PAGEPAGE1傳染病疫情應(yīng)急防控預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生傳染病疫情時，為有效防備和掌控疫情傳播，保障員工和公眾健康安全，維護生產(chǎn)經(jīng)營秩序，依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T296392020）的相關(guān)要求，訂立的應(yīng)急防控措施。本預(yù)案適用于以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部發(fā)生傳染病疫情；2生產(chǎn)經(jīng)營單位周邊發(fā)生可能影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的傳染病疫情；3生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能引發(fā)的傳染病疫情。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對傳染病疫情應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1分級響應(yīng)原則（1）防備為主，防治結(jié)合；（2）快速反應(yīng)，及時處理；（3）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)；（4）信息共享，協(xié)同作戰(zhàn)。2分級響應(yīng)等級（1）一級響應(yīng)：當(dāng)傳染病疫情可能對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周區(qū)域造成嚴(yán)重影響，需要跨部門、跨區(qū)域協(xié)調(diào)處理時，啟動一級響應(yīng)。（2）二級響應(yīng)：當(dāng)傳染病疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周區(qū)域造成較大影響，需要確定范圍內(nèi)協(xié)調(diào)處理時，啟動二級響應(yīng)。（3）三級響應(yīng)：當(dāng)傳染病疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周區(qū)域造成確定影響，需要局部處理時，啟動三級響應(yīng)。（4）四級響應(yīng)：當(dāng)傳染病疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位及四周區(qū)域影響較小，僅需單位內(nèi)部處理時，啟動四級響應(yīng)。各級響應(yīng)的具體措施和職責(zé)將在后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真說明。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式生產(chǎn)經(jīng)營單位傳染病疫情應(yīng)急防控預(yù)案的應(yīng)急組織形式為“領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部工作小組”三級架構(gòu)。2構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)（1）領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組是傳染病疫情應(yīng)急防控的最高指揮機構(gòu)，負責(zé)訂立和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作，對應(yīng)急響應(yīng)的全過程進行監(jiān)督和引導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組由以下成員構(gòu)成：單位緊要負責(zé)人相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人醫(yī)療衛(wèi)生部門負責(zé)人人事部門負責(zé)人工會負責(zé)人其他相關(guān)部門負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：確定應(yīng)急響應(yīng)級別審批應(yīng)急響應(yīng)措施引導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作審查應(yīng)急響應(yīng)效果向上級部門報告疫情及應(yīng)急處理情況（2）指揮部指揮部是領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機構(gòu)，負責(zé)具體指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處理工作。指揮部由以下成員構(gòu)成：指揮長：由單位緊要負責(zé)人擔(dān)負副指揮長：由安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)人擔(dān)負成員：由醫(yī)療衛(wèi)生部門、人事部門、工會等部門負責(zé)人構(gòu)成指揮部職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的啟動和停止指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急處理行動組織應(yīng)急資源調(diào)配引導(dǎo)信息報告和發(fā)布工作（3）工作小組依據(jù)應(yīng)急處理需要，可設(shè)置以下工作小組：a防備掌控組構(gòu)成：醫(yī)療衛(wèi)生部門、安全管理部門、人事部門等職責(zé)：負責(zé)疫情監(jiān)測、防控措施訂立與實施、隔離察看、醫(yī)療救治等b應(yīng)急救援組構(gòu)成：安全管理部門、醫(yī)療救助人員、志愿者等職責(zé)：負責(zé)疫情現(xiàn)場處理、傷員救治、物資保障等c信息保障組構(gòu)成：信息部門、宣傳部門等職責(zé)：負責(zé)信息收集、分析、報告和發(fā)布，以及輿論引導(dǎo)d后勤保障組構(gòu)成：后勤部門、物資保障部門等職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備、調(diào)配和供應(yīng)e宣傳培訓(xùn)組構(gòu)成：宣傳部門、培訓(xùn)部門等職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急知識宣傳、培訓(xùn)及公眾溝通各工作小組的職責(zé)分工及行動任務(wù)將在后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真說明。