定稿安全目標管理制度?一、總則1.目的為加強公司安全管理，明確安全目標，落實安全責任，確保公司安全生產形勢穩定，保障員工生命財產安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內各部門、各崗位及全體員工。3.安全目標設定原則符合法律法規：嚴格遵守國家及地方有關安全生產的法律法規、標準規范，確保安全目標合法合規。基于風險評估：根據公司生產經營活動的特點，對潛在的安全風險進行全面評估，以風險為導向設定安全目標。可衡量可考核：安全目標應明確、具體、可量化，便于考核和評估實施效果。持續改進：安全目標應隨著公司發展、技術進步、管理提升等因素適時調整，體現持續改進的要求。二、安全目標1.總體目標杜絕重大生產安全事故，遏制較大生產安全事故，減少一般生產安全事故。員工年度安全培訓覆蓋率達到100%。安全隱患排查治理率達到100%。職業病危害因素檢測合格率達到[X]%以上。2.年度具體目標事故控制目標重傷及以上事故發生率為零。輕傷事故發生率控制在[X]起以內。火災事故發生率為零。爆炸事故發生率為零。危險化學品泄漏事故發生率為零。安全培訓目標新員工三級安全培訓合格率達到100%。特殊工種作業人員持證上崗率達到100%。全員安全培訓考試平均成績達到[X]分以上。安全檢查與隱患治理目標定期安全檢查計劃執行率達到100%。隱患排查發現率達到[X]%以上。一般隱患整改率達到100%，重大隱患整改及時率達到100%，隱患整改復查合格率達到100%。職業健康目標工作場所職業病危害因素濃度（強度）符合國家職業衛生標準的比例達到[X]%。職業健康體檢率達到100%。職業病發病率為零。三、安全目標管理職責1.公司領導職責公司主要負責人是公司安全目標管理的第一責任人，對公司安全目標的制定、實施、考核等全面負責。負責審批公司年度安全目標及安全目標管理制度。定期召開安全工作會議，研究解決安全目標管理工作中的重大問題。確保安全目標管理所需的人力、物力、財力等資源的有效投入。2.安全管理部門職責負責制定公司年度安全目標分解計劃，并組織實施。定期對各部門安全目標完成情況進行監督檢查和考核評價。組織開展安全培訓、安全檢查、隱患排查治理等工作，為實現安全目標提供技術支持和指導。收集、分析安全目標管理工作中的數據和信息，及時向公司領導匯報安全目標完成情況及存在的問題。3.各部門職責各部門負責人是本部門安全目標管理的直接責任人，負責組織制定本部門年度安全目標實施計劃，并確保目標的完成。組織本部門員工學習安全目標管理制度，開展安全教育培訓活動，提高員工安全意識和技能。按照安全檢查計劃組織開展本部門的安全檢查工作，及時排查治理安全隱患。配合安全管理部門做好安全目標管理的各項工作，按時報送安全目標管理相關資料和數據。4.員工職責認真學習和遵守公司安全目標管理制度，積極參加安全培訓和教育活動，提高自身安全素質。嚴格遵守操作規程和勞動紀律，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參與安全檢查和隱患排查治理工作，及時發現并報告身邊的安全隱患。對本崗位的安全生產負責，努力完成本崗位的安全目標任務。四、安全目標制定與分解1.安全目標制定流程現狀評估：每年年底，安全管理部門組織各部門對公司的安全生產狀況進行全面評估，分析存在的安全風險和問題。目標設定：根據現狀評估結果，結合公司發展戰略和安全生產要求，由安全管理部門提出公司年度安全目標草案，報公司領導審核。征求意見：公司領導審核通過后，將安全目標草案下發至各部門征求意見，各部門應結合本部門實際情況提出修改建議和意見。修訂完善：安全管理部門根據各部門反饋的意見，對安全目標草案進行修訂完善，形成公司年度安全目標正式文件，報公司領導審批后發布實施。2.安全目標分解原則縱向分解：將公司年度安全目標層層分解到各部門、各班組、各崗位，明確各級人員的安全目標責任。橫向分解：根據公司生產經營活動的不同環節和業務范圍，將安全目標分解到相關職能部門，確保安全目標覆蓋公司生產經營的全過程。定量與定性相結合：安全目標分解應盡量做到定量明確，對于難以定量的目標應進行定性描述，并明確相應的考核標準。3.安全目標分解方法按部門分解：根據各部門的職能和業務范圍，將公司安全目標分解為各部門的具體安全目標。例如，生產部門的安全目標可包括事故控制目標、安全培訓目標、設備設施安全管理目標等；設備管理部門的安全目標可包括設備完好率、設備事故發生率等。