安全生產方針和目標管理制度?一、總則1.目的為了加強公司安全生產管理，確保安全生產方針的貫徹執行，明確安全生產目標并有效實現，保障員工生命安全與身體健康，促進公司持續穩定發展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內各部門、各崗位及所有與公司生產經營活動相關的人員和場所。3.引用文件《中華人民共和國安全生產法》等相關法律法規及行業標準。二、安全生產方針1.方針內容公司安全生產方針為"安全第一、預防為主、綜合治理"。2.方針釋義安全第一安全是公司生產經營活動的首要前提，高于一切。必須將保護員工生命安全和身體健康放在首位，當生產與安全發生沖突時，要堅決服從安全，絕不允許以犧牲安全為代價換取短期的經濟效益。預防為主安全生產工作要重在預防，通過建立健全各項安全管理制度、加強安全教育培訓、完善安全設施設備、強化安全檢查與隱患排查治理等措施，提前消除事故隱患，防止事故的發生。綜合治理安全生產是一項系統工程，需要各部門、各崗位協同配合，綜合運用法律、經濟、行政等手段，人、機、物、環等方面全方位治理，形成全社會、全公司齊抓共管的工作格局。三、安全生產目標1.總體目標在一定時期內，杜絕重大生產安全事故，減少一般生產安全事故，確保公司安全生產形勢持續穩定好轉，保障公司生產經營活動的順利進行。2.具體目標人員傷亡控制目標年度內員工因工死亡率為零；重傷事故發生率為零；輕傷事故發生率控制在[X]%以內。職業病防治目標職業病發病率控制在[X]%以內；職業健康體檢率達到100%。財產損失控制目標年度內因生產安全事故造成的直接經濟損失控制在[X]萬元以內。隱患排查治理目標隱患排查治理率達到100%，重大隱患整改率達到100%，一般隱患按期整改率達到[X]%以上。安全培訓與教育目標員工安全培訓覆蓋率達到100%；新員工三級安全教育培訓合格率達到100%；特種作業人員持證上崗率達到100%。安全標準化建設目標按照國家相關標準要求，積極推進安全標準化建設，確保在[具體時間]達到[具體等級]安全標準化企業。3.目標制定原則科學性原則依據公司生產經營特點、工藝技術水平、設備設施狀況及以往事故數據等，運用科學的方法和手段制定合理可行的目標。可衡量原則目標應盡可能量化，便于考核和評價，能夠清晰地反映公司安全生產工作的成效。挑戰性原則目標既要有一定的難度，又要通過努力能夠實現，以激勵各部門和全體員工積極進取，不斷提升安全生產管理水平。動態性原則根據公司發展戰略、市場環境變化、法律法規要求及安全生產實際情況，適時調整安全生產目標，確保目標的適應性和有效性。四、安全生產目標管理職責1.公司決策層職責總經理是公司安全生產第一責任人，全面負責公司安全生產工作，對安全生產目標的實現負總責。組織制定公司安全生產方針和目標，并確保其傳達至全體員工。審批公司安全生產目標管理計劃和實施方案，提供必要的人力、物力、財力等資源支持。定期主持召開安全生產會議，研究解決安全生產工作中的重大問題。監督檢查安全生產目標的執行情況，對安全生產工作成績顯著的部門和個人給予表彰和獎勵，對未完成目標或違反安全生產規定的部門和個人進行處罰。副總經理按照職責分工，協助總經理抓好分管領域的安全生產工作，對分管部門的安全生產目標負責。組織制定分管領域的安全生產目標管理計劃和措施，并督促實施。定期檢查分管部門安全生產目標的執行情況，及時協調解決存在的問題。參與公司安全生產重大決策和事故調查處理工作。2.安全管理部門職責安全管理部負責公司安全生產目標管理的歸口管理工作，制定安全生產目標管理制度和考核辦法。組織分解公司安全生產總體目標，制定年度安全生產目標管理計劃，并下達至各部門。定期對各部門安全生產目標執行情況進行監督檢查和考核評價，及時向公司領導匯報目標完成情況。