生產設備管理制度匯編?一、總則1.目的為了加強公司生產設備的管理，提高設備的完好率和利用率，確保生產的正常進行，降低生產成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備的管理，包括設備的選購、安裝、調試、使用、維護、保養、維修、改造、報廢等全過程。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度，并監督執行。負責設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等工作。建立設備檔案，定期對設備進行清查、盤點。組織設備的維護、保養、維修工作，制定維修計劃并監督實施。負責設備的技術改造和更新工作。參與設備事故的調查和處理。生產部門負責設備的正確使用，按操作規程進行操作。協助設備管理部門做好設備的維護、保養工作，及時反饋設備運行中出現的問題。負責設備操作人員的培訓和考核。質量部門負責監督設備的運行對產品質量的影響，參與設備質量事故的調查和處理。對設備的精度和性能進行定期檢測和評估。財務部門負責設備購置、維修、改造等費用的預算和核算。監督設備費用的使用情況。二、設備選購與驗收1.設備選購根據生產需求和發展規劃，由設備管理部門提出設備選購計劃，經公司領導審批后實施。在選購設備時，應充分考慮設備的先進性、可靠性、經濟性、適用性等因素，進行多方面的比較和論證。優先選擇技術成熟、質量可靠、售后服務好的設備供應商。2.設備驗收設備到貨后，設備管理部門應組織相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、隨機附件、工具、資料等是否齊全，是否符合合同要求。對設備進行調試，檢查設備的性能、精度是否達到規定標準。驗收合格后，填寫設備驗收報告，辦理入庫手續。對驗收不合格的設備，應及時與供應商聯系，要求更換或處理。三、設備安裝與調試1.設備安裝由設備管理部門負責組織專業人員按照設備安裝說明書的要求進行設備安裝。安裝過程中，應嚴格遵守安裝操作規程，確保安裝質量。安裝完成后，應對設備進行初步檢查和調試，檢查設備的運行情況是否正常。2.設備調試設備調試由設備管理部門組織，生產部門、質量部門等相關人員參加。調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試、精度調整等，確保設備達到最佳運行狀態。調試過程中，應詳細記錄調試數據和結果，填寫設備調試報告。四、設備使用與維護1.設備使用設備操作人員必須經過專業培訓，熟悉設備的性能、操作規程和安全注意事項，經考試合格后持證上崗。設備操作人員應嚴格按照操作規程進行操作，不得擅自更改操作程序。設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀態，及時發現并處理異常情況。如遇重大問題，應立即停機，并報告設備管理部門。設備操作人員應做好設備的日常清潔、潤滑、緊固等保養工作，保持設備的整潔和良好的運行狀態。2.設備維護設備維護分為日常維護、一級保養和二級保養。日常維護：由設備操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，及時排除設備運行中的小故障。一級保養：以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設備進行一次一級保養。保養內容包括設備的外觀檢查、內部清潔、潤滑系統清洗、電器系統檢查、設備精度檢查等，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養：以維修人員為主，操作人員參加，每季度對設備進行一次二級保養。保養內容包括設備的全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，電氣系統的維護保養等。五、設備維修管理1.維修計劃設備管理部門應根據設備的運行狀況、維修記錄和保養計劃，制定年度設備維修計劃。維修計劃應包括設備名稱、型號、維修內容、維修時間、維修人員等信息。維修計劃應提前通知相關部門和人員，做好維修準備工作。2.維修實施設備出現故障后，操作人員應及時填寫設備故障報告，報告設備管理部門。設備管理部門接到故障報告后，應立即組織維修人員進行故障診斷和維修。維修人員在維修過程中，應嚴格遵守維修操作規程，確保維修質量。維修完成后，應填寫設備維修記錄，詳細記錄維修時間、維修內容、更換的零部件等信息。3.維修費用管理設備維修費用由財務部門根據維修計劃和實際維修情況進行預算和核算。維修費用應專款專用，嚴格控制維修費用的支出。設備管理部門應定期對維修費用進行統計和分析，總結維修費用的使用情況，提出改進措施。六、設備改造與更新1.設備改造根據生產發展的需要和設備的技術狀況，由設備管理部門提出設備改造計劃，經公司領導審批后實施。設備改造應遵循技術先進、經濟合理、安全可靠的原則，提高設備的性能和生產效率。設備改造完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。2.設備更新當設備存在嚴重缺陷、技術性能落后、能耗高、維修費用大等情況時，設備管理部門應提出設備更新計劃。設備更新應優先選用節能、高效、環保的新型設備。設備更新計劃經公司領導審批后，按照設備選購的程序進行采購和驗收。七、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門應建立設備檔案，對設備的整個生命周期進行記錄。設備檔案內容包括設備的選型、采購合同、驗收報告、安裝調試記錄、使用說明書、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、改造記錄、報廢記錄等。2.檔案管理設備檔案應指定專人負責管理，確保檔案的完整性和準確性。設備檔案應分類存放，便于查閱和檢索。設備檔案應定期進行整理和更新，確保檔案內容與設備實際情況相符。八、設備報廢管理1.報廢鑒定當設備符合下列條件之一時，可申請報廢：已超過規定使用年限，主要結構和零部件磨損嚴重，設備效能低下，無法修復或修復后經濟上不合算的。因意外災害或事故，設備受到嚴重損壞，無法修復的。技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差，又無改造價值的。國家規定淘汰的設備。由設備管理部門組織相關人員對申請報廢的設備進行技術鑒定，填寫設備報廢鑒定表。2.報廢審批設備報廢鑒定表經設備管理部門負責人審核后，報公司領導審批。經批準報廢的設備，應在設備檔案中注明報廢日期和原因。3.報廢處理設備報廢后，由設備管理部門負責組織清理和處理。報廢設備的處理方式包括出售、轉讓、拆解等，處理收入應及時上繳公司財務。九、設備事故管理1.事故報告設備發生事故后，操作人員應立即停機，并保護好現場，及時報告設備管理部門。設備管理部門接到事故報告后，應立即組織相關人員趕赴現場進行調查和處理，并在規定時間內向上級主管部門報告。2.事故調查設備事故調查由設備管理部門牽頭，生產部門、質量部門、安全部門等相關人員參加。事故調查應查明事故發生的原因、經過、損失情況等，確定事故的性質和責任。3.事故處理根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人進行處理。處理方式包括批評教育、經濟處罰、行政處分等。對事故造成的損失，應進行評估和核算，