工程處施工現(xiàn)場暫行管理規(guī)定?一、總則1.目的為加強工程處施工現(xiàn)場管理，確保施工安全、質量和進度，提高施工效率，實現(xiàn)文明施工，特制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于工程處所屬的各類施工現(xiàn)場，包括新建、改建、擴建工程及設備安裝、維修等項目。3.基本原則施工現(xiàn)場管理應遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持科學管理、規(guī)范作業(yè)、文明施工的原則，確保施工活動符合法律法規(guī)及相關標準要求。二、施工準備管理1.施工圖紙會審工程開工前，項目負責人應組織施工技術人員、質量管理人員等對施工圖紙進行會審。會審內容包括圖紙是否完整、準確，各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，施工工藝是否可行等。對會審中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時與設計單位溝通，形成會審紀要，并作為施工依據。2.施工組織設計編制施工單位應根據工程特點、施工要求和現(xiàn)場實際情況，編制詳細的施工組織設計。施工組織設計應包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、文明施工措施等內容。施工組織設計經施工單位技術負責人審核，項目負責人批準后實施，并報工程處備案。3.施工技術交底工程開工前，項目技術負責人應向施工管理人員、作業(yè)班組長進行技術交底。技術交底內容包括工程概況、施工工藝、質量標準、安全注意事項等。作業(yè)班組長應在施工前向作業(yè)人員進行詳細的技術交底，確保作業(yè)人員熟悉施工要求和操作規(guī)程。4.施工材料及設備準備施工單位應根據施工進度計劃，提前做好施工材料及設備的采購、租賃、進場等準備工作。對進場的材料及設備應進行嚴格的檢驗和驗收，確保其質量符合要求。材料及設備應按規(guī)定進行堆放和保管，做好防潮、防雨、防曬等措施。三、施工現(xiàn)場安全管理1.安全管理制度工程處應建立健全施工現(xiàn)場安全管理制度，明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全職責。安全管理制度應包括安全生產責任制、安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故應急預案等內容。2.安全教育培訓所有進入施工現(xiàn)場的人員必須接受三級安全教育培訓，即公司級、項目級和班組級安全教育培訓。安全教育培訓內容應包括安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。特種作業(yè)人員必須經專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業(yè)。3.安全檢查工程處應定期組織施工現(xiàn)場安全檢查，項目負責人應每天進行現(xiàn)場安全巡查。安全檢查內容包括安全防護設施、施工機械及設備、臨時用電、消防安全等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應立即下達整改通知書，責令相關責任人限期整改。4.安全防護設施施工現(xiàn)場應設置必要的安全防護設施，如圍擋、警示標志、防護欄桿、安全網等。安全防護設施應符合相關標準要求，并定期進行檢查和維護，確保其完好有效。5.施工機械及設備管理施工單位應確保施工機械及設備的安全性能良好，定期進行檢查、維護和保養(yǎng)。施工機械及設備操作人員必須持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。對存在安全隱患的施工機械及設備，應及時進行維修或更換，嚴禁帶病運行。6.臨時用電管理施工現(xiàn)場臨時用電應采用TNS系統(tǒng)，做到"三級配電、兩級保護"。配電箱、開關箱應符合標準要求，箱內電器元件應完好無損，漏電保護器應靈敏可靠。電工必須持證上崗，嚴禁非電工人員私自接電、用電。7.消防安全管理施工現(xiàn)場應制定消防安全制度，配備必要的消防器材和設施。動火作業(yè)前必須辦理動火審批手續(xù)，經批準后方可動火作業(yè)。動火作業(yè)時應配備滅火器材和看火人員，確保動火安全。四、施工現(xiàn)場質量管理1.質量管理制度工程處應建立健全施工現(xiàn)場質量管理制度，明確質量管理目標、質量責任和質量控制措施。質量管理制度應包括質量管理責任制、質量檢驗制度、質量驗收制度、質量問題處理制度等內容。2.質量檢驗施工單位應建立質量檢驗制度，對原材料、構配件、設備等進行檢驗和試驗。對重要工序和隱蔽工程，應在施工前進行質量檢查，合格后方可進行下一道工序施工。施工單位應定期對工程質量進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.質量驗收工程質量驗收應按照相關標準和規(guī)范進行，分為檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程驗收。檢驗批、分項工程驗收由施工單位項目技術負責人組織，專業(yè)質量檢查員等參加；分部工程驗收由總監(jiān)理工程師組織，施工單位項目負責人和技術、質量負責人等參加；單位工程驗收由建設單位項目負責人組織，施工、監(jiān)理等單位項目負責人和技術、質量負責人等參加。