化工企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)化工企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)「篇一」20xx年7月，本人大學(xué)畢業(yè)后與恒力石化（大連）有限公司簽了三年的勞動合同，被安排到中石油遼陽石化PTA精制車間實習(xí)，現(xiàn)在我已經(jīng)到車間實習(xí)了兩個月了，在實習(xí)的過程中，自己學(xué)到了許多原先在課本上學(xué)不到的東西，而且可以使自己更進一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。因為，在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束，從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何規(guī)避風(fēng)險，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存發(fā)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。下面是本人對工作過程的一些總結(jié)及心得體會：目的通過安排到PTA精制車間進行實習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部控制。流程在這一個多月的時間里，下到生產(chǎn)車間后，先了解整個PTA生產(chǎn)的流程，從采購入庫，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到最后的成品入罐，對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認識，這對我們熟悉企業(yè)，進行實務(wù)操作打下良好基礎(chǔ)。其中，先前我們對PTA的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還進一步了解了PTA的生產(chǎn)工藝流程和用途。由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設(shè)，對降低生產(chǎn)成本的思考，于是，感受頗深的一點，要做一名合格的操做人員，對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐。在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導(dǎo)下，我們對車間的整個產(chǎn)品生產(chǎn)流程有了一定上的認識。由于化工生產(chǎn)是不間斷的，所以車間生產(chǎn)必須時刻有人，車間的工作人員采取五班三倒。我們車間有7個人(班長，工藝員，等)。我們根據(jù)公司安排三班三倒這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中。我們都嚴格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律，遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問，以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中，在日復(fù)一日的工作中，是否還可以通過一些技術(shù)手段，進一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程PTA是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料，可以生產(chǎn)聚酯涂料等，廣泛應(yīng)用于紡織業(yè)、市場需求量很大。心得體會總之，這次實習(xí)是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點是，理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的基礎(chǔ)，但實際工作與理論的闡述又是多么的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的操作人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的操作能力是基礎(chǔ)能力，但怎樣處理好與同事的關(guān)系，為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍，又是那么的重要，于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。其次，作為企業(yè)的一員，作為操作人員，在進行自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中，不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率，還應(yīng)具備創(chuàng)新精神?