新長江電影城財務管理制度?一、總則1.目的本財務管理制度旨在規范新長江電影城（以下簡稱"電影城"）的財務行為，加強財務管理和監督，提高資金使用效益，保障電影城的正常運營和可持續發展。2.適用范圍本制度適用于新長江電影城及其所屬各部門、各營業網點。3.基本原則嚴格執行國家有關法律法規和財務規章制度。建立健全內部財務管理制度，完善財務決策機制，確保財務工作的規范化、科學化和精細化。實行財務收支預算管理，合理配置資源，增收節支，提高經濟效益。加強財務風險管理，防范財務風險，確保電影城資金安全。二、財務管理體制1.財務機構設置電影城設立獨立的財務部門，配備財務負責人、會計、出納等專業人員。財務部門負責電影城的財務管理、會計核算、資金管理、財務分析等工作。2.財務人員職責財務負責人：全面負責電影城的財務管理工作，制定財務管理制度和財務計劃，組織財務核算和財務分析，參與電影城的經營決策，監督財務收支情況，確保財務工作的順利進行。會計：負責電影城的會計核算工作，編制會計憑證、登記賬簿、編制財務報表，進行財務分析和財務預算編制，協助財務負責人進行財務管理和監督。出納：負責電影城的資金收付工作，辦理現金收付、銀行結算業務，登記現金日記賬和銀行存款日記賬，保管庫存現金、有價證券和財務印章，協助會計進行財務核算和財務管理。三、財務預算管理1.預算編制原則堅持以收定支、收支平衡的原則，確保電影城的財務收支在預算范圍內進行。結合電影城的經營目標和發展戰略，合理安排各項收支，提高資金使用效益。預算編制要全面、準確、細致，充分考慮各種因素的影響，確保預算的科學性和可行性。2.預算編制方法采用零基預算和滾動預算相結合的方法，根據電影城的實際情況和市場變化，每年編制一次年度預算，并根據實際執行情況進行滾動調整。預算編制要明確各項收入和支出的項目、金額、時間等，確保預算的明細化和可操作性。3.預算審批程序各部門根據電影城的經營目標和工作計劃，編制本部門的年度預算草案，報財務部門審核。財務部門對各部門的預算草案進行匯總、審核和平衡，編制電影城的年度預算草案，報電影城管理層審批。電影城管理層對年度預算草案進行審議和批準，下達各部門執行。4.預算執行與控制各部門要嚴格按照批準的預算執行，確保各項收入和支出的實現。財務部門要加強對預算執行情況的監控和分析，及時發現問題并采取措施加以解決。對預算執行過程中出現的重大差異或調整事項，要按照規定的程序進行審批。5.預算調整在預算執行過程中，如遇特殊情況需要調整預算的，各部門要提出書面申請，說明調整的原因、內容和金額等，報財務部門審核。財務部門對各部門的預算調整申請進行審核和匯總，編制電影城的預算調整草案，報電影城管理層審批。電影城管理層對預算調整草案進行審議和批準，下達各部門執行。四、收入管理1.票房收入管理電影城設立專門的售票窗口，配備專業的售票人員，負責電影票的銷售工作。售票人員要嚴格按照電影城的票價標準售票，不得擅自提高或降低票價。每日營業結束后，售票人員要將當日的售票情況進行統計和核對，編制售票日報表，報財務部門審核。財務部門要對售票日報表進行審核和匯總，確保票房收入的準確性和完整性。票房收入要及時足額繳存銀行，不得坐支現金。2.賣品收入管理電影城設立賣品部，負責各類食品、飲料、紀念品等的銷售工作。賣品部要建立健全商品進銷存管理制度，加強對商品采購、銷售、庫存等環節的管理。每日營業結束后，賣品部要將當日的銷售情況進行統計和核對，編制賣品銷售日報表，報財務部門審核。財務部門要對賣品銷售日報表進行審核和匯總，確保賣品收入的準確性和完整性。賣品收入要及時足額繳存銀行，不得坐支現金。3.場地租賃收入管理電影城如有場地租賃業務，要簽訂租賃合同，明確租賃期限、租金標準、付款方式等條款。場地租賃收入要按照合同約定及時足額收取，不得拖欠。