某電力建筑工程公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度之13-安全生產(chǎn)隱患排查治理管理規(guī)定2024年版_第1頁
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文檔簡介

某電力建筑工程公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度之13-安全生產(chǎn)隱患排查治理管理規(guī)定2024年版?一、總則(一)目的為建立健全公司安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,特制定本規(guī)定。(二)適用范圍本規(guī)定適用于公司所屬各部門、各項目部及全體員工在電力建筑工程活動中的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。(三)依據(jù)依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實際情況制定本規(guī)定。二、術(shù)語和定義(一)安全生產(chǎn)隱患本規(guī)定所稱安全生產(chǎn)隱患(以下簡稱隱患),是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不利影響和管理上的缺陷。(二)事故隱患排查治理隱患排查治理是指公司組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員對本單位的事故隱患進(jìn)行排查,并對排查出的事故隱患,按照事故隱患的等級進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,制定治理方案,落實整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,如實記錄事故隱患排查治理情況的工作過程。三、職責(zé)分工(一)公司安全生產(chǎn)委員會1.負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,研究解決隱患排查治理工作中的重大問題。2.定期召開安全生產(chǎn)隱患排查治理工作會議,部署工作任務(wù),督促檢查各部門、各項目部隱患排查治理工作落實情況。(二)安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作計劃、方案,并組織實施。2.組織開展定期和專項安全生產(chǎn)隱患排查工作,對排查出的隱患進(jìn)行匯總、分析、評估,確定隱患等級,提出整改建議。3.負(fù)責(zé)跟蹤、督促各部門、各項目部對隱患治理措施的落實情況,對整改完成的隱患進(jìn)行復(fù)查驗收。4.建立健全公司安全生產(chǎn)隱患排查治理信息檔案,及時更新隱患排查治理情況,定期向上級主管部門和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告隱患排查治理工作情況。(三)各部門、各項目部1.負(fù)責(zé)本部門、本項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的具體組織實施,按照公司要求定期開展隱患排查工作。2.對排查出的隱患進(jìn)行登記,分析原因,制定整改措施,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改資金,組織實施整改工作。3.及時向公司安全管理部門報告隱患排查治理工作情況,配合公司做好隱患復(fù)查驗收工作。(四)各級管理人員1.公司各級管理人員應(yīng)按照"管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全"的原則,在履行本職業(yè)務(wù)工作的同時,負(fù)責(zé)督促檢查分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。2.項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織項目部全體人員開展隱患排查治理工作,確保隱患排查治理工作落到實處。(五)員工1.員工應(yīng)積極參與公司組織的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)并報告身邊的安全隱患。2.在作業(yè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,自覺排查消除自身作業(yè)過程中的安全隱患。四、隱患排查(一)排查類型1.日常隱患排查由各部門、各項目部的班組長、安全員等人員每天對作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)用品等進(jìn)行的檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理一般安全隱患。2.定期隱患排查公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)隱患排查,由安全管理部門牽頭,各部門、各項目部相關(guān)人員參加。項目部每周組織一次安全生產(chǎn)隱患排查,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),項目部全體人員參加。3.專項隱患排查根據(jù)季節(jié)特點、施工進(jìn)度、特殊作業(yè)等情況,公司適時組織開展專項隱患排查。如夏季防暑降溫專項排查、冬季防寒保暖專項排查、高處作業(yè)專項排查、動火作業(yè)專項排查等。針對重大活動、重要節(jié)日等特殊時期,開展針對性的專項隱患排查,確保安全生產(chǎn)。4.季節(jié)性隱患排查春季重點排查防風(fēng)、防火、防觸電等安全隱患。夏季重點排查防暑降溫、防汛、防雷、防爆等安全隱患。秋季重點排查防火、防墜落、防機(jī)械傷害等安全隱患。冬季重點排查防寒保暖、防滑、防火、防一氧化碳中毒等安全隱患。(二)排查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的貫徹執(zhí)行情況。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。3.安全管理制度、操作規(guī)程的建立和執(zhí)行情況。4.員工安全教育培訓(xùn)情況。5.安全投入情況,包括安全設(shè)施設(shè)備的配備、維護(hù)保養(yǎng),勞動防護(hù)用品的發(fā)放和使用等。6.施工現(xiàn)場安全管理情況,包括施工現(xiàn)場的布局、警示標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施、臨時用電、腳手架、高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等。7.設(shè)備設(shè)施的運行、維護(hù)、保養(yǎng)情況,包括電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備等。8.應(yīng)急預(yù)案的制定、演練及應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備情況。9.職業(yè)健康管理情況,包括作業(yè)場所的職業(yè)危害因素檢測、員工職業(yè)健康體檢等。(三)排查方法1.