某煤集團有限責(zé)任公司抽采區(qū)管理制度匯編?一、總則（一）目的為加強某煤集團有限責(zé)任公司抽采區(qū)的管理，規(guī)范抽采工作流程，確保抽采工作安全、高效、有序進行，保障礦井安全生產(chǎn)，特制定本管理制度匯編。（二）適用范圍本制度適用于某煤集團有限責(zé)任公司抽采區(qū)的全體員工及相關(guān)抽采作業(yè)活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保抽采工作不發(fā)生安全事故。2.科學(xué)規(guī)范原則：依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實際情況，制定科學(xué)合理、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取?.責(zé)任落實原則：明確各崗位人員職責(zé)，確保各項工作責(zé)任到人。4.持續(xù)改進原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)完善管理制度，提高抽采管理水平。二、崗位職責(zé)（一）抽采區(qū)區(qū)長崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)抽采區(qū)的行政管理和安全生產(chǎn)工作，是抽采區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2.組織制定抽采區(qū)年度、月度工作計劃，并負(fù)責(zé)組織實施和監(jiān)督檢查。3.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，保證抽采工作符合安全要求。4.負(fù)責(zé)組織抽采區(qū)員工的安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識和操作技能。5.定期組織召開抽采區(qū)安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，解決存在的問題。6.負(fù)責(zé)抽采設(shè)備的管理和維護，確保設(shè)備正常運行。7.組織制定并實施抽采事故應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。8.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，確保抽采工作順利進行。（二）技術(shù)主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)抽采區(qū)的技術(shù)管理工作，制定和完善抽采技術(shù)方案。2.組織開展抽采技術(shù)研究和創(chuàng)新，提高抽采效率和效果。3.負(fù)責(zé)抽采工程的設(shè)計、施工和驗收，確保工程質(zhì)量符合要求。4.收集、整理和分析抽采數(shù)據(jù)，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。5.指導(dǎo)員工正確操作抽采設(shè)備，解決技術(shù)難題。6.參與制定抽采事故應(yīng)急預(yù)案，提供技術(shù)保障。7.協(xié)助區(qū)長做好技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工技術(shù)水平。（三）班組長崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。2.組織本班組員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行抽采作業(yè)，確保作業(yè)安全。3.負(fù)責(zé)班前會和班后會的組織召開，傳達工作任務(wù)和安全注意事項。4.檢查本班組員工的勞動保護用品佩戴情況，確保員工安全作業(yè)。5.負(fù)責(zé)本班組抽采設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，及時處理設(shè)備故障。6.組織本班組員工完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量和進度。7.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并組織采取措施進行處理。8.協(xié)助區(qū)里做好員工的培訓(xùn)和考核工作。（四）抽采工崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守抽采操作規(guī)程，負(fù)責(zé)抽采設(shè)備的操作和運行。2.按時完成抽采任務(wù)，確保抽采參數(shù)符合要求。3.負(fù)責(zé)抽采設(shè)備的日常檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。4.做好抽采數(shù)據(jù)的記錄和匯報工作，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時。5.協(xié)助班組長完成其他工作任務(wù)，服從工作安排。6.學(xué)習(xí)和掌握抽采新技術(shù)、新工藝，提高自身業(yè)務(wù)水平。（五）瓦斯檢查工崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)對抽采區(qū)域的瓦斯?jié)舛冗M行檢查，確保瓦斯?jié)舛仍诎踩秶鷥?nèi)。2.嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查路線和時間進行瓦斯檢查，做好記錄。3.發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛犬惓；蚱渌踩[患及時報告，并采取措施進行處理。4.協(xié)助抽采工做好抽采設(shè)備的安全運行工作，防止瓦斯事故發(fā)生。5.負(fù)責(zé)瓦斯檢查儀器的保管和維護，確保儀器準(zhǔn)確可靠。6.學(xué)習(xí)和掌握瓦斯防治知識，提高自身業(yè)務(wù)能力。三、抽采設(shè)備管理（一）設(shè)備采購與驗收1.根據(jù)抽采工作需要，由技術(shù)主管提出設(shè)備采購計劃，經(jīng)區(qū)長審核后報公司相關(guān)部門審批。2.采購的設(shè)備必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，具有產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)資料。3.設(shè)備到貨后，由物資管理部門、抽采區(qū)等相關(guān)人員共同進行驗收，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。4.驗收合格的設(shè)備辦理入庫手續(xù)，不合格的設(shè)備及時與供應(yīng)商聯(lián)系退換或處理。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.由技術(shù)主管組織制定設(shè)備安裝方案，明確安裝步驟、技術(shù)要求和安全注意事項。2.安裝人員必須嚴(yán)格按照安裝方案進行施工，確保設(shè)備安裝牢固、連接正確、運行平穩(wěn)。3.設(shè)備安裝完成后，進行調(diào)試運行，檢查設(shè)備的性能指標(biāo)是否達到設(shè)計要求，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。4.設(shè)備調(diào)試合格后，由技術(shù)主管組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）設(shè)備日常維護與保養(yǎng)1.建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護保養(yǎng)的責(zé)任人和周期。2.抽采工負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢查和維護，及時處理設(shè)備的一般故障和問題。3.定期對設(shè)備進行全面維護保養(yǎng)，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作。4.做好設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。5.對設(shè)備維護保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，及時報告技術(shù)主管，組織進行維修處理。（四）設(shè)備檢修與更新1.根據(jù)設(shè)備運行狀況和維護保養(yǎng)記錄，制定設(shè)備檢修計劃，定期對設(shè)備進行檢修。