2024年設備管理制度?一、總則1.目的為了加強公司設備管理，提高設備的完好率和利用率，保證設備的正常運行，降低設備故障率，延長設備使用壽命，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、辦公設備、動力設備、運輸設備等各類設備的管理。3.管理原則設備管理遵循"預防為主、維護保養與計劃檢修并重"的原則，確保設備處于良好的運行狀態，滿足生產經營的需要。二、設備管理職責1.設備管理部門職責負責制定和完善設備管理制度、操作規程、維護保養計劃等文件，并監督執行。負責設備的選型、采購、驗收、安裝調試、建檔立卡等工作。組織設備的日常巡檢、定期維護保養、故障維修等工作，確保設備正常運行。負責設備的更新改造、報廢處理等工作的審核和申報。組織設備操作人員的培訓和考核，提高操作人員的技能水平。2.使用部門職責負責本部門設備的日常使用、維護保養、清潔衛生等工作，確保設備正常運行。嚴格按照操作規程使用設備，不得違規操作，發現設備故障及時報告設備管理部門。協助設備管理部門做好設備的定期巡檢、維護保養、故障維修等工作。負責本部門設備操作人員的培訓和考核，提高操作人員的技能水平。3.操作人員職責嚴格按照操作規程操作設備，確保設備安全運行。負責設備的日常維護保養，做好設備的清潔、潤滑、緊固等工作。認真填寫設備運行記錄、維護保養記錄等，及時報告設備故障和異常情況。參加設備管理部門組織的培訓和考核，不斷提高自身技能水平。三、設備采購與驗收1.設備采購計劃各使用部門根據生產經營需要，提前編制設備采購計劃，明確設備的名稱、規格型號、數量、技術參數、采購時間等內容。設備采購計劃經部門負責人審核后，報設備管理部門匯總。設備管理部門根據公司設備狀況和發展規劃，對各部門的采購計劃進行綜合平衡，編制年度設備采購計劃，報公司領導審批。2.設備選型設備管理部門組織相關人員對設備采購計劃進行選型論證，綜合考慮設備的性能、質量、價格、售后服務等因素，選擇性價比高的設備。在選型過程中，要充分征求使用部門、技術部門、質量部門等相關人員的意見，確保所選設備符合公司生產經營需要。3.設備采購設備管理部門根據公司領導審批的設備采購計劃，按照公司采購管理制度的規定，組織設備采購工作。在采購過程中，要與供應商簽訂采購合同，明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款，確保采購設備的質量和交貨期。4.設備驗收設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、技術部門、質量部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的數量、規格型號、外觀質量、技術資料、隨機附件等，確保設備符合采購合同要求。對于大型設備或關鍵設備，要進行安裝調試，運行正常后再進行驗收。驗收合格后，設備管理部門填寫設備驗收報告，辦理設備入庫手續，并建立設備檔案。四、設備安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備安裝說明書和現場實際情況，制定設備安裝方案，明確安裝步驟、技術要求、安全注意事項等內容。組織安裝人員學習安裝方案，熟悉設備結構和安裝要求，做好安裝前的準備工作。2.設備安裝安裝人員按照安裝方案進行設備安裝，確保設備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。在安裝過程中，要嚴格遵守操作規程，注意安全，防止發生安全事故。設備安裝完成后，要進行初步檢查，確保設備安裝質量符合要求。3.設備調試設備安裝完成后，設備管理部門組織使用部門、技術部門等相關人員進行設備調試。調試內容包括設備的運行參數、性能指標、安全保護裝置等，確保設備運行正常。在調試過程中，要認真記錄調試數據，及時發現和解決問題，確保設備調試質量。設備調試合格后，填寫設備調試報告，辦理設備移交手續，正式投入使用。五、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案，對設備從選型、采購、驗收、安裝調試、運行維護、更新改造、報廢處理等全過程進行記錄。設備檔案內容包括設備的基本信息、采購合同、驗收報告、安裝調試報告、運行記錄、維護保養記錄、故障維修記錄、更新改造記錄、報廢處理記錄等。2.檔案管理設備檔案要指定專人負責管理，建立設備檔案目錄，便于查詢和使用。設備檔案要妥善保管，防止丟失、損壞和泄密。定期對設備檔案進行整理和歸檔，確保檔案資料的完整性和準確性。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的，要填寫設備檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱設備檔案時，要愛護檔案資料，不得涂改、損壞、轉借或丟失。查閱完畢后，要及時歸還設備檔案，并在查閱申請表上簽字確認。六、設備日常維護保養1.維護保養計劃設備管理部門根據設備的使用說明書和運行狀況，制定設備年度維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、責任人等。年度維護保養計劃經公司領導審批后，下達給各使用部門執行。2.日常維護保養使用部門按照設備年度維護保養計劃，組織操作人員對設備進行日常維護保養。