PAGEPAGE1公共衛(wèi)生事件防控預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的公共衛(wèi)生事件，包含但不限于傳染病暴發(fā)、食物中毒、職業(yè)暴露等事件。預(yù)案旨在規(guī)范公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急響應(yīng)程序，確保快速、有效地掌控和減輕公共衛(wèi)生事件對人員健康、生產(chǎn)經(jīng)營活動及社會穩(wěn)定的影響。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為：（1）一級響應(yīng)：適用于重點公共衛(wèi)生事件，如重點傳染病暴發(fā)、大規(guī)模食物中毒等，可能對周邊地區(qū)或整個社會造成嚴(yán)重影響。（2）二級響應(yīng)：適用于較大公共衛(wèi)生事件，如局部傳染病暴發(fā)、較大規(guī)模食物中毒等，可能對單位內(nèi)部或特定區(qū)域造成較大影響。（3）三級響應(yīng)：適用于一般公共衛(wèi)生事件，如個別傳染病病例、細(xì)小食物中毒等，可能對單位內(nèi)部或局部區(qū)域造成確定影響。（4）四級響應(yīng)：適用于較小公共衛(wèi)生事件，如個別病例、細(xì)小不適等，對單位內(nèi)部或局部區(qū)域影響較小。分級響應(yīng)基本原則：（1）防備為主：在公共衛(wèi)生事件發(fā)生前，加強防備措施，降低事件發(fā)生的可能性。（2）分級應(yīng)對：依據(jù)事件危害程度和影響范圍，采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。（3）快速反應(yīng)：在事件發(fā)生后，快速啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展。（4）協(xié)同作戰(zhàn)：加強部門間、單位間、上下級間的協(xié)調(diào)搭配，形成合力。（5）信息公開：及時、準(zhǔn)確、全面地向社會發(fā)布事件信息，提高公眾知曉度和信任度。（6）科學(xué)決策：依據(jù)專業(yè)知識和實際情況，科學(xué)訂立應(yīng)對策略和措施。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本單位的公共衛(wèi)生事件防控預(yù)案應(yīng)急組織機構(gòu)采用分級響應(yīng)、條線管理的形式，由以下部門（單位）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是公共衛(wèi)生事件防控的最高指揮機構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理工作。應(yīng)急指揮部由以下成員構(gòu)成：指揮長：單位緊要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急處理工作。副指揮長：單位分管安全生產(chǎn)、衛(wèi)生防疫的領(lǐng)導(dǎo)，幫忙指揮長開展工作。成員：涉及應(yīng)急處理相關(guān)業(yè)務(wù)的部門負(fù)責(zé)人。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機構(gòu)，負(fù)責(zé)日常管理、信息收集、綜合協(xié)調(diào)和應(yīng)急處理的組織實施。應(yīng)急辦公室由以下部門構(gòu)成：衛(wèi)生防疫組技術(shù)支持組信息宣傳組物資保障組后勤保障組2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）衛(wèi)生防疫組構(gòu)成：衛(wèi)生防疫部門的負(fù)責(zé)人和專業(yè)技術(shù)骨干。職責(zé)分工：疫情監(jiān)測與報告：負(fù)責(zé)對公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測、預(yù)警和報告。隔離與救治：負(fù)責(zé)對感染者的隔離、救治和轉(zhuǎn)診工作。環(huán)境消毒與防控：負(fù)責(zé)對疫情發(fā)生地的環(huán)境進行消毒和防控措施的實施。行動任務(wù)：確保及時發(fā)現(xiàn)并隔離病例。訂立和實施消毒、防護措施。幫忙醫(yī)療機構(gòu)開展救治工作。（2）技術(shù)支持組構(gòu)成：專業(yè)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人和工程師。職責(zé)分工：技術(shù)咨詢與評估：為應(yīng)急指揮部供應(yīng)技術(shù)支持和評估。設(shè)施設(shè)備保障：確保應(yīng)急所需設(shè)施設(shè)備的正常運行。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急處理人員進行專業(yè)培訓(xùn)。行動任務(wù)：供應(yīng)應(yīng)急技術(shù)支持。確保應(yīng)急設(shè)施設(shè)備完好。定期組織應(yīng)急演練。（3）信息宣傳組構(gòu)成：宣傳部門負(fù)責(zé)人和宣傳人員。職責(zé)分工：信息收集與發(fā)布：負(fù)責(zé)收集、整理和發(fā)布公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息。公眾宣傳與教育：開展公共衛(wèi)生事件的宣傳教育活動。行動任務(wù)：及時發(fā)布事件信息。組織開展宣傳教育活動。（4）物資保障組構(gòu)成：后勤保障部門負(fù)責(zé)人和采購人員。職責(zé)分工：物資采購與儲備：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和分發(fā)。交通運輸保障：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的運輸和調(diào)配。行動任務(wù)：采購和儲備應(yīng)急物資。確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。（5）后勤保障組構(gòu)成：后勤保障部門負(fù)責(zé)人和工作人員。職責(zé)分工：生活保障：負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的餐飲、留宿等生活保障。安全保衛(wèi)：負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的治安、交通等安全保衛(wèi)工作。行動任務(wù)：供應(yīng)應(yīng)急人員的生活保障。維護應(yīng)急現(xiàn)場的安全秩序。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時開通，確保在第一時間接收事故信息。電話號碼應(yīng)在明顯位置公布，包含單位內(nèi)部和外部。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序接收人：應(yīng)急辦公室指定專人負(fù)責(zé)接收事故信息。接收方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報告等方式。責(zé)任人：接收人應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。（2）外部通報程序接收人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。