PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急公共衛(wèi)生管理應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，為有效防備和掌控疫情傳播，保障人民群眾生命安全和身體健康，維護社會穩(wěn)定而訂立的應(yīng)急公共衛(wèi)生管理措施。預(yù)案掩蓋生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及周邊地區(qū)，適用于各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件，包含但不限于傳染病疫情、群體性食物中毒、職業(yè)危害事故、環(huán)境污染事件等。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級響應(yīng)：針對重點突發(fā)公共衛(wèi)生事件，如大規(guī)模傳染病疫情、嚴重環(huán)境污染事件等，可能造成重點人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。一級響應(yīng)原則為快速啟動應(yīng)急機制，全面調(diào)動各方資源，全力開展應(yīng)急處理。（2）二級響應(yīng)：針對較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件，如局部傳染病疫情、較大規(guī)模食物中毒等，可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。二級響應(yīng)原則為及時啟動應(yīng)急機制，快速組織氣力開展應(yīng)急處理，掌控疫情擴散。（3）三級響應(yīng)：針對一般突發(fā)公共衛(wèi)生事件，如散發(fā)傳染病疫情、細小環(huán)境污染事件等，可能造成確定人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。三級響應(yīng)原則為啟動應(yīng)急機制，組織氣力進行初步處理，防止事態(tài)擴大。（4）四級響應(yīng)：針對較小突發(fā)公共衛(wèi)生事件，如個別傳染病病例、細小食物中毒等，可能造成細小人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。四級響應(yīng)原則為啟動應(yīng)急機制，進行現(xiàn)場處理，防止疫情傳播。各級響應(yīng)的具體措施和流程應(yīng)依據(jù)預(yù)案要求和實際情況訂立，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理的最高指揮機構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負責(zé)人擔(dān)負指揮長，下設(shè)副指揮長和成員。應(yīng)急指揮部負責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作。構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)：指揮長：全面負責(zé)應(yīng)急指揮部的日常工作，決議應(yīng)急處理的重點事項。副指揮長：幫忙指揮長工作，負責(zé)分管領(lǐng)域的應(yīng)急處理工作。成員：依據(jù)職責(zé)分工，負責(zé)應(yīng)急處理的具體工作。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機構(gòu)，負責(zé)應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)：主任：負責(zé)應(yīng)急辦公室的全面工作，組織實施應(yīng)急指揮部的決策。副主任：幫忙主任工作，負責(zé)分管領(lǐng)域的應(yīng)急辦公室工作。人員：負責(zé)應(yīng)急信息的收集、分析、報告，以及應(yīng)急物資的準備和調(diào)配。（3）現(xiàn)場處理組現(xiàn)場處理組負責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場應(yīng)急處理工作。構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)：組長：負責(zé)現(xiàn)場處理工作的全面指揮和協(xié)調(diào)。成員：包含醫(yī)療救助人員、防疫人員、安全保衛(wèi)人員等，負責(zé)現(xiàn)場消毒、隔離、救治、信息收集等工作。（4）物資保障組物資保障組負責(zé)應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng)。構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)：組長：負責(zé)物資保障工作的統(tǒng)籌布置。成員：負責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存、分發(fā)和回收。（5）信息聯(lián)絡(luò)組信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、報告和發(fā)布。構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)：組長：負責(zé)信息聯(lián)絡(luò)工作的全面管理。成員：負責(zé)信息收集、報告、發(fā)布和對外聯(lián)絡(luò)。（6）宣傳引導(dǎo)組宣傳引導(dǎo)組負責(zé)突發(fā)事件的信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)和公眾溝通。構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)：組長：負責(zé)宣傳引導(dǎo)工作的組織協(xié)調(diào)。成員：負責(zé)信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)、公眾溝通和輿情監(jiān)測。