基礎是實事求是，決不高估冒算,對設計變更增加的工作量實事求是地經過監理工

程師,業主審核,在審核的基礎上結算價款.

2,合理使用工程款

(1)保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件,為此公司在資金使用上堅決做到專

款專用，不屬于公司使用資金決不占用.

(2)在抓計劃的基礎上做好調度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資金無法發揮效益.

抓好材料費用的控制使用是做好財力使用的基礎，其責任劃分如下：

芾

□、

n:

普

通

3,合理調度工程款

若業主方按合同規定資金的一時不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質量.我方將千

方百計調度項目外資金確保工程順利進行，這也是我公司“為業主服務”的一種實實在在的體

現.

9.8工期檢查保證措施

施工進度的檢查是計劃執行信息的主要來源，也是計劃調整和分析總結的依據.施工進度的跟

蹤檢查,及時反饋進度計劃的實施情況是進度控制之中不可缺少的部分反饋系統，故在施工組

織中應尤為重視.

1,日檢查工作制

專業項目工程師是施工技術,進度,質量的主要負責人,建立以專業施工點為主的計劃執行系與

項目工程師為主的計劃檢查系這一對立統一的工作關系，是保證項目進度計劃的重要方法.項

目工程師每日進行現場檢查，并將檢查的結果每日以書面的形式匯報項目經理，以便及時了解

施工動態,監督和督促各施工班組按計劃完成工作,及時進行必要的調整.

2,周匯報工作制

配合三周滾動計劃的實施,建立每周進度匯報分析制.匯報分析會由項目經理主持，項目經理參

加檢查,落實一周工作情況,并將檢查分析的結果書面匯報監理單位,業主及存檔.并提出建議

及要求,在每周由業主或監理主持的協調會上解決.

3,旬分析調整制度

項目部按旬進行分析，總結,對進度的個別節點調整,進行必要的生產要素調動.由項目經理主

持,公司項目部門及有關人員參加，并將檢查分析的結果書面匯報業主,監理單位并存檔.

4,施工日志

施工日志是項目施工中每一天所發生有關事宜的真實記錄，也是項目II常管理的工作要點.由

專業項目工程師對每日發生事宜及有關工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送

項目經理及資料存檔.

如前所述，在建立各級檢查制度的基礎上有效的控制施工進度,這是目的所在.所以在了解了施

工現狀和實際進度后，如何進行進度控制是保證進度進劃的關鍵,是項目管理的中心任務.

1,調整進度計劃

由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現場狀況不符,就應及時調整進度講劃，同時

也要及時積極的進行施工協調，此項計劃一般在分析會上做出.

2,質量跟蹤檢查

項目部質量檢查員每日對施工班組所施工的內容進行檢查，發現質量問題及時簽發整改單，并

每日將檢查結果匯報項目工程師,把質量問題消除在過程中，決不因質量問題造成返工,從而影

響工程進度計劃.

9.9保持良好工作循環

1,嚴格班組的任務下達,結算及承包制度,充分體現多勞多的的分配原則.

2,做好職工的生活保障工作，使每一位施工人員全身心的投入到工作中去.

3,做好安全工作,消防工作,文明施工工作.

9.10工程落后趕工