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立特地的傳染病疫情應(yīng)急值守電話，用于接收內(nèi)部和外部的疫情報告和咨詢。2負責(zé)人：指定專人負責(zé)值守電話，確保24小時不間斷接聽。（二）事故信息接收1內(nèi)部通報程序：員工或相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)傳染病疫情時，應(yīng)趕忙向所在部門負責(zé)人報告。部門負責(zé)人在接到報告后，應(yīng)在第一時間向應(yīng)急值守電話報告。應(yīng)急值守電話接到報告后，趕忙通知防備掌控組進行初步核實。2方式：通過電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報告等方式接收信息。3責(zé)任人：應(yīng)急值守電話負責(zé)人和防備掌控組負責(zé)人。（三）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1流程：防備掌控組在核實疫情信息后，應(yīng)及時向指揮部報告。指揮部在確認(rèn)信息真實性后，依照分級響應(yīng)原則決議報告級別。指揮部負責(zé)人向單位緊要負責(zé)人報告，并由緊要負責(zé)人決議是否向上級主管部門、上級單位報告。2內(nèi)容：疫情的基本情況，包含發(fā)生時間、地方、涉及人數(shù)、疫情類型等。采取的應(yīng)急措施和已取得的成效。需要上級部門、上級單位供應(yīng)的支持。3時限：一級響應(yīng)：趕忙報告。二級響應(yīng)：2小時內(nèi)報告。三級響應(yīng)：4小時內(nèi)報告。四級響應(yīng)：依據(jù)實際情況報告。4責(zé)任人：指揮部負責(zé)人和單位緊要負責(zé)人。（四）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1方法：通過電話、傳真、電子郵件、官方網(wǎng)站等途徑通報。2程序：防備掌控組在確認(rèn)疫情信息后，向指揮部報告。指揮部依據(jù)疫情影響范圍和涉及部門，決議通報對象和內(nèi)容。指揮部負責(zé)人或指定專人負責(zé)向相關(guān)單位通報。3責(zé)任人：指揮部負責(zé)人或指定專人負責(zé)通報。通報對象的相關(guān)負責(zé)人負責(zé)接收和處理通報信息。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序防備掌控組收到疫情報告后，趕忙對信息進行初步核實。核實信息后，防備掌控組將信息報告給指揮部。指揮部組織相關(guān)部門進行綜合分析，評估疫情的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。指揮部依據(jù)分析結(jié)果，提出響應(yīng)啟動的建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)指揮部建議和響應(yīng)分級條件，作出響應(yīng)啟動的決策。2響應(yīng)啟動方式應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可通過會議討論的形式，結(jié)合事故信息是否實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。對于實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件的事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。對于未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件但可能升級的事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可宣布啟動預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（二）響應(yīng)啟動的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動的條件如下：1事故已對生產(chǎn)經(jīng)營活動造成嚴(yán)重影響，威逼員工生命安全或公共健康。2事故可能導(dǎo)致重點經(jīng)濟損失或社會影響。3事故已超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自身處理本領(lǐng)，需要上級部門、上級單位或跨區(qū)域協(xié)調(diào)處理。（三）預(yù)警啟動1若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事故信息顯示有進一步惡化的趨勢，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。2預(yù)警啟動后，應(yīng)趕忙采取防備措施，加強監(jiān)測，確保及時發(fā)現(xiàn)并掌控事態(tài)。（四）響應(yīng)級別的調(diào)整1響應(yīng)啟動后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。2依據(jù)事態(tài)更改，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)與事態(tài)發(fā)展相適應(yīng)。3躲避響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)失控，或過度響應(yīng)造成資源揮霍。（五）信息處理要求1信息真實、準(zhǔn)確及時。2信息處理應(yīng)符合保密要求，防止信息泄露。3信息發(fā)布應(yīng)經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，確保信息的全都性和權(quán)威性。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄、電子郵件、短信等。外部渠道：通過政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會、媒體等。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：對于可能引發(fā)重點影響的疫情，采用緊急通知的方式。公告：對于一般性疫情，采用公告的方式。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容疫情的基本情況，包含類型、傳播途徑、可能影響范圍等。預(yù)警級別和預(yù)警原因。應(yīng)對措施和建議，包含個人防護、消毒措施、隔離要求等。預(yù)警解除的條件和程序。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備成立應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救助隊、消毒防疫隊、物資保障隊等。