財務部門要對場地租賃收入進行核算和管理，確保收入的準確性和完整性。五、成本費用管理1.成本費用核算原則電影城的成本費用核算要遵循權責發生制原則和配比原則，確保成本費用的準確核算和合理分攤。成本費用核算要按照規定的會計科目和核算方法進行，不得隨意變更。2.營業成本管理電影城的營業成本主要包括影片拷貝費、場地租金、設備折舊費、水電費、員工薪酬等。財務部門要加強對營業成本的核算和管理，嚴格控制各項成本支出，確保成本費用的合理性和可控性。要建立健全成本費用控制制度，制定成本費用控制指標，加強對成本費用的分析和考核，及時發現問題并采取措施加以解決。3.期間費用管理電影城的期間費用主要包括管理費用、銷售費用和財務費用。管理費用要嚴格控制各項費用支出，加強對辦公用品、差旅費、業務招待費等費用的管理。銷售費用要合理安排廣告宣傳、促銷活動等費用支出，提高銷售效果。財務費用要加強對利息支出、手續費等費用的管理，合理控制融資成本。4.成本費用審批程序各項成本費用支出要按照規定的審批程序進行審批，確保支出的合理性和合規性。一般費用支出由部門負責人審批，重大費用支出要報電影城管理層審批。財務部門要對各項成本費用支出進行審核，對不符合規定的支出有權拒絕報銷。六、資產管理1.流動資產貨幣資金：包括現金、銀行存款和其他貨幣資金。要加強對貨幣資金的管理，嚴格執行現金管理制度和銀行存款管理制度，確保貨幣資金的安全。應收賬款：要建立健全應收賬款管理制度，加強對客戶信用的評估和管理，及時催收應收賬款，減少壞賬損失。存貨：包括電影拷貝、食品飲料、紀念品等。要建立健全存貨管理制度，加強對存貨采購、驗收、保管、發出等環節的管理，確保存貨的安全和完整。2.固定資產電影城的固定資產主要包括房屋建筑物、機器設備、運輸工具等。要建立健全固定資產管理制度，加強對固定資產購置、驗收、折舊、維修、處置等環節的管理。固定資產購置要按照規定的審批程序進行審批，確保購置的合理性和必要性。固定資產折舊要按照規定的折舊方法和折舊年限進行計提，確保折舊的準確性和合理性。固定資產維修要及時進行，確保固定資產的正常使用。固定資產處置要按照規定的程序進行審批，確保處置的合規性和合理性。3.無形資產電影城的無形資產主要包括商標權、專利權、著作權等。要建立健全無形資產管理制度，加強對無形資產的登記、評估、攤銷等環節的管理。無形資產取得要按照規定的程序進行審批，確保取得的合法性和合理性。無形資產攤銷要按照規定的攤銷方法和攤銷年限進行計提，確保攤銷的準確性和合理性。七、財務分析與財務報告1.財務分析財務部門要定期對電影城的財務狀況和經營成果進行分析，為電影城的管理層提供決策支持。財務分析的內容主要包括財務指標分析、財務結構分析、盈利能力分析、償債能力分析、營運能力分析等。財務分析要采用科學的分析方法，如比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等，確保分析結果的準確性和可靠性。2.財務報告財務部門要定期編制財務報告，包括資產負債表、利潤表、現金流量表等，以及財務報表附注和財務情況說明書。財務報告要按照規定的格式和內容編制，確保報告的真實性、準確性和完整性。財務報告要及時報送電影城管理層和相關部門，為電影城的決策提供依據。八、財務監督與審計1.內部財務監督電影城要建立健全內部財務監督制度，加強對財務收支、成本費用、資產管理等方面的監督和檢查。財務部門要定期對電影城的財務狀況進行自查，及時發現問題并采取措施加以解決。各部門要配合財務部門的工作，如實提供財務信息和相關資料。2.內部審計電影城要設立內部審計機構或配備內部審計人員，定期對電影城的財務收支、經濟活動等進行審計。內部審計機構或人員要按照規定的審計程序和方法進行審計，確保審計工作的獨立性