；て髽I(yè)培訓(xùn)總結(jié)「篇二」一、安全管理方面1、安全環(huán)保部結(jié)合公司實際，對公司的各項安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、事故處理制度等重新進行修訂，更加明確了公司各部門、人員的職責(zé)與權(quán)限，更具實用性和時效性。同時要求各分廠對各自的崗位安全操作規(guī)程進行補充修訂，從而更加適應(yīng)崗位的需要。2、為了使安全管理工作上檔次，安環(huán)部加強了軟件建設(shè)，建立了包括安全檢查、隱患整改、安全教育培訓(xùn)、安全會議、安全組織、事故與應(yīng)急、特種設(shè)備、危險化學(xué)品檔案、勞保用品、環(huán)境保護等檔案、臺帳，使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個新臺階，通過這項工作提高了管理水平和工作效率。3、加強內(nèi)部管理，對安全環(huán)保部內(nèi)部人員進行了重新調(diào)整，因為上半年退休一位老職工，他所分管的消防和安全教育工作暫時還沒有合適的人選接替，因此內(nèi)部工作需要重新調(diào)整。調(diào)整后更加明確了各職能人員分工，使他們分工明確，各司其責(zé)。周一各分廠、職能部室安全員召開安全會議，對上一周工作進行總結(jié)同時布置本周安全工作。4、安環(huán)部加強了對各種票證、作業(yè)活動的監(jiān)督、監(jiān)管力度，嚴格按照票證、作業(yè)活動管理的有關(guān)規(guī)定，對長時間養(yǎng)成的習(xí)慣性違章和不安全行為進行處罰、糾正，使各種違章現(xiàn)象大大減少。但是由于公司多年來在動火作業(yè)上一直不是很規(guī)范，雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全，但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實到位。特別是動火分析，公司雖然有完善的制度，也制定了三級動火規(guī)定，但動火分析還是憑經(jīng)驗拍腦瓜門決定。多年來公司不論是二級動火還是特殊動火都沒有進行過分析，分析部門既沒有分析器材也不懂如何分析，就連氫氣管道動火也只是靠一部便攜式檢測儀來進行判斷，安全風(fēng)險很難控制。5、加大對危險化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所，設(shè)置警示標(biāo)志、警示說明以及危害告知，在生產(chǎn)車間設(shè)置了安全警示，在公司管廊過橋上設(shè)置了限高標(biāo)志，在明顯部位設(shè)置了風(fēng)向旗，使全體職工提高了安全防范意識，對一些預(yù)防和應(yīng)急救治知識和措施有了相應(yīng)的掌握和了解。6、加大對各類事故和未遂事故的處理力度，重點抓好重、特大未遂事故管理，未遂事故按以發(fā)事故處理，重點分析事故原因落實防范措施，通過事故處理強化職工的安全防范意識。公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故都要認真組織召開事故分析會，分析原因落實整改措施，追究相關(guān)人員的責(zé)任，從而進一步提高職工的安全自覺意識，督促職工做好防范措施。二、安全培訓(xùn)方面1、20xx年4月9日下午15時30分，公司邀請先正達中國投資有限公司在華安全專家胡暉等人對我公司中層領(lǐng)導(dǎo)及各部門安全管理人員進行了一次生動的安全教育，通過觀看鮮明的事故案例，讓我們對事故的發(fā)生有了更感觀的認識，安全意識和防范意識有了很大的提高。2、安環(huán)部有計劃地組織各級安全管理人員，參加市級安全培訓(xùn)，今年有11人通過再培訓(xùn)換取了管理人員安全資格證書，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時也符合了各級部門對危險化學(xué)品企業(yè)安全培訓(xùn)的要求。3、對特種作業(yè)人員進行安全作業(yè)培訓(xùn)，上半年對已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進行了重新培訓(xùn)，通過有關(guān)部門進行培訓(xùn)復(fù)審，更換了新證。下半年新增加危險崗位操作工培訓(xùn)近60人，使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加，無證上崗人員大大減少。三、安全檢查、隱患整改方面1、由安環(huán)部牽頭，組織各職能部門對全公司每月進行不少于一次安全大檢查，然后以安全生產(chǎn)委員會檢查通報形式，將檢查結(jié)果通報全公司，按照整改時間組織復(fù)查，根據(jù)隱患整改率對各分廠、部室進行專項考核。