日常維護保養內容包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查、調整等，確保設備處于良好的運行狀態。操作人員要認真填寫設備維護保養記錄，詳細記錄維護保養的時間、內容、結果等。3.定期維護保養設備管理部門根據設備年度維護保養計劃，定期組織專業維修人員對設備進行全面的維護保養。定期維護保養內容包括設備的解體檢查、清洗、調整、更換磨損部件等，確保設備性能良好。定期維護保養完成后，要填寫設備定期維護保養記錄，由設備管理部門負責人審核簽字。4.維護保養監督檢查設備管理部門定期對各使用部門的設備維護保養情況進行監督檢查，確保維護保養工作落實到位。對維護保養工作不到位的部門和個人，要及時提出整改意見，督促其限期整改。將設備維護保養情況納入部門和個人的績效考核體系，與績效獎金掛鉤。七、設備故障維修1.故障報告設備操作人員在設備運行過程中發現故障或異常情況，要立即停止設備運行，并及時報告本部門負責人。部門負責人接到報告后，要及時通知設備管理部門，并組織相關人員對故障進行初步檢查，判斷故障原因和嚴重程度。2.維修安排設備管理部門接到故障報告后，根據故障情況，及時安排維修人員進行維修。對于一般故障，維修人員要在規定的時間內到達現場進行維修；對于重大故障，要立即組織技術人員進行會診，制定維修方案，盡快恢復設備運行。3.維修記錄維修人員在維修設備時，要認真填寫設備故障維修記錄，詳細記錄故障發生的時間、現象、原因、維修過程、更換的零部件等。設備故障維修記錄要由維修人員和設備使用部門負責人簽字確認，并存入設備檔案。4.維修驗收設備維修完成后，設備管理部門組織使用部門、技術部門等相關人員進行維修驗收。驗收內容包括設備的運行狀況、性能指標、安全保護裝置等，確保設備維修質量符合要求。驗收合格后，填寫設備維修驗收報告，辦理設備維修結算手續。八、設備更新改造1.更新改造計劃設備管理部門根據公司生產經營需要和設備技術狀況，定期對設備進行評估，制定設備更新改造計劃。設備更新改造計劃要明確設備的名稱、規格型號、更新改造內容、資金預算、時間安排等。設備更新改造計劃經公司領導審批后，組織實施。2.更新改造實施設備管理部門按照設備更新改造計劃，組織相關人員進行設備更新改造工作。在更新改造過程中，要嚴格遵守相關操作規程和安全規定，確保更新改造工作順利進行。及時解決更新改造過程中出現的問題，確保更新改造工作按時完成。3.更新改造驗收設備更新改造完成后，設備管理部門組織使用部門、技術部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備的更新改造內容、性能指標、運行狀況等，確保設備更新改造質量符合要求。驗收合格后，填寫設備更新改造驗收報告，辦理設備固定資產變更手續。九、設備報廢處理1.報廢鑒定設備管理部門定期對設備進行檢查和評估，對于已無法修復或修復后不能滿足生產經營需要的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定要依據設備的技術狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素進行綜合判斷。報廢鑒定結果要形成書面報告，經公司領導審批后，確定設備是否報廢。2.報廢處理對于確定報廢的設備，設備管理部門要按照國家有關規定和公司資產處置管理制度，進行報廢處理。報廢設備可以采取出售、轉讓、報廢拆解等方式進行處理，確保資產的合理利用和安全處置。報廢設備處理完成后，要填寫設備報廢處理記錄，辦理設備固定資產注銷手續。3.報廢設備管理對于報廢設備，要妥善保管，防止丟失、損壞和私自處理。報廢設備的零部件要進行登記造冊，對于有利用價值的零部件，可以進行回收利用。十、設備事故管理1.事故報告設備發生事故后，操作人員要立即停止設備運行，并及時報告本部門負責人。部門負責人接到報告后，要在規定的時間內報告設備管理部門和公司領導，并組織相關人員對事故現場進行保護。2.事故調查設備管理部門接到事故報告后，要立即組織相關人員成立事故調查組，對事故原因、經過、損失等進行調查。事故調查組要通過現場勘查、查閱資料、詢問當事人等方式，查明事故原因，確定事故責任。3.事故處理根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人進行處理。對于一般事故，要對責任單位和責任人進行批評教育，責令其采取措施防止類似事故再次發生；對于重大事故，要按照國家有關規定和公司安全生產管理制度，追究責任單位和責任人的法律責任。及時總結事故教訓，采取有效的防范措施，防止類似事故再次發生。4.事故統計分析設備管理部門要定期對設備事故進行統計分析，找出事故發生的規律和原因，提出改進措施和建議。將設備事故統計分析結果納入公司安全生產管理體系，為公司安全生產決策提供依據。十一、設備操作人員培訓與考核1.培訓計劃設備管理部門根據公司設備狀況和操作人員技能水平，制定設備操作人員年度培訓計劃。培訓計劃要明確培訓的內容、方式、時間、地點、師資等。培訓計劃經公司領導審批后，下達給各使用部門執行。2.培訓實施各使用部門按照設備操作人員年度培訓計劃，組織操作人員參加培訓。培訓方式可以采用內部培訓、外部培訓、現場實操等多種形式，確保培訓效果。培訓過程中，要認真做好培訓記錄，包括培訓時間、內容、參加人員、考核成績等。3.考核管