煤業機電科管理制度匯編?一、總則1.目的為加強煤業機電科的管理，確保機電設備安全、可靠、高效運行，保障煤礦生產的順利進行，特制定本管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于煤業機電科全體員工及本科室所管理的機電設備、設施等。3.基本原則安全第一原則：始終將保障機電設備運行安全放在首位。預防為主原則：加強設備日常維護和檢修，預防故障發生。規范管理原則：各項工作嚴格按照標準和流程執行。二、崗位職責1.科長職責全面負責機電科的管理工作，制定本科室工作計劃和目標，并組織實施。負責機電設備的規劃、選型、采購、安裝、調試等工作，確保設備滿足生產需求。組織制定和完善機電管理制度、操作規程等，監督執行情況。協調與其他科室的工作關系，解決機電工作中的重大問題。負責本科室人員的培訓、考核和隊伍建設。2.副科長職責協助科長開展工作，在科長不在時，代行科長職責。負責分管范圍內的機電設備管理、技術指導、安全檢查等工作。3.機電工程師職責負責機電設備的技術管理工作，編制設備技術文件、圖紙等。參與設備選型、安裝調試，提供技術支持和解決方案。指導設備維修、改造工作，解決技術難題。開展技術創新和節能降耗工作。4.設備管理員職責負責機電設備臺賬的建立、更新和管理。組織設備的驗收、入庫、發放等工作。監督設備的使用情況，定期檢查設備完好狀況。協調設備的報廢、更新等工作。5.維修班組長職責組織本班組的設備維修工作，制定維修計劃并實施。負責維修人員的工作安排和現場管理。確保維修質量，及時反饋設備維修情況。6.維修電工職責負責電氣設備的維修、保養工作，確保電氣設備正常運行。嚴格遵守電氣安全操作規程，杜絕電氣事故。及時處理電氣故障，記錄維修情況。7.維修鉗工職責負責機械設備的維修、保養工作，保證機械設備性能良好。參與設備安裝、調試和改造工作。配合其他工種完成設備維修任務。三、設備管理制度1.設備采購管理根據生產需求和設備狀況，編制設備采購計劃。進行市場調研，選擇合格的供應商，簽訂采購合同。設備到貨后，組織相關人員進行驗收，確保設備質量。2.設備安裝與調試管理制定設備安裝方案，組織專業人員進行安裝。安裝過程中嚴格按照安裝規范操作，確保安裝質量。安裝完成后進行調試，記錄調試數據，確保設備正常運行。3.設備日常維護管理制定設備維護保養計劃，明確維護內容和周期。操作人員負責設備的日常巡檢和簡單維護。維修人員定期對設備進行全面維護和保養，填寫維護記錄。4.設備檢修管理建立設備檢修制度，根據設備運行狀況和維護周期制定檢修計劃。檢修前進行設備停機檢查和故障診斷，制定檢修方案。檢修過程中嚴格遵守檢修安全規程，確保檢修質量。檢修完成后進行試運轉，驗收合格后方可投入使用。5.設備報廢管理對老化、損壞且無修復價值的設備，由使用單位提出報廢申請。機電科組織相關人員進行技術鑒定，確認報廢后辦理報廢手續。報廢設備的處置應符合相關規定。四、安全管理制度1.電氣安全管理電氣設備必須符合防爆要求，定期進行防爆檢查。電工必須持證上崗，嚴格遵守電氣安全操作規程。嚴禁帶電作業，如需帶電作業必須采取可靠的安全措施。定期檢查電氣線路和接地系統，確保安全可靠。2.機械設備安全管理機械設備應安裝防護裝置，確保操作人員安全。操作人員必須經過培訓，熟悉設備操作規程。定期對機械設備進行檢查、維護，確保設備安全運行。3.設備檢修安全管理檢修前必須對設備進行停電、驗電、放電，并懸掛警示標志。檢修人員必須穿戴好勞動保護用品，遵守檢修安全規程。檢修現場應設置專人監護，確保檢修安全。4.安全檢查與隱患排查治理定期組織機電設備安全檢查，對發現的問題及時記錄。建立隱患排查治理臺賬，對隱患進行分類、分級管理。對重大隱患應立即采取措施進行整改，確保設備運行安全。五、技術管理制度1.技術資料管理收集、整理設備技術文件、圖紙、說明書等資料，建立技術檔案。技術資料應妥善保管，便于查閱和使用。設備技術資料如有變更，應及時更新檔案。2.技術創新與改造管理鼓勵員工開展技術創新和節能降耗工作。對提出的技術創新和改造項目進行論證和評估。經批準的項目組織實施，及時總結經驗和成果。3.技術培訓管理制定機電技術培訓計劃，定期組織員工培訓。培訓內容包括設備操作、維護、檢修技術等。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種形式。對培訓效果進行考核，確保員工技術水平得到提高。六、質量管理1.設備維修質量管理維修人員應嚴格按照維修標準和工藝進行維修，確保維修質量。維修完成后應進行質量檢驗，合格后方可交付使用。對維修質量問題進行跟蹤和分析，采取改進措施。2.設備安裝與調試質量管理安裝單位應嚴格按照安裝規范和質量標準進行施工。安裝過程中應進行質量檢驗，發現問題及時整改。調試過程中應記錄各項參數，確保設備達到最佳運行狀態。七、物資與倉庫管理制度1.物資采購管理根據設備維修和生產需求，編制物資采購計劃。選擇合格的物資供應商，簽訂采購合同。對采購物資進行質量驗收，確保物資符合要求。2.物資倉庫管理建立物資倉庫管理制度，規范物資的出入庫流程。物資應分類存放，標識清晰，便于查找和管理。定期對物資進行盤點，確保賬物相符。做好物資倉庫的安全、防火、防潮等工作。八、考核與獎懲制度1.考核內容工作業績考核：包括設備運行狀況、維修任務完成情況、安全管理等。工作態度考核：包括責任心、工作積極性、團隊協作等。業務能力考核：包括專業知識、技能水平等。2.考核方式定期考核：每月或每季度進行一次全面考核。不定期考核：根據工作實際情況進行隨機考核。3.獎勵制度對工作表現突出、成績顯著的員工給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。4.懲罰制度對違反規章制度、工作失誤等員工進行批評教育和懲罰。懲罰方式包括警告、罰款、降