2、結(jié)合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)百日督查專項行動，通過綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項，安環(huán)部逐一進行落實，已完成整改項目172項，整改率為96%。公司目前存在的重大安全生產(chǎn)隱患有12項已上報農(nóng)化總公司，11項重大安全隱患因公司資金關(guān)系和生產(chǎn)原因暫時沒有進行整改。3、節(jié)假日期間，安環(huán)部組織相關(guān)人員進行不定期安全檢查，對各生產(chǎn)崗位進行抽查，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。四、安全生產(chǎn)投入方面1、隨著省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對安全生產(chǎn)工作的日益重視，去年初液氯工段液氯罐區(qū)框架結(jié)構(gòu)被省安全檢查督導(dǎo)組列為重大安全隱患整改項目，并要求20xx年6月30日前整改完畢，同時還給補助安全隱患整改資金250萬。公司今年年初開始進行整改，對重大危險源液氯儲罐區(qū)進行了更新改造，改間接氯氣液化為直接液化，更新了液氯液化工藝，用氟利昂制冷取代了氨制冷，減小了風(fēng)險，確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。2、由于公司資金不足，還有些隱患急待整改，例如：氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴重不足，沒有安全距離，存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺水泥橫梁有裂紋，墻皮脫落嚴重，西北側(cè)房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌;農(nóng)藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴重;電站涼水塔內(nèi)塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴重，上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞，塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開;電站鍋爐兩臺靜電除塵器老化嚴重，煙塵超過國家標(biāo)準(zhǔn)十多倍多;廠區(qū)內(nèi)沒有專門的環(huán)形消防水管道，一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時得不到整改，只能采取一些超常措施監(jiān)護使用，在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。五、各類事故管理方面20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高，但職工安全防范意識還不是很強，對危險因素估計不足，不能或不會開展有害因素分析，施工、檢修操作過程中隨意性強，違章現(xiàn)象時有發(fā)生，另外一些防護設(shè)施不夠先進科學(xué)，設(shè)備的本質(zhì)安全度有待提高。20xx年截止12月各類事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢。20xx年發(fā)生工傷事故7起，死亡事故一起，非人身傷害和未遂事故4起。20xx年發(fā)生人身傷害事故9起，(其中一起是交通肇事逃逸)安全環(huán)保部對這8起工傷事故本著“四不放過”的原則，認真進行了分析，查找事故原因，落實整改措施。對事故責(zé)任人和責(zé)任單位進行了嚴厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過”。20xx年安全環(huán)保部按照公司制定的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)做了許多工作，使安全管理工作有了一些進步，但是，與國家、省、市、公司的工作要求相比還有很大差距和不足。明年將在認真總結(jié)今年安全環(huán)保工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)明確“以人為本、預(yù)防為主”的安全思想，繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理、保護環(huán)境、造福于民”的安全生產(chǎn)方針。加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大管理和投入的力度，增強職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識。化工企業(yè)培訓(xùn)總結(jié)「篇三」從今年7月末開始到八月初，我在吉林化工有機合成廠進行實習(xí)。