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學生會干部考核實施辦法?一、總則1.目的為了加強學生會干部隊伍建設,提高學生會干部的綜合素質和工作能力,規范學生會干部的考核評價機制,充分調動學生會干部的工作積極性和主動性,更好地發揮學生會在學校管理和學生自我服務、自我教育、自我管理中的作用,特制定本實施辦法。2.考核原則客觀公正原則:考核以客觀事實為依據,全面、準確、公正地評價學生會干部的工作表現。民主公開原則:考核過程應廣泛聽取師生意見,考核結果向全體學生會成員公開,接受監督。注重實績原則:重點考核學生會干部履行職責、完成工作任務的實際成效。激勵發展原則:通過考核,激勵學生會干部不斷提高自身素質,促進其個人發展和學生會整體工作水平的提升。二、考核對象學生會主席團成員、各部門部長、副部長及干事。三、考核內容與標準(一)德1.政治素質熱愛祖國,擁護黨的路線、方針、政策,積極參加思想政治教育活動。(10分)立場堅定,在大是大非面前旗幟鮮明,無違反政治紀律的行為。(10分)2.道德品質誠實守信,正直善良,團結同學,樂于助人,具有良好的道德修養。(10分)遵守社會公德、學校規章制度和學生會各項紀律,無違紀違規行為。(10分)(二)能1.組織協調能力具備較強的組織策劃能力,能夠有效地組織開展各類學生活動,活動策劃方案合理、可行。(15分)善于協調各方關系,能夠與學校各部門、各年級、各班級以及學生會內部成員進行良好的溝通與合作,共同推進工作。(15分)2.業務能力熟悉本部門工作職責和業務流程,能夠熟練完成本職工作任務,工作質量高。(15分)不斷學習新知識、新技能,具有較強的創新意識和能力,能夠提出創新性的工作思路和方法,推動工作取得新進展。(15分)(三)勤1.工作態度對工作認真負責,積極主動,具有強烈的事業心和責任感,按時完成各項工作任務。(10分)勤奮敬業,不怕吃苦,勇于承擔工作任務,具有奉獻精神。(10分)2.出勤情況按時參加學生會組織的各類會議、培訓和活動,無無故缺席現象。(10分)請假手續完備,不遲到、不早退。(10分)(四)績1.工作業績在本職工作崗位上取得顯著成績,所負責的工作任務完成出色,得到師生的認可和好評。(20分)積極參與學生會整體工作,為學生會發展提出合理化建議并被采納,對推動學生會工作起到積極作用。(20分)2.活動成效組織開展的學生活動主題明確、內容豐富、形式多樣,具有較高的質量和影響力,達到預期效果。(20分)活動能夠豐富學生課余生活,促進學生全面發展,在校園文化建設中發揮積極作用。(20分)(五)廉1.廉潔自律嚴格遵守廉潔自律的各項規定,自覺抵制各種不正之風,無利用職務之便謀取私利的行為。(10分)在工作中堅持公正公平,不偏袒、不徇私,維護學生會的良好形象。(10分)四、考核方式與周期(一)考核方式1.自我評議:學生會干部按照考核內容與標準,對自己一學期的工作表現進行自我評價,填寫自我評議表,總結成績與不足,提出改進措施。(20%)2.部門互評:各部門之間相互評價,重點評價其他部門干部在組織協調、溝通合作、工作業績等方面的表現,填寫部門互評表。(20%)3.師生評議:通過問卷調查、座談會等形式,廣泛征求師生對學生會干部的意見和建議,了解其在學生中的認可度和工作成效,填寫師生評議表。(30%)4.主席團評議:學生會主席團成員根據日常工作觀察和了解,對其他學生會干部進行綜合評價,填寫主席團評議表。(30%)(二)考核周期考核每學期進行一次,在學期末開展,考核時間為[具體考核時間段]。五、考核程序1.準備階段學生會辦公室制定考核工作方案,明確考核內容、標準、方式、程序和時間安排等。準備考核所需的各類表格,如自我評議表、部門互評表、師生評議表、主席團評議表等。向學生會全體成員公布考核工作方案,做好宣傳動員工作。2.實施階段學生會干部按照要求填寫自我評議表,對自己本學期的工作進行全面總結和自我評價。各部門組織開展部門互評工作,相互交流評價意見,填寫部門互評表。通過問卷調查、座談會等方式廣泛征求師生意見,組織師生填寫師生評議表。學生會主席團成員對其他學生會干部進行評議,填寫主席團評議表。3.匯總階段學生會辦公室負責收集、整理各類考核評價表,對各項評價結果進行匯總統計。按照自我評議占20%、部門互評占20%、師生評議占30%、主席團評議占30%的比例,計算每位學生會干部的綜合考核得分。4.反饋階段學生會辦公室將考核結果反饋給每位學生會干部,使其了解自己的考核情況及存在的問題。對考核結果不滿意的學生會干部,可在接到反饋結果后的[具體申訴期限]內,向學生會主席團提出申訴。5.公示階段考核結果在學校公告欄、學生會官方網站等平臺進行公示,公示期為[具體公示天數]。公示期間,如師生對考核結果有異議,可向學生會辦公室反映,學生會辦公室將進行調查核實,并將處理結果及時反饋。六、考核結果及運用(一)考核結果等級劃分考核結果分為優秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四個等級。(二)結果運用1.表彰獎勵對考核結果為優秀的學生會干部,學校將進行表彰獎勵,頒發榮譽證書,并在評優評先、推薦參加各類培訓和活動時予以優先考慮。在學生會內部設立"優秀學生會干部""工作積極分子"等榮譽稱號,對表現突出的干部進行表彰,激發干部的工作積極性和主動性。2.職務調整對考核結果為不合格的學生會干部,給予誡勉談話,責令其限期整改。如在規定期限內仍無明顯改進,將視情節輕重進行職務調整,直至免去其職務。對考核結果連續兩次為不合格的學生會干部,取消其學生會干部資格。3.培訓發展根據考核結果,了解學生會干部的優勢與不足,有針對性地制定培訓計劃,為干部提供個性化的培訓和發展機會,幫助其提升綜合素質和工作能力。對于考核成績優秀的學生會干部,可推薦參加更

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