電氣股份公司招聘管理制度?一、總則（一）目的為規范電氣股份公司（以下簡稱"公司"）的招聘工作，確保公司能夠吸引到合適的人才，滿足公司發展的人力資源需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門及子公司的招聘活動。（三）原則1.公開、公平、公正原則：招聘信息公開，選拔過程公平，錄用結果公正，確保所有符合條件的應聘者享有平等的競爭機會。2.德才兼備原則：注重應聘者的品德修養和專業能力，選拔德才兼備的人才。3.因崗擇人原則：根據崗位需求，選拔最適合崗位的人員，實現人力資源的合理配置。4.高效擇優原則：在保證招聘質量的前提下，提高招聘效率，選拔優秀人才。二、招聘組織與職責（一）招聘領導小組公司成立招聘領導小組，由公司領導、人力資源部門負責人及相關部門負責人組成。招聘領導小組的職責如下：1.審批招聘計劃和招聘方案。2.指導和監督招聘工作的開展。3.審議重要崗位的招聘結果。（二）人力資源部門人力資源部門是公司招聘工作的歸口管理部門，其職責如下：1.根據公司發展戰略和人力資源規劃，制定年度招聘計劃。2.組織實施招聘活動，包括發布招聘信息、篩選簡歷、組織面試、背景調查等。3.建立和維護人才庫，儲備各類人才。4.統計和分析招聘數據，評估招聘效果。5.協調解決招聘過程中的問題。（三）用人部門用人部門負責提出本部門的招聘需求，參與招聘過程，包括對應聘者進行面試、評估等，并對錄用人員的工作表現進行跟蹤和評價。其職責如下：1.根據部門工作需要，提出招聘需求，填寫《招聘需求申請表》。2.參與制定招聘崗位的崗位職責、任職資格等要求。3.對應聘者進行面試，提出面試意見和錄用建議。4.協助人力資源部門進行背景調查等工作。5.負責新員工的入職培訓和試用期考核。三、招聘流程（一）招聘需求申請用人部門根據工作需要，提前填寫《招聘需求申請表》，詳細說明招聘崗位的名稱、崗位職責、任職資格、招聘人數、招聘時間等信息，并提交至人力資源部門。（二）招聘計劃制定人力資源部門收到用人部門的《招聘需求申請表》后，進行審核和匯總，結合公司年度人力資源規劃，制定年度招聘計劃，報招聘領導小組審批。（三）招聘信息發布根據招聘計劃，人力資源部門通過公司官網、招聘網站、社交媒體、校園招聘、人才市場等渠道發布招聘信息。招聘信息應包括招聘崗位的名稱、崗位職責、任職資格、工作地點、薪酬待遇、聯系方式等內容。（四）簡歷篩選人力資源部門負責收集應聘者的簡歷，并根據招聘崗位的要求進行初步篩選。篩選出符合基本條件的應聘者，通知其參加后續的面試環節。（五）面試面試分為初試和復試兩個環節。1.初試：由人力資源部門或用人部門安排面試官對應聘者進行初試。初試主要考察應聘者的基本素質、專業知識、工作經驗等方面的情況。2.復試：對于通過初試的應聘者，由用人部門負責人或更高級別的領導進行復試。復試主要考察應聘者的綜合素質、溝通能力、團隊協作能力、解決問題的能力等方面的情況。（六）背景調查對于擬錄用的應聘者，人力資源部門進行背景調查。背景調查的內容包括應聘者的學歷、工作經歷、職業資格證書、違法違紀記錄等方面的情況。背景調查可以通過電話、郵件、實地走訪等方式進行。（七）錄用決策根據面試和背景調查的結果，用人部門提出錄用建議，報招聘領導小組審批。招聘領導小組根據審批結果，做出錄用決策。（八）錄用通知人力資源部門向錄用的應聘者發放錄用通知，告知其報到時間、地點、所需材料等信息。錄用通知應明確試用期的期限、薪酬待遇、福利待遇等內容。（九）入職手續辦理新員工應按照錄用通知的要求，按時辦理入職手續。入職手續包括簽訂勞動合同、提交相關材料、辦理入職培訓、領取工作用品等環節。四、招聘渠道管理（一）內部招聘1.公司鼓勵內部員工積極參與招聘，內部招聘信息通過公司內部公告、郵件、OA系統等渠道發布。2.內部員工應聘時，需填寫《內部應聘申請表》，經所在部門負責人同意后，提交至人力資源部門。3.人力資源部門組織內部面試，面試流程與外部招聘相同。4.對于內部招聘錄用的員工，按照公司內部調動的相關規定辦理手續。（二）外部招聘1.校園招聘人力資源部門制定校園招聘計劃，明確招聘院校、專業、人數等信息。參加校園招聘會，進行現場宣傳和招聘活動。組織校園宣講會，介紹公司的基本情況、企業文化、發展前景、招聘崗位等信息。收集畢業生簡歷，進行初步篩選和面試。與優秀畢業生簽訂就業協議。2.網絡招聘選擇知名度高、專業性強的招聘網站發布招聘信息。定期維護招聘信息，及時回復應聘者的咨詢和簡歷。利用招聘網站的篩選工具，篩選出符合條件的簡歷。3.人才市場招聘參加各類人才市場招聘會，設置招聘展位，進行現場招聘。與人才市場建立長期合作關系，拓展招聘渠道。4.員工推薦鼓勵公司員工推薦優秀人才，被推薦人需填寫《員工推薦表》，經推薦人簽字后，提交至人力資源部門。人力資源部門對被推薦人進行審核和面試，如符合條件，按照正常招聘流程辦理錄用手續。對于推薦成功的員工，給予一定的獎勵。五、招聘費用管理（一）費用預算人力資源部門根據招聘計劃，制定招聘費用預算，報公司領導審批。招聘費用預算應包括招聘信息發布費用、面試費用、背景調查費用、人才市場招聘費用、校園招聘費用、員工推薦獎勵費用等方面的內容。（二）費用支出招聘費用支出應嚴格按照公司的財務制度執行，由人力資源部門負責審核和報銷。報銷時應提供相關的發票、合同、審批單等憑證。（三）費用控制人力資源部門應定期對招聘費用進行統計和分析，控制招聘成本，確保招聘費用在預算范圍內。如因特殊情況需要超出預算，應提前報公司領導審批。六、招聘評估與改進（一）招聘評估指標1.招聘成本：包括招聘費用、招聘時間等方面的指標。2.招聘質量：包括錄用人員的滿意度、績效表現、離職率等方面的指標。3.招聘效率：包括招聘周期、應聘人員到崗率等方面的指標。（二）評估方法1.統計分析：對招聘數據進行統計和分析，計算各項評估指標的數值。2.問卷調查：對錄用人員進行問卷調查，了解其對招聘過程的滿意度和對工作的適應性。3.績效評估：對錄用人員的工作績效進行評估，考察其工作表現是否符合崗位要求。（三）改進措施根據招聘評估的結果，人力資源部門和用人部門共同分析存在的問題，制定改進措施，不斷優化招聘流程，提高招聘質量和效率。七、附則（一）解釋權