實習(xí)期間，我在老師、工人們的熱心關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下，主動了解吉林石化有機合成廠各個車間的工藝流程以及所作工作，注意把書本上學(xué)到的相關(guān)理論知識與生產(chǎn)相結(jié)合，深入理解。用理論加深對實踐的感性認識，用實踐來驗證理論知識的準(zhǔn)確性，積極探求化工工藝的本質(zhì)與規(guī)律。實習(xí)生活，滿含著緊張和新奇，更從中收獲了豐碩的成果。我所實習(xí)的吉林化工有機合成廠，坐落在景色秀麗的龍?zhí)渡轿髀达L(fēng)光旖旎的松花江北岸是一家大型石油化工企業(yè)。吉化有機合成廠是國家“六五”期間投資興建的大型石油化工企業(yè)20xx年破土動工20xx年建成投產(chǎn)投資總額63200萬元。廠區(qū)占地面積105萬平方米建筑面積近30萬平方米有各類設(shè)備近2萬臺?，F(xiàn)有8個生產(chǎn)車間、10套生產(chǎn)裝置可以生產(chǎn)乙醇、石油苯、石油甲苯、混合二甲苯、苯乙烯、丁苯橡膠、丁腈橡膠、高沖聚苯乙烯、甲基叔丁基醚、乙烯焦油等24個品種、47個牌號的石油化工產(chǎn)品。工廠現(xiàn)有職工5300余名其中工程技術(shù)人員近千名管理人員600余名。中國石油吉林石化公司是集煉油、烯烴、合成樹脂/合成橡膠、合成氨/合成氣于一體的特大型綜合性石油化工生產(chǎn)企業(yè)，前身是吉林化學(xué)工業(yè)公司(簡稱:吉化)，是國家“一五”期間興建的以“三大化”為標(biāo)志的全國第一個大型化學(xué)工業(yè)基地。20xx年開工建設(shè)，20xx年建成投產(chǎn)。20xx年1月1日，經(jīng)化工部批準(zhǔn)，組建為吉林化學(xué)工業(yè)公司。20xx年開始，由吉林省管理。20xx年，通過企業(yè)重組和股份制改造，創(chuàng)立了吉林化學(xué)工業(yè)股份有限公司，吉林化學(xué)工業(yè)公司做為母公司更名為吉化集團公司。20xx年，吉化集團公司劃歸中國石油天然氣集團公司管理。20xx年，經(jīng)過新一輪的重組改制，重組為中國石油吉林石化公司(含吉化股份公司)和吉化集團公司。20xx年2月，中國石油全面要約收購吉化股份公司工作全部結(jié)束，為進一步理順管理體制奠定了基礎(chǔ)。回首實習(xí)生活，雖然只有短短十幾天的時間，卻感觸頗深。實習(xí)過程中，我采用了勤看、勤問、勤學(xué)、的方式，對吉化有機合成廠日常生產(chǎn)工作的開展有了比較全面而深入的了解。在系統(tǒng)分析了公司生產(chǎn)的特點、方式和運做規(guī)律后，對吉化有機合成廠生產(chǎn)流程、工藝設(shè)備、監(jiān)察方式及企業(yè)精神有了深刻的認識。有如下幾個特點:一、注重安全生產(chǎn)，在穩(wěn)定中求發(fā)展。吉林石化公司有機合成廠堅持以抓實受控管理為主線，狠抓裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)，實現(xiàn)了在安全生產(chǎn)中增幅產(chǎn)量。開展了“百日安全無事故”等一系列的活動，積極落實“四有工作法”，對所有裝置工藝規(guī)程和崗位操作法進行了重新修訂;全面實行了四級生產(chǎn)操作變動監(jiān)控管理規(guī)定，加強對員工巡檢和使用電子巡檢儀的技能培訓(xùn)。二、啟動企業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略，有效利用品牌優(yōu)勢。吉林石化公司有機合成廠，大力實施裝置長期穩(wěn)定創(chuàng)效的明星產(chǎn)品戰(zhàn)略，20xx年一季度，生產(chǎn)丁苯橡膠產(chǎn)品41213.9噸，超額完成生產(chǎn)計劃804噸，產(chǎn)量在中國石油合成橡膠行業(yè)勇奪第一。此舉標(biāo)志著吉林石化在做大做強我國合成橡膠生產(chǎn)基地方面，又邁出堅實一步。三、在實現(xiàn)產(chǎn)量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，節(jié)儉開支，節(jié)約能源。吉林石化有機合成廠從今年1月份開始，把開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題實踐活動作為應(yīng)對經(jīng)濟危機的有效措施。為了節(jié)約用電，他們把周分析、月分析、季分析中需要加熱的項目歸類，統(tǒng)一進行加熱，每年可節(jié)約用電20xx多度。在實習(xí)的時候我們注意到，所有廠區(qū)的電器類再沒人使用時都保持關(guān)閉。有次我們?nèi)ハ词珠g打開燈沒及時關(guān)掉，等到我們?nèi)リP(guān)時發(fā)現(xiàn)等早就被人關(guān)掉了，這一點說明了吉化的員工都很注重節(jié)能環(huán)保，是這些瑣事也為己任。