通風瓦檢班長6S考核細則1?一、目的為了加強通風瓦檢工作現場管理，提高工作效率，保證工作質量，確保通風系統穩定可靠、瓦斯檢測準確及時，依據6S管理理念，特制定本考核細則，以規范通風瓦檢班長及班組成員的工作行為，提升整體工作水平。二、適用范圍本考核細則適用于通風瓦檢班全體成員，重點針對通風瓦檢班長在日常工作中的6S管理執行情況進行考核。三、考核內容及標準整理（SEIRI）工具設備整理考核標準：通風瓦檢工具、儀器設備擺放整齊有序，無用的工具、設備及時清理出工作現場。考核方式：現場檢查。查看工具柜、儀器設備存放區域，是否有工具隨意擺放、設備積壓無用等情況。發現一處不符合項扣1分。舉例說明：如瓦檢儀、一氧化碳檢測儀等未按規定位置擺放，或工具柜內工具雜亂無章，均視為不符合項。工作文檔整理考核標準：各類通風瓦檢記錄、報表、臺賬等資料分類清晰，定期整理歸檔，無用文檔及時銷毀。考核方式：查看資料存放處及工作記錄。發現資料未分類存放扣1分；資料記錄不完整、不準確扣13分；未及時整理歸檔扣1分；有過期無用文檔未銷毀扣1分。舉例說明：瓦斯檢查記錄未按日期順序排列，或者記錄中存在涂改、漏記等情況。整頓（SEITON）工作區域規劃考核標準：通風瓦檢工作區域劃分明確，通風設施標識清晰，設備、儀器有固定存放位置并標識。考核方式：現場查看工作區域布局。區域劃分不明確扣12分；通風設施標識不清扣1分；設備儀器存放位置無標識或標識錯誤扣1分。舉例說明：局部通風機和風筒區域未明顯區分，或者風筒編號標識模糊不清。工具設備整頓考核標準：工具、儀器設備完好，定期維護保養，使用后及時歸位并保持清潔。考核方式：現場檢查工具設備狀態及使用情況。工具設備損壞未及時維修扣12分；未按規定進行維護保養扣1分；使用后未歸位或歸位不整齊扣1分；設備表面有明顯灰塵、油污等不潔情況扣1分。舉例說明：瓦檢儀目鏡有污漬影響讀數，或者一氧化碳檢測儀氣路堵塞未及時清理。清掃（SEISO）工作現場清掃考核標準：通風瓦檢工作現場保持清潔，無積塵、積水、雜物，通風通道暢通無阻。考核方式：日常巡檢及不定期抽查。發現工作現場有積塵、積水、雜物一處扣1分；通風通道堵塞扣23分。舉例說明：風筒拐彎處有雜物堆積，或者巷道底部有積水未及時排放。設備儀器清掃考核標準：通風瓦檢儀器設備定期清掃，外觀干凈整潔，內部無灰塵、雜物。考核方式：現場檢查設備儀器清潔情況。設備儀器外觀不潔扣1分；內部有灰塵、雜物扣12分。舉例說明：瓦斯檢查儀內部鏡片有灰塵，影響光線傳播和讀數準確性。清潔（SEIKETSU）制度執行與保持考核標準：嚴格執行6S管理制度，形成常態化工作機制，工作現場始終保持整理、整頓、清掃的良好狀態。考核方式：日常檢查與不定期復查相結合。發現未執行6S制度一次扣2分；工作現場出現反彈，不符合整理、整頓、清掃要求一處扣1分。舉例說明：之前已整改的工具擺放雜亂問題再次出現。持續改進考核標準：定期對6S管理工作進行總結分析，針對存在的問題制定改進措施并有效實施，不斷提高工作現場管理水平。考核方式：查看6S管理工作總結及改進記錄。未定期總結分析扣1分；有問題未制定改進措施扣2分；改進措施未有效落實扣2分。舉例說明：連續多次在同一區域出現類似的整理不到位問題，卻未采取針對性改進措施。素養（SHITSUKE）工作紀律遵守考核標準：通風瓦檢班成員嚴格遵守工作紀律，按時上下班，不遲到、不早退，堅守工作崗位。考核方式：查看考勤記錄及現場人員在崗情況。遲到、早退一次扣1分；無故曠工一次扣3分；工作時間擅自離崗一次扣2分。舉例說明：在規定的瓦斯檢查時間段內，發現有瓦檢員不在崗。操作規范執行考核標準：嚴格按照通風瓦檢操作規程進行作業，確保檢測數據準確可靠，操作過程安全規范。考核方式：現場觀察操作過程及檢查檢測數據。未按操作規程操作一次扣23分；檢測數據弄虛作假扣510分；因操作不當導致安全事故的，視情節嚴重程度給予相應處罰。舉例說明：未按照規定的時間間隔和路線進行瓦斯檢查，或者瓦斯讀數記錄與實際情況明顯不符。團隊協作與溝通考核標準：通風瓦檢班成員之間團結協作，相互配合，及時溝通工作情況，共同解決工作中遇到的問題。考核方式：通過同事評價及工作協調情況進行考核。發現成員之間不團結協作、推諉工作一次扣2分；因溝通不暢導致工作失誤或延誤扣12分。舉例說明：在處理通風設施故障時，瓦檢員之間相互扯皮，無人主動承擔相應工作。安全（SECURITY）安全制度執行考核標準：嚴格執行通風安全管理制度，落實各項安全措施，確保通風系統安全穩定運行。考核方式：查看安全檢查記錄、通風設施運行記錄等。未執行安全制度一次扣2分；安全措施落實不到位一處扣12分；因安全管理問題導致通風系統出現故障或安全隱患的，視情節嚴重程度給予相應處罰。舉例說明：未按規定對通風設備進行定期巡檢，或者局部通風機出現循環風未及時處理。安全隱患排查與處理考核標準：通風瓦檢班成員具備安全隱患排查能力，及時發現并報告通風系統中的安全隱患，協助相關部門進行處理。考核方式：查看隱患排查記錄及處理情況。未及時發現安全隱患一次扣23分；發現隱患未報告扣3分；對已報告的隱患未跟蹤處理結果扣2分。舉例說明：發現風筒破損未及時上報，導致漏風影響通風效果。安全教育與培訓考核標準：積極參加通風安全知識培訓和應急演練，提高安全意識和應急處置能力。考核方式：查看培訓記錄及演練參與情況。未參加培訓或演練一次扣1分；培訓考核不合格扣2分。舉例說明：無故缺席通風安全知識培訓課程，或者在應急演練中表現不積極、操作不熟練。四、考核周期每月考核一次，每月底對通風瓦檢班長當月的6S管理工作進行全面考核評分。五、考核評分辦法1.本考核細則滿分為100分。2.各項考核內容按照具體考核標準進行扣分，每月累計扣分情況即為當月考核得分。3.根據當月考核得分，對通風瓦檢班長進行績效評價：90分及以上：優秀，當月工作表現出色，6S管理工作執行到位，給予適當獎勵。8089分：良好，工作認真負責，基本達到6S管理要求，繼續保持。6079分：合格，存在一些問題，需加強改進，對存在的問題進行分析整改。60分以下：不合格，當月工作存在較多問題，嚴重影響6S管理工作推進，進行誡勉談話，要求制定詳細整改計劃并限期整改，整改期間績效工資適當扣減。六、結果應用1.考核結果與通風瓦檢班長當月績效工資掛鉤。根據考核得分情況，按照公司績效工資分配方案進行績效工資核算發放。2.作為通風瓦檢班長年度評優評先的重要依據。連續多次考核優秀的班長