某水泥有限公司管理制度匯編設(shè)備篇?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行，特制定本設(shè)備管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、電氣設(shè)備、自動化設(shè)備等各類設(shè)備的管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。編制設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢、故障維修、技術(shù)改造等工作。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史等信息。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用，按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和故障處理。及時反饋設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)建議。采購部門根據(jù)設(shè)備管理部門的需求，負(fù)責(zé)設(shè)備及備品備件的采購工作。確保采購設(shè)備及備品備件的質(zhì)量符合要求，價格合理。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，并跟蹤合同執(zhí)行情況。質(zhì)量部門參與新設(shè)備的驗(yàn)收工作，對設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。監(jiān)督設(shè)備運(yùn)行過程中的質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。財務(wù)部門負(fù)責(zé)設(shè)備購置、維修、改造等費(fèi)用的預(yù)算編制和審核。監(jiān)督設(shè)備費(fèi)用的使用情況，確保費(fèi)用合理支出。二、設(shè)備的前期管理1.設(shè)備規(guī)劃與選型根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備狀況和生產(chǎn)需求，制定設(shè)備規(guī)劃。設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則，綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等因素。設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門對設(shè)備選型進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，提出選型報告，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.設(shè)備采購采購部門依據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備選型報告，編制設(shè)備采購計劃，明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、技術(shù)要求、交貨期等內(nèi)容。采購部門通過招標(biāo)、詢價、談判等方式選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同。合同中應(yīng)明確設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、售后服務(wù)等條款。采購部門負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)備采購合同的執(zhí)行情況，確保設(shè)備按時、按質(zhì)、按量到貨。3.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、供應(yīng)商等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的開箱驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、隨機(jī)附件及資料等。設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝說明書和工藝要求，組織專業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備的安裝。安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試合格后，填寫設(shè)備調(diào)試記錄，辦理設(shè)備移交手續(xù)。4.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門組織質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的性能指標(biāo)、運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置等。驗(yàn)收合格的設(shè)備，由設(shè)備管理部門填寫設(shè)備驗(yàn)收報告，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后投入使用。驗(yàn)收不合格的設(shè)備，由采購部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決，直至設(shè)備達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。三、設(shè)備的使用與維護(hù)1.設(shè)備操作規(guī)程設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)和使用要求，編制設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。設(shè)備操作規(guī)程經(jīng)設(shè)備管理部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章操作。2.設(shè)備使用培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門組織操作人員進(jìn)行設(shè)備使用培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。設(shè)備管理部門應(yīng)建立操作人員培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。3.設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作由操作人員負(fù)責(zé)。操作人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，對設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、清潔、潤滑、緊固等工作。設(shè)備管理部門制定設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。操作人員應(yīng)按照計劃認(rèn)真做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。4.設(shè)備一級保養(yǎng)設(shè)備一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月進(jìn)行一次。一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的外觀檢查、設(shè)備內(nèi)部清潔、設(shè)備潤滑系統(tǒng)檢查、設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查等。設(shè)備一級保養(yǎng)完成后，操作人員應(yīng)填寫設(shè)備一級保養(yǎng)記錄，維修人員應(yīng)簽字確認(rèn)。5.設(shè)備二級保養(yǎng)設(shè)備二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進(jìn)行一次。二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備的精度檢查、設(shè)備調(diào)整、設(shè)備故障排除、設(shè)備零部件的更換等。設(shè)備二級保養(yǎng)完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備二級保養(yǎng)記錄，設(shè)備管理部門應(yīng)組織驗(yàn)收。6.設(shè)備潤滑管理設(shè)備管理部門制定設(shè)備潤滑管理制度，明確設(shè)備潤滑的要求、潤滑材料的選用、潤滑周期、潤滑方式等內(nèi)容。操作人員應(yīng)按照潤滑管理制度的要求，定期對設(shè)備進(jìn)行潤滑。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備潤滑檔案，記錄設(shè)備的潤滑情況。7.設(shè)備故障管理設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時報告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到報告后，應(yīng)及時組織維修人員進(jìn)行故障診斷和排除。維修人員應(yīng)填寫設(shè)備故障維修記錄，詳細(xì)記錄故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、原因、維修過程及維修結(jié)果等信息。設(shè)備管理部門定期對設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計分析，找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)，降低設(shè)備故障率。四、設(shè)備的檢修與改造1.設(shè)備檢修計劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)記錄和設(shè)備檢修周期，編制設(shè)備檢修計劃。檢修計劃應(yīng)明確檢修項(xiàng)目、檢修內(nèi)容、檢修時間、檢修人員等。設(shè)備檢修計劃經(jīng)設(shè)備管理部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.設(shè)備檢修實(shí)施設(shè)備檢修前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織檢修人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確檢修任務(wù)和質(zhì)量要求。檢修人員應(yīng)按照檢修計劃和操作規(guī)程進(jìn)行檢修工作，確保檢修質(zhì)量。檢修過程中應(yīng)做好安全防護(hù)措施，防止發(fā)生安全事故。設(shè)備檢修完成后，檢修人員應(yīng)填寫設(shè)備檢修記錄，設(shè)備管理部門應(yīng)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，設(shè)備方可投入使用。3.設(shè)備改造為提高設(shè)備性能、降低能耗、提高生產(chǎn)效率等，公司可對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造。設(shè)備改造由設(shè)備管理部門提出改造方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。設(shè)備改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、投資預(yù)算、預(yù)期效果等。改造過程中應(yīng)嚴(yán)格按照改造方案進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。設(shè)備改造完成后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，設(shè)備管理部門應(yīng)將改造后的設(shè)備情況記錄在設(shè)備檔案中。五、設(shè)備的備件管理1.備件計劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、維修歷史和備件消耗情況，編制備件計劃。備件計劃應(yīng)明確備件的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等。備件計劃經(jīng)設(shè)備管理部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.備件采購采購部門依據(jù)批準(zhǔn)的備件計劃，負(fù)責(zé)備件的采購工作。采購過程中應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商，確保備件的質(zhì)量符合要求。采購部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂備件采購合同，明確備件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.備件庫存管理設(shè)備管理部門建立備件庫存管理制度，對備件進(jìn)行分類存放、標(biāo)識管理。備件應(yīng)按照規(guī)定的存儲條件進(jìn)行保管，防止備件損壞、變質(zhì)。設(shè)備管理部門定期對備件庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。對于庫存積壓的備件，應(yīng)及時進(jìn)行處理。4.備件領(lǐng)用維修人員因設(shè)備維修需要領(lǐng)用備件時，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用單，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到備件倉庫領(lǐng)取。備件倉庫管理人員應(yīng)按照備件領(lǐng)用單發(fā)放備件，并做好發(fā)放記錄。六、設(shè)備的檔案管理1.設(shè)備檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型報告、采購合同、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收報告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、改造記錄、備件清單等資料。設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，便于查詢和使用。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備檔案進(jìn)行更新和維護(hù)，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)備檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案時，查閱人員應(yīng)填寫設(shè)備檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱人員應(yīng)愛護(hù)設(shè)備檔案，不得隨意涂改、損壞、丟失設(shè)備檔案資料。查閱完畢后，應(yīng)及時歸還設(shè)備檔案。七、設(shè)備的報廢管理1.報廢條件設(shè)備符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用過高的。技術(shù)改造后，原有設(shè)備已不適應(yīng)新工藝要求，且無改造價值的。國家明令淘汰的設(shè)備。2.報廢申請?jiān)O(shè)備使用部門或設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備報廢條件，填寫設(shè)備報廢申請表，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等。設(shè)備報廢申請表經(jīng)設(shè)備管理部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)