除了這些關(guān)于工廠生產(chǎn)上的新突破，新舉措，我更加深入學(xué)習(xí)到的關(guān)于吉林石化有機合成廠的各個車間的工藝流程和生產(chǎn)原理。在這里我們學(xué)習(xí)了芳烴抽提生產(chǎn)工藝，大苯乙烯生產(chǎn)工藝，mtbe生產(chǎn)工藝，1-丁烯生產(chǎn)工藝以及乙烯生產(chǎn)工藝并對這些生產(chǎn)過程進行了參觀學(xué)習(xí)。以下是對我們實習(xí)的總結(jié):一、7月27日-28日行程7月27日上午我們來到吉林石化有機合成廠，首先有安全指導(dǎo)部門的工作人員王石接待我們，對我們進行了廠間級安全教育，讓我對吉林石化有個初步了解。然后接下來的時間是由高級技術(shù)人員孫為杰對我們進行了芳烴抽提工藝精餾和提留段工藝流程進行的理論講解和實地參觀學(xué)習(xí)。(具體的細節(jié)詳見專題報告)二、7月29日-30日行程首先還是由技術(shù)人員王國君帶領(lǐng)我們進行安全教育，之后參觀了中央控制室。王技工告訴我們生產(chǎn)上所有可能存在安全和盡量上的問題都可以在這里進行檢測，并相應(yīng)作出處理。然后在車間會議室，我們分別學(xué)習(xí)了mtbe生產(chǎn)工藝，1-丁烯生產(chǎn)工藝，并對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了參觀。其中mtbe生產(chǎn)的工藝原理是醚化反應(yīng)原理，是由抽余碳四的異丁烯和甲醇再強酸性苯乙烯系大孔陽離子交換樹脂催化劑作用下發(fā)生的合成反應(yīng)，反應(yīng)在液相中進行。反應(yīng)方程式:生產(chǎn)原料是抽余碳四和甲醇，所得產(chǎn)品是mtbe副產(chǎn)品是粗丁烯。1-丁烯工藝原理為1-丁烯裝置采用的分離精制得方法得到1-丁烯產(chǎn)品，原料粗1-丁烯組成中含有40-65%(v/v)的1-丁烯和少量的丁二烯(三、7月31日行程由技工李茂國帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)了大苯乙烯裝置生產(chǎn)工藝，進行了實地觀摩和工藝流程的學(xué)習(xí)。雖然在本車間我們所做的停留最為短暫，但是所學(xué)的知識并不亞于在其他車間，我們學(xué)習(xí)的都非常認真。大苯乙烯的生產(chǎn)工藝原理有三點，分別為烷基化反應(yīng)，轉(zhuǎn)烷基化反應(yīng)，乙苯精餾。裝置包括乙苯單元，苯乙烯單元和制氫單元，共有六個生產(chǎn)崗位:烷基化和轉(zhuǎn)烷基化崗位、乙苯精餾崗位、乙苯脫氫崗位、苯乙烯精餾崗位、中間倉庫和公用工程崗位，變壓吸附崗位。分別生產(chǎn)半成品乙烯，成品乙烯，氫氣，苯乙烯，重油等。乙烯是近代石油化工的主要原料，在三大合成材料工業(yè)以及其他化工部門均有廣泛應(yīng)用:(1)、在高壓下聚合，可以制得聚乙烯;(2)、在氯氣作用下生成二氧化烷，進一步加工可以制得聚氯乙烯;(3)、在催化劑作用下，水合制取乙醇;(4)、與苯反應(yīng)，生成乙基苯，脫氫后置得苯乙烯，經(jīng)與丁二烯聚合，制出丁苯橡膠;(5)、在催化劑作用下，經(jīng)水合生成乙醛，醋酸，最后制得維綸。四、8月1日-2日行程這兩天為周末，我們也隨工廠放假休息了兩天。1日我們集體游覽了美麗的松花湖，在山川秀美和湖水清澈動人的景色間留下了深刻的回憶，和快樂的倩影。第二天我個人爬了一下龍?zhí)渡?，山上景色宜人，還有山泉再緩緩流淌，讓人神清氣爽。有一種心曠神怡的幽靜，非常舒服。五、8月3日-4日行程這是實習(xí)進入的最后一個車間-有機合成廠乙烯車間。乙烯裝置具有原料適應(yīng)性強，操作彈性大，產(chǎn)品收率高，綜合能耗低等特點，它主要以石腦油，輕柴油，加氫裂化尾油，液化氣為原料，經(jīng)過高溫裂解，急冷，壓縮，分離，汽油加氫精制等幾道工序，生產(chǎn)乙烯，丙烯，裂解碳四，加氫汽油，乙炔氫氣等產(chǎn)品，以滿足下游多套裝置深加工的原料需求，由此可見，乙烯是吉林石化公司"龍頭"裝置，在公司的生產(chǎn)發(fā)展和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整中起著舉足輕重的作用。這個工段的工程師李玉龍對我們非常熱情，積極地講解，認真的帶領(lǐng)我們參觀，使我們對乙烯車間的生產(chǎn)做了深入學(xué)習(xí)，也留下了最為深刻的印象。在實習(xí)期即將告一段落的時候，回顧這九天的實習(xí)生活，在實習(xí)的過程中，我既感到了收獲的喜悅，也存有些須遺憾。主要是對工廠的生產(chǎn)，維護，連續(xù)運作的某些認識還僅僅停留在表面層次，更多時候是在看別人做、聽別人講，沒有能夠親身感受、具體處理一些實際問題，因此未能領(lǐng)會對有機合成連續(xù)化生產(chǎn)的精髓。但是，通過實習(xí)，加深了我對所學(xué)化學(xué)工程與工藝專業(yè)基本知識的本質(zhì)理解，豐富了我的實際工作經(jīng)驗，使我對化工企業(yè)和化工工作有了深層次的感性認識和理性認識，認識到:要做好化工工作，既要注重化工理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合，多思考，多問。