某煉鋼廠設備管理制度匯編?一、總則1.目的本設備管理制度旨在加強煉鋼廠設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用壽命和生產效率，保障安全生產，降低生產成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于某煉鋼廠內所有生產設備、輔助設備、動力設備等的管理。3.職責分工設備管理部門：負責設備的綜合管理，制定設備管理制度、操作規程，組織設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、維護、檢修、報廢等工作。生產部門：負責設備的日常使用、操作，提出設備的維修、改造需求，配合設備管理部門進行設備的維護、檢修工作。維修部門：負責設備的維修、保養工作，按照設備管理部門的要求，制定維修計劃，組織維修人員進行設備維修，確保設備正常運行。質量部門：負責對設備的運行質量進行監督檢查，確保設備生產的產品符合質量標準。安全部門：負責對設備的安全運行進行監督檢查，制定安全操作規程，確保設備操作人員的人身安全。二、設備的選型與采購1.選型原則根據生產工藝要求，選擇技術先進、性能可靠、操作簡便、維護方便、節能環保的設備。充分考慮設備的通用性、互換性，便于設備的維修、改造和備件的采購。選擇具有良好售后服務的設備供應商，確保設備的正常運行和技術支持。2.采購流程需求提出：生產部門根據生產發展需要，提出設備采購需求，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備的名稱、規格、型號、數量、技術要求、采購理由等。審核批準：設備管理部門對《設備采購申請表》進行審核，提出審核意見，報主管領導批準。招標采購：設備管理部門根據批準的采購申請，組織招標采購工作。選擇至少三家符合要求的設備供應商進行投標，按照評標標準進行評標，確定中標供應商。合同簽訂：設備管理部門與中標供應商簽訂設備采購合同，明確設備的規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。設備驗收：設備到貨后，設備管理部門組織生產部門、維修部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀、技術資料、性能指標等。驗收合格后，辦理設備入庫手續。三、設備的安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備采購合同和設備安裝說明書，組織相關人員進行安裝前的準備工作。包括設備基礎的施工、場地的清理、工具和材料的準備等。安裝人員熟悉設備的安裝圖紙和安裝說明書，掌握設備的安裝要求和安裝工藝。2.安裝調試安裝人員按照設備安裝圖紙和安裝說明書的要求，進行設備的安裝工作。在安裝過程中，要嚴格遵守安裝工藝和操作規程，確保設備的安裝質量。設備安裝完成后，進行設備的調試工作。調試人員按照設備調試說明書的要求，對設備的電氣系統、液壓系統、潤滑系統、控制系統等進行調試，確保設備的各項性能指標符合要求。設備調試合格后，填寫《設備安裝調試記錄》，由設備管理部門組織生產部門、維修部門等相關人員進行驗收。驗收合格后，設備方可投入使用。四、設備的驗收1.驗收標準設備的驗收應按照設備采購合同和設備技術協議的要求進行，確保設備的規格、型號、數量、質量等符合要求。設備的性能指標應符合國家相關標準和行業標準的要求，能夠滿足生產工藝的需要。設備的外觀應無明顯缺陷，油漆應完好，銘牌應清晰。設備的技術資料應齊全，包括設備的操作手冊、維護手冊、電路圖、液壓圖、潤滑圖等。2.驗收程序初步驗收：設備到貨后，設備管理部門組織生產部門、維修部門等相關人員進行初步驗收。初步驗收內容包括設備的數量、規格、型號、外觀等。初步驗收合格后，填寫《設備初步驗收報告》。試運行驗收：設備安裝調試完成后，進行試運行驗收。試運行時間不少于[X]小時，期間設備運行應穩定，各項性能指標應符合要求。試運行驗收合格后，填寫《設備試運行驗收報告》。最終驗收：設備試運行驗收合格后，設備管理部門組織相關部門進行最終驗收。最終驗收內容包括設備的性能指標、技術資料、售后服務等。最終驗收合格后，填寫《設備最終驗收報告》，設備方可正式投入使用。五、設備的日常管理1.設備臺賬管理設備管理部門建立設備臺賬，對設備的基本信息、技術參數、運行記錄、維修記錄、保養記錄等進行詳細記錄。設備臺賬應定期更新，確保設備信息的準確性和完整性。2.設備標識管理設備管理部門對設備進行標識管理，在設備上張貼設備標識牌，標明設備的名稱、規格、型號、編號、責任人等信息。設備標識牌應清晰、牢固，便于識別和管理。3.設備檔案管理設備管理部門建立設備檔案，對設備的采購合同、安裝調試記錄、驗收報告、操作規程、維護手冊、維修記錄、保養記錄等資料進行歸檔管理。設備檔案應妥善保管，便于查閱和使用。4.設備巡檢管理生產部門制定設備巡檢制度，安排專人對設備進行巡檢。巡檢內容包括設備的運行狀況、外觀、溫度、壓力、振動等。巡檢人員應按照巡檢路線和巡檢時間進行巡檢，及時發現設備的異常情況，并做好巡檢記錄。對于巡檢中發現的問題，巡檢人員應及時報告設備管理部門或維修部門，以便及時處理。5.設備潤滑管理設備管理部門制定設備潤滑管理制度，明確設備潤滑的要求和方法。維修部門按照設備潤滑管理制度的要求，定期對設備進行潤滑，確保設備的正常運行。設備潤滑記錄應詳細記錄設備的潤滑時間、潤滑部位、潤滑油脂的型號和用量等信息。