按崗位分解：根據各崗位的工作任務和職責，將部門安全目標進一步分解到各崗位。例如，生產崗位的安全目標可包括遵守操作規程、正確佩戴勞動防護用品、及時發現和報告安全隱患等；安全管理崗位的安全目標可包括組織開展安全檢查、隱患排查治理、安全培訓教育等工作的完成情況。制定安全目標責任書：公司與各部門負責人簽訂安全目標責任書，各部門負責人與本部門員工簽訂安全目標責任書，明確安全目標、考核標準、獎懲措施等內容，確保安全目標責任落實到每個部門、每個崗位、每個人。五、安全目標實施與監控1.安全目標實施計劃制定各部門根據公司安全目標分解計劃，結合本部門實際情況，制定本部門年度安全目標實施計劃。實施計劃應明確具體的工作措施、責任人員、時間進度等內容，確保安全目標的實現。安全目標實施計劃應報安全管理部門備案。安全管理部門對各部門實施計劃的合理性和可行性進行審核，提出修改意見和建議，確保實施計劃具有可操作性。2.安全目標實施措施安全教育培訓：按照安全培訓計劃組織開展各類安全教育培訓活動，提高員工安全意識和技能。培訓內容應包括安全法律法規、安全操作規程、事故案例分析等。安全檢查與隱患排查治理：定期組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，及時發現并消除安全隱患。安全檢查應覆蓋公司所有場所、設備設施、作業活動等。對排查出的隱患應按照"五落實"的要求進行整改，即整改措施、責任、資金、時限和預案落實。安全管理制度執行：嚴格執行公司各項安全管理制度，加強對安全操作規程、勞動紀律等執行情況的監督檢查，確保制度的有效落實。設備設施維護保養：加強設備設施的維護保養，確保設備設施安全運行。建立設備設施臺賬，定期進行巡檢、維修、保養，及時更新改造老舊設備設施，消除設備設施安全隱患。應急管理：完善應急預案體系，加強應急演練，提高應急處置能力。定期組織開展應急演練活動，檢驗和評估應急預案的可行性和有效性，及時對應急預案進行修訂完善。3.安全目標監控與考核監控頻率：安全管理部門定期對各部門安全目標完成情況進行監控，每月至少進行一次檢查和分析，及時掌握安全目標實施進度和存在的問題。數據收集與分析：各部門應定期向安全管理部門報送安全目標完成情況的數據和信息，包括事故發生情況、安全培訓情況、安全檢查情況、隱患排查治理情況等。安全管理部門對收集到的數據和信息進行分析，評估安全目標完成情況，找出存在的差距和原因。考核評價：根據安全目標完成情況，對各部門及相關責任人進行考核評價。考核內容包括安全目標完成情況、安全管理制度執行情況、安全工作措施落實情況等。考核結果與績效掛鉤，對完成安全目標成績突出的部門和個人給予獎勵，對未完成安全目標的部門和個人進行處罰。六、安全目標考核與獎懲1.考核周期安全目標考核以年度為周期，每年年底進行一次全面考核。2.考核內容事故控制指標完成情況：考核重傷及以上事故、輕傷事故、火災事故、爆炸事故、危險化學品泄漏事故等的發生次數。安全培訓指標完成情況：考核新員工三級安全培訓合格率、特殊工種作業人員持證上崗率、全員安全培訓考試平均成績等。安全檢查與隱患治理指標完成情況：考核定期安全檢查計劃執行率、隱患排查發現率、隱患整改率等。職業健康指標完成情況：考核工作場所職業病危害因素濃度（強度）符合國家職業衛生標準的比例、職業健康體檢率、職業病發病率等。安全管理制度執行情況：考核安全操作規程、勞動紀律、安全會議制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、應急管理制度等的執行情況。3.考核方式資料審查：查閱各部門安全目標管理相關資料，包括安全目標實施計劃、安全培訓記錄、安全檢查報告、隱患排查治理臺賬、職業健康檢測報告等。現場檢查：對各部門工作現場進行實地檢查，查看安全設施設備運行情況、員工操作行為、作業環境等。數據統計分析：根據各部門報送的安全目標完成情況數據，進行統計分析，核實數據的真實性和準確性。4.獎懲措施獎勵對完成安全目標成績突出的部門，給予[X]元的獎勵，并在公司內部進行通報表揚。對在安全管理工作中表現優秀的個人，給予[X]元的獎勵，并頒發榮譽證書。對安全管理創新成果顯著的部門或個人，給予專項獎勵，獎勵金額根據實際情況確定。處罰對未完成安全目標的部門，視情節輕重給予警告、罰款等處罰。罰款金額根據未完成目標的程度確定，最高不超過[X]元。對因工作不力導致發生