煤礦機(jī)電設(shè)備檢修管理制度_第1頁
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文檔簡介

煤礦機(jī)電設(shè)備檢修管理制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修管理,確保機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行,減少故障和事故,提高煤炭生產(chǎn)效率,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于煤礦內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的檢修管理工作,包括提升運(yùn)輸設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、排水設(shè)備、供電設(shè)備、采掘設(shè)備等。3.基本原則堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,貫徹落實(shí)設(shè)備檢修責(zé)任制,實(shí)行計(jì)劃檢修與故障檢修相結(jié)合,確保設(shè)備檢修質(zhì)量,降低檢修成本。二、檢修計(jì)劃管理1.年度檢修計(jì)劃機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、技術(shù)性能、使用壽命等因素,每年年底前編制下一年度機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃。年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、檢修內(nèi)容、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人等詳細(xì)信息。編制年度檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備維護(hù)周期、配件供應(yīng)等因素,確保檢修計(jì)劃具有科學(xué)性、合理性和可行性。2.月度檢修計(jì)劃各基層區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)年度檢修計(jì)劃和當(dāng)月生產(chǎn)實(shí)際情況,每月初編制月度機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃。月度檢修計(jì)劃應(yīng)明確具體的檢修設(shè)備、檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間安排,并報(bào)機(jī)電管理部門審核備案。機(jī)電管理部門應(yīng)對月度檢修計(jì)劃進(jìn)行審核,對不符合要求的計(jì)劃提出修改意見,確保月度檢修計(jì)劃符合年度檢修計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際需要。3.臨時(shí)檢修計(jì)劃在設(shè)備運(yùn)行過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況,需要進(jìn)行緊急檢修時(shí),由設(shè)備使用單位填寫臨時(shí)檢修申請單,說明故障情況、檢修內(nèi)容和緊急程度。臨時(shí)檢修申請單經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,下達(dá)給檢修單位組織實(shí)施。檢修單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成臨時(shí)檢修任務(wù),并及時(shí)將檢修情況反饋給設(shè)備管理部門。三、檢修組織與實(shí)施1.檢修隊(duì)伍煤礦應(yīng)建立專業(yè)的機(jī)電設(shè)備檢修隊(duì)伍,檢修人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具備相應(yīng)的檢修技能和經(jīng)驗(yàn)。檢修隊(duì)伍應(yīng)配備必要的檢修工具、儀器設(shè)備和安全防護(hù)用品,確保檢修工作順利進(jìn)行。2.檢修前準(zhǔn)備檢修單位在接到檢修任務(wù)后,應(yīng)組織檢修人員對檢修設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查和了解,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能和故障情況。根據(jù)檢修內(nèi)容和要求,準(zhǔn)備好所需的檢修配件、材料和工具,并確保其質(zhì)量符合要求。制定檢修安全技術(shù)措施,對檢修人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確檢修過程中的安全注意事項(xiàng)。3.檢修實(shí)施檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢修標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè),確保檢修質(zhì)量。在檢修過程中,應(yīng)做好檢修記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備檢修部位、更換的配件、檢修時(shí)間等信息。對檢修中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患和問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,并分析原因,采取有效措施加以防范。檢修工作結(jié)束后,檢修人員應(yīng)清理檢修現(xiàn)場,恢復(fù)設(shè)備原狀,并進(jìn)行試運(yùn)行,檢查設(shè)備運(yùn)行情況是否正常。四、檢修質(zhì)量驗(yàn)收1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)機(jī)電設(shè)備檢修應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和煤礦企業(yè)制定的檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確設(shè)備各部件的檢修要求、裝配精度、調(diào)試方法等內(nèi)容,確保檢修后的設(shè)備性能達(dá)到規(guī)定要求。2.驗(yàn)收程序檢修工作結(jié)束后,檢修單位應(yīng)首先進(jìn)行自檢,自檢合格后向設(shè)備管理部門提出驗(yàn)收申請。設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組,對檢修設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。驗(yàn)收小組應(yīng)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備的檢修質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,包括設(shè)備外觀、裝配質(zhì)量、性能測試等方面。驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收小組應(yīng)填寫驗(yàn)收報(bào)告,簽字確認(rèn)檢修質(zhì)量符合要求。對驗(yàn)收不合格的設(shè)備,應(yīng)下達(dá)整改通知單,要求檢修單位限期整改,直至驗(yàn)收合格。五、檢修檔案管理1.檔案內(nèi)容煤礦應(yīng)建立完善的機(jī)電設(shè)備檢修檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備基本信息、檢修計(jì)劃、檢修記錄、驗(yàn)收報(bào)告、故障處理記錄、配件更換記錄等。