山西省環保廳績效考核辦法?一、總則（一）目的為加強山西省環保廳機關及直屬單位工作人員的管理與監督，提高工作效率和服務質量，確保各項環保工作任務的順利完成，依據國家相關法律法規和政策要求，結合本廳實際，制定本績效考核辦法。（二）適用范圍本辦法適用于山西省環保廳機關各處室、直屬事業單位全體在職工作人員。（三）原則1.客觀公正原則：以實際工作表現和業績為依據，按照科學合理的考核標準和程序進行評價，確保考核結果真實、準確、公平、公正。2.注重實績原則：突出對工作業績、工作效率、工作質量等方面的考核，重點考核在推動環保工作、完成目標任務中取得的實際成效。3.激勵約束原則：通過績效考核，充分調動工作人員的積極性、主動性和創造性，獎優罰劣，促進工作作風轉變和工作效能提升。4.分層分類原則：根據不同崗位的職責和特點，設置相應的考核指標和權重，實施分層分類考核，增強考核的針對性和有效性。二、考核內容與指標（一）共性考核內容1.德：主要考核政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德等方面的表現。重點考察政治立場、思想覺悟、道德品質、工作作風、廉潔自律等情況。2.能：主要考核業務能力、工作能力、管理能力、創新能力等方面的水平。包括專業知識、業務技能、組織協調能力、溝通能力、分析解決問題能力等。3.勤：主要考核工作態度和勤奮敬業精神。包括出勤情況、工作紀律、工作積極性、主動性和責任心等。4.績：主要考核工作業績和成效。包括完成工作任務的數量、質量、效率，以及取得的經濟效益、社會效益和環境效益等。5.廉：主要考核廉潔從政情況。包括遵守廉潔自律各項規定，有無違規違紀行為等。（二）個性考核內容及指標1.機關處室工作人員考核指標業務工作（40分）：重點工作任務完成情況（20分）：根據年度重點工作任務分解，考核各處室完成任務的進度、質量和效果。日常業務工作完成情況（15分）：考核各處室日常業務工作的辦理效率、準確性和規范性。業務創新與突破（5分）：鼓勵各處室在業務工作中積極探索創新，取得具有推廣價值的經驗或成果。綜合協調（30分）：內部協調配合（15分）：考核處室與廳內其他處室之間的溝通協作情況，是否積極配合其他處室開展工作，共同推進環保工作順利進行。外部溝通協調（10分）：考核處室與上級部門、相關單位及社會各界的溝通協調能力，是否能夠有效爭取支持、化解矛盾，營造良好的工作環境。信息報送與反饋（5分）：考核處室信息報送的及時性、準確性和完整性，以及對上級指示和要求的反饋落實情況。作風建設（15分）：工作紀律（5分）：考核遵守工作考勤制度、請假制度等情況，有無遲到、早退、曠工等現象。工作態度（5分）：考核工作的積極性、主動性和責任心，是否認真負責、嚴謹細致地對待工作。服務意識（5分）：考核為基層、企業和群眾服務的意識和水平，是否熱情周到、耐心解答問題，切實為服務對象辦實事、解難題。廉政建設（15分）：廉潔自律（10分）：考核遵守廉潔自律各項規定情況，有無違規收受禮品禮金、違規公款吃喝、違規使用公車等問題。廉政教育與風險防控（5分）：考核處室開展廉政教育活動情況，以及對廉政風險點的排查和防控措施落實情況。2.直屬事業單位工作人員考核指標業務工作（50分）：主要業務指標完成情況（30分）：根據各事業單位的職能和年度工作目標，考核其核心業務指標的完成情況，如環境監測數據的準確性、環境執法案件的辦理數量和質量、環保項目的建設進度和效益等。業務拓展與創新（10分）：鼓勵事業單位在做好本職業務的基礎上，積極拓展業務領域，開展創新工作，取得新的業績和成果。技術服務水平（10分）：考核事業單位為社會提供技術服務的質量和效果，如環境咨詢服務的專業性、公正性，環境監測技術的先進性等。管理效能（25分）：內部管理（10分）：考核事業單位內部管理制度的健全性和執行情況，包括人員管理、財務管理、設備管理等方面。工作效率（10分）：考核事業單位各項工作的辦理流程是否優化，工作效率是否提高，是否按時完成各項工作任務。安全管理（5分）：考核事業單位的安全生產管理情況，確保工作場所和人員的安全。作風建設（15分）：工作紀律（5分）：考核遵守工作考勤制度、請假制度等情況，有無遲到、早退、曠工等現象。工作態度（5分）：考核工作的積極性、主動性和責任心，是否認真負責、嚴謹細致地對待工作。服務意識（5分）：考核為環保工作大局服務、為基層和企業服務的意識和水平，是否積極配合環保廳機關及其他部門開展工作。廉政建設（10分）：廉潔自律（6分）：考核遵守廉潔自律各項規定情況，有無違規收受禮品禮金、違規公款吃喝、違規使用公車等問題。