生技科管理制度匯編_第1頁
生技科管理制度匯編_第2頁
生技科管理制度匯編_第3頁
生技科管理制度匯編_第4頁
生技科管理制度匯編_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

生技科管理制度匯編?一、總則1.目的規范生技科各項工作流程,提高工作效率和質量,確保生產技術工作的順利開展,促進公司生產經營目標的實現。2.適用范圍本制度適用于生技科全體員工及與生產技術相關的各項工作。3.職責分工生技科科長:全面負責生技科的管理工作,制定工作計劃和目標,組織實施各項生產技術活動,協調與其他部門的工作關系。各專業技術人員:按照職責分工,負責具體的生產技術工作,如工藝設計、設備管理、質量管理、技術研發等,確保各項工作符合標準和要求。二、工藝管理制度1.工藝文件管理工藝文件包括工藝流程圖、操作規程、作業指導書等,由各專業技術人員負責編制和修訂。工藝文件應根據生產實際情況及時更新,確保其準確性和有效性。工藝文件發放前應進行審核和批準,發放后應進行登記和歸檔。2.工藝執行與監督生產部門應嚴格按照工藝文件組織生產,確保工藝紀律的執行。生技科應定期對工藝執行情況進行檢查和監督,發現問題及時整改。對違反工藝紀律的行為,應進行嚴肅處理,并采取相應的糾正措施。3.工藝改進鼓勵員工積極提出工藝改進建議,對有價值的建議應進行評估和實施。生技科應定期組織工藝評審,總結工藝執行過程中的經驗教訓,不斷優化工藝方案。工藝改進后應及時修訂工藝文件,并進行培訓和宣貫。三、設備管理制度1.設備臺賬管理建立設備臺賬,詳細記錄設備的型號、規格、購置時間、使用部門等信息。設備臺賬應定期更新,確保設備信息的準確性和完整性。2.設備維護保養制定設備維護保養計劃,明確設備維護保養的周期、內容和責任人。設備操作人員應按照操作規程進行設備操作,做好設備的日常維護保養工作。維修人員應定期對設備進行巡檢和維修,及時排除設備故障,確保設備正常運行。3.設備檢修管理設備檢修前應制定檢修方案,明確檢修內容、安全措施和質量標準。檢修過程中應嚴格按照檢修方案進行操作,確保檢修質量和安全。檢修完成后應進行驗收,驗收合格后方可投入使用。4.設備報廢管理對已損壞且無法修復或技術落后、能耗高、經濟效益差的設備,應進行報廢處理。設備報廢應由使用部門提出申請,經生技科審核、公司領導批準后進行報廢處理。報廢設備應及時清理,并做好記錄和歸檔。四、質量管理1.質量目標管理制定年度質量目標,并將質量目標分解到各部門和崗位。定期對質量目標的完成情況進行考核和評估,確保質量目標的實現。2.質量控制建立質量管理體系,制定質量管理文件和程序,確保質量管理工作的規范化和標準化。加強原材料、半成品和成品的檢驗和試驗,確保產品質量符合標準和要求。對生產過程中的質量問題進行及時處理和分析,采取相應的糾正措施和預防措施,防止問題再次發生。3.質量改進鼓勵員工積極參與質量改進活動,對提出質量改進建議的員工給予獎勵。定期組織質量改進活動,針對質量問題進行原因分析和改進措施的制定與實施。對質量改進效果進行跟蹤和評估,不斷提高產品質量和質量管理水平。五、技術研發管理制度1.研發計劃管理制定年度技術研發計劃,明確研發項目的目標、內容、進度安排和責任人。研發計劃應根據市場需求、公司發展戰略和技術發展趨勢進行制定。2.研發項目管理研發項目實施前應進行項目立項,明確項目的技術路線、預期成果和風險評估。項目實施過程中應加強項目進度、質量和成本控制,確保項目按計劃順利進行。項目完成后應進行項目驗收,驗收合格后方可進行成果轉化和推廣應用。3.知識產權管理加強知識產權保護意識,對研發過程中產生的知識產權進行及時申請和保護。