接收方式：電話、電子郵件、現(xiàn)場報告等方式。責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)趕忙核實信息，并在必需時啟動應(yīng)急預(yù)案。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人（1）報告流程應(yīng)急辦公室在接到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，依照分級響應(yīng)原則決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故級別，決議是否向上級主管部門、上級單位報告。報告內(nèi)容應(yīng)包含事故發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)、影響范圍、初步原因、已采取的措施等。（2）報告內(nèi)容事故發(fā)生的基本情況。事故影響范圍和初步評估。已采取的應(yīng)急處理措施。需要上級主管部門、上級單位支持的事項。（3）報告時限一級響應(yīng)：事故發(fā)生后1小時內(nèi)。二級響應(yīng)：事故發(fā)生后2小時內(nèi)。三級響應(yīng)：事故發(fā)生后4小時內(nèi)。四級響應(yīng)：事故發(fā)生后6小時內(nèi)。（4）責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為報告的第一責(zé)任人。應(yīng)急指揮部指揮長為最終報告責(zé)任人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報方法電話通報：通過應(yīng)急值守電話直接通報。傳真通報：將事故信息通過傳真發(fā)送。電子郵件通報：將事故信息通過電子郵件發(fā)送。現(xiàn)場通報：在必需時，派遣專人前往相關(guān)單位進行現(xiàn)場通報。（2）通報程序應(yīng)急辦公室依據(jù)事故級別和影響范圍，確定需要通報的有關(guān)部門或單位。依照通報方法，將事故信息及時通報給相關(guān)單位。（3）責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為通報的第一責(zé)任人。相關(guān)部門或單位的負(fù)責(zé)人為接收并處理通報信息的責(zé)任人。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式（1）信息收集與評估應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)、影響范圍、初步原因等。技術(shù)支持組對收集到的信息進行專業(yè)評估，確定事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度和可控性。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息評估結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級條件，決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。決策方式可以是會議討論、專家咨詢或依據(jù)預(yù)設(shè)的自動啟動條件。（3）響應(yīng)啟動的宣布一旦決議啟動應(yīng)急響應(yīng)，應(yīng)急指揮部指揮長應(yīng)正式宣布響應(yīng)啟動，并通知全部相關(guān)人員。通過內(nèi)部通報系統(tǒng)，如電話、短信、電子郵件等方式，確保全部應(yīng)急人員知曉。2自動啟動條件當(dāng)事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動啟動條件時，應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)將自動啟動，無需人工干涉。自動啟動條件應(yīng)基于事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可預(yù)見的后果。3預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能發(fā)展成較大或重點公共衛(wèi)生事件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動預(yù)警。預(yù)警啟動后，應(yīng)急辦公室應(yīng)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，并定期向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。4響應(yīng)級別調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集新的信息，評估事故更改。技術(shù)支持組和技術(shù)專家應(yīng)供應(yīng)專業(yè)的分析和建議。（2）科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和專家建議，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。（3）及時調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)實際情況，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)通過正式程序進行，并通知全部相關(guān)人員。（4）躲避過度響應(yīng)或響應(yīng)不足應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施既不過度也不不足，以有效掌控事態(tài)發(fā)展，減少損失。5責(zé)任人應(yīng)急指揮部指揮長為響應(yīng)啟動和級別調(diào)整的第一責(zé)任人。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)信息的收集、評估和通報。技術(shù)支持組和技術(shù)專家負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)分析和建議。五、預(yù)警1預(yù)警啟動（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部公告：通過單位內(nèi)部廣播、電子顯示屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等渠道發(fā)布。外部公告：通過政府官方網(wǎng)站、新聞媒體、社交媒體等渠道發(fā)布。通訊工具：通過電話、短信、電子郵件等通訊工具向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話會議：召開緊急電話會議，向應(yīng)急指揮部成員和相關(guān)部門通報預(yù)警信息。通知文件：下發(fā)書面通知文件，明確預(yù)警信息及應(yīng)對措施。現(xiàn)場引導(dǎo)：應(yīng)急指揮部成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進行引導(dǎo)。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)事故風(fēng)險程度確定預(yù)警級別。事件概述：簡要描述事件發(fā)生的時間、地方、性質(zhì)、影響范圍等。應(yīng)急響應(yīng)措施：明確各單位、各部門的應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)和措施。