某學院學生團體聯合會管理及考核制度?一、總則1.目的為加強學院學生團體聯合會（以下簡稱"學聯"）的組織建設，規范學聯內部管理，充分發揮學聯在學生社團發展中的引領、協調和服務作用，提高學聯工作效率和質量，特制定本管理及考核制度。2.適用范圍本制度適用于學院學生團體聯合會全體成員。3.基本原則民主集中制原則：學聯內部實行民主決策、集體領導與個人分工負責相結合的制度，充分發揚民主，維護集中統一。分工協作原則：明確各部門職責和成員分工，加強部門之間的溝通與協作，共同完成學聯各項工作任務。公平公正原則：考核過程和結果要客觀、公正、公開，確保每位成員都能在公平的環境中接受評價和激勵。二、組織架構1.主席團設主席1名，副主席若干名。職責：全面負責學聯的工作規劃、組織協調和決策指導；代表學聯與學院相關部門、其他高校學聯進行溝通與交流；領導和監督各部門工作，確保學聯各項工作順利開展。2.秘書處設秘書長1名，副秘書長若干名，干事若干名。職責：負責學聯日常事務的處理，包括文件起草、會議組織、檔案管理、財務管理等；協助主席團協調各部門工作，做好上傳下達；負責學聯內部活動的策劃與組織。3.宣傳部設部長1名，副部長若干名，干事若干名。職責：負責學聯各項活動的宣傳工作，包括制作宣傳海報、設計宣傳展板、撰寫新聞稿件、運營學聯官方新媒體平臺等；及時向全院師生宣傳學聯工作動態和學生社團活動信息，營造良好的輿論氛圍。4.外聯部設部長1名，副部長若干名，干事若干名。職責：負責與學院外部組織、企業及其他高校學聯的聯絡與溝通；拓展校外資源，為學生社團活動爭取贊助和支持；組織開展對外交流活動，提升學院學聯的影響力。5.社團管理部設部長1名，副部長若干名，干事若干名。職責：負責學生社團的日常管理工作，包括社團成立、注冊、注銷的審核與辦理；社團活動的審批與指導；社團負責人的選拔、培訓與考核；協調解決社團發展中遇到的問題。6.活動策劃部設部長1名，副部長若干名，干事若干名。職責：負責策劃和組織各類學生社團活動，包括文化節、科技節、體育比賽等大型活動以及各社團特色活動；制定活動方案，協調各方資源，確?；顒禹樌麑嵤Ｈ?、成員選拔與任用1.選拔條件具有良好的思想政治素質，擁護黨的路線、方針、政策，積極向上，品德端正。學習成績良好，能夠合理安排學習與工作時間，保證學業不受影響。具備較強的溝通能力、組織協調能力和團隊合作精神，有責任心和奉獻精神。熱愛學生工作，有較強的工作熱情和創新意識，愿意為學院學生社團發展貢獻力量。2.選拔程序報名：每學年開學初，由學聯發布招新通知，符合條件的學生可填寫申請表報名。筆試：對報名人員進行筆試，考查其對學生工作的認識、基本業務知識和文字表達能力等。面試：根據筆試成績確定面試人員名單，進行面試。面試主要考查報名人員的綜合素質、溝通能力、應變能力和團隊協作精神等?？疾欤簩νㄟ^面試的人員進行考察，了解其在原班級或其他組織中的表現、工作態度和群眾基礎等。錄用：根據筆試、面試和考察結果，確定錄用人員名單，經學院團委審核批準后正式錄用。3.任用與免職新成員試用期為一個月，試用期滿經考核合格后正式任用。學聯成員如有違反校規校紀、工作嚴重失職、違反學聯章程等情況，經主席團研究決定，予以免職。四、日常管理制度1.會議制度例會：每周召開一次學聯例會，總結上周工作，安排本周任務，各部門負責人匯報工作進展和存在的問題。工作會議：根據工作需要，不定期召開專項工作會議，研究解決某項具體工作中的問題。會議要求：參會人員需提前5分鐘到達會議地點，不得無故缺席、遲到或早退；會議期間要認真聽講，做好記錄，積極發言；如有特殊情況不能參會，需提前向主席團請假。2.考勤制度學聯成員應嚴格遵守工作時間，按時上下班，不得無故曠工。請假需提前填寫請假條，經部門負責人同意后報主席團批準。請假1天以內（含1天）由部門負責人批準，請假1天以上由主席團批準。對無故曠工、遲到或早退的成員，將視情節輕重給予批評教育、警告、通報批評等處理。3.值班制度學聯設立值班制度，安排成員在規定時間內到辦公室值班。