機電管理制度總編?一、總則1.目的為加強機電設備管理，確保機電設備安全、穩定、高效運行，提高設備使用壽命和經濟效益，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有機電設備的選型、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程管理。3.管理職責機電管理部門負責制定和完善機電管理制度，并監督執行。負責機電設備的綜合管理，包括設備檔案建立、設備臺賬管理、設備技術資料歸檔等。組織機電設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責機電設備的日常巡檢、維護保養計劃制定與實施監督。協調機電設備故障的搶修與處理，組織設備事故的調查分析和處理。負責機電設備操作人員的培訓、考核和資格認證。使用部門負責本部門機電設備的日常使用、維護保養工作，嚴格執行操作規程。配合機電管理部門做好設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。及時向機電管理部門反饋設備運行情況和故障信息，協助進行設備故障的搶修與處理。負責本部門設備操作人員的日常管理和技能培訓。維修部門負責機電設備的維修、保養工作，確保設備維修質量。制定設備維修計劃，儲備必要的維修配件，及時處理設備故障。參與設備事故的調查分析，提出維修改進措施。配合機電管理部門做好設備的技術改造工作。采購部門負責機電設備及配件的采購工作，確保采購設備及配件的質量符合要求，價格合理。與供應商簽訂采購合同，負責設備及配件的到貨驗收和付款手續辦理。及時向機電管理部門提供采購設備及配件的相關信息。二、設備選型與采購1.選型原則根據生產工藝要求和實際生產能力，選擇技術先進、性能可靠、經濟合理、操作方便、維護簡單的機電設備。優先選用國家推薦的節能型設備，提高能源利用效率。設備的選型應充分考慮設備的配套性、兼容性和擴展性，便于今后的技術改造和升級。2.選型程序使用部門根據生產需要提出設備選型申請，填寫《設備選型申請表》，詳細說明設備的規格、型號、性能參數、數量、用途等。機電管理部門組織相關技術人員對選型申請進行技術論證，結合公司實際情況提出選型意見。經公司主管領導批準后，由采購部門按照選型意見進行設備采購。3.采購管理采購部門應選擇具有良好信譽和資質的供應商進行采購。采購前，應對供應商進行實地考察和評估，建立供應商檔案。采購部門與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。設備到貨前，采購部門應通知機電管理部門、使用部門和質量檢驗部門做好驗收準備工作。設備到貨時，采購部門、機電管理部門、使用部門和質量檢驗部門共同進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀質量、隨機附件、技術資料等。對驗收合格的設備，填寫《設備驗收單》；對驗收不合格的設備，采購部門應及時與供應商協商處理。三、設備安裝與調試1.安裝準備機電管理部門組織相關技術人員和施工單位進行設備安裝施工方案的編制，明確安裝步驟、質量標準、安全措施等。施工單位按照安裝施工方案進行施工場地的清理、基礎施工等準備工作。準備好安裝所需的工具、材料和設備。2.安裝施工施工單位嚴格按照安裝施工方案和設備安裝說明書進行設備的安裝，確保設備安裝位置準確、水平度和垂直度符合要求。設備安裝過程中，機電管理部門和使用部門應派人現場監督，及時解決安裝過程中出現的問題。做好設備安裝過程中的各項記錄，包括設備基礎施工記錄、設備安裝記錄、隱蔽工程記錄等。3.調試運行設備安裝完成后，由機電管理部門組織相關技術人員和施工單位進行設備調試。調試內容包括設備的空載運行、負載運行、性能測試等。在調試過程中，詳細記錄設備的運行參數和調試情況，對發現的問題及時進行處理。設備調試合格后，填寫《設備調試報告》，辦理設備移交手續，由使用部門正式投入使用。四、設備運行管理1.操作規程制定機電管理部門組織相關技術人員根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。操作規程應明確設備的啟動、運行、停止操作步驟，安全注意事項，日常維護保養要求等。操作規程經審核批準后，發放到使用部門和操作人員手中，并組織操作人員進行培訓學習。2.操作人員培訓使用部門負責組織本部門設備操作人員的培訓工作，確保操作人員熟悉設備的性能、操作規程和安全注意事項。操作人員必須經過培訓考核合格后，取得操作資格證書，方可上崗操作。定期對操作人員進行技能培訓和安全教育，提高操作人員的業務水平和安全意識。3.日常巡檢機電管理部門制定設備日常巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢時間、巡檢內容等。