預(yù)警期限：預(yù)警信息發(fā)布的有效期限。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍的快速集結(jié)和動員本領(lǐng)。對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備儲備必需的應(yīng)急物資，如防護用品、消毒劑、藥品等。確保物資的充分性和有效性。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的完好性和可用性。對應(yīng)急裝備進行定期檢查和維護。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急人員的餐飲、留宿等后勤保障。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和運輸工具。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運行。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控，公共衛(wèi)生事件風(fēng)險降低。應(yīng)急措施已取得顯著效果，不再需要連續(xù)預(yù)警。預(yù)警期限屆滿，且無新的公共衛(wèi)生事件發(fā)生。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警后，應(yīng)通過相同的渠道發(fā)布解除信息。各單位、各部門應(yīng)恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部指揮長為預(yù)警解除的第一責(zé)任人。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的收集、評估和發(fā)布。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作恢復(fù)和評估。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動（1）確定響應(yīng)級別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，具體見第二部分響應(yīng)分級。（2）響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開會議，研究確定應(yīng)急處理方案，明確各小組和個人的職責(zé)。信息上報：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。信息公開：通過內(nèi)部和外部渠道發(fā)布事故信息，確保公眾知情。后勤及財力保障工作：后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的后勤保障和財力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒線，隔離事故現(xiàn)場。對周邊區(qū)域進行疏散，確保人員安全。對疏散人員進行安排和布置。（2）人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救。使用專業(yè)設(shè)備和工具進行搜救作業(yè)。（3）醫(yī)療救治確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救治。組織醫(yī)療隊伍進行現(xiàn)場救助和轉(zhuǎn)診。（4）現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測，評估污染程度。對受影響區(qū)域進行空氣、水質(zhì)、土壤等監(jiān)測。（5）技術(shù)支持技術(shù)支持組供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。對事故原因進行調(diào)查和分析。（6）工程搶險組織專業(yè)工程隊伍進行搶險作業(yè)，除掉事故隱患。（7）環(huán)境保護采取措施防止事故對環(huán)境造成進一步污染。清理和恢復(fù)受污染的環(huán)境。（8）人員防護要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴必需的防護裝備。定期對防護裝備進行檢查和維護。3應(yīng)急幫忙（1）向外部（救援）氣力懇求幫忙當(dāng)事故規(guī)模超出本單位應(yīng)對本領(lǐng)時，應(yīng)急指揮部應(yīng)向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙的程序和要求應(yīng)認(rèn)真記錄，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。（2）聯(lián)動程序及要求建立與外部救援氣力的聯(lián)動機制，明確溝通渠道和協(xié)調(diào)流程。確保外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確，躲避指揮混亂。（3）外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外部救援氣力的總體指揮。外部救援氣力應(yīng)在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，開展救援工作。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再有進一步擴大風(fēng)險。現(xiàn)場處理工作基本完成，受影響區(qū)域恢復(fù)正常。應(yīng)急指揮部決議響應(yīng)停止。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止命令。各應(yīng)急小組和人員做好后續(xù)工作，確保事故現(xiàn)場的安全和穩(wěn)定。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部指揮長為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的信息收集、總結(jié)和報告。七、后期處理1污染物處理（1）評估與監(jiān)測對事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進行環(huán)境評估，確定污染物種類和濃度。對污染區(qū)域進行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控。（2）清理與修復(fù)組織專業(yè)隊伍對污染區(qū)域進行清理，包含廢水、廢氣、固體廢棄物的處理。對受損設(shè)施進行修復(fù)，恢復(fù)其正常功能。（3）環(huán)境恢復(fù)對受污染的環(huán)境進行生態(tài)恢復(fù)和修復(fù)，包含土壤、水體和植被的恢復(fù)。確保環(huán)境恢復(fù)工作符合相關(guān)環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評估影響評估事故對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，包含生產(chǎn)設(shè)備、原材料子子、產(chǎn)品庫存等。評估恢復(fù)正常生產(chǎn)所需的時間、資源和措施。（2）恢復(fù)計劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，包含設(shè)備維護和修理、生產(chǎn)線調(diào)整、供應(yīng)鏈重修等。