對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對疫情的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備儲備必需的防疫物資，如口罩、消毒液、防護服等。確保物資的充分性和有效性。3裝備準(zhǔn)備配備必需的防疫裝備，如防護眼鏡、手套、呼吸器等。確保裝備的完好性和適用性。4后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急人員的后勤保障，包含食宿、交通等。確保應(yīng)急工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通，包含電話、網(wǎng)絡(luò)、無線電等。定期測試通信設(shè)備，確保在應(yīng)急情況下能夠正常使用。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件疫情得到有效掌控，傳播途徑被切斷。員工和公眾的健康安全得到保障。生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)疫情發(fā)展情況，決議是否解除預(yù)警。預(yù)警解除需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并對外發(fā)布。3責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人負責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。防備掌控組負責(zé)人負責(zé)預(yù)警解除后的信息收集和報告。各工作小組負責(zé)人負責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)警解除后的工作落實。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)的嚴(yán)重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級、四級，依次對應(yīng)最嚴(yán)重到最細小的事態(tài)。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，分析事態(tài)，訂立應(yīng)急響應(yīng)方案。信息上報：指揮部負責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事態(tài)。資源協(xié)調(diào)：指揮部協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實施。信息公開：依據(jù)信息發(fā)布要求，指揮部負責(zé)向社會發(fā)布相關(guān)信息。后勤及財力保障工作：后勤保障組負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的后勤和財力保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散確定警戒區(qū)域，設(shè)立警戒線。實施人員疏散，確保人員安全。2人員搜救組織救援隊伍進行人員搜救。確保搜救人員自身安全。3醫(yī)療救治快速組織醫(yī)療救治，對傷員進行分類救治。確保醫(yī)療資源的有效調(diào)配。4現(xiàn)場監(jiān)測對現(xiàn)場進行監(jiān)測，評估疫情傳播風(fēng)險。實施環(huán)境消毒和防疫措施。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含信息處理、數(shù)據(jù)分析等。6工程搶險對于受影響的設(shè)施進行搶險修復(fù)。7環(huán)境保護防止污染擴散，保護生態(tài)環(huán)境。8人員防護要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著必需的防護裝備。定期進行健康監(jiān)測和防護培訓(xùn)。（三）應(yīng)急幫忙1向外部（救援）氣力懇求幫忙當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議懇求外部幫忙。指揮部負責(zé)訂立懇求幫忙的具體方案，包含幫忙類型、數(shù)量和到達時間。2聯(lián)動程序及要求明確外部救援氣力的接入程序，確保救援工作的有序進行。訂立聯(lián)動協(xié)議，明確各方責(zé)任和協(xié)作要求。3外部（救援）氣力到達后的指揮關(guān)系指揮部負責(zé)對外部救援氣力的指揮和調(diào)度。明確外部救援氣力的工作范圍和權(quán)限。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件疫情得到有效掌控，傳播風(fēng)險除掉。生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常，員工和公眾健康安全得到保障。2要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展，決議是否停止響應(yīng)。停止響應(yīng)需進行全面的評估和總結(jié)。3責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人負責(zé)響應(yīng)停止的決策和實施。指揮部負責(zé)人負責(zé)響應(yīng)停止后的善后處理。七、后期處理（一）污染物處理1清理與消毒對疫情發(fā)生區(qū)域進行徹底的清理和消毒，防止病毒傳播。清理過程中產(chǎn)生的廢棄物依照醫(yī)療廢物處理規(guī)定進行分類、收集和處理。2環(huán)境監(jiān)測疫情解除后，對受影響區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測，確保環(huán)境安全。對空氣、水源、土壤等進行檢測，評估污染程度。3污染物處理依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，對污染物進行集中處理，確保符合環(huán)保要求。處理過程需符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估與調(diào)整對受疫情影響的設(shè)備和生產(chǎn)線進行評估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的可行性。依據(jù)實際情況調(diào)整生產(chǎn)計劃，合理布置生產(chǎn)流程。2漸漸恢復(fù)在確保安全的前提下，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。加強生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)控，防止事故發(fā)生。（三）人員布置1健康跟蹤對受疫情影響的員工進行健康跟蹤，確保其健康情形符合工作要求。對痊愈的員工供應(yīng)必需的心理輔導(dǎo)和關(guān)懷。