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）現(xiàn)場處理組構(gòu)成：醫(yī)療救助人員、防疫人員、安全保衛(wèi)人員、志愿者等。職責(zé)分工：醫(yī)療救助負責(zé)傷員救治，防疫負責(zé)消毒隔離，安全保衛(wèi)負責(zé)現(xiàn)場秩序維護。行動任務(wù)：依據(jù)突發(fā)事件的具體情況，快速到達現(xiàn)場，進行應(yīng)急處理。（2）物資保障組構(gòu)成：采購人員、倉儲管理人員、配送人員等。職責(zé)分工：采購負責(zé)物資采購，倉儲負責(zé)物資儲存，配送負責(zé)物資分發(fā)。行動任務(wù)：確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)和有效使用。（3）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：信息員、聯(lián)絡(luò)員、技術(shù)支持人員等。職責(zé)分工：信息員負責(zé)信息收集，聯(lián)絡(luò)員負責(zé)信息報告，技術(shù)支持負責(zé)信息處理。行動任務(wù)：及時收集、整理、報告和發(fā)布應(yīng)急信息。（4）宣傳引導(dǎo)組構(gòu)成：宣傳人員、媒體聯(lián)絡(luò)人員、輿情監(jiān)測人員等。職責(zé)分工：宣傳人員負責(zé)信息發(fā)布，媒體聯(lián)絡(luò)人員負責(zé)與媒體溝通，輿情監(jiān)測人員負責(zé)輿情監(jiān)測。行動任務(wù)：正確引導(dǎo)輿論，及時回應(yīng)公眾關(guān)切。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話，確保應(yīng)急信息的及時接收和處理。應(yīng)急值守電話：[電話號碼]負責(zé)人：[負責(zé)人姓名及職務(wù)]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，事發(fā)單位應(yīng)趕忙啟動內(nèi)部通報程序。事發(fā)單位負責(zé)人應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報告，并供應(yīng)初步事件信息。應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)小組和人員。（2）方式和責(zé)任人通報方式：電話、短信、電子郵件等。負責(zé)人：事發(fā)單位負責(zé)人、應(yīng)急辦公室負責(zé)人。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息（1）報告流程事發(fā)單位應(yīng)在應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案后，趕忙向上級主管部門和上級單位報告。報告內(nèi)容應(yīng)包含事件發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施等。（2）報告內(nèi)容事件概述：事件發(fā)生的時間、地方、原因、涉及人員數(shù)量等。影響評估：事件可能造成的人員傷亡、經(jīng)濟損失、環(huán)境影響等。已采取措施：已采取的應(yīng)急措施、救援進展情況等。需要支持：對上級主管部門和上級單位所需支持的具體內(nèi)容。（3）時限和責(zé)任人報告時限：事發(fā)后30分鐘內(nèi)。負責(zé)人：事發(fā)單位負責(zé)人、應(yīng)急辦公室負責(zé)人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息（1）通報方法通過電話、傳真、電子郵件、官方公告等方式進行通報。（2）通報程序事發(fā)單位應(yīng)在應(yīng)急指揮部啟動應(yīng)急預(yù)案后，依據(jù)需要向相關(guān)部門或單位通報。通報內(nèi)容應(yīng)與向上級主管部門和上級單位報告的內(nèi)容全都。（3）責(zé)任人員負責(zé)人：應(yīng)急辦公室負責(zé)人、信息聯(lián)絡(luò)組負責(zé)人。5事故信息報告的記錄與歸檔應(yīng)急辦公室負責(zé)對事故信息報告進行記錄和歸檔，確保信息完整、準確。歸檔內(nèi)容包含報告時間、報告內(nèi)容、接收單位、回復(fù)情況等。6事故信息保密未經(jīng)授權(quán)，不得泄露事故信息。保密責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負責(zé)人。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估應(yīng)急辦公室負責(zé)收集突發(fā)公共衛(wèi)生事件的各類信息，包含事件發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。收集的信息應(yīng)通過多種渠道，確保信息的全面性和準確性。（2）響應(yīng)啟動的決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)作出響應(yīng)啟動的決策。決策應(yīng)基于科學(xué)分析，考慮事件可能帶來的風(fēng)險和影響。（3）響應(yīng)啟動的宣布一旦應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策，應(yīng)趕忙宣布響應(yīng)級別，并通過應(yīng)急辦公室向相關(guān)單位發(fā)布。宣布方式包含但不限于電話、短信、電子郵件、官方公告等。2響應(yīng)啟動的條件若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。響應(yīng)啟動的條件包含但不限于：人員傷亡或健康風(fēng)險；環(huán)境污染或生態(tài)破壞；重點經(jīng)濟損失；社會影響或社會穩(wěn)定風(fēng)險。