袁店煤礦機電設備經營管理與考核辦法?一、總則1.目的為加強袁店煤礦機電設備的經營管理，提高設備的使用效率和經濟效益，確保設備的安全可靠運行，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于袁店煤礦所有機電設備的采購、租賃、使用、維護、修理、報廢等經營管理活動及相關人員的考核。3.基本原則遵循設備全生命周期管理理念，優化資源配置，降低設備成本，提高設備效能，確保設備資產保值增值。二、管理職責1.機電管理部門負責機電設備的綜合管理，制定設備管理制度和考核標準。組織設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。監督檢查設備的使用、維護、修理情況，組織設備的定期檢查和隱患排查。負責設備的報廢鑒定和申報工作，審核設備的租賃、轉讓等業務。對各單位機電設備管理工作進行考核評價。2.使用單位負責本單位機電設備的日常使用、維護、保養工作，確保設備正常運行。向機電管理部門提出設備采購、租賃、修理等計劃申請。配合機電管理部門做好設備的安裝、調試、驗收等工作。建立本單位設備臺賬，如實記錄設備的運行、維護、修理等情況。負責本單位設備操作人員的培訓和管理。3.物資供應部門負責機電設備的采購供應工作，確保設備的質量和及時到貨。建立設備采購檔案，做好采購合同的管理和執行工作。負責設備的倉儲管理，確保設備的安全存放和完好。4.財務部門負責機電設備采購資金的預算安排和支付管理。對設備的成本進行核算和分析，提供財務數據支持。參與設備的報廢鑒定和資產處置工作，負責財務手續的辦理。三、設備采購管理1.采購計劃使用單位根據生產需求和設備狀況，提前編制設備采購計劃，報機電管理部門審核。機電管理部門結合礦井生產規劃、設備更新改造計劃等，對采購計劃進行綜合平衡和審核，報礦領導審批。2.選型論證對于大型、關鍵設備的采購，機電管理部門組織相關部門和專家進行選型論證。選型論證應充分考慮設備的技術性能、可靠性、經濟性、維護保養等因素，確保所選設備符合礦井生產實際需求。3.采購實施物資供應部門按照批準的采購計劃進行采購，選擇合格的供應商，簽訂采購合同。采購合同應明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。物資供應部門負責跟蹤采購合同的執行情況，確保設備按時、按質、按量到貨。4.驗收設備到貨后，機電管理部門組織使用單位、物資供應部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料等，同時進行性能測試和調試。驗收合格后，辦理驗收手續，填寫驗收報告。對驗收不合格的設備，及時與供應商協商處理。四、設備租賃管理1.租賃計劃使用單位因生產急需或設備短缺等原因，可向機電管理部門提出設備租賃申請。機電管理部門對租賃申請進行審核，結合設備庫存情況和租賃市場狀況，確定租賃設備的種類、數量和租賃期限。2.租賃合同機電管理部門代表礦方與出租方簽訂租賃合同，明確租賃設備的名稱、規格型號、數量、租賃期限、租金標準、雙方的權利義務等條款。租賃合同應報財務部門備案。3.租賃設備的管理機電管理部門負責租賃設備的調配和協調工作，確保設備按時交付使用單位。使用單位負責租賃設備的日常使用、維護、保養工作，按照合同約定支付租金。租賃設備使用期滿后，使用單位應及時歸還設備，機電管理部門組織相關人員進行驗收。如設備有損壞或丟失，按照合同約定進行賠償。五、設備使用與維護管理1.設備操作規程機電管理部門組織編制各類機電設備的操作規程，經審核批準后下發執行。使用單位應組織操作人員學習操作規程，確保操作人員熟悉設備性能和操作要求，嚴格按照操作規程操作設備。2.設備維護保養使用單位應建立設備維護保養制度，明確設備維護保養的周期、內容和責任人。設備維護保養分為日常維護保養、一級保養和二級保養。日常維護保養由設備操作人員負責，一級保養和二級保養由專業維修人員負責。機電管理部門定期對設備維護保養情況進行檢查，確保設備維護保養工作落實到位。3.設備巡檢使用單位應制定設備巡檢制度，安排專人對設備進行巡檢。設備巡檢應包括設備的運行狀況、外觀、連接部位、潤滑情況等，及時發現和處理設備隱患。巡檢人員應做好巡檢記錄，對發現的問題及時匯報并采取措施解決。4.設備故障處理設備發生故障時，操作人員應立即停機，并及時報告本單位負責人和機電管理部門。機電管理部門組織相關人員進行故障診斷和處理，分析故障原因，制定整改措施，防止類似故障再次發生。對因設備故障影響生產的情況，應及時組織搶修，盡快恢復生產。六、設備修理管理1.修理計劃使用單位根據設備的運行狀況和維修需求，提前編制設備修理計劃，報機電管理部門審核。機電管理部門結合設備的維修周期、故障情況等，對修理計劃進行綜合平衡和審核，下達年度、月度修理計劃。2.修理方式設備修理分為自主修理和委外修理。對于本單位有維修能力的設備，由使用單位自主修理；對于本單位無維修能力的設備，可委托專業維修單位進行修理。自主修理應制定修理方案，明確修理工藝、質量標準和安全措施等。委外修理應簽訂修理合同，明確修理內容、價格、質量標準、交貨期等條款。3.修理質量驗收設備修理完成后，使用單位組織相關人員進行修理質量驗收。驗收內容包括設備的修理質量、性能指標、外觀等，驗收合格后填寫驗收報告。對驗收不合格的修理項目，要求維修單位進行返工處理。七、設備報廢管理1.報廢鑒定機電管理部門定期組織相關人員對設備進行清查，對符合報廢條件的設備進行鑒定。報廢鑒定應根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素進行綜合評估，確定設備是否達到報廢標準。2.報廢申報經鑒定達到報廢標準的設備，由機電管理部門填寫設備報廢申請表，附上報廢鑒定報告等資料，報礦領導審批。設備報廢申請經批準后，報上級主管部門備案。3.報廢處置財務部門負責對報廢設備進行賬務處理，核銷設備資產。報廢設備由物資供應部門負責組織處置，可采取拍賣、轉讓、拆解等方式，確保資產得到合理利用和處置收入最大化。八、考核與獎懲1.考核內容機電設備的管理指標完成情況，包括設備完好率、待修率、事故率等。設備采購、租賃、使用、維護、修理、報廢等環節的管理工作執行情況。設備操作人員的技能水平和操作規范情況。2.考核方式機電管理部門每月對各單位機電設備管理工作進行檢查和考核，根據考核結果進行評分。考核評分采用百分制，分為月度考核和年度考核。月度考核結果與當月績效掛鉤，年度考核結果作為評先評優的重要依據。3.獎勵對機電設備管理工作成績突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。4.懲罰對機電設備管理工作不力，導致設備損壞、事故發生等情況的單位和個人，給予批評教育和經濟處罰。經濟處罰根據情節輕重，按照相關規定執行。對