巡檢人員應按照巡檢制度要求，對設備進行定時巡檢，檢查設備的運行狀況、外觀、連接部位、潤滑情況等，及時發現并處理設備運行中的異常情況。做好巡檢記錄，對發現的問題應詳細記錄設備名稱、型號、故障現象、處理情況等，并及時向機電管理部門報告。4.維護保養機電管理部門制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養的類別（日常維護保養、一級保養、二級保養等）、內容、周期、責任人等。日常維護保養由設備操作人員負責，按照操作規程和維護保養要求，對設備進行清潔、潤滑、緊固、調整等工作。一級保養以設備操作人員為主，維修人員輔助，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。二級保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備故障隱患。做好設備維護保養記錄，記錄維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息。5.故障處理設備運行過程中發生故障時，操作人員應立即停機，并及時向機電管理部門報告。機電管理部門接到故障報告后，應迅速組織維修人員進行故障診斷和搶修，盡快恢復設備正常運行。對設備故障進行詳細記錄，包括故障發生時間、現象、原因分析、處理措施、處理結果等。對重大設備故障，應組織相關人員進行調查分析，提出改進措施，防止類似故障再次發生。五、設備檢修管理1.檢修計劃制定機電管理部門根據設備的運行狀況、維護保養記錄和設備使用壽命等情況，制定年度設備檢修計劃。檢修計劃應明確檢修設備的名稱、型號、檢修內容、檢修時間、責任人等。年度設備檢修計劃經審核批準后，分解為季度檢修計劃和月度檢修計劃，并組織實施。2.檢修準備維修人員根據檢修計劃，準備好檢修所需的工具、材料、配件、圖紙等。對檢修設備進行停機、斷電、掛牌等安全措施，確保檢修工作安全進行。清理檢修現場，做好檢修前的各項準備工作。3.檢修實施維修人員按照檢修計劃和檢修工藝要求進行設備檢修工作，確保檢修質量。在檢修過程中，嚴格執行安全操作規程，做好安全防護措施，防止發生安全事故。做好檢修記錄，詳細記錄檢修設備的名稱、型號、檢修內容、更換的零部件、檢修時間、檢修人員等信息。4.檢修驗收設備檢修完成后，由機電管理部門組織相關人員進行檢修驗收。驗收內容包括設備的檢修質量、性能指標、安全裝置等。對驗收合格的設備，填寫《設備檢修驗收單》；對驗收不合格的設備，維修人員應及時進行整改，直至驗收合格。六、設備技術改造與更新1.技術改造機電管理部門根據生產發展需要和設備技術狀況，提出設備技術改造計劃。技術改造計劃應包括改造目的、改造內容、改造方案、投資預算、預期效果等。技術改造計劃經審核批準后，組織相關技術人員和施工單位進行技術改造方案的設計和實施。在技術改造過程中，嚴格控制改造質量和進度，確保改造后的設備性能達到預期要求。技術改造完成后，組織相關人員進行驗收，填寫《設備技術改造驗收報告》。2.設備更新當設備技術性能落后、能耗高、維修成本大、安全性能差等，無法滿足生產需要時，由機電管理部門提出設備更新申請。設備更新申請經審核批準后，按照設備選型與采購程序進行設備更新。做好設備更新后的驗收、移交和報廢等工作。七、設備檔案與資料管理1.檔案建立機電管理部門負責建立設備檔案，設備檔案應包括設備選型資料、采購合同、安裝調試資料、操作規程、維護保養記錄、檢修記錄、技術改造資料、設備運行記錄、設備事故記錄等。設備檔案應實行電子化管理，便于查詢和使用。2.資料歸檔設備運行過程中產生的各種技術資料、記錄等應及時歸檔，確保檔案資料的完整性和準確性。檔案管理人員應定期對設備檔案進行整理、分類、編號，妥善保管。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案時，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經機電管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱人員應愛護檔案資料，不得擅自涂改、轉借、復印檔案資料。查閱后應及時歸還檔案管理人員。八、設備報廢管理1.報廢鑒定當設備符合下列條件之一時，可申請報廢：已超過規定使用年限，且設備技術性能嚴重下降，無法滿足生產需要。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復。設備技術落后，能耗高，經濟效益差，無改造價值。由機電管理部門組織相關技術人員對擬報廢設備進行技術鑒定，填寫《設備報廢鑒定表》，提出報廢意見。2.報廢審批《設備報廢鑒定表》經公司主管領導批準后，辦理設備報廢手續。3.報廢處理對批準報廢的設備，由機電管理部門組織進行報廢處理