3預(yù)警啟動的決策若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但事態(tài)發(fā)展可能升級，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后，應(yīng)做好響應(yīng)準備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并依據(jù)實際情況調(diào)整預(yù)警狀態(tài)。4響應(yīng)級別的調(diào)整響應(yīng)啟動后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改，及時調(diào)整響應(yīng)級別，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準，并通知相關(guān)單位。5信息處理與研判流程（1）信息收集應(yīng)急辦公室負責(zé)收集、整理、分析事故信息。收集的信息應(yīng)包含事件基本情況、影響范圍、處理進展等。（2）信息研判應(yīng)急辦公室對收集的信息進行研判，評估事件的嚴重程度和影響范圍。研判結(jié)果應(yīng)作為應(yīng)急響應(yīng)決策的緊要依據(jù)。（3）信息報告應(yīng)急辦公室將研判結(jié)果報告給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并供應(yīng)響應(yīng)建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)報告內(nèi)容作出響應(yīng)啟動或調(diào)整響應(yīng)級別的決策。（4）信息反饋應(yīng)急辦公室負責(zé)將應(yīng)急響應(yīng)的進展情況反饋給相關(guān)部門和單位。信息反饋應(yīng)確保及時、準確，以便于各方協(xié)同應(yīng)對。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道官方網(wǎng)站：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站發(fā)布預(yù)警信息。通訊工具：利用短信、微信、電話等通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。媒體發(fā)布：通過電視、廣播、報紙等媒體發(fā)布預(yù)警信息。社交媒體：利用微博、抖音等社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式發(fā)布預(yù)警信息時，應(yīng)明確事件類型、預(yù)警級別、可能影響范圍、應(yīng)對措施和建議等。信息發(fā)布應(yīng)簡明扼要，便于公眾理解和采取行動。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事件概述：簡要描述事件的性質(zhì)、發(fā)生時間、地方等。預(yù)警級別：依據(jù)事件嚴重程度和影響范圍確定預(yù)警級別。可能影響：說明事件可能造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞等。應(yīng)對措施：供應(yīng)公眾應(yīng)采取的防備措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系電話、咨詢渠道等。2響應(yīng)準備（1）隊伍準備確保應(yīng)急隊伍的組建和培訓(xùn)，使其具備應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。明確應(yīng)急隊伍的職責(zé)和任務(wù)，確保在預(yù)警啟動時能夠快速行動。（2）物資準備準備必需的應(yīng)急物資，如防護用品、消毒劑、藥品等。確保物資的儲存安全，并定期進行檢查和更新。（3）裝備準備配備必需的應(yīng)急裝備，如防護服、呼吸器、檢測設(shè)備等。確保裝備的完好性和可用性。（4）后勤準備確保應(yīng)急響應(yīng)的后勤保障，包含交通、留宿、餐飲等。建立應(yīng)急物資和裝備的快速調(diào)配機制。（5）通信準備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運行，包含移動電話、無線電、衛(wèi)星電話等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）解除條件預(yù)警解除的基本條件為事件得到有效掌控，不再存在對公眾健康和安全的威逼。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)專家評估和現(xiàn)場實際情況，決議是否解除預(yù)警。（2）解除要求預(yù)警解除后，應(yīng)急辦公室應(yīng)通過相同渠道發(fā)布解除信息，告知公眾。應(yīng)急隊伍和物資應(yīng)做好歸位和清理工作。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，具體執(zhí)行由應(yīng)急辦公室負責(zé)。應(yīng)急辦公室負責(zé)人應(yīng)確保預(yù)警解除信息的準確性和及時性。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，分別對應(yīng)特別重點、重點、較大和一般突發(fā)事件。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，研究確定應(yīng)急處理方案。信息上報：及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事件情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急所需的人力、物力、財力等資源。信息公開：通過官方渠道及時向公眾發(fā)布事件信息和應(yīng)對措施。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)的后勤供應(yīng)和財力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員進出，防止無關(guān)人員進入不安全區(qū)域。