新編機電管理制度初稿?一、總則1.目的為加強機電設備管理，確保機電設備安全、穩定、高效運行，提高生產效率，降低生產成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有機電設備的選型、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程管理。3.職責分工機電管理部門負責制定機電設備管理制度、操作規程和維護保養計劃，并監督執行。負責機電設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責機電設備的日常巡檢、定期檢查、故障維修和技術改造等工作。負責機電設備的檔案管理和技術資料收集整理工作。負責機電設備操作人員的培訓和考核工作。使用部門負責本部門機電設備的日常使用、維護保養和安全管理工作。配合機電管理部門做好機電設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。及時向機電管理部門反饋機電設備的運行情況和故障信息。采購部門負責機電設備的采購工作，確保所采購設備符合公司要求和相關標準。負責與供應商簽訂采購合同，跟蹤采購進度，確保設備按時到貨。質量部門負責機電設備的質量檢驗和驗收工作，確保設備質量符合要求。參與機電設備的選型和采購技術談判，提供質量方面的意見和建議。二、設備選型與采購1.選型原則根據生產工藝要求和實際需求，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理的機電設備。優先選用節能型、環保型設備，減少能源消耗和環境污染。設備應具有良好的通用性和互換性，便于維護和管理。2.選型程序使用部門根據生產需要提出設備選型申請，填寫《設備選型申請表》，詳細說明設備的名稱、規格型號、技術參數、數量、用途等。機電管理部門組織相關人員對選型申請進行技術論證，審核設備的適用性、可靠性、經濟性等，并提出審核意見。技術論證通過后，由采購部門按照公司采購流程進行采購。3.采購管理采購部門應選擇具有良好信譽和資質的供應商，簽訂采購合同，明確設備的規格型號、技術參數、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。采購部門應跟蹤采購進度，及時協調解決采購過程中出現的問題，確保設備按時到貨。設備到貨后，采購部門應及時通知機電管理部門、質量部門和使用部門進行驗收。三、設備安裝與調試1.安裝前準備機電管理部門負責組織相關人員對設備安裝現場進行勘察，制定安裝方案，明確安裝步驟、質量標準和安全注意事項。安裝人員應熟悉設備安裝圖紙和安裝說明書，準備好安裝所需的工具、材料和設備。對安裝現場的基礎進行檢查，確保基礎符合設備安裝要求。2.安裝過程管理安裝人員應嚴格按照安裝方案和安裝說明書進行設備安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。在設備安裝過程中，應做好安裝記錄，包括設備的安裝位置、安裝時間、安裝人員等信息。機電管理部門應安排專人對設備安裝過程進行監督檢查，及時發現和解決安裝過程中出現的問題。3.調試管理設備安裝完畢后，機電管理部門應組織相關人員進行設備調試。調試人員應按照設備調試說明書進行調試，檢查設備的運行狀況、性能指標是否符合要求。在設備調試過程中，應做好調試記錄，包括設備的啟動時間、運行參數、調試結果等信息。設備調試合格后，由機電管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。四、設備運行與維護1.運行管理使用部門應按照操作規程和維護保養計劃正確使用設備，嚴禁違規操作。操作人員應經過培訓考核合格后持證上崗，嚴格遵守設備操作規程，做好設備運行記錄。機電管理部門應定期對設備運行情況進行巡檢，及時發現和處理設備運行過程中出現的問題。對于關鍵設備，應實行24小時專人值班制度，確保設備正常運行。2.維護保養管理機電管理部門應制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養的內容、周期、責任人等。維護保養工作應按照計劃定期進行，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等。維護保養人員應做好維護保養記錄，記錄設備維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息。對于設備運行過程中出現的故障，應及時進行維修，維修后應進行試運轉，確保設備正常運行。3.潤滑管理機電管理部門應建立設備潤滑管理制度，明確設備潤滑的要求、方法和周期。