此外，還特別感謝在實習(xí)期間，對我給予關(guān)心和幫助的吉林石化有機合成廠的各個部門專業(yè)指導(dǎo)人員以及負責(zé)給我們帶隊的老師們?；て髽I(yè)培訓(xùn)總結(jié)「篇四」20xx年是化工有限公司在洋口新區(qū)開局之年，好的開始可以為后期的工作奠定一個良好的基礎(chǔ)。公司安全環(huán)保部在上級部門的關(guān)心支持、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，各部門人員的共同努力下，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，公司各方面圓滿完成了年初制定的安全目標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)管理邁向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化打下了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就20xx年公司安全管理的工作進行簡要回顧，同時對20xx年安全管理工作思路進行展望。20xx年度年安全控制指標(biāo)完成情況：1、積極開展星級安全合格班組活動。2、重傷以上事故為零。3、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。4、中毒、火災(zāi)事故為零。5、事故隱患整改率為100%。6、在用特種設(shè)備檢測合格率為100%。20xx年我部門的目標(biāo)、指標(biāo)實施完成情況如下：1、重大環(huán)境因素、重大危險源受控率達100%。2、安全重大事故為0。3、法律、法規(guī)的識別有效率達95%以上。4、勞保用品發(fā)放和使用率100%。5、部門環(huán)境因素、危險源識別受控率達100%。6、安全生產(chǎn)責(zé)任書簽約率100%。著重開展了以下工作：1、建設(shè)項目安全和環(huán)保方面完成情況安全方面：我公司搬遷的1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已于20xx年11月4日通過危險化學(xué)品建設(shè)項目安全設(shè)施竣工通?；椖框炞?8號。年產(chǎn)500噸芳基吡唑腈項目已于20xx年12月16日通過試生產(chǎn)（使用）備案審查（通危化項目試字55號），試生產(chǎn)（使用）期限自20xx年12月16日起至20xx年12月15日。年產(chǎn)3000噸甘氨酸乙酯鹽酸鹽項目已開始準(zhǔn)備申請試生產(chǎn)。年產(chǎn)20xx噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺（含年產(chǎn)199噸三氟甲基苯胺）及副產(chǎn)2100噸31%鹽酸、36.3噸10%次氯酸鈉、4000噸20%氨水搬遷改造項目已通過安全條件審查通?；椖繉徸?9號。職業(yè)衛(wèi)生方面：年產(chǎn)1000噸2,6-二氯-4-三氟甲基苯胺搬遷改造項目已于20xx年12月9日通過職業(yè)病防護設(shè)施竣工驗收（通職衛(wèi)驗審字3014號）。2、安全、環(huán)保管理制度建設(shè)的重要性1、制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證，而安全生產(chǎn)規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。"沒有規(guī)矩不成方圓"，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是通過無數(shù)次的經(jīng)驗和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的，它對安全起著指導(dǎo)作用，對員工起著約束作用，是員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。由于公司貯存、使用大量危險化學(xué)品，在生產(chǎn)過程中可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等生產(chǎn)事故，為保證公司人員及設(shè)備的安全，保證公司的生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行，依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司共制定了32項安全生產(chǎn)規(guī)章制度（廠區(qū)作業(yè)安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全作業(yè)證管理制度等）。