煤礦機電科變電站班組管理制度匯編?一、總則1.目的為加強煤礦機電科變電站班組的管理，確保變電站安全、穩定、高效運行，保障煤礦生產的順利進行，特制定本管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于煤礦機電科變電站班組全體成員。3.基本原則安全第一原則：始終將安全工作放在首位，確保變電站設備和人員安全。質量至上原則：嚴格執行各項操作規程和標準，保證設備運行質量。分工協作原則：明確各崗位人員職責，加強團隊協作，共同完成工作任務。持續改進原則：不斷總結經驗，發現問題及時整改，持續提升班組管理水平。二、崗位責任制1.班組長職責負責班組的全面管理工作，組織實施各項規章制度和工作任務。制定班組工作計劃和目標，并監督執行情況。組織班組人員進行設備巡檢、維護、檢修等工作，確保設備正常運行。負責班組人員的安全培訓和教育，提高安全意識和操作技能。協調解決班組工作中出現的問題，及時向上級匯報工作情況。2.值班員職責嚴格遵守變電站值班制度，按時交接班，認真填寫值班記錄。負責變電站設備的運行監視，及時發現并處理設備異常情況。按照操作規程進行倒閘操作，確保操作準確無誤。協助檢修人員進行設備檢修和維護工作。做好變電站的安全保衛工作，防止無關人員進入。3.檢修工職責負責變電站設備的日常檢修和維護工作，確保設備性能良好。制定設備檢修計劃和方案，組織實施檢修工作。對設備故障進行分析和處理，及時修復設備，減少停機時間。負責檢修工具和材料的管理，確保工具完好、材料充足。參與設備的技術改造和更新工作，提高設備的可靠性和自動化水平。三、安全管理制度1.安全教育培訓制度定期組織班組人員參加安全培訓，包括安全法規、操作規程、事故案例分析等內容。新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。針對不同季節和工作任務，開展專項安全培訓，提高員工的安全防范能力。鼓勵員工參加安全知識競賽和技能比武活動，增強安全意識和業務水平。2.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，每周至少進行一次全面安全檢查。檢查內容包括設備運行狀況、安全防護設施、消防器材、電氣安全等方面。對檢查中發現的問題，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。對重大安全隱患要立即停止相關設備運行，采取臨時措施，確保安全，并及時向上級匯報。3.安全操作規程制定詳細的變電站設備安全操作規程，包括倒閘操作、設備巡視、檢修作業等環節。操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作，嚴禁違章作業。在操作前，要對操作設備進行全面檢查，確認無誤后方可操作。操作過程中要嚴格執行監護制度，確保操作安全。4.事故應急預案制定完善的變電站事故應急預案，包括火災、觸電、設備故障等事故的應急處理措施。定期組織員工進行應急演練，提高員工的應急反應能力和處理事故的能力。事故發生后，要立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援和處理，及時向上級報告事故情況。事故處理完畢后，要對事故原因進行分析，總結經驗教訓，提出改進措施，防止類似事故再次發生。四、設備管理制度1.設備臺賬管理制度建立變電站設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規格、購置時間、運行狀況等信息。設備臺賬要及時更新，確保信息準確無誤。定期對設備臺賬進行核對和盤點，保證賬物相符。2.設備巡檢制度制定設備巡檢路線和巡檢標準，值班員要按照規定進行定時巡檢。巡檢內容包括設備外觀、運行參數、連接部位、潤滑情況等方面。對巡檢中發現的問題要及時記錄，并報告班組長。建立設備巡檢記錄臺賬，詳細記錄巡檢時間、巡檢人員、發現的問題及處理情況。3.設備維護保養制度制定設備維護保養計劃，明確維護保養內容、周期和責任人。按照維護保養計劃對設備進行定期維護保養，包括清潔、緊固、潤滑、調試等工作。對設備易損件要定期檢查和更換，確保設備正常運行。做好設備維護保養記錄，記錄維護保養時間、內容、更換的零部件等信息。4.設備檢修制度設備檢修要嚴格按照檢修計劃和檢修規程進行。檢修前要制定詳細的檢修方案，明確檢修步驟、安全措施和質量標準。檢修過程中要嚴格遵守操作規程，確保檢修安全。檢修完成后要進行全面檢查和調試，驗收合格后方可投入運行。建立設備檢修記錄檔案，包括檢修方案、檢修記錄、試驗報告等資料。五、工作質量考核制度1.考核原則公平、公正、公開原則：考核過程和結果要客觀公正，接受全體員工監督。定量與定性相結合原則：考核指標既有定量的工作任務完成情況，又有定性的工作質量評價。激勵與約束相結合原則：通過考核激勵員工積極工作，同時對違規違紀行為進行約束。2.考核內容工作任務完成情況：包括值班、檢修、維護等工作任務的完成質量和進度。工作質量：設備運行可靠性、操作準確性、檢修質量等方面。安全工作：遵守安全規章制度、無安全事故發生等情況。勞動紀律：出勤情況、工作態度、團隊協作等方面。3.考核方式日常考核：由班組長對班組成員的日常工作表現進行記錄和考核。定期考核：每月或每季度進行一次全面考核，根據日常考核結果和工作實際情況進行綜合評價。不定期抽查：科室管理人員對班組工作進行不定期抽查，發現問題及時進行考核。4.考核結果應用與績效獎金掛鉤：根據考核結果發放績效獎金，激勵員工提高工作質量和效率。作為員工晉升、評優的重要依據：考核優秀的員工在晉升、評優等方面優先考慮。對考核不合格的員工進行批評教育和培訓，仍不合格的要進行崗位調整或辭退處理。六、交接班制度1.交接前準備工作交班人員在交班前要對設備進行全面檢查，確保設備運行正常。整理好值班記錄、操作票、工作票等資料，準備好交接。對本班發生的異常情況和處理結果要詳細記錄，并向接班人員交代清楚。2.交接內容設備運行狀況：包括設備的運行參數、負荷情況、設備有無異常等。操作情況：已執行的操作任務、未執行的操作任務及注意事項。檢修工作：正在進行的檢修工作進展情況、遺留問題及安全措施。工具、材料及鑰匙等物品的交接。上級指示、通知及本班工作中存在的問題。3.交接程序交接班雙方在指定地點進行面對面交接。交班人員按照交接內容逐項進行匯報，接班人員認真聽取并檢查相關資料和設備。雙方確認無誤后，在交接班記錄上簽字。4.交接要求交接過程要嚴肅認真，做到交清接明，不得遺漏重要事項。接班人員未按時到崗，交班人員不得擅自離崗，要繼續堅守崗位，直至接班人員到崗交接完畢。交接過程中發現問題，要及時查明原因，分清責任，由交班人員負責處理，處理完畢后再進行交接。七、勞動紀律制度1.考勤制度員工要按時上下班，不得遲到、早退、曠工。請假要提前辦理請假手續，經批準后方可休假。嚴格執行考勤打卡制度，不得代打卡或弄虛作假。2.工作紀律工作時間要堅守崗位，不得擅自離崗、串崗。嚴禁在工作場所吸煙、飲酒、打牌等做與工作無關的事情。遵守變電站的各項規章制度，服從工作安排，認真完成工作任務。3.會議紀律按時參加科室組織的會議和培訓活動，不得無故缺席。會議期間要認真聽講，做好記錄，不得交頭接耳、玩手機等。對會議布置的工作任務要及時落實，