建立知識產權管理制度,明確知識產權的歸屬、使用和保護等相關規定。鼓勵員工積極申報專利、商標等知識產權,對獲得知識產權的員工給予獎勵。六、安全生產管理制度1.安全生產責任制建立健全安全生產責任制,明確各級管理人員和員工的安全生產職責。安全生產責任制應覆蓋公司所有部門和崗位,并簽訂安全生產責任書。2.安全教育培訓制定安全教育培訓計劃,定期組織員工進行安全教育培訓。安全教育培訓內容應包括安全生產法律法規、安全操作規程、事故案例分析等。新員工入職應進行三級安全教育培訓,經考試合格后方可上崗作業。3.安全檢查與隱患排查定期組織安全檢查和隱患排查,及時發現和消除安全隱患。安全檢查和隱患排查應包括日常檢查、專項檢查和季節性檢查等。對檢查中發現的安全隱患應及時下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.事故應急管理制定事故應急預案,明確事故應急處置流程和責任分工。定期組織事故應急演練,提高員工的應急處置能力。發生事故后應及時啟動應急預案,進行事故救援和調查處理,總結事故教訓,采取相應的防范措施。七、人員培訓與考核制度1.培訓計劃制定根據公司發展需求和員工崗位技能要求,制定年度人員培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內容、培訓方式、培訓時間和培訓對象等。2.培訓實施按照培訓計劃組織實施培訓,確保培訓質量和效果。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。培訓過程中應做好培訓記錄,包括培訓時間、培訓內容、培訓講師、培訓學員等信息。3.考核評估對員工的培訓效果進行考核評估,考核方式可采用考試、實際操作、撰寫報告等多種形式。考核評估結果應作為員工晉升、調薪、獎勵等的重要依據。4.培訓檔案管理建立員工培訓檔案,記錄員工的培訓情況和考核評估結果。培訓檔案應妥善保管,以便查詢和使用。八、文檔管理制度1.文檔分類與編號對生技科的文檔進行分類管理,包括工藝文件、設備資料、質量記錄、技術研發文檔、安全生產文檔等。為每類文檔編制統一的編號,便于文檔的識別和查找。2.文檔起草與審核文檔起草應由相關責任人按照規定的格式和要求進行編寫,確保文檔內容準確、完整、清晰。文檔起草完成后應進行審核,審核通過后方可進行批準和發放。3.文檔發放與回收文檔發放應進行登記,明確發放對象、發放時間和發放份數等信息。文檔使用完畢后應及時回收,確保文檔的安全和完整。4.文檔歸檔與保管定期對文檔進行歸檔,按照分類和編號進行整理存放。文檔保管應選擇安全、干燥、通風的場所,防止文檔損壞、丟失和泄密。5.文檔查閱與借閱內部人員查閱文檔應填寫查閱申請表,經批準后方可查閱。外單位人員查閱文檔應履行相關審批手續,并在指定地點查閱。文檔借閱應填寫借閱申請表,明確借閱期限和歸還時間,借閱期滿后應及時歸還。九、會議管理制度1.會議類型生技科會議包括科室例會、專題會議、技術交流會等。2.會議組織科室例會由科長主持,每周召開一次,總結上周工作,安排本周工作任務。專題會議根據工作需要不定期召開,針對特定問題進行討論和決策。技術交流會可邀請外部專家或內部技術骨干進行技術分享和交流。3.會議通知會議召開前應提前發布會議通知,明確會議時間、地點、參會人員和會議主題等信息。會議通知應通過郵件、即時通訊工具等方式發送給參會人員。4.會議記錄安排專人負責會議記錄,記錄會議內容、討論結果和決議事項等。會議記錄應及時整理,形成會議紀要,并經參會人員簽字確認后存檔。5.會議決

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論