設備維護保養管理規定?一、總則1.目的本規定旨在建立健全公司設備維護保養管理體系，確保設備正常運行，延長設備使用壽命，降低設備故障率，提高生產效率，保障產品質量，減少維修成本，為公司的穩定發展提供有力支持。2.適用范圍本規定適用于公司內所有生產設備、辦公設備、檢測設備等各類設備的維護保養管理。3.職責分工設備管理部門負責制定設備維護保養計劃，并監督執行。組織設備維護保養培訓，提高操作人員和維修人員的技能水平。建立設備維護保養檔案，記錄設備維護保養情況。協調解決設備維護保養過程中出現的問題。使用部門負責本部門設備的日常維護保養工作，確保設備的正確使用和清潔。配合設備管理部門實施設備的定期維護保養計劃。及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題。維修部門負責設備的故障維修工作，確保設備盡快恢復正常運行。協助設備管理部門制定設備維護保養方案，提供技術支持。對設備的維修情況進行記錄和分析，總結經驗教訓，提出改進建議。二、設備維護保養計劃制定1.設備分類與分級根據設備的功能、用途、重要性等因素，對設備進行分類，如生產設備可分為機械加工設備、電氣設備、自動化設備等。依據設備的故障影響程度、維修難度、運行穩定性等，對設備進行分級，一般可分為關鍵設備、重要設備、一般設備。2.維護保養周期確定關鍵設備實行每日巡檢、每周小保養、每月大保養、每季度全面維護的周期。重要設備每周巡檢、每月小保養、每兩個月大保養、每半年全面維護。一般設備每兩周巡檢、每季度小保養、每半年大保養、每年全面維護。3.維護保養計劃編制設備管理部門每年年底根據設備的運行狀況、使用年限、維修記錄等，結合設備分類分級情況，編制下一年度的設備維護保養計劃。維護保養計劃應明確設備名稱、型號、維護保養周期、維護保養內容、責任人等信息。對于新購設備或設備進行重大改造后，應及時調整維護保養計劃。三、設備日常維護保養1.操作人員職責嚴格按照操作規程操作設備，避免因操作不當導致設備損壞。每班開機前對設備進行檢查，包括設備外觀、潤滑情況、電氣系統、安全裝置等，確認正常后方可開機。設備運行過程中密切關注設備運行狀態，如發現異常聲音、振動、溫度變化等，應立即停機檢查，并及時報告。設備使用完畢后，及時清理設備，做好設備的清潔、潤滑、緊固等工作。2.日常維護保養內容清潔設備表面，清除油污、灰塵、雜物等。檢查設備各部位的連接螺栓、螺母是否松動，如有松動應及時緊固。檢查設備的潤滑情況，按規定添加潤滑油或潤滑脂。檢查設備的電氣系統，包括電線電纜、插頭插座、開關按鈕等是否正常，有無漏電現象。檢查設備的安全裝置，如防護欄、安全光幕、緊急停止按鈕等是否完好有效。四、設備定期維護保養1.小保養時間間隔：關鍵設備每周、重要設備每月、一般設備每季度。內容：完成日常維護保養的全部內容。檢查設備的傳動部件，如皮帶、鏈條、齒輪等，調整或更換磨損的部件。檢查設備的液壓、氣動系統，清洗過濾器，檢查密封件，補充液壓油或壓縮空氣。檢查設備的電氣控制柜，清理灰塵，檢查電器元件的連接情況。2.大保養時間間隔：關鍵設備每月、重要設備每兩個月、一般設備每半年。內容：完成小保養的全部內容。拆卸設備的部分部件，如電機、減速機、泵等，進行檢查、清洗、維修或更換磨損的零部件。檢查設備的精度，如機床的加工精度、測量設備的測量精度等，進行必要的調整和校準。對設備進行全面的潤滑，更換潤滑油或潤滑脂。3.全面維護時間間隔：關鍵設備每季度、重要設備每半年、一般設備每年。內容：完成大保養的全部內容。對設備進行全面解體檢查，修復或更換嚴重磨損的零部件。對設備的電氣系統、控制系統進行全面檢查和調試，確保其性能良好。對設備進行精度檢測和調整，使其達到規定的精度標準。對設備進行油漆防腐處理，延長設備使用壽命。五、設備維護保養記錄與檔案管理1.維護保養記錄要求操作人員和維修人員應及時、準確地記錄設備維護保養情況，包括日常巡檢記錄、定期維護保養記錄、故障維修記錄等。記錄內容應包括設備名稱、型號、維護保養日期、維護保養內容、維修更換的零部件名稱及型號、維護保養人員簽名等。記錄應使用統一的表格格式，字跡清晰，不得隨意涂改。