組織開展安全生產目標管理培訓工作，提高員工對目標管理的認識和能力。負責收集、分析安全生產目標管理相關數據，總結經驗教訓，提出改進措施和建議。參與公司安全生產事故調查處理工作，對事故原因進行分析，提出防范措施和對相關責任人員的處理建議。3.各部門職責部門負責人是本部門安全生產第一責任人，負責本部門安全生產目標的落實，確保本部門員工知曉并理解安全生產目標要求。組織制定本部門安全生產目標管理實施方案，明確各崗位人員的安全生產職責和目標任務。定期組織開展本部門安全生產檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患，確保本部門安全生產目標的實現。組織本部門員工參加安全生產培訓教育活動，提高員工安全意識和技能。負責本部門安全生產目標完成情況的統計、分析和總結工作，按時向安全管理部報送相關報表和資料。部門員工嚴格遵守公司安全生產規章制度，認真履行本崗位安全生產職責，努力完成本崗位安全生產目標任務。積極參加安全生產培訓教育活動，不斷提高自身安全意識和操作技能。及時發現并報告本崗位存在的安全隱患，配合部門負責人和安全管理人員做好隱患排查治理工作。對本部門安全生產工作提出合理化建議，積極參與公司安全生產管理活動。五、安全生產目標管理計劃與實施1.目標管理計劃制定每年年初，安全管理部根據公司總體發展規劃、安全生產現狀及上一年度安全生產目標完成情況，組織制定本年度安全生產目標管理計劃。計劃內容應包括安全生產總體目標、具體目標、實施步驟、責任部門、考核標準及時間節點等。安全生產目標管理計劃經公司總經理審批后發布實施。2.目標分解與落實安全管理部將公司安全生產總體目標分解為各部門的具體目標，并下達至各部門。各部門根據公司下達的目標任務，結合本部門實際情況，進一步細化分解到各崗位，明確各崗位人員的安全生產職責和目標要求。各部門負責人與員工簽訂安全生產目標責任書，明確雙方的權利和義務，確保安全生產目標落實到每個崗位、每個員工。3.實施措施與保障教育培訓安全管理部制定年度安全教育培訓計劃，組織開展各類安全生產培訓活動，包括新員工三級安全教育、特種作業人員培訓、崗位技能培訓、安全知識講座等。各部門根據部門實際情況，組織開展本部門內部的安全教育培訓活動，確保員工具備必要的安全知識和技能。鼓勵員工自主學習安全知識，參加各類安全培訓和考核，對取得相關安全資格證書或在安全知識競賽等活動中表現優秀的員工給予獎勵。安全檢查與隱患排查治理建立健全安全檢查制度，明確檢查內容、檢查標準、檢查頻次和檢查人員等要求。公司領導定期帶隊開展綜合性安全檢查，安全管理部及各職能部門定期開展專項安全檢查，各部門每天進行班前、班中、班后安全檢查。對檢查中發現的安全隱患，及時下達隱患整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。隱患整改責任人按照要求認真組織整改，整改完成后及時向安全管理部提交整改報告，安全管理部對整改情況進行復查驗收，確保隱患得到徹底消除。對重大安全隱患實行掛牌督辦制度，由公司領導親自負責，組織相關部門制定專項整改方案，確保隱患按時整改到位。安全投入按照國家有關規定和公司實際情況，足額提取安全生產費用，并專款專用。安全生產費用主要用于安全設施設備購置與維護、安全教育培訓、應急救援器材配備、隱患排查治理、安全評價與檢測檢驗等方面。加強對安全生產費用使用情況的監督管理，定期進行審計，確保資金使用合理、有效。應急管理制定完善公司應急預案體系，包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。定期組織開展應急演練活動，檢驗和提高公司及員工的應急處置能力。加強應急救援隊伍建設，配備必要的應急救援器材和物資，并確保其處于良好的備用狀態。