確保恢復(fù)計劃符合安全生產(chǎn)要求，躲避再次發(fā)生仿佛事故。3人員布置（1）健康監(jiān)測對受事故影響的人員進行健康監(jiān)測，特別是與事故直接相關(guān)的人員。對顯現(xiàn)健康問題的員工供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。（2）心理幫忙供應(yīng)心理幫忙服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對事故帶來的心理壓力。組織心理輔導(dǎo)和咨詢活動，促進員工的心理健康。（3）賠償與彌補依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司政策，對受事故影響的人員進行賠償和彌補。確保賠償和彌補工作公平、公正及時。4總結(jié)與評估（1）事故調(diào)查對事故原因進行調(diào)查，查明責(zé)任，提出整改措施。對事故責(zé)任人和相關(guān)人員進行追責(zé)。（2）預(yù)案評估對公共衛(wèi)生事件防控預(yù)案的有效性進行評估，包含預(yù)案的應(yīng)用性、響應(yīng)效率等。依據(jù)評估結(jié)果，對預(yù)案進行修訂和完善。（3）經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)事故處理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，形成案例教材，用于培訓(xùn)和提升應(yīng)急處理本領(lǐng)。5責(zé)任人后期處理工作的負(fù)責(zé)人由應(yīng)急指揮部指揮長或其指定的人員擔(dān)負(fù)。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門后期處理工作的具體實施。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。應(yīng)急救援隊伍負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式。醫(yī)療救治機構(gòu)的聯(lián)系方式。外部救援氣力和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。（2）通信方法使用應(yīng)急通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、對講機等。通過互聯(lián)網(wǎng)和移動通信網(wǎng)絡(luò)進行信息傳遞。建立應(yīng)急信息平臺，實現(xiàn)信息共享和協(xié)同處理。（3）備用方案在緊要通信線路故障時，啟用備用通信線路和設(shè)備。建立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)備用方案的執(zhí)行和通信保障。（4）保障責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人為通信與信息保障的第一責(zé)任人。通信保障小組負(fù)責(zé)日常通信設(shè)備的維護和管理。2應(yīng)急隊伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家：包含公共衛(wèi)生、醫(yī)療救治、環(huán)境保護等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)幫忙。（2）人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)技能培訓(xùn)和演練。確保應(yīng)急隊伍熟識應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類型防護用品：口罩、防護服、手套、護目鏡等。醫(yī)療用品：急救包、消毒劑、藥品等。監(jiān)測設(shè)備：空氣質(zhì)量監(jiān)測儀、水質(zhì)檢測儀等。工程搶險設(shè)備：切割機、水泵、發(fā)電機等。通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機、無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。（2）數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能標(biāo)準(zhǔn)。物資和裝備應(yīng)存放在安全、便于取用的地方。（3）運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下快速到達(dá)現(xiàn)場。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。（4）更新及增補時限定期對物資和裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實際需求，及時更新和增補物資和裝備。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常管理和維護。負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式應(yīng)確保在緊急情況下能夠及時聯(lián)系。（6）臺賬建立物資和裝備的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期對臺賬進行更新和維護。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃?xì)獾取Ｓ喠⒛茉磻?yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。與能源供應(yīng)商建立應(yīng)急聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)能源供應(yīng)。2經(jīng)費保障設(shè)立特地的應(yīng)急經(jīng)費，用于應(yīng)急響應(yīng)期間的各項支出。明確經(jīng)費使用流程和審批權(quán)限，確保經(jīng)費的合理使用。定期對應(yīng)急經(jīng)費進行審計，確保資金的安全和透亮。3交通運輸保障確保應(yīng)急車輛和設(shè)備的運輸通道暢通。與交通運輸部門建立聯(lián)系，確保在緊急情況下能夠快速調(diào)配運輸資源。訂立交通運輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對交通擁堵和運輸停止的情況。4治安保障加強事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安巡邏，維護現(xiàn)場秩序。與公安機關(guān)協(xié)調(diào)，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。訂立治安保障預(yù)案，防備、掌控事故現(xiàn)場可能發(fā)生的治安問題。5技術(shù)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持，如信息技術(shù)、生物技術(shù)等。與相關(guān)技術(shù)部門或科研機構(gòu)建立合作關(guān)系，供應(yīng)必需的技術(shù)支持。定期對技術(shù)設(shè)備進行檢查和維護，確保其正常運行。6醫(yī)療保障與醫(yī)療機構(gòu)建立合作，確保應(yīng)急響應(yīng)期間有充分的醫(yī)療資源。確保應(yīng)急醫(yī)療隊伍