組織疏散受威逼區(qū)域的人員，確保其安全。（2）人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救，確保無遺漏。采用科學(xué)的方法和技術(shù)，提高搜救效率。（3）醫(yī)療救治確保醫(yī)療救治資源的及時調(diào)配，包含救助車、醫(yī)護人員和藥品。對受傷人員實施現(xiàn)場急救，并快速轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機構(gòu)進行救治。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對受影響區(qū)域進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染情況。監(jiān)測結(jié)果應(yīng)及時上報，并采取相應(yīng)的掌控措施。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含檢測設(shè)備、防護用品等。組織專家對事件進行評估，供應(yīng)專業(yè)看法和建議。（6）工程搶險對受損設(shè)施進行搶修，確保生命線工程的安全運行。組織專業(yè)隊伍進行工程搶險，防止事態(tài)擴大。（7）環(huán)境保護采取有效措施，防止污染擴散，保護生態(tài)環(huán)境。對污染源進行掌控和清理。（8）人員防護要求對參加應(yīng)急處理的人員進行必需的防護培訓(xùn)。供應(yīng)合格的防護用品，確保人員安全。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)趕忙向上級主管部門和外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時應(yīng)認真說明事件情況、所需幫忙類型和數(shù)量。（2）聯(lián)動程序及要求建立與其他相關(guān)部門和外部救援氣力的聯(lián)動機制。聯(lián)動程序應(yīng)明確，確保信息暢通和行動協(xié)調(diào)。（3）外部（救援）氣力到達后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援工作的統(tǒng)一指揮。外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的指揮，參加應(yīng)急處理。4響應(yīng)停止（1）停止條件突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效掌控，不再對公眾健康和資產(chǎn)安全構(gòu)成威逼。應(yīng)急指揮部依據(jù)評估結(jié)果，決議停止應(yīng)急響應(yīng)。（2）要求停止應(yīng)急響應(yīng)后，應(yīng)進行善后處理，包含事件調(diào)查、損失評估、恢復(fù)重修等。應(yīng)急辦公室應(yīng)整理應(yīng)急響應(yīng)記錄，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負責(zé)人負責(zé)響應(yīng)停止的決策和實施。應(yīng)急辦公室負責(zé)人負責(zé)響應(yīng)停止后的善后處理工作。七、后期處理1污染物處理（1）污染調(diào)查與評估對突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的污染進行調(diào)查，評估污染范圍、程度和影響。組織專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境監(jiān)測，確保污染得到有效掌控。（2）污染物清除與處理依據(jù)污染類型和程度，采取相應(yīng)的清除和處理措施。對受污染的場合、設(shè)施和物品進行消毒、清洗或無害化處理。（3）環(huán)境恢復(fù)對受污染的環(huán)境進行修復(fù)，恢復(fù)至事件發(fā)生前的狀態(tài)。監(jiān)督和引導(dǎo)環(huán)境恢復(fù)工作，確保恢復(fù)效果符合相關(guān)標準。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)評估對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響進行評估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序。評估內(nèi)容包含生產(chǎn)設(shè)施、人員、物資等資源的可用性。（2）生產(chǎn)恢復(fù)計劃訂立生產(chǎn)恢復(fù)計劃，明確恢復(fù)生產(chǎn)的步驟、時間表和責(zé)任人。計劃應(yīng)考慮生產(chǎn)安全、環(huán)境保護和員工健康等因素。（3）實施與監(jiān)督依照恢復(fù)計劃實施生產(chǎn)恢復(fù)工作。監(jiān)督生產(chǎn)恢復(fù)過程，確保工作質(zhì)量符合要求。3人員布置（1）健康監(jiān)測對受影響人員進行健康監(jiān)測，確保其健康情形得到關(guān)注。對有健康問題的員工供應(yīng)必需的醫(yī)療幫忙和痊愈服務(wù)。（2）心理幫忙供應(yīng)心理幫忙服務(wù)，幫忙受影響人員應(yīng)對突發(fā)事件帶來的心理壓力。組織心理輔導(dǎo)和咨詢，加強員工的應(yīng)對本領(lǐng)。（3）生活布置對因突發(fā)事件而失去住處或生活困難的員工供應(yīng)臨時留宿和生活保障。幫忙員工解決生活困難，恢復(fù)正常生活秩序。（4）賠償與彌補依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對受影響人員供應(yīng)賠償或彌補。建立賠償彌補機制，確保公平、公正及時地處理賠償事宜。4總結(jié)與評估（1）事件總結(jié)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件進行總結(jié)，包含事件原因、處理過程、經(jīng)驗教訓(xùn)等。