廉政教育與風險防控（4分）：考核事業單位開展廉政教育活動情況，以及對廉政風險點的排查和防控措施落實情況。三、考核方式與程序（一）考核方式考核采取平時考核與年度考核相結合的方式進行。平時考核主要由各處室（單位）負責人負責，對所屬工作人員的日常工作表現進行定期檢查和評價；年度考核在平時考核的基礎上，按照統一的標準和程序進行全面考核。（二）考核程序1.個人總結：被考核人員按照考核要求，對本年度的工作表現進行全面總結，填寫《山西省環保廳工作人員績效考核登記表》，實事求是地匯報工作業績、存在問題及改進措施。2.部門初評：各處室（單位）負責人根據平時考核情況，結合個人總結，對本部門（單位）工作人員進行初步評價，提出考核等次建議，并在本部門（單位）內進行公示。公示期為5個工作日。3.考核審定：廳績效考核工作領導小組對各處室（單位）報送的考核結果進行審核，結合平時了解的情況，確定最終考核等次。4.結果反饋：將考核結果反饋給被考核人員。被考核人員如對考核結果有異議，可在接到通知后的10個工作日內，向廳績效考核工作領導小組提出申訴。領導小組應在接到申訴后的15個工作日內進行調查核實，并將處理結果反饋給申訴人。四、考核等次及標準（一）考核等次年度考核結果分為優秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個等次。（二）考核標準1.優秀等次：思想政治素質高，業務能力強，工作勤奮敬業，工作業績突出，模范遵守各項規章制度，在德、能、勤、績、廉等方面表現優秀。具備下列條件之一的，可確定為優秀等次：在推動重點環保工作中發揮重要作用，取得顯著成效，為全省環保事業做出突出貢獻的。在業務工作中勇于創新，提出的新思路、新方法得到廣泛應用，取得良好經濟效益、社會效益和環境效益的。在急難險重任務中表現出色，圓滿完成任務，受到上級表彰或社會廣泛贊譽的。年度考核綜合得分在本部門（單位）排名前20%的。2.稱職（合格）等次：思想政治素質較高，業務能力較強，工作認真負責，能夠較好地完成工作任務，遵守各項規章制度，在德、能、勤、績、廉等方面表現良好。3.基本稱職（基本合格）等次：思想政治素質一般，業務能力有所欠缺，工作積極性、主動性不夠，完成工作任務的質量和效率一般，或在工作中存在一些失誤，但能夠基本遵守各項規章制度。具備下列情形之一的，可確定為基本稱職（基本合格）等次：思想政治素質一般，工作責任心不強，工作敷衍塞責，完成工作任務質量較差的。業務能力不足，不能適應工作要求，經過培訓仍無明顯提高的。工作中存在一些失誤，但能夠認識錯誤并及時改正，情節較輕的。年度考核綜合得分在本部門（單位）排名后20%30%的。4.不稱職（不合格）等次：思想政治素質較差，業務能力不能勝任工作，工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中存在嚴重失誤，違反各項規章制度。具備下列情形之一的，可確定為不稱職（不合格）等次：政治立場不堅定，組織紀律性差，違反國家法律法規或環保廳各項規章制度的。業務能力低下，不能勝任本職工作，經過培訓和調整崗位仍不能適應工作要求的。工作責任心嚴重缺失，敷衍了事，導致工作出現重大失誤或造成嚴重后果的。年度考核綜合得分在本部門（單位）排名后30%的。五、結果運用（一）與評先評優掛鉤年度考核結果為優秀等次的人員，優先推薦參加各類評先評優活動；連續三年考核優秀的，在職務晉升、職稱評定等方面予以優先考慮。（二）與績效工資掛鉤根據考核結果發放績效工資。優秀等次的人員，績效工資按照較高標準發放；稱職（合格）等次的人員，按照正常標準發放；基本稱職（基本合格）等次的人員，績效工資適當下浮；不稱職（不合格）等次的人員，扣發一定比例的績效工資。（三）與職務晉升掛鉤年度考核結果作為職務晉升的重要依據之一。連續三年考核優秀或在年度考核中表現特別突出的人員，在職務晉升時予以優先考慮；基本稱職（基本合格）等次的人員，一年內不得晉升職務；不稱職（不合格）等次的人員，視情況予以降職、免職或辭退。（四）與培訓教育掛鉤針對考核中發現的問題和不足，有針對性地組織開展培訓教育活動，幫助工作人員提升業務能力和綜合素質。對基本稱職（基本合格）等次的人員，安排參加專門的培訓學習，限期改進；對不稱職（不合格）等次的人員，進行離崗培訓，經培訓仍不合格的，予以辭退。六、組織領導（一）成立績效考核工作領導小組成立由廳黨組書記、廳長任組長，其他廳領導任副組長，各處室（單位）負責人為成員的績效考核工作領導小組。領導小組負責審定績效考核辦法、考核結果等重大事項，研究解決績效考核工作中出現的問題。（二）明確職責分工廳人事處負責績效考核工作的組織協調和日常管理；各處室（單位）負責本部門（單位）工作人員