現(xiàn)場檢查通過現(xiàn)場觀察、測量、測試等方式,對作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行實地檢查,查找安全隱患。2.資料查閱查閱安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、臺賬、報表等資料,檢查安全生產(chǎn)工作的落實情況。3.人員訪談與員工、管理人員等進(jìn)行交流,了解安全生產(chǎn)工作中存在的問題和隱患。五、隱患分級(一)一般隱患指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。(二)重大隱患指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。(三)隱患分級判定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)隱患可能導(dǎo)致的事故后果、整改難度、影響范圍等因素,制定詳細(xì)的隱患分級判定標(biāo)準(zhǔn),作為隱患分級的依據(jù)。具體判定標(biāo)準(zhǔn)由公司安全管理部門另行制定并發(fā)布。六、隱患治理(一)治理原則1.對于一般隱患,由發(fā)現(xiàn)隱患的部門或項目部立即組織整改,整改完成后由本部門或項目部進(jìn)行驗收。2.對于重大隱患,由公司安全生產(chǎn)委員會組織制定專項治理方案,明確治理措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和資金預(yù)算等,確保隱患得到有效治理。在隱患治理期間,應(yīng)采取有效的防范措施,防止事故發(fā)生。(二)治理措施1.工程技術(shù)措施針對隱患的特點,采取相應(yīng)的工程技術(shù)手段,如增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施、改造設(shè)備設(shè)施、優(yōu)化工藝流程等,消除或降低隱患的危險性。2.管理措施完善安全管理制度、操作規(guī)程,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,規(guī)范員工的安全行為,提高安全管理水平。3.教育措施對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能,使員工了解隱患的危害和防范措施,自覺遵守安全規(guī)定。4.應(yīng)急措施制定完善應(yīng)急預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保在隱患引發(fā)事故時能夠及時、有效地進(jìn)行救援。(三)治理方案1.對于重大隱患,責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的治理方案,治理方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:隱患基本情況,包括隱患描述、等級、發(fā)現(xiàn)時間、地點等。治理目標(biāo),明確隱患治理后達(dá)到的安全標(biāo)準(zhǔn)。治理措施,具體的工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。責(zé)任部門和責(zé)任人,明確負(fù)責(zé)隱患治理的部門和具體責(zé)任人。整改期限,確定隱患治理工作完成的時間節(jié)點。資金預(yù)算,估算隱患治理所需的資金。應(yīng)急預(yù)案,制定在隱患治理過程中可能發(fā)生事故的應(yīng)急預(yù)案。2.治理方案經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審核批準(zhǔn)后實施。在治理過程中,如遇特殊情況需要調(diào)整治理方案,應(yīng)重新報公司安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)。(四)治理過程跟蹤1.安全管理部門負(fù)責(zé)對重大隱患治理過程進(jìn)行跟蹤檢查,及時掌握治理進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決治理過程中出現(xiàn)的問題。2.責(zé)任部門應(yīng)定期向安全管理部門報告隱患治理工作進(jìn)展情況,直至隱患治理完成。(五)治理驗收1.隱患治理完成后,責(zé)任部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行自驗收,自驗收合格后向公司安全管理部門提交隱患治理驗收申請。2.安全管理部門接到驗收申請后,應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查驗收。復(fù)查驗收應(yīng)嚴(yán)格按照隱患治理方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保隱患治理到位。3.驗收合格的隱患,由安全管理部門出具驗收報告,解除隱患登記。驗收不合格的隱患,責(zé)任部門應(yīng)繼續(xù)組織整改,直至驗收合格。七、隱患信息管理(一)隱患臺賬建立1.安全管理部門負(fù)責(zé)建立公司安全生產(chǎn)隱患排查治理臺賬,對排查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括隱患名稱、地點、發(fā)現(xiàn)時間、隱患描述、等級、治理措施、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限、整改情況等信息。2.各部門、各項目部應(yīng)建立本部門、本項目部的隱患排查治理臺賬,及時記錄本部門、本項目部的隱患排查治理情況,并定期上報公司安全管理部門。(二)隱患信息更新1.安全管理部門應(yīng)及時對隱患排查治理臺賬中的信息進(jìn)行更新,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.當(dāng)隱患治理情況發(fā)生變化時,如整改措施調(diào)整、整改期限變更、責(zé)任人更換等,責(zé)任部門應(yīng)及時將變更情況報告安全管理部門,安全管理部門應(yīng)及時更新臺賬信息。(三)隱患數(shù)據(jù)分析1.安全管理部門應(yīng)定期對隱患排查治理數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,總結(jié)隱患發(fā)生的規(guī)律、特點和趨勢,為制定安全生產(chǎn)管理措施提供依據(jù)。2.通過數(shù)據(jù)分析,查找安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),有針對性地加強(qiáng)安全管理,預(yù)防和減少隱患的發(fā)生。八、獎勵與處罰(一)獎勵1.對在安全生產(chǎn)隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的部門、項目部和個人,公司給予表彰和獎勵。2.發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時報告,避免事故發(fā)生的員工,公司給予一定的物質(zhì)獎勵。(二)處罰1.對未按照本規(guī)定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的部門、項目部,公司責(zé)令限期改正,并處以

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