中科施工管理制度及實(shí)施細(xì)則?一、總則1.目的為加強(qiáng)中科施工管理，確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度，提高施工效率，降低施工成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，特制定本管理制度及實(shí)施細(xì)則。2.適用范圍本制度適用于中科所有施工項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建工程以及設(shè)備安裝、維修等項(xiàng)目。3.基本原則安全第一原則：始終將施工安全放在首位，確保施工人員的生命安全和身體健康。質(zhì)量至上原則：嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良水平。進(jìn)度可控原則：合理安排施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。成本節(jié)約原則：優(yōu)化施工方案，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。文明施工原則：保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，做到文明施工。二、施工準(zhǔn)備管理1.施工圖紙會(huì)審施工單位在收到施工圖紙后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審內(nèi)容包括圖紙是否完整、準(zhǔn)確，有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況是否相符等。會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)記錄，并提交建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行答疑和解決。2.施工組織設(shè)計(jì)編制施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工措施等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)后實(shí)施。3.施工技術(shù)交底施工單位應(yīng)在施工前進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員熟悉施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)等。技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組長(zhǎng)交底，施工班組長(zhǎng)向施工人員交底等。技術(shù)交底應(yīng)形成書(shū)面記錄，雙方簽字確認(rèn)。4.施工場(chǎng)地準(zhǔn)備建設(shè)單位應(yīng)按照合同約定，完成施工場(chǎng)地的"三通一平"工作，即通水、通電、通路和平整場(chǎng)地。施工單位應(yīng)根據(jù)施工總平面布置圖，合理安排材料堆放、機(jī)械設(shè)備停放等場(chǎng)地。施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和文明施工宣傳標(biāo)語(yǔ)。三、施工過(guò)程管理1.施工進(jìn)度管理施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保工程按時(shí)完成。建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位采取措施解決。因不可抗力或其他非施工單位原因?qū)е率┕みM(jìn)度延誤的，施工單位應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)告，并提供相關(guān)證明材料，經(jīng)批準(zhǔn)后可順延工期。2.施工質(zhì)量管理施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保其質(zhì)量合格。建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改。工程竣工后，施工單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。3.施工安全管理施工單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度和安全保證措施，確保施工安全。施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和操作技能。施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施，對(duì)危險(xiǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工安全的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改。施工單位應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。發(fā)生安全事故后，施工單位應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援，并及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和相關(guān)部門報(bào)告。4.施工成本管理施工單位應(yīng)建立成本管理體系，制定成本管理制度和成本控制措施，降低施工成本。施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工過(guò)程成本控制，合理安排施工進(jìn)度，優(yōu)化施工方案，降低材料消耗和機(jī)械設(shè)備使用成本。建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工成本的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的成本問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。施工單位應(yīng)定期進(jìn)行成本核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。5.施工環(huán)境保護(hù)管理施工單位應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系，制定環(huán)境保護(hù)管理制度和環(huán)境保護(hù)措施，減少施工對(duì)環(huán)境的影響。施工單位應(yīng)采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少施工揚(yáng)塵、噪聲和廢水排放。施工單位應(yīng)合理安排施工時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改。6.施工文明施工管理施工單位應(yīng)建立文明施工管理體系，制定文明施工管理制度和文明施工措施，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。施工單位應(yīng)設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋，圍擋高度應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定要求。施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、施工人員休息區(qū)等，并進(jìn)行合理劃分。施工單位應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃和整理，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工文明施工的監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不文明施工行為及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改。四、施工驗(yàn)收管理1.施工單位自檢施工單位在完成分項(xiàng)工程、分部工程施工后，應(yīng)進(jìn)行自檢。自檢內(nèi)容包括工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、施工成本、施工環(huán)境保護(hù)、施工文明施工等方面。自檢合格后，施工單位應(yīng)填寫(xiě)自檢報(bào)告，并報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核。2.建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收建設(shè)單位、監(jiān)理單位在收到施工單位自檢報(bào)告后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、施工成本、施工環(huán)境保護(hù)、施工文明施工等方面。驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并簽字確認(rèn)。3.竣工驗(yàn)收工程竣工后，施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。建設(shè)單位在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、施工成本、施工環(huán)境保護(hù)、施工文明施工等方面。竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)填寫(xiě)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并報(bào)相關(guān)部門備案。五、施工資料管理1.資料收集整理施工單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，及時(shí)收集整理施工過(guò)程中的各項(xiàng)資料，包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)交底、施工日志、材料檢驗(yàn)報(bào)告、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量證明文件、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、施工安全檢查記錄、施工成本核算資料、施工環(huán)境保護(hù)資料、施工文明施工資料等。施工資料應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，能夠反映施工全過(guò)程的實(shí)際情況。2.資料歸檔保管施工單位應(yīng)將收集整理好的施工資料進(jìn)行歸檔保管，建立資料檔案管理制度。資料檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。施工單位應(yīng)定期對(duì)資料檔案進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保資料檔案的安全和完整。3.資料移交工程竣工后，施工單位應(yīng)將整理好的施工資料移交給建設(shè)單位。建設(shè)單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定，將施工資料移交至檔案管理部門進(jìn)行歸檔保管。六、獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)制度對(duì)在施工管理中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金、晉升等。獎(jiǎng)勵(lì)條件包括：施工安全無(wú)事故、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、施工進(jìn)度提前完成、施工成本節(jié)約顯著、施工環(huán)境保護(hù)和施工文明施工成績(jī)突出等。2.懲罰制度對(duì)違反施工管理制度的單位和個(gè)人，給予批評(píng)教育和處罰。處罰方式包括罰款、停工整頓、降低資質(zhì)等級(jí)