2.設(shè)備檢修必須由專業(yè)人員進行，嚴(yán)格按照檢修規(guī)程進行操作，確保檢修質(zhì)量。3.對損壞嚴(yán)重、無法修復(fù)或技術(shù)落后的設(shè)備，及時進行更新，確保抽采工作的正常進行。4.新設(shè)備投入使用前，必須進行培訓(xùn)和試運行，確保員工熟悉設(shè)備性能和操作方法。四、抽采作業(yè)管理（一）抽采設(shè)計與規(guī)劃1.技術(shù)主管根據(jù)礦井地質(zhì)條件、煤層賦存情況等，組織編制抽采設(shè)計和規(guī)劃，明確抽采方式、鉆孔布置、抽采參數(shù)等內(nèi)容。2.抽采設(shè)計和規(guī)劃必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，經(jīng)公司相關(guān)部門審批后實施。3.根據(jù)抽采設(shè)計和規(guī)劃，制定年度、月度抽采計劃，明確抽采任務(wù)、施工進度等要求。（二）鉆孔施工管理1.鉆孔施工前，由技術(shù)主管向施工人員進行技術(shù)交底，明確鉆孔參數(shù)、施工要求和安全注意事項。2.施工人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行鉆孔施工，確保鉆孔質(zhì)量和施工安全。3.鉆孔施工過程中，做好鉆孔參數(shù)的記錄和監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整施工參數(shù)或采取措施進行處理。4.鉆孔施工完成后，由技術(shù)主管組織進行驗收，檢查鉆孔的深度、角度、孔徑等是否符合設(shè)計要求，驗收合格后方可進行封孔作業(yè)。（三）封孔管理1.封孔材料必須符合設(shè)計要求，封孔工藝要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行。2.封孔人員要確保封孔質(zhì)量，保證封孔嚴(yán)密，防止漏氣。3.封孔完成后，對封孔質(zhì)量進行檢查，不合格的及時進行返工處理。（四）抽采系統(tǒng)運行管理1.抽采工要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作抽采設(shè)備，確保抽采系統(tǒng)正常運行。2.定期對抽采系統(tǒng)進行檢查和維護，檢查抽采管路是否漏氣、堵塞，設(shè)備運行是否正常等。3.做好抽采參數(shù)的監(jiān)測和記錄，如瓦斯?jié)舛取⒘髁俊⒇?fù)壓等，發(fā)現(xiàn)異常及時報告并處理。4.根據(jù)抽采情況，合理調(diào)整抽采參數(shù)，保證抽采效果。（五）瓦斯排放管理1.瓦斯排放必須制定專門的排放措施，經(jīng)審批后嚴(yán)格按照措施進行操作。2.排放瓦斯前，要檢查排放區(qū)域的瓦斯?jié)舛取⑼L(fēng)情況等，確保排放安全。3.排放瓦斯過程中，要控制好排放速度和瓦斯?jié)舛龋乐雇咚钩蕖?.排放瓦斯結(jié)束后，要對排放區(qū)域進行檢查，確認(rèn)瓦斯?jié)舛确弦?guī)定后方可恢復(fù)正常作業(yè)。五、安全管理（一）安全培訓(xùn)教育1.制定抽采區(qū)安全培訓(xùn)教育計劃，定期組織員工進行安全培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，抽采操作規(guī)程，安全事故案例分析等。3.新員工上崗前必須進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。4.定期組織安全應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。（二）安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期對抽采作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施等進行安全檢查。2.安全檢查包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。4.整改責(zé)任人要按時完成隱患整改任務(wù)，整改完成后及時申請復(fù)查。5.對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，確保隱患得到徹底治理。（三）安全風(fēng)險防控1.對抽采作業(yè)過程中的安全風(fēng)險進行識別和評估，制定相應(yīng)的風(fēng)險防控措施。2.針對不同的安全風(fēng)險，明確責(zé)任人和防控措施，確保風(fēng)險可控。3.定期對安全風(fēng)險防控措施的執(zhí)行情況進行檢查和評估，及時調(diào)整防控措施。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案1.制定抽采區(qū)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括瓦斯爆炸、火災(zāi)、水災(zāi)等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案，進行應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故后，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級報告。六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)1.明確抽采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目標(biāo)，達到行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求。2.將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)分解到各個崗位和工作環(huán)節(jié)，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。（二）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容1.抽采設(shè)備設(shè)施的安裝、運行符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。2.抽采鉆孔施工質(zhì)量符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，封孔嚴(yán)密。3.抽采系統(tǒng)運行穩(wěn)定，抽采參數(shù)準(zhǔn)確，瓦斯?jié)舛取⒘髁康确弦?guī)定。4.作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境整潔，物料擺放整齊，通風(fēng)良好。（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核與獎懲1.建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核制度，定期對各班組和個人的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行考核。2.根據(jù)考核結(jié)果，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成績突出的班組和個人進行獎勵，對不達標(biāo)的進行處罰。3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與員工的績效工資、晉升等掛鉤，激勵員工積極參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。七、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.對員工的工作業(yè)績、安全表現(xiàn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面進行考核。2.工作業(yè)績考核包括完成的抽采任務(wù)量、工作質(zhì)量、工作效率等。3.安全表現(xiàn)考核包括遵守安全規(guī)章制度、參加安全培訓(xùn)、無安全事故等。4.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)規(guī)定進行。（二）考核方式1.采用日常考核與定期考核相結(jié)合的方式，日常考核由班組長負(fù)責(zé)，定期考核由區(qū)里組織。2.考核結(jié)果以評分的形式進行量化，分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（三）獎懲措施1.對考核優(yōu)