設(shè)備基本信息應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時(shí)間、使用單位等內(nèi)容。檢修記錄應(yīng)詳細(xì)記錄每次檢修的時(shí)間、地點(diǎn)、檢修人員、檢修內(nèi)容、更換的配件等信息。驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)包括驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。故障處理記錄應(yīng)記錄設(shè)備故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、原因分析、處理措施和處理結(jié)果等信息。配件更換記錄應(yīng)記錄設(shè)備每次更換配件的名稱、型號、規(guī)格、更換時(shí)間等信息。2.檔案管理機(jī)電設(shè)備檢修檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理,確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。檔案管理人員應(yīng)定期對檔案資料進(jìn)行整理、歸檔和更新,保證檔案資料的時(shí)效性。機(jī)電設(shè)備檢修檔案應(yīng)妥善保管,保存期限應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定和煤礦企業(yè)要求。需要查閱檔案資料時(shí),應(yīng)辦理查閱手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。六、配件管理1.配件計(jì)劃機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行狀況,提前編制配件計(jì)劃。配件計(jì)劃應(yīng)包括配件名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等詳細(xì)信息。在編制配件計(jì)劃時(shí),應(yīng)充分考慮配件的庫存情況、采購周期和市場供應(yīng)情況,確保配件及時(shí)供應(yīng)。2.配件采購配件采購應(yīng)按照煤礦企業(yè)的采購管理制度進(jìn)行,選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。采購人員應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確配件的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時(shí)間、付款方式等條款,確保采購配件符合要求。對采購的配件應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,檢查配件的質(zhì)量、規(guī)格、型號等是否與合同要求一致,對不合格的配件應(yīng)及時(shí)退貨處理。3.配件庫存管理煤礦應(yīng)建立配件庫存管理制度,合理設(shè)置配件庫存。配件倉庫應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、整潔,確保配件不受損壞。對配件應(yīng)進(jìn)行分類存放,標(biāo)識清晰,便于查找和管理。定期對配件庫存進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)掌握配件庫存數(shù)量和質(zhì)量情況,對積壓、報(bào)廢的配件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。七、檢修安全管理1.安全措施制定在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備檢修前,檢修單位應(yīng)根據(jù)檢修設(shè)備的特點(diǎn)和檢修現(xiàn)場實(shí)際情況,制定詳細(xì)的檢修安全技術(shù)措施。檢修安全技術(shù)措施應(yīng)包括停電、驗(yàn)電、放電、掛接地線、設(shè)置警示標(biāo)志、防止觸電、防止機(jī)械傷害、防止瓦斯爆炸等方面的內(nèi)容。檢修安全技術(shù)措施應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。2.安全培訓(xùn)教育檢修人員在進(jìn)行檢修作業(yè)前,必須接受專門的安全培訓(xùn)教育,熟悉檢修安全技術(shù)措施和操作規(guī)程。安全培訓(xùn)教育應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容。培訓(xùn)教育結(jié)束后,應(yīng)對檢修人員進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗作業(yè)。3.現(xiàn)場安全管理檢修現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場。檢修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。在檢修過程中,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)立即停止作業(yè),采取有效措施進(jìn)行處理,確保檢修工作安全進(jìn)行。檢修工作結(jié)束后,應(yīng)及時(shí)清理檢修現(xiàn)場,拆除安全警示標(biāo)志,恢復(fù)現(xiàn)場原狀。八、檢修成本管理1.成本預(yù)算編制機(jī)電管理部門應(yīng)根據(jù)檢修計(jì)劃和檢修內(nèi)容,編制檢修成本預(yù)算。檢修成本預(yù)算應(yīng)包括檢修人工費(fèi)用、配件費(fèi)用、材料費(fèi)用、設(shè)備折舊費(fèi)用、檢修工具費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等項(xiàng)目。在編制檢修成本預(yù)算時(shí),應(yīng)充分考慮各種因素,確保預(yù)算準(zhǔn)確合理。2.成本控制措施加強(qiáng)檢修計(jì)劃管理,合理安排檢修時(shí)間和檢修項(xiàng)目,避免不必要的檢修和重復(fù)檢修,降低檢修成本。嚴(yán)格控制配件和材料的采購成本,選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品,減少浪費(fèi)。提高檢修人員的技術(shù)水平和工作效率,縮短檢修時(shí)間,降低檢修人工費(fèi)用。加強(qiáng)檢修設(shè)備和工具的管理,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),延長使用壽命,降低設(shè)備折舊費(fèi)用和工具更新費(fèi)用。3.成本核算與分析定期對檢修成本進(jìn)行核算,對比預(yù)算成本和實(shí)際成本,分析成本差異原因。根據(jù)成本分析結(jié)果,采取針對性措施進(jìn)行改進(jìn),不斷降低檢修成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。九、考核與獎懲1.考核內(nèi)容對機(jī)電設(shè)備檢修管理工作的考核內(nèi)容包括檢修計(jì)劃執(zhí)行情況、檢修質(zhì)量、檢修安全、檢修成本控制、配件管理等方面。具體考核指標(biāo)應(yīng)根據(jù)煤礦企業(yè)實(shí)際情況制定,明確各項(xiàng)考核內(nèi)容的評分標(biāo)準(zhǔn)。2.獎勵措施對在機(jī)電設(shè)備檢修管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,給予表彰和獎勵。獎勵方式可以包括物質(zhì)獎勵、精神獎勵、晉升獎勵等,激勵廣大職工積極做好機(jī)電設(shè)備檢修管理工作。3.懲罰措施對違反機(jī)電設(shè)備檢修管理制度的

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