安源分公司設備管理制度?一、總則1.目的為加強安源分公司設備管理，提高設備運行效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，確保公司生產經營活動的順利進行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于安源分公司所有生產設備、輔助設備、辦公設備等的管理。3.職責分工設備管理部門：負責設備的綜合管理，包括設備的選型、采購、安裝調試、驗收、日常維護、維修、報廢等工作。使用部門：負責設備的正確使用、日常保養和簡單故障的排除，配合設備管理部門進行設備的維修和驗收等工作。財務部門：負責設備購置資金的預算安排和設備折舊、維修費用的核算等工作。二、設備的選型與采購1.選型原則根據公司生產經營需求，選擇技術先進、質量可靠、經濟合理、易于操作和維護的設備。優先選用節能、環保型設備，符合國家產業政策和相關標準要求。2.采購流程使用部門提出申請：使用部門根據生產經營需要，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備的名稱、型號、規格、數量、技術參數、用途等，并提交設備采購的必要性和可行性分析報告。設備管理部門審核：設備管理部門對使用部門提交的申請進行審核，包括設備選型的合理性、技術參數的準確性、與現有設備的兼容性等，提出審核意見。財務部門預算審核：財務部門對設備采購預算進行審核，確保資金的合理安排。主管領導審批：經設備管理部門和財務部門審核通過后，報主管領導審批。采購實施：設備管理部門根據審批結果，組織進行設備采購。選擇合格的供應商，簽訂采購合同，明確設備的規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。到貨驗收：設備到貨前，設備管理部門通知使用部門、質量檢驗部門等相關人員做好驗收準備。設備到貨后，按照合同要求進行驗收，檢查設備的數量、規格、型號、外觀質量、技術資料等是否齊全、完好，進行試運轉，確保設備性能符合要求。驗收合格后，填寫《設備驗收單》。三、設備的安裝調試與驗收1.安裝調試設備管理部門負責組織設備的安裝調試工作，按照設備安裝說明書和操作規程的要求，由專業技術人員或設備供應商的技術人員進行安裝調試。在安裝調試過程中，使用部門應安排專人配合，提供必要的協助和條件，確保安裝調試工作順利進行。2.驗收設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的外觀質量、安裝質量、性能指標、運行狀況、技術資料等。驗收合格后，填寫《設備驗收單》，設備正式投入使用。驗收不合格的設備，由設備管理部門負責與供應商協商解決，直至設備達到驗收標準。四、設備的日常管理1.設備臺賬建立設備管理部門負責建立設備臺賬，詳細記錄設備的名稱、型號、規格、購置日期、使用部門、使用狀況、維修記錄、保養記錄等信息。設備臺賬應定期更新，確保信息的準確性和完整性。2.設備標識管理為便于設備的識別和管理，對每臺設備進行標識。標識內容包括設備編號、名稱、型號、規格、使用部門等。設備標識應清晰、牢固，易于識別。3.設備檔案管理設備管理部門負責建立設備檔案，收集和整理設備的相關資料，包括設備采購合同、安裝調試記錄、驗收報告、使用說明書、操作規程、維修記錄、保養記錄等。設備檔案應妥善保管，便于查閱和使用。五、設備的使用與維護1.使用要求使用部門應按照設備操作規程的要求，正確使用設備，不得違規操作。設備操作人員應經過培訓，熟悉設備性能和操作方法，取得操作資格證書后方可上崗操作。設備使用過程中，應保持設備的清潔、整齊，及時清理設備上的雜物和灰塵。2.日常保養設備操作人員負責設備的日常保養，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等工作。日常保養應按照設備保養手冊的要求進行，定期檢查設備的運行狀況，及時發現和處理設備的異常情況。設備管理部門應定期對設備的日常保養情況進行檢查和指導，確保保養工作落實到位。3.一級保養一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，按照設備保養計劃對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位，檢查和清洗設備的電器系統，更換或修復磨損的零件，檢查潤滑油的質量，添加潤滑油等。一級保養每[X]月進行一次，保養完成后，填寫《設備一級保養記錄》。4.二級保養二級保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，檢查和修復設備的電器系統，檢查和更換潤滑油，對設備進行全面的維護保養。二級保養每[X]年進行一次，保養完成后，填寫《設備二級保養記錄》。六、設備的維修管理1.維修計劃制定設備管理部門應根據設備的運行狀況和維修記錄，制定設備維修計劃。維修計劃包括設備維修的內容、時間、維修人員等。維修計劃應提前通知使用部門，以便使用部門做好設備維修的準備工作。2.維修申請設備出現故障后，使用部門應及時填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障的現象、發生時間、可能的原因等，并提交給設備管理部門。設備管理部門接到維修申請后，應及時安排維修人員進行維修。3.維修實施維修人員根據設備故障情況，進行故障診斷和維修。維修過程中，應嚴格按照維修操作規程進行操作，確保維修質量。維修人員應及時記錄設備維修的過程和結果，填寫《設備維修記錄》。4.維修驗收設備維修完成后，由設備管理部門組織使用部門、質量檢驗部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備故障是否排除、設備性能是否恢復正常、維修質量是否符合要求等。驗收合格后，填寫《設備維修驗收單》。維修不合格的設備，應重新進行維修，直至驗收合格為止。七、設備的備件管理1.備件計劃制定設備管理部門應根據設備的維修歷史和運行狀況，制定設備備件計劃。備件計劃包括備件的名稱、型號、規格、數量、采購時間等。備件計劃應提前通知采購部門，以便采購部門及時采購備件。2.備件采購采購部門根據備件計劃，選擇合格的供應商進行備件采購。采購過程中，應嚴格按照采購合同的要求進行操作，確保備件的質量和交貨期。3.備件庫存管理設備管理部門負責備件的庫存管理，建立備件臺賬，詳細記錄備件的名稱、型號、規格、數量、入庫時間、出庫時間、庫存數量等信息。備件應分類存放，標識清晰，便于查找和取用。定期對備件進行盤點，確保賬物相符。對于易損件和關鍵備件，應保持一定的安全庫存，以滿足設備維修的需要。八、設備的報廢管理1.報廢條件設備已超過規定的使用年限，且技術性能落后，無法滿足生產經營需要。設備因嚴重損壞，無法修復或修復成本過高。設備因技術進步，被新型設備所替代，已無使用價值。設備因意外事故，造成嚴重損壞，無法繼續使用。2.報廢申請使用部門或設備管理部門發現設備符合報廢條件后，應填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備的名稱、型號、規格、購置日期、報廢原因等，并提交設備報廢的相關證明材料。設備管理部門對報廢申請進行審核，提出審核意見。財務部門對設備報廢的資產處置進行審核，確保資產處置的合規性。主管領導審批：經設備管理部門和財務部門審核通過后，報主管領導審批。3.報廢處理設備報廢申請經主管領導審批后，由設備管理部門組織對報廢設備進行處理。報廢設備可以進行變賣、拆除、捐贈等處理方式。設備管理部門應及時清理設備臺賬和檔案，將報廢設備的相關信息進行注銷。九、設備管理的監督與考核1.監督檢查設備管理部門應定期對設備的使用、維護、維修等情況進行監督檢查，及時發現和解決設備管理中存在的問題。監督檢查內容包括設備操作規程的執行情況、設備保養記錄的填寫情況、設備維修質量、備件庫存管理等。2.考核制度建立設備管理考核制度，對設備管理工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對設備管理工作不力的部門和個人進行批