總結(jié)報告應(yīng)作為改進應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施的緊要依據(jù)。（2）評估與改進對應(yīng)急響應(yīng)和后期處理工作進行評估，找出不足和改進空間。依據(jù)評估結(jié)果，修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[指揮長姓名][聯(lián)系電話]應(yīng)急辦公室：[主任姓名][聯(lián)系電話]現(xiàn)場處理組：[組長姓名][聯(lián)系電話]物資保障組：[組長姓名][聯(lián)系電話]信息聯(lián)絡(luò)組：[組長姓名][聯(lián)系電話]宣傳引導(dǎo)組：[組長姓名][聯(lián)系電話]（2）通信方法優(yōu)先使用移動電話、無線電、衛(wèi)星電話等通信設(shè)備。確保通信設(shè)備的充電和備用電池充分。建立備用通信線路，如互聯(lián)網(wǎng)、公共電話等。（3）備用方案在緊要通信方式失效時，啟用備用通信方案。明確備用通信設(shè)備的存放位置和使用方法。（4）保障責(zé)任人各相關(guān)部門負責(zé)人為通信與信息保障的責(zé)任人，確保通信渠道的暢通。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含公共衛(wèi)生專家、流行病學(xué)家、環(huán)境衛(wèi)生專家等。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部員工構(gòu)成，接受過專業(yè)培訓(xùn)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保救援氣力的快速調(diào)用。（2）隊伍培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急處理程序、技能操作、心理素養(yǎng)等。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型防護用品：口罩、手套、防護服等。醫(yī)療救助用品：急救箱、藥品、消毒劑等。監(jiān)測設(shè)備：空氣質(zhì)量監(jiān)測儀、水質(zhì)檢測儀等。通訊設(shè)備：無線電、衛(wèi)星電話、對講機等。工具設(shè)備：切割工具、搬運工具等。（2）數(shù)量、性能、存放位置應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量應(yīng)滿足應(yīng)急處理需求。性能應(yīng)符合國家標準或行業(yè)標準。存放位置應(yīng)安全、便于快速取用。（3）運輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備的運輸應(yīng)符合安全規(guī)定，躲避損壞。使用條件應(yīng)明確，確保設(shè)備在緊急情況下能正常工作。（4）更新及增補時限定期對應(yīng)急物資和裝備進行檢查，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實際需求，定期更新和增補應(yīng)急物資和裝備。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資裝備的管理責(zé)任人，負責(zé)物資和裝備的日常管理。管理責(zé)任人的聯(lián)系方式應(yīng)公開，確保應(yīng)急情況下能及時聯(lián)系。（6）臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬，記錄其類型、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期對臺賬進行更新，確保信息的準確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間所需的電力、水源、燃氣等能源供應(yīng)。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。負責(zé)能源保障的人員應(yīng)隨時待命，確保能源供應(yīng)的連續(xù)性。2經(jīng)費保障預(yù)留專項應(yīng)急資金，用于突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理和后期處理。明確經(jīng)費使用的審批流程和監(jiān)督機制，確保資金使用的合理性和透亮度。3交通運輸保障確保應(yīng)急物資、人員、設(shè)備的快速運輸。與交通運輸部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先布置應(yīng)急車輛和運輸路線。建立交通運輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對交通擁堵或停止的情況。4治安保障加強事發(fā)區(qū)域的治安管理，維護社會秩序。與公安部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急現(xiàn)場的治安維護和安全保衛(wèi)。建立應(yīng)急現(xiàn)場的治安應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能顯現(xiàn)的治安問題。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、決策支持、遠程通信等。確保應(yīng)急指揮中心的技術(shù)設(shè)備正常運行，供應(yīng)穩(wěn)定的技術(shù)服務(wù)。與相關(guān)技術(shù)部門合作，供應(yīng)專業(yè)的技術(shù)分析和解決方案。6醫(yī)療保障確保充分的醫(yī)療資源和藥品供應(yīng)，包含救助車、醫(yī)護人員、醫(yī)療設(shè)備等。與醫(yī)療機構(gòu)合作，建立醫(yī)療救援綠色通道。訂立醫(yī)療保障應(yīng)急預(yù)案