6.設備備件管理設備管理部門制定設備備件管理制度，建立設備備件庫存臺賬，對設備備件的采購、入庫、出庫、庫存等進行管理。維修部門根據設備的維修計劃和備件庫存情況，及時提出備件采購申請。設備管理部門按照備件采購流程進行采購，確保備件的及時供應。設備備件應妥善保管，定期進行盤點，確保備件的數量和質量符合要求。六、設備的維護保養1.維護保養計劃設備管理部門根據設備的運行狀況和使用壽命，制定設備維護保養計劃。維護保養計劃應包括維護保養的內容、時間、人員等。維護保養計劃應定期進行修訂，確保其合理性和有效性。2.日常維護保養生產部門負責設備的日常維護保養工作。操作人員應按照設備操作規程的要求，對設備進行日常維護保養，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整等。日常維護保養記錄應詳細記錄維護保養的時間、內容、人員等信息。3.一級保養設備管理部門制定設備一級保養計劃，定期組織維修人員對設備進行一級保養。一級保養的內容包括設備的拆卸、清洗、檢查、調整、潤滑、緊固等。一級保養完成后，維修人員應填寫《設備一級保養記錄》，由設備管理部門組織驗收。4.二級保養設備管理部門制定設備二級保養計劃，定期組織維修人員對設備進行二級保養。二級保養的內容包括設備的全面檢查、修理、更換磨損的零部件、調整設備的精度等。二級保養完成后，維修人員應填寫《設備二級保養記錄》，由設備管理部門組織驗收。5.維護保養質量考核設備管理部門建立維護保養質量考核制度，對維護保養人員的工作質量進行考核。考核內容包括維護保養計劃的執行情況、設備的運行狀況、維修質量等。維護保養質量考核結果與維護保養人員的績效掛鉤，激勵維護保養人員提高工作質量。七、設備的維修管理1.維修計劃設備管理部門根據設備的運行狀況和故障情況，制定設備維修計劃。維修計劃應包括維修的內容、時間、人員、備件等。維修計劃應定期進行修訂，確保其合理性和有效性。2.維修申請生產部門或維修部門在設備運行過程中發現設備故障或異常情況時，應及時填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障或異常情況的現象、原因、影響等。《設備維修申請表》經設備管理部門審核后，報主管領導批準。3.維修實施設備管理部門根據批準的《設備維修申請表》，安排維修人員進行維修。維修人員應按照維修操作規程的要求，對設備進行維修，確保維修質量。在維修過程中，維修人員應做好維修記錄，包括維修時間、維修內容、更換的零部件等。4.維修驗收設備維修完成后，設備管理部門組織生產部門、維修部門等相關人員進行維修驗收。驗收內容包括設備的維修質量、運行狀況、性能指標等。維修驗收合格后，填寫《設備維修驗收報告》，設備方可投入使用。5.維修費用管理設備管理部門建立設備維修費用管理制度，對設備維修費用進行核算和控制。維修費用應按照規定的審批程序進行報銷，確保維修費用的合理使用。八、設備的改造與更新1.改造與更新計劃設備管理部門根據生產發展需要和設備的技術狀況，制定設備改造與更新計劃。改造與更新計劃應包括改造與更新的內容、時間、資金等。改造與更新計劃應定期進行修訂，確保其合理性和有效性。2.改造與更新實施設備管理部門按照改造與更新計劃的要求，組織相關人員進行設備改造與更新工作。在改造與更新過程中，要嚴格遵守相關的技術標準和操作規程，確保改造與更新的質量。設備改造與更新完成后，進行驗收。驗收合格后，填寫《設備改造與更新驗收報告》。3.改造與更新費用管理設備管理部門建立設備改造與更新費用管理制度，對設備改造與更新費用進行核算和控制。改造與更新費用應按照規定的審批程序進行報銷，確保改造與更新費用的合理使用。九、設備的報廢管理1.報廢條件設備已超過規定的使用年限，且技術性能嚴重下降，無法滿足生產需要。設備因意外事故或自然災害等原因，造成嚴重損壞，無法修復。設備的能耗過高，環境污染嚴重，經改造后仍無法達到國家相關標準和行業標準的要求。設備的技術性能落后，經濟效益低下，已被新型設備所替代。2.報廢申請設備使用部門或設備管理部門在設備符合報廢條件時，應填寫《設備報廢申請表》，詳細說明設備的名稱、規格、型號、編號、購置時間、報廢原因等。《設備報廢申請表》經設備管理部門審核后，報主管領導批準。3.報廢鑒定設備管理部門組織相關部門和專家對申請報廢的設備進行鑒定，確認設備是否符合報廢條件。報廢鑒定結果應形成書面報告，作為設備報廢的依據。4.報廢處理設備管理部門根據批準的《設備報廢申請表》，對報廢設備進行處理。報廢設備可以進行拆卸、變賣、捐贈等處理。報廢設備處理后，應填寫《設備報廢處理記錄》。十、設備事故管理1.事故報告設備發生事故后，事故現場人員應立即報告設備管理部門或生產部門。設備管理部門或生產部門接到報告后，應立即組織人員進行現場勘查和事故調查，并及時向上級主管部門報告。事故報告應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、規格、型號、事故經過、事故原因、事故損失等內容。2.事故調查設備管理部門組織相關部門和人員對設備事故進行調查，查明事故原因，確定事故責任。事故調查應堅持實事求是、客觀公正的原則，深入分析事故原因，提出處理意見和防范措施。3.事故處理根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人進行處理。處理方式包括批評教育、罰款、行政處分等。設備管理部門組織相關人員對