如有涂改，應在涂改處簽字確認。2.檔案建立設備管理部門負責建立設備維護保養檔案，將設備的維護保養記錄、設備履歷表、設備操作規程、設備維修手冊等相關資料進行整理歸檔。設備維護保養檔案應分類存放，便于查詢和管理。電子檔案和紙質檔案應同時保存，確保檔案的完整性和可追溯性。3.檔案查閱與更新各部門因工作需要查閱設備維護保養檔案時，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。設備管理部門應定期對設備維護保養檔案進行更新，及時補充新的維護保養記錄和相關資料，確保檔案信息的準確性和時效性。六、設備故障維修管理1.故障報告設備操作人員發現設備故障后，應立即停機，并向本部門負責人報告。部門負責人接到報告后，應及時通知設備管理部門和維修部門，并簡要說明設備故障情況。2.故障診斷與維修維修部門接到故障通知后，應迅速組織維修人員趕赴現場，對設備故障進行診斷。根據故障診斷結果，制定維修方案，采取有效的維修措施，盡快修復設備。在維修過程中，如需更換零部件，應使用符合質量要求的正品配件，并做好更換記錄。3.維修驗收設備維修完成后，維修人員應進行自檢，確認設備能夠正常運行。維修部門組織使用部門、設備管理部門等相關人員對維修后的設備進行驗收。驗收合格后，填寫設備維修驗收單，各方簽字確認。對維修后仍不能正常運行的設備，應重新分析故障原因，制定新的維修方案，直至設備正常運行。4.故障分析與總結維修部門應對設備故障進行分析，找出故障發生的原因，總結經驗教訓。對于頻繁發生的故障，應制定相應的預防措施，防止類似故障再次發生。設備管理部門應定期對設備故障情況進行統計分析，為設備的維護保養和更新改造提供依據。七、設備維護保養培訓與考核1.培訓計劃制定設備管理部門根據設備維護保養的需要和員工的技能水平，制定年度設備維護保養培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓師資等信息。2.培訓內容設備操作規程培訓，使操作人員熟悉設備的操作方法和注意事項。設備維護保養知識培訓，包括日常維護、定期維護、故障維修等方面的知識。設備安全知識培訓，提高員工的安全意識和安全操作技能。新設備、新技術、新工藝培訓，使員工及時了解和掌握相關知識。3.培訓方式內部培訓：由公司內部的技術人員或維修人員擔任培訓講師，對員工進行培訓。外部培訓：根據需要，選派員工參加外部專業培訓機構舉辦的培訓課程。現場培訓：在設備現場，由維修人員對操作人員進行實際操作培訓。4.考核評估培訓結束后，應對員工進行考核評估，考核方式可采用理論考試、實際操作考核等。考核成績應記錄在員工培訓檔案中，作為員工績效考核和崗位晉升的依據之一。對于考核不合格的員工，應進行補考或重新培訓，直至考核合格為止。八、設備維護保養費用管理1.費用預算編制設備管理部門每年年底根據設備維護保養計劃，編制下一年度的設備維護保養費用預算。費用預算應包括設備日常維護保養費用、定期維護保養費用、故障維修費用、設備零部件更換費用、培訓費用等。2.費用審批與控制設備維護保養費用預算經公司財務部門審核后，報公司領導審批。設備管理部門應嚴格按照審批后的預算控制費用支出，不得超預算開支。如有特殊情況需要增加費用，應提前辦理審批手續。3.費用核算與報銷財務部門負責設備維護保養費用的核算工作，定期對費用支出情況進行統計分析。設備維護保養費用報銷時，應提供合法有效的發票和相關審批手續，經財務部門審核后報銷。九、監督與檢查1.定期檢查設備管理部門定期對設備維護保養工作進行檢查，檢查內容包括維護保養計劃的執行情況、維護保養記錄的填寫情況、設備的運行狀況等。對檢查中發現的問題，應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。2.不定期抽查公司領導或相關部門不定期對設備維護保養工作進行抽查，檢查設備管理部門和使用部門的工作落實情況。對抽查中發現的違規行為，應嚴肅處理，并追究相關人員的責任。3.考核與獎懲建立設備維護保養工作考核制度，對設備管理部門、使用部門和維修部門的工作進行考核評價。對設備維護保養工作成績突出的部門和個人，給予