根據(jù)公司的工作實際，為進一步完善各項安全規(guī)章制度、在提高安全生產(chǎn)意識的基礎(chǔ)上，不斷增強責(zé)任感，根據(jù)不同的崗位，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到個人，增強個人的安全意識。通過落實安全生產(chǎn)指標(biāo)，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保責(zé)任制落實到位，嚴肅追究責(zé)任制度。3、強化安全培訓(xùn)，提升安全素質(zhì)堅持三級安全教育制度的落實，做到教育到人，登記到檔，考試合格，持證上崗。20xx年共對46名新入廠職工進行了入廠三級安全教育，并監(jiān)督落實了車間級和班組級安全教育；為進一步提高生產(chǎn)一線操作人員，特別是青年員工的業(yè)務(wù)操作技能和事故應(yīng)急處理能力，同時為激發(fā)和調(diào)動廣大員工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，努力提升崗位技能的積極性、主動性，在生產(chǎn)一線的操作員工中將開展"學(xué)技術(shù)升能力"的活動。組織了108名一線操作職工參加了安監(jiān)局組織的化工企業(yè)操作人員培訓(xùn)并取得安全合格證；對217名員工進行了正壓式呼吸器、防毒面具、防護服等特種防護用品的使用維護進行了培訓(xùn)，確保崗位員工對防護用品能夠正確使用。同時做好對外來施工隊伍的安全教育。對外來施工隊伍共計150人進行了入廠安全教育。做到了施工隊伍必須經(jīng)過安全教育、簽訂安全協(xié)議后、持臨時出入證方可進入生產(chǎn)裝置作業(yè)。4、加強施工現(xiàn)場安全管理工作我公司嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施"三同時"，安全設(shè)施由江西省化學(xué)工業(yè)設(shè)計院單位負責(zé)設(shè)計、市十建集團有限公司負責(zé)施工和安裝。安全環(huán)保部人員每天進行日常檢查，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，對存在的問題要求立即進行整改，使安全隱患能夠及時得到處理。5、加強日常檢查，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制大部分的事故不是突發(fā)的，他們事先一般會出現(xiàn)征兆，這些征兆是可以發(fā)現(xiàn)的，20xx年公司共開展種類安全檢查18次，查出事故隱患165起，針對這些事故隱患，我們逐一落實整改措施，簽發(fā)整改通知單，認真組織整改，20xx年度事故隱患整改率為100%。為確保生產(chǎn)有序進行，我們將進一步加強日常巡回檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備操作等控制性隱患進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，及時記錄在公司的安全、環(huán)保、消防日巡查表上。6、建立健全檔案根據(jù)公司管理要求，建立健全安全生產(chǎn)工作的檔案及臺賬例如（環(huán)境監(jiān)察記錄、安全巡查記錄、外來施工作業(yè)臺賬和職業(yè)衛(wèi)生檢查和處理記錄等）及時收集相關(guān)的資料，以便公司統(tǒng)一管理。將扎實的安全工作做到平時的工作中。7、在安全生產(chǎn)的同時，做好環(huán)境保護1、在安全生產(chǎn)的同時，我們注重環(huán)境保護，如廢舊電池的回收，回收垃圾的分類。2、廢水、廢氣的排放嚴格按照東環(huán){20xx}19號文件《關(guān)于進一步規(guī)范沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)化工企業(yè)環(huán)境行為的通知》的要求，循環(huán)水通過污水處理設(shè)施進行處理后送凱發(fā)新泉污水處理廠；無組織的廢氣通過洗汽塔進行了收集并處理，處理后的廢水送污水處理站繼續(xù)再處理。3、生產(chǎn)過程中要合理規(guī)劃，不得對生產(chǎn)區(qū)域為環(huán)境造成破壞，保護好生產(chǎn)區(qū)域周圍的環(huán)境衛(wèi)生。20xx年工作計劃：1、與各部門簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀2、規(guī)范安全生產(chǎn)行為，5月份前通過3級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收3、及時完成新建項目的安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生多項行政許可工作4、及時獲取新的法律法規(guī)，并對相關(guān)部門進行傳達5、組織公司級應(yīng)急演練2次，分別在6月份和11月份6、5月份組織員工開展年度安全培訓(xùn)7、做好月度事故隱患排查工作，落實整改措施，確保隱患整改率100%。