工程質量驗收合格后方可進行后續(xù)施工或交付使用。4.質量問題處理對施工過程中出現(xiàn)的質量問題，施工單位應及時進行分析和處理。質量問題處理應制定相應的整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改要求。對質量問題處理情況應進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。五、施工現(xiàn)場進度管理1.進度計劃編制施工單位應根據合同工期要求，編制詳細的施工進度計劃，并報工程處審核。施工進度計劃應包括各分項工程的開始時間、完成時間和持續(xù)時間等內容。施工進度計劃應合理安排施工順序，確保各工序之間的銜接緊密。2.進度計劃執(zhí)行施工單位應嚴格按照施工進度計劃組織施工，確保各項工作按時完成。項目負責人應定期檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響進度的問題。對因不可抗力或其他原因導致的進度延誤，施工單位應及時采取措施進行調整，并報工程處備案。3.進度協(xié)調與溝通工程處應定期組織召開工程進度協(xié)調會，及時解決施工過程中出現(xiàn)的進度問題。施工單位應與建設單位、監(jiān)理單位等相關方保持密切溝通，及時反饋工程進度情況。各相關方應相互配合，共同做好工程進度管理工作。六、施工現(xiàn)場文明施工管理1.文明施工目標施工現(xiàn)場應達到文明施工標準，做到施工現(xiàn)場整潔、有序、美觀。2.施工現(xiàn)場環(huán)境管理施工現(xiàn)場應設置連續(xù)、封閉的圍擋，圍擋高度應符合相關標準要求。施工現(xiàn)場應設置排水系統(tǒng)，確保施工現(xiàn)場排水暢通，無積水現(xiàn)象。施工現(xiàn)場應定期進行清掃和灑水降塵，減少揚塵污染。3.施工材料及設備堆放管理施工材料及設備應按規(guī)定進行堆放，做到分類堆放、整齊有序。對易燃易爆物品應設置專門的存放場所，并采取相應的防火、防爆措施。4.施工人員行為規(guī)范施工人員應遵守施工現(xiàn)場的各項規(guī)章制度，服從管理，文明施工。施工人員應佩戴安全帽、工作證等標識，嚴禁酒后上崗作業(yè)。施工人員應愛護施工現(xiàn)場的公共設施和環(huán)境衛(wèi)生，不得隨意損壞和丟棄。七、施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理1.環(huán)境保護目標施工現(xiàn)場應符合環(huán)境保護要求，減少施工活動對周邊環(huán)境的影響。2.噪聲污染控制施工現(xiàn)場應合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。對施工機械及設備應采取有效的降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等。對噪聲排放超標的施工機械及設備，應及時進行維修或更換。3.粉塵污染控制施工現(xiàn)場應采取有效的防塵措施，如灑水降塵、設置圍擋、封閉作業(yè)等。對易產生粉塵的物料應采取覆蓋、密閉等措施，減少粉塵飛揚。施工現(xiàn)場應配備必要的降塵設備，如霧炮機等，及時進行降塵作業(yè)。4.廢水污染控制施工現(xiàn)場應設置廢水處理設施，對施工廢水進行沉淀、過濾后回用或達標排放。對生活污水應進行集中收集和處理，達標后方可排放。嚴禁將施工廢水和生活污水直接排放到周邊水體中。5.固體廢棄物管理施工現(xiàn)場應設置專門的固體廢棄物存放場所，對施工垃圾、生活垃圾等進行分類存放。對固體廢棄物應及時進行清理和運輸，嚴禁隨意丟棄。對可回收利用的固體廢棄物應進行回收利用，減少資源浪費。八、施工現(xiàn)場臨時設施管理1.臨時設施規(guī)劃施工單位應根據施工需要，合理規(guī)劃施工現(xiàn)場臨時設施，包括辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、機械設備停放區(qū)等。臨時設施的布局應符合安全、消防、衛(wèi)生等要求，便于施工和管理。2.臨時設施建設臨時設施的建設應符合相關標準要求，確保結構安全、功能齊全。辦公區(qū)、生活區(qū)應設置必要的辦公設施、生活設施和消防設施等。材料堆放區(qū)應設置防雨、防潮、防曬等設施，確保材料質量不受影響。3.臨時設施管理施工單位應加強對施工現(xiàn)場臨時設施的管理，定期進行檢查和維護，確保其正常使用。對臨時設施內的人員應進行安全教育，嚴禁在臨時設施內使用明火、私拉亂接電線等。臨時設施內的環(huán)境衛(wèi)生應保持整潔，定期進行清掃和消毒。九、施工現(xiàn)場成本管理1.成本控制目標施工單位應加強施工現(xiàn)場成本管理，確保工程成本控制在預算范圍內。2.成本核算施工單位應建立成本核算制度，定期對工程成本進行核算。成本核算內容包括直接成本和間接成本，直接成本包括人工費、材料費、機械費等，間接成本包括管理費、規(guī)費、利潤等。施工單位應分析成本核算結果，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取相應的措施進行改進。3.成本控制措施施工單位應優(yōu)化施工方案，合理安排施工順序，提高施工效率，降低施工成本。施工單位應加強對施工材料及