發生事故時，及時啟動應急預案，迅速開展應急救援工作，最大限度地減少事故損失，并按照規定及時報告事故情況。六、安全生產目標考核與獎懲1.考核原則客觀公正原則考核以安全生產目標完成情況、安全生產規章制度執行情況、安全事故發生情況等為依據，做到公平、公正、公開。全面考核原則對各部門和員工的安全生產工作進行全面考核，涵蓋安全生產目標完成情況、安全管理工作、安全教育培訓、隱患排查治理、應急管理等方面。動態考核原則根據安全生產目標管理計劃的實施進度，適時進行考核，及時發現問題并督促整改，確保安全生產目標的順利實現。2.考核周期安全生產目標考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要對各部門安全生產工作進行階段性評價；季度考核在月度考核的基礎上進行綜合評定；年度考核對全年安全生產目標完成情況進行全面考核。3.考核內容與標準考核內容安全生產目標完成情況：各部門是否完成公司下達的各項安全生產具體目標任務。安全管理制度執行情況：是否嚴格執行公司安全生產規章制度，有無違規行為。安全教育培訓情況：員工安全培訓覆蓋率、培訓合格率、特種作業人員持證上崗率等是否達到要求。安全檢查與隱患排查治理情況：安全檢查是否到位，隱患排查治理是否及時、有效，隱患整改率是否達到規定要求。應急管理情況：應急預案制定與演練情況、應急救援隊伍建設與物資配備情況等。安全事故情況：是否發生生產安全事故，事故報告、調查處理及防范措施落實情況。考核標準制定詳細的安全生產目標考核評分標準，滿分為100分。根據考核內容的各項指標完成情況進行量化評分。得分在90分及以上為優秀；得分在8089分為良好；得分在6079分為合格；得分在60分以下為不合格。4.考核程序月度考核各部門每月末將本部門安全生產目標完成情況、安全管理工作開展情況等進行總結分析，填寫月度安全生產目標考核自評表，報送至安全管理部。安全管理部對各部門報送的自評表進行審核，結合日常檢查情況，對各部門進行月度考核評分，確定考核結果，并在公司內部進行通報。季度考核每季度末，安全管理部組織對各部門季度安全生產目標完成情況進行全面考核。考核方式包括查閱資料、現場檢查、人員訪談等。安全管理部根據考核情況，填寫季度安全生產目標考核評分表，提出考核意見。考核結果經公司主管領導審核后，在公司內部進行通報，并將考核結果納入部門季度績效考核。年度考核每年年末，安全管理部組織開展年度安全生產目標考核工作。考核內容包括全年各月度、季度考核情況及安全生產目標最終完成情況等。安全管理部匯總全年考核數據，填寫年度安全生產目標考核評分表，提出年度考核意見。年度考核結果經公司總經理審批后，在公司內部進行通報，并作為部門和員工年度評先評優、績效獎勵的重要依據。5.獎懲措施獎勵對年度安全生產目標考核優秀的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。在安全生產管理工作中表現突出，提出創新性安全管理方法或措施，有效避免重大事故發生的部門和個人，給予特別獎勵。對積極參與安全生產培訓教育、隱患排查治理、應急救援等活動，成績顯著的員工，給予適當獎勵。處罰對年度安全生產目標考核不合格的部門，責令其限期整改，并對部門負責人進行誡勉談話。對因工作不力導致發生生產安全事故的部門和個人，按照國家法律法規和公司相關規定，嚴肅追究責任，給予相應的經濟處罰、行政處分，直至依法追究刑事責任。對違反安全生產規章制度的員工，視情節輕重給予警告、罰款、停職檢查、辭退等處罰。七、安全生產目標的調整與修訂1.調整與修訂情形國家安全生產法律法規、標準規范發生重大變化，公司安全生產目標需要相應調整的。公司生產經營活動發生重大變化，如生產工藝、設備設施、產品結構等調整，原安全生產目標不再適用的。發生重大生產安全事故或連續發生多起一般