8、及時完成各項網(wǎng)上月度申報工作如危險固廢、安全隱患排查、消防巡查。9、進一步完善職業(yè)衛(wèi)生臺賬10、認真開展"安全月"等各項活動20xx年已過去，縱觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，同時居安思危，安全工作不容于放松，我部將保持良好的安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強安全制度建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標(biāo)準(zhǔn)實事干標(biāo)準(zhǔn)活，使部門發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)安全健康成長?；て髽I(yè)培訓(xùn)總結(jié)「篇五」當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的田野歌聲如潮，豐碩的稻谷散發(fā)著誘人的清香，迷人的都市霓虹閃爍著智慧的光芒……每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩！然而，有兩個字是至關(guān)重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全！在這里，我想用一個簡單數(shù)字模式來表示生命和健康與發(fā)展的關(guān)系：我們把生命做為一個數(shù)字前面的“1”，把家庭、企業(yè)所擁有的諸如票子、房子、車子、幸?？鞓返鹊榷紕潥w到后面的“0”。這個數(shù)字的“0”越多，那么它的值就越大。如果沒有了前面的這個“1”，后面的“0”不論再多，也只是“0”，沒有任何意義。一個簡單的數(shù)學(xué)模式暗示了一個事物生存與發(fā)展永恒的最起碼的理念，那就是我們不管工作生活都要樹立牢固的安全理念。也許，忘戴一頂安全帽，可能會把生命斷送；一點煙火，可能會令億萬財產(chǎn)化為灰燼；一次疏忽違章，可能會使企業(yè)安全堤壩崩潰瓦解，多年基業(yè)毀于一旦。生命流星般的隕落，在血淚浸泡中凄婉地哀述，悲涼地演繹著人生的慘淡。一例例事故撕碎了親人們的心，一個個幸福美滿的家庭為之破碎，事故留在人們心中的陰影久久揮之不去。朋友，不要非等到流血了，才知道疼痛的存在；不要非等到出事了，才知道生命的昂貴。人生的旅途上時刻要講安全，當(dāng)我?guī)е鞍踩鄙下肪褪乔Ъ胰f戶的幸福，就是同事“高興上班、平安回家”時的喜悅，工作中的細心和精心，工作時一絲不茍地執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴格按操作規(guī)程辦事，遵守一切規(guī)章制度，從我做起，從現(xiàn)在做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起，杜絕違章作業(yè)，是生產(chǎn)工作得以正常進行，減少和杜絕一切安全事故的前提。每道工序、每個崗位都不是孤立存在的，因而崗位與崗位、人與人之間存在相互關(guān)心，相互照應(yīng)的關(guān)系。當(dāng)同事需要幫忙時，當(dāng)一個同事違規(guī)操作時，當(dāng)有人不遵守安全操作規(guī)程時，我們就應(yīng)時時提醒“安全連著你我他”?；て髽I(yè)培訓(xùn)總結(jié)「篇六」加強醫(yī)患溝通，如何加強醫(yī)患溝通和建立良好的醫(yī)患關(guān)系，是醫(yī)療服務(wù)中不可回避的重要問題，只有把握好醫(yī)患關(guān)系，加強醫(yī)患溝通，才能建立好的醫(yī)患關(guān)系，把醫(yī)患關(guān)系搞好了才能減少不必要的醫(yī)療糾紛，這不僅僅增強醫(yī)院的信譽，而且能夠提高醫(yī)務(wù)人員的威信。常言道：三分治療，七分護理。我們應(yīng)該和患者多溝通，用微笑為病人服務(wù)，在與病人溝通時要講究語言藝術(shù)，通過了解病人的文化水平，年齡來把握說話尺寸，讓患者感到關(guān)愛。端正的儀表，我們的護理質(zhì)量，給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信心，使我們單調(diào)枯燥的工作更加有意義。珍惜公司組織的各種培訓(xùn)課程，虛心學(xué)習(xí)，活學(xué)活用，更好的將學(xué)到的知識融入到工作中去。從真正意義上領(lǐng)悟企業(yè)內(nèi)含，并將其發(fā)揚光大。20xx年2月21日下午我接到XX化工股份有限公司管理部的電話，通知我第二天參加上崗前的培訓(xùn)。我聽到這個消息后無比激動，我要珍惜這次來之不易的學(xué)習(xí)機會。回想起前幾天招聘會的場面讓我感到壓力倍增，XX招聘點前人頭攢動，把工作人員圍了個水泄不通，計劃招聘100多名員工，報名者就達500多人，如此大規(guī)模招聘還屬首次。競爭如此激烈，我不禁為自己捏了一把