值班人員要堅守崗位，認真履行職責，做好來訪接待、信息記錄等工作；如遇重要情況，及時向相關負責人匯報。值班人員不得擅自離崗、脫崗，如有特殊情況需要調班，需提前與其他值班人員協商并報主席團備案。4.工作匯報制度各部門應定期向主席團匯報工作進展情況，每月提交一次書面工作報告。工作報告應包括工作完成情況、存在的問題及改進措施、下月工作計劃等內容。主席團定期召開工作匯報會，聽取各部門工作匯報，對各部門工作進行點評和指導。5.檔案管理制度秘書處負責學聯各類文件、資料、檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。檔案分為文書檔案、活動檔案、社團檔案等，要分類存放，便于查閱。借閱檔案需辦理借閱手續，借閱后要及時歸還，不得損壞或丟失。五、考核制度1.考核目的通過對學聯成員工作表現的考核，客觀評價成員的工作業績和綜合素質，激勵成員積極工作，提高工作效率和質量，促進學聯整體工作水平的提升。2.考核原則全面考核原則：從工作態度、工作能力、工作業績等方面對成員進行全面考核。定性與定量相結合原則：采用定性評價與定量評價相結合的方式，確?？己私Y果客觀、準確。動態考核原則：考核貫穿于成員工作的全過程，及時發現問題并進行調整和改進。3.考核內容與標準工作態度（30分）責任心（10分）：對待工作認真負責，積極主動，勇于承擔責任，得810分；工作態度一般，能夠完成基本任務，得47分；責任心不強，工作敷衍了事，得13分。工作積極性（10分）：工作熱情高，主動尋求工作任務，積極參與學聯各項活動，得810分；工作積極性一般，按部就班完成工作，得47分；工作消極被動，缺乏主動性，得13分。團隊合作精神（10分）：能夠與同事密切配合，互相支持，共同完成工作任務，得810分；團隊合作意識較強，能較好地融入團隊，得47分；缺乏團隊合作精神，與同事關系不融洽，得13分。工作能力（30分）組織協調能力（10分）：具備較強的組織策劃能力和協調溝通能力，能夠有效地組織開展各項活動，協調各方資源，得810分；組織協調能力一般，能完成一般性活動的組織工作，得47分；組織協調能力較差，在活動組織中出現較多問題，得13分。溝通能力（10分）：善于與他人溝通交流，表達清晰，能夠準確傳達信息，傾聽他人意見，得810分；溝通能力較好，能基本完成溝通任務，得47分；溝通能力較弱，存在溝通障礙，影響工作開展，得13分。學習能力（10分）：能夠快速學習新知識、新技能，不斷提高自身業務水平，適應工作需要，得810分；學習能力較強，能跟上工作節奏，得47分；學習能力較差，對新知識、新技能接受較慢，得13分。工作業績（40分）本職工作完成情況（20分）：按時、高質量地完成本職工作任務，工作成果顯著，得1620分；能夠完成本職工作任務，但質量一般，得1115分；本職工作任務完成不及時或質量較差，得610分。參與活動情況（10分）：積極參與學聯組織的各項活動，在活動中表現突出，為活動的成功舉辦做出重要貢獻，得810分；能夠參與活動，但表現一般，得47分；很少參與活動，對活動貢獻不大，得13分。創新工作情況（10分）：在工作中積極創新，提出有價值的工作思路和方法，取得良好效果，得810分；有一定的創新意識，能提出一些改進措施，得47分；創新意識不足，工作方法較為傳統，得13分。4.考核方式自評：成員每月對自己的工作表現進行自我評價，填寫自評表，總結工作成績和不足，提出改進措施?；ピu：各部門成員之間相互評價，對每位成員的工作態度、工作能力和工作業績進行評價，填寫互評表。上級評價：部門負責人對本部門成員進行評價，主席團對各部門負責人進行評價，填寫上級評價表。綜合評價：秘書處根據自評、互評和上級評價結果，進行綜合統計和分析，得出每位成員的考核得分。5.考核結果運用獎勵考核得分在90分以上的成員，評為"優秀學生干部"，給予表彰和獎勵，并在評優評先、推優入黨等方面優先考慮?？己说梅衷?089分的成員，評為"合格學生干部"，給