電力公司千伏輸變電工程達標投產考核辦法?一、總則1.目的為加強千伏輸變電工程建設管理，確保工程質量和安全，規范達標投產考核工作，提高工程建設水平，實現工程建設安全可靠、質量優良、造價合理、工期合理、運行規范的目標，特制定本考核辦法。2.適用范圍本辦法適用于電力公司投資建設的千伏輸變電新建、擴建、改建工程的達標投產考核工作。3.考核原則達標投產考核工作應遵循科學、公正、公平、公開的原則，依據國家和行業相關標準、規范以及工程設計文件、合同要求進行考核評價。二、考核組織與職責1.考核組織機構成立由電力公司相關部門和單位組成的達標投產考核領導小組，負責領導和組織達標投產考核工作。領導小組下設辦公室，設在工程管理部門，負責考核工作的具體組織實施。2.職責分工達標投產考核領導小組審定達標投產考核工作方案和考核結果。協調解決達標投產考核工作中的重大問題。達標投產考核領導小組辦公室制定達標投產考核工作方案并組織實施。收集、整理考核資料，組織考核檢查和評審。編寫達標投產考核報告，提出考核意見和建議。相關部門和單位工程管理部門：負責提供工程建設管理相關資料，配合考核檢查工作。安全管理部門：負責對工程安全管理情況進行考核評價。質量管理部門：負責對工程質量情況進行考核評價。造價管理部門：負責對工程造價控制情況進行考核評價。運行維護部門：負責對工程投產后的運行維護情況進行考核評價。三、考核內容與標準1.工程建設管理項目前期工作項目核準（備案）、初步設計批復等手續齊全。工程建設符合國家和行業相關政策、法規要求。工程招投標招投標程序合規，合同簽訂規范。不存在轉包、違法分包等行為。工程進度管理工程實際進度符合合同工期要求，無重大延誤。制定合理的工程進度計劃，并有效執行。工程協調管理建立有效的工程協調機制，及時解決工程建設中的問題。與設計、施工、監理等參建單位溝通協調良好。2.工程安全管理安全管理制度建立健全工程安全管理制度，責任明確。安全管理制度得到有效執行。安全措施落實施工現場安全防護措施到位，無安全事故發生。施工人員安全教育培訓合格，持證上崗。安全設施配備工程安全設施齊全、可靠，符合設計要求。安全設施驗收合格。3.工程質量管理質量管理體系建立質量管理體系，運行有效。質量管理制度完善，質量責任落實到人。工程質量驗收工程質量符合國家和行業相關標準、規范及設計要求。分部、分項工程驗收合格率達到100%。單位工程優良率達到[X]%以上。質量通病防治制定質量通病防治措施，有效預防和治理質量通病。工程質量通病發生率低于規定指標。4.工程造價管理造價控制目標工程結算造價不超過批準的概算。嚴格控制工程變更，變更程序合規。造價管理制度建立造價管理制度，加強造價全過程控制。造價文件編制規范，計價依據準確。5.工程技術管理設計文件執行工程建設嚴格執行設計文件，無重大設計變更。設計變更按規定程序審批。設備材料管理設備材料選型、采購符合設計要求，質量合格。設備材料到貨驗收、保管規范。工程技術資料工程技術資料齊全、完整、真實、有效，符合檔案管理要求。工程技術資料整理及時、歸檔規范。6.工程投運與運行維護啟動驗收工程啟動驗收程序規范，驗收報告齊全。工程具備啟動投運條件。運行指標工程投產后運行穩定，各項運行指標符合設計要求。設備可靠率、可用率達到規定標準。運行維護管理建立運行維護管理制度，維護工作及時、到位。運行維護人員培訓合格，熟悉設備運行情況。四、考核程序1.申請考核工程具備投運條件后，項目法人單位向達標投產考核領導小組辦公室提出達標投產考核申請，并提交相關考核資料。2.資料審查達標投產考核領導小組辦公室對申請單位提交的考核資料進行審查，資料不全或不符合要求的，通知申請單位補充完善。3.現場檢查達標投產考核領導小組辦公室組織相關人員對工程進行現場檢查，檢查內容包括工程建設管理、安全管理、質量管理、工程造價管理、工程技術管理、工程投運與運行維護等方面。4.綜合評價達標投產考核領導小組辦公室根據資料審查和現場檢查情況，對工程進行綜合評價，形成達標投產考核報告。5.審定公布達標投產考核領導小組審定考核報告，對考核合格的工程予以公布，并頒發達標投產證書。五、考核評分標準達標投產考核實行百分制，各項考核內容的評分標準如下：1.工程建設管理（20分）項目前期工作（5分）手續齊全，符合政策法規要求得5分；有一項不符合扣1分，扣完為止。工程招投標（5分）程序合規，合同簽訂規范得5分；有一項不符合扣1分，扣完為止。工程進度管理（5分）符合合同工期要求，進度計劃執行良好得5分；有重大延誤或進度計劃執行不力酌情扣分。工程協調管理（5分）協調機制有效，溝通協調良好得5分；存在協調問題酌情扣分。2.工程安全管理（20分）安全管理制度（5分）制度健全，執行有效得5分；有一項不符合扣1分，扣完為止。安全措施落實（10分）無安全事故，防護措施到位，人員培訓合格得10分；發生安全事故或有一項不符合扣2分，扣完為止。安全設施配備（5分）設施齊全、可靠，驗收合格得5分；有一項不符合扣1分，扣完為止。3.工程質量管理（30分）質量管理體系（5分）體系運行有效，制度完善得5分；有一項不符合扣1分，扣完為止。工程質量驗收（15分）符合標準規范及設計要求，驗收合格率100%，優良率達到[X]%以上得15分；合格率每降低1%扣1分，優良率每降低1%扣2分，扣完為止。質量通病防治（10分）措施有效，通病發生率低于規定指標得10分；通病發生率高于規定指標酌情扣分。4.工程造價管理（15分）造價控制目標（10分）結算造價不超概算，變更程序合規得10分；結算造價超概算或變更程序不合規酌情扣分。造價管理制度（5分）制度健全，控制有效得5分；有一項不符合扣1分，扣完為止。5.工程技術管理（10分）設計文件執行（4分）嚴格執行設計文件，變更程序合規得4分；有一項不符合扣1分，扣完為止。設備材料管理（3分）選型、采購符合要求，驗收保管規范得3分；有一項不符合扣1分，扣完為止。工程技術資料（3分）資料齊全、完整、真實、有效，整理歸檔規范得3分；有一項不符合扣1分，扣完為止。6.工程投運與運行維護（5分）啟動驗收（2分）程序規范，具備投運條件得2分；有一項不符合扣1分，扣完為止。運行指標（2分）運行穩定，指標符合要求得2分；指標不符合要求酌情扣分。運行維護管理（1分）制度健全，維護工作到位得1分；有一項不符合扣0.5分，扣完為止。六、考核結果處理1.達標投產工程考核得分達到[X]分及以上為達標投產，頒發達標投產證書。2.基本達標工程考核得分在[X]分至[X]分之間為基本達標，要求項目法人單位針對存在的問題進行整改，整改完成后提交整改報告，經復查合格后