潤滑人員應按照潤滑管理制度進行設備潤滑，確保設備各潤滑部位潤滑良好。定期對設備潤滑油進行檢查和更換，做好潤滑油的儲存和管理工作。4.設備巡檢管理機電管理部門應制定設備巡檢制度，明確巡檢的內容、周期、路線和責任人。巡檢人員應按照巡檢制度定期對設備進行巡檢，及時發現設備運行過程中的異常情況，并做好巡檢記錄。對于巡檢中發現的問題，應及時進行處理，對于重大問題應及時報告上級領導。五、設備檢修與改造1.檢修管理機電管理部門應根據設備運行狀況和維護保養計劃，制定設備檢修計劃。檢修計劃應包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修材料和備件等內容。檢修人員應按照檢修計劃進行設備檢修，確保檢修質量，檢修后應進行試運轉，驗收合格后方可投入使用。做好設備檢修記錄，包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、更換的零部件等信息。2.改造管理當設備技術性能落后、能耗高、故障率高等原因影響生產時，可對設備進行技術改造。改造項目由使用部門提出申請，填寫《設備改造申請表》，詳細說明改造的原因、內容、技術方案、預期效果等。機電管理部門組織相關人員對改造申請進行技術論證，審核改造方案的可行性、經濟性和安全性，并提出審核意見。技術論證通過后，由機電管理部門組織實施改造項目，改造完成后應進行驗收。六、設備檔案與資料管理1.檔案管理機電管理部門負責建立設備檔案，對設備從選型、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、改造到報廢的全過程資料進行歸檔管理。設備檔案應包括設備選型申請表、采購合同、安裝調試記錄、運行維護記錄、檢修記錄、改造記錄、設備圖紙、技術資料、操作規程、維護保養計劃等。定期對設備檔案進行整理和更新，確保檔案資料的完整性和準確性。2.資料管理機電管理部門應收集和整理設備的技術資料，包括設備說明書、操作手冊、維修手冊、電路圖、裝配圖等。技術資料應妥善保管，便于查閱和使用。對于設備技術資料的借閱和使用，應辦理借閱手續，借閱后應及時歸還。七、設備報廢管理1.報廢條件已超過規定使用年限，且技術性能落后，能耗高，故障率高，維修成本高，無法滿足生產需要的設備。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復或修復后不能達到使用要求的設備。國家明令淘汰或禁止使用的設備。2.報廢程序使用部門提出設備報廢申請，填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備的名稱、規格型號、購置時間、報廢原因等。機電管理部門組織相關人員對報廢申請進行技術鑒定，審核設備是否符合報廢條件，并提出審核意見。技術鑒定通過后，報公司主管領導審批。經公司主管領導批準后，由機電管理部門組織對報廢設備進行處理。3.報廢處理報廢設備可進行拆卸、變賣或捐贈等處理。對報廢設備的處理過程應進行記錄，包括處理時間、處理方式、處理價格等信息。八、設備事故管理1.事故定義因機電設備故障、損壞或操作人員違規操作等原因，導致設備停產、人員傷亡、財產損失等后果的事件。2.事故報告設備發生事故后，操作人員應立即停機，并及時報告本部門負責人。部門負責人應在接到報告后及時通知機電管理部門和安全管理部門，并組織人員保護事故現場。機電管理部門和安全管理部門應在接到報告后立即趕赴事故現場進行調查處理。3.事故調查機電管理部門和安全管理部門應組織相關人員對事故進行調查，查明事故原因、經過和損失情況。事故調查應收集相關證據，包括設備運行記錄、維修記錄、操作記錄、現場照片、視頻等。事故調查結束后，應編寫事故調查報告，提出事故處理意見和防范措施。4.事故處理根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人進行處理。對因設備質量問題導致的事故，應追究供應商的責任。對事故造成的損失，應進行評估和賠償。總結事故教訓，采取防范措施，防止類似事故再次發生。九、培訓與考核1.培訓管理機電管理部門應制定機電設備操作人員培訓計劃，定期組織操作人員進行培訓。培訓內容包括設備操作規程、維護保養知識、安全知識、故障處理技能等。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種形式。做好培訓記錄，包括培訓時間、培訓內容、培訓人員、考核成績等信息。2.考核管理機電管理部門應定期對操作人員進行考核，考核內容包括設備操作技能、維護保養知識、安全知識等。考核方式可采用理論考試、實際操作考核