2重新上崗對健康恢復(fù)的員工進行重新上崗前的培訓(xùn)和考核。依據(jù)員工意愿和崗位需求，合理調(diào)整員工工作崗位。3薪酬福利確保疫情期間員工的薪酬福利不受影響，依照相關(guān)規(guī)定發(fā)放工資和補貼。對于因疫情造成困難的員工，供應(yīng)必需的幫忙和幫忙。后期處理工作應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后盡快啟動，以確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的穩(wěn)定和社會秩序的恢復(fù)。后期處理的具體措施和責(zé)任人將在預(yù)案的后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真說明。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮部、防備掌控組、救援隊伍、后勤保障組等相關(guān)部門和人員的通信聯(lián)系方式。建立應(yīng)急通信錄，包含電話、傳真、電子郵件、即時通訊工具等。2通信方法采用多種通信方式，確保信息傳遞的及時性和可靠性。定期測試通信系統(tǒng)，確保在應(yīng)急情況下能夠正常使用。3備用方案訂立備用通信方案，如使用衛(wèi)星電話、無線電通信等。確保備用通信設(shè)備處于良好狀態(tài)，并定期進行演練。4保障責(zé)任人指定專人負責(zé)通信與信息保障的日常管理和應(yīng)急響應(yīng)。負責(zé)協(xié)調(diào)解決通信與信息保障中的問題。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源組建專業(yè)的應(yīng)急隊伍，包含醫(yī)療救助隊、消毒防疫隊、工程搶險隊等。培養(yǎng)和儲備應(yīng)急專家，包含傳染病防控、公共衛(wèi)生、安全評價等方面的專家。建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，并與協(xié)議應(yīng)急救援隊伍保持合作關(guān)系。2隊伍培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備列出應(yīng)急物資和裝備的類型，如防護服、口罩、消毒劑、呼吸器、醫(yī)療器械等。明確物資和裝備的數(shù)量、性能要求、存放位置。訂立物資和裝備的運輸及使用條件。2更新及增補時限依據(jù)應(yīng)急物資和裝備的使用頻率和損耗情況，訂立更新及增補計劃。確保應(yīng)急物資和裝備始終處于可用狀態(tài)。3管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定專人負責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理，包含采購、儲存、分發(fā)等。建立物資和裝備的臺賬，記錄其使用情況。4賬臺管理建立應(yīng)急物資和裝備的電子或紙質(zhì)臺賬，確保信息的準(zhǔn)確性和可追溯性。定期檢查臺賬，確保物資和裝備的賬實相符。應(yīng)急保障是確保應(yīng)急預(yù)案有效實施的關(guān)鍵，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)高度重視，確保應(yīng)急保障措施到位，為應(yīng)急處理供應(yīng)有力支持。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間生產(chǎn)經(jīng)營單位的能源供應(yīng)穩(wěn)定，包含電力、燃氣、水源等。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。2能源使用管理加強能源使用管理，提高能源利用效率。在應(yīng)急響應(yīng)期間，優(yōu)先保障應(yīng)急工作的能源需求。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算訂立應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費需求。經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等費用。2經(jīng)費管理建立應(yīng)急經(jīng)費專戶，確保經(jīng)費使用的透亮度和規(guī)范性。定期審計應(yīng)急經(jīng)費使用情況。（三）交通運輸保障1交通暢通確保應(yīng)急響應(yīng)期間交通暢通，為救援物資和人員供應(yīng)優(yōu)先通道。與交通管理部門協(xié)調(diào)，訂立交通管制方案。2運輸保障建立應(yīng)急物資和人員的運輸調(diào)度機制，確保及時到位。（四）治安保障1安全維護加強應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的治安管理，防止偷竊、破壞等違法行為。與公安部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會治平穩(wěn)定。2緊急疏散訂立緊急疏散方案，確保人員安全撤離。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、信息處理、遠程監(jiān)控等。利用先進技術(shù)提高應(yīng)急處理的效率和準(zhǔn)確性。2技術(shù)培訓(xùn)對應(yīng)急管理人員和救援人員進行技術(shù)培訓(xùn)，提升應(yīng)急處理本領(lǐng)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源確保應(yīng)急響應(yīng)期間有充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、藥品、醫(yī)療器械等。與醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療救治的及時性。2醫(yī)療救援建立醫(yī)療救援隊伍，提高醫(yī)療救治本領(lǐng)。（七）后勤保障1食宿保障為應(yīng)急響應(yīng)人員供應(yīng)必需的食宿保障。確保食宿條件的衛(wèi)生和安全。2生活用品供應(yīng)必需的生活用品，如洗漱用品、衣物等，確保應(yīng)急響應(yīng)人員的基本生活需求。其他保障措施應(yīng)依據(jù)應(yīng)急工作的實際需求進行動態(tài)調(diào)整，確保應(yīng)急響應(yīng)的全面性和有效性。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)與相關(guān)部門和單位建立良好的合作關(guān)系，共同應(yīng)對傳染病疫情帶來的挑戰(zhàn)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案概述：包含預(yù)案的目的、適用范圍、組織