一般項目工程技術管理辦法?一、總則1.目的本辦法旨在規(guī)范荊門市象山大道一般項目的工程技術管理，確保工程質(zhì)量、進度、安全等目標的實現(xiàn)，提高工程建設的整體效益。2.適用范圍本辦法適用于荊門市象山大道一般項目的新建、改建、擴建工程的技術管理活動。3.基本原則遵循科學合理、規(guī)范有序、注重實效的原則，加強技術創(chuàng)新與應用，確保工程技術管理工作貫穿于項目建設全過程。二、技術管理機構與職責1.技術管理機構設置成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術負責人為副組長，各部門負責人及技術骨干為成員的工程技術管理領導小組，負責全面領導和決策項目的技術管理工作。設立技術管理部門，配備專業(yè)技術人員，具體負責技術管理的日常工作。2.職責分工項目經(jīng)理全面負責項目的技術管理工作，確保技術管理工作與項目整體目標相協(xié)調(diào)。審批重大技術方案和技術措施，協(xié)調(diào)解決技術管理中的重大問題。項目技術負責人主持編制項目施工組織設計、專項施工方案等技術文件，指導技術人員開展工作。負責技術交底、技術指導和質(zhì)量檢驗等工作，及時處理施工中的技術問題。技術管理部門負責收集、整理和保管工程技術資料，建立技術檔案。組織技術培訓和技術交流活動，推廣應用新技術、新工藝、新材料。參與工程質(zhì)量檢查、驗收和技術問題的處理。其他部門按照各自職責，配合技術管理部門做好相關技術管理工作，如物資部門負責提供符合技術要求的材料和設備等。三、施工組織設計與專項施工方案1.施工組織設計編制項目技術負責人應根據(jù)工程特點、規(guī)模、施工條件等，組織編制施工組織設計。施工組織設計應包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護措施、資源配置計劃等內(nèi)容。施工組織設計應在工程開工前編制完成，并報上級主管部門審批。經(jīng)審批后的施工組織設計應嚴格執(zhí)行，不得擅自修改。如需調(diào)整，應按原審批程序重新報批。2.專項施工方案編制對于危險性較大的分部分項工程，如深基坑工程、高支模工程、腳手架工程、拆除工程等，應單獨編制專項施工方案。專項施工方案應包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關圖紙等內(nèi)容。專項施工方案應經(jīng)施工單位技術負責人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監(jiān)理工程師審查簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章后方可實施。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位還應組織專家對專項施工方案進行論證。四、技術交底1.交底分級技術交底分為三級：項目技術負責人向施工管理人員、班組長進行交底；施工管理人員向班組長進行交底；班組長向作業(yè)人員進行交底。2.交底內(nèi)容項目技術負責人交底內(nèi)容應包括工程概況、施工特點、施工方法、質(zhì)量標準、安全注意事項等。施工管理人員交底內(nèi)容應包括施工任務、施工工藝、質(zhì)量要求、安全措施等。班組長交底內(nèi)容應包括作業(yè)任務、作業(yè)順序、質(zhì)量標準、安全操作規(guī)程等。3.交底方式與記錄技術交底應采用書面形式，并輔以口頭講解。交底雙方應簽字確認，形成技術交底記錄。技術交底記錄應妥善保存，作為工程技術資料的重要組成部分。五、工程測量與試驗檢測1.工程測量建立健全工程測量管理制度，配備專業(yè)測量人員和測量儀器設備。測量人員應根據(jù)設計圖紙和現(xiàn)場控制點，進行施工測量放線，并做好測量記錄。測量成果應進行復核，確保測量精度符合要求。在施工過程中，應定期對工程的平面位置、高程、垂直度等進行測量監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。2.試驗檢測按照相關標準和規(guī)范要求，建立試驗檢測機構，配備試驗檢測設備和專業(yè)試驗人員。對原材料、構配件、設備等進行檢驗和試驗，確保其質(zhì)量符合要求。對混凝土、砂漿等施工過程中的半成品，應按規(guī)定進行抽樣檢測。試驗檢測報告應真實、準確、完整，并及時歸檔。試驗檢測結(jié)果不合格的材料、構配件等，不得用于工程建設。六、工程變更管理1.變更提出施工過程中，如因設計變更、現(xiàn)場條件變化、施工要求調(diào)整等原因需要變更工程內(nèi)容，施工單位應及時提出變更申請。變更申請應包括變更的原因、內(nèi)容、對工程進度、質(zhì)量、安全等方面的影響及相應的解決方案等。2.變更審批變更申請經(jīng)項目技術負責人審核后，報建設單位、設計單位等相關部門審批。建設單位組織設計單位、監(jiān)理單位、施工單位等相關人員對變更進行論證，形成變更意見。變更意見經(jīng)各方簽字確認后，作為變更實施的依據(jù)。3.變更實施施工單位應按照批準的變更文件組織實施變更工程。變更實施過程中，應做好施工記錄和質(zhì)量檢驗工作，確保變更工程質(zhì)量符合要求。變更工程完成后，應及時辦理變更結(jié)算手續(xù)。七、技術資料管理1.資料分類與歸檔工程技術資料分為施工管理資料、施工技術資料、施工物資資料、施工測量記錄、施工記錄、施工試驗記錄及檢測報告、施工質(zhì)量驗收記錄等七類。技術管理部門應按照分類標準，及時收集、整理和歸檔工程技術資料，確保資料的完整性和準確性。2.資料填寫與審核工程技術資料應使用統(tǒng)一格式的表格，由專人負責填寫。填寫內(nèi)容應真實、準確、完整，字跡清晰。資料填寫完成后，應經(jīng)相關人員審核簽字，確保資料的有效性。3.資料保管與移交工程技術資料應妥善保管，防止丟失、損壞。工程竣工后，施工單位應按照規(guī)定將工程技術資料移交建設單位和相關部門存檔。八、技術創(chuàng)新與推廣應用1.技術創(chuàng)新鼓勵施工單位積極開展技術創(chuàng)新活動，結(jié)合工程實際，研究開發(fā)新技術、新工藝、新材料、新設備。對于技術創(chuàng)新成果，應及時總結(jié)經(jīng)驗，形成技術總結(jié)報告，并報上級主管部門備案。2.推廣應用積極推廣應用成熟的新技術、新工藝、新材料、新設備，提高工程建設的科技含量和質(zhì)量水平。技術管理部門應定期收集、整理相關技術信息，組織技術人員進行學習和交流，推動新技術、新工藝、新材料、新設備的廣泛應用。九、技術培訓與考核1.技術培訓根據(jù)工程建設需要，制定技術培訓計劃，定期組織技術人員參加技術培訓。培訓內(nèi)容應包括工程技術標準、規(guī)范、施工工藝、質(zhì)量安全要求等。通過培訓，提高技術人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。2.技術考核建立技術考核制度，定期對技術人員進行考核。考核內(nèi)容包括專業(yè)知識、實踐技能、工作業(yè)績等。考核結(jié)果作為技術人員晉升、獎勵、處罰