煤礦節支降耗競賽活動實施方案?一、活動背景煤炭行業近年來面臨著諸多挑戰，市場競爭日益激烈，煤炭價格波動較大。為了應對這些挑戰，提高煤礦企業的經濟效益和市場競爭力，實現可持續發展，我礦決定開展節支降耗競賽活動，動員全體員工積極參與，挖掘潛力，降低成本，提高企業的整體效益。

二、活動目標1.在競賽活動期間，實現全礦噸煤成本下降[X]%以上。2.通過優化生產流程、加強物資管理、提高設備利用率等措施，減少不必要的消耗和浪費，使各項成本費用得到有效控制。3.增強員工的節約意識和成本控制意識，形成全員參與節支降耗的良好氛圍，培養員工的創新精神和團隊合作能力。

三、活動時間本次節支降耗競賽活動自[開始日期]起，至[結束日期]結束。

四、活動范圍全礦各科室、區隊、班組及全體員工。

五、活動組織機構為確保競賽活動順利開展，成立煤礦節支降耗競賽活動領導小組：組長：礦長、黨委書記副組長：各副礦長、總工程師成員：各科室科長、區隊隊長、黨支部書記

領導小組下設辦公室，辦公室設在企管科，負責競賽活動的日常組織、協調、監督和考核工作。辦公室主任由企管科科長兼任。

六、活動內容及措施

（一）優化生產流程，提高生產效率1.生產技術部門深入開展技術創新和優化工作，組織專業技術人員對現有生產流程進行全面評估，查找存在的問題和浪費環節，制定針對性的改進措施。例如，優化采煤工藝，合理確定割煤速度、截割深度等參數，提高煤炭資源回收率；優化巷道布置，減少巷道掘進量，降低巷道支護成本。加強生產調度指揮，合理安排生產任務，避免設備空轉、頻繁啟停等現象，提高設備運行效率。建立生產調度信息共享平臺，及時掌握各生產環節的動態情況，確保生產流程順暢。2.機電部門加強設備管理，建立完善的設備檔案和維護保養制度，定期對設備進行巡檢、維修和保養，確保設備處于良好的運行狀態。制定設備預防性維修計劃，提前發現設備潛在故障，及時進行處理，減少設備故障停機時間。推廣應用先進的機電技術和設備，提高設備自動化水平。例如，采用自動化采煤設備、智能通風系統、信息化監控系統等，減少人工操作環節，提高生產效率，降低人工成本。同時，對老舊設備進行技術改造，提高設備性能和使用壽命。3.通風部門優化通風系統，合理調整通風網絡，確保通風系統穩定可靠，降低通風能耗。定期對通風設施進行檢查和維護，保證通風設施完好，減少漏風現象。根據生產實際情況，合理控制通風機的運行臺數和功率，采用變頻調速技術，實現通風機的經濟運行。加強對瓦斯的監測和治理，確保安全生產的前提下，降低瓦斯抽采成本。

（二）加強物資管理，降低物資消耗1.物資供應部門建立嚴格的物資采購管理制度，加強采購計劃的審核和控制，根據生產實際需求，合理確定物資采購數量和時間，避免盲目采購和積壓庫存。加強與供應商的溝通與合作，建立長期穩定的合作關系，爭取更優惠的采購價格。加強物資庫存管理，完善庫存盤點制度，定期對庫存物資進行盤點，及時清理積壓物資和廢舊物資。優化庫存結構，合理確定物資儲備定額，減少庫存資金占用。同時，建立物資調劑平臺，實現內部物資的合理調配和共享，提高物資利用率。2.各使用單位嚴格執行物資領用制度，加強物資使用過程的管理和監督，杜絕浪費現象。對物資領用實行限額管理，根據生產任務和消耗定額，合理確定物資領用數量。建立物資使用臺賬，詳細記錄物資的領用、消耗情況，定期進行分析和總結，查找存在的問題，采取改進措施。開展修舊利廢活動，組織員工對廢舊物資進行修復和再利用。例如，對損壞的錨桿、錨索、工字鋼等進行修復后重新投入使用；對廢舊的輸送帶、電纜等進行回收利用，制作成其他有用的物品。制定修舊利廢獎勵制度，對修舊利廢成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵。

（三）控制辦公費用，降低管理成本1.綜合辦公室加強辦公用品管理，制定辦公用品消耗定額，嚴格控制辦公用品的采購數量和標準。推行無紙化辦公，減少紙張浪費，鼓勵員工雙面打印、復印文件資料。加強對辦公設備的管理，定期進行維護保養，延長設備使用壽命，降低設備更新成本。嚴格控制會議費用，精簡會議規模和次數，提高會議效率。提倡開短會、講短話，減少會議時間和費用支出。嚴格執行會議經費預算，加強對會議經費的審核和監督，杜絕超支現象。2.各科室加強差旅費管理，嚴格執行差旅費報銷制度，控制出差人數、天數和標準。鼓勵員工采用電話、視頻會議等方式代替實地出差，減少差旅費支出。加強對車輛的管理，合理安排車輛使用，降低車輛運行成本。嚴格執行車輛維修保養制度，定期對車輛進行檢查和維護，確保車輛安全運行。

（四）加強能源管理，降低能源消耗1.機電部門加強對礦井供電系統的管理，優化供電網絡，合理分配負荷，降低線路損耗。推廣應用節能燈具、智能電表等節能設備，對高耗能設備進行節能改造。例如，對主通風機、主排水泵等大型設備進行變頻調速改造，實現節能運行。加強對礦井用水系統的管理，完善用水計量設施，定期對用水情況進行統計分析，查找用水浪費環節，采取有效措施進行治理。推廣應用節水器具和技術，提高水資源利用率。例如，對井下灑水降塵系統進行優化，采用噴霧降塵新技術，減少用水量。2.后勤部門加強對礦區供暖、供冷系統的管理，優化運行參數，提高能源利用效率。定期對供暖、供冷設備進行維護保養，確保設備正常運行。加強對職工食堂、澡堂等生活設施的能源管理，推廣使用節能灶具、節水器具等，降低生活能源消耗。

七、活動實施步驟

（一）宣傳發動階段（[宣傳發動開始日期][宣傳發動結束日期]）1.召開全礦節支降耗競賽活動動員大會，傳達活動實施方案，明確活動目標、內容和要求，動員全體員工積極參與競賽活動。2.利用礦內廣播、電視、宣傳欄、微信公眾號等多種媒體，廣泛宣傳節支降耗的重要意義和先進典型事跡，營造濃厚的活動氛圍。3.各科室、區隊組織員工學習活動實施方案，開展節支降耗主題討論，提高員工對活動的認識和參與積極性。

（二）組織實施階段（[組織實施開始日期][組織實施結束日期]）1.各科室、區隊按照活動實施方案，結合自身實際，制定具體的節支降耗措施和工作計劃，并認真組織實施。2.活動領導小組辦公室定期對各單位的活動開展情況進行檢查和指導，及時發現問題，解決問題。對活動中涌現出的好經驗、好做法進行總結推廣，推動活動深入開展。3.建立節支降耗競賽活動臺賬，對各單位的節支降耗指標完成情況、措施落實情況等進行詳細記錄。定期召開活動進展情況匯報會，各單位匯報活動開展情況及取得的成效，分析存在的問題，提出下一步改進措施。

（三）檢查考核階段（[檢查考核開始日期][檢查考核結束日期]）1.活動領導小組辦公室制定詳細的檢查考核標準和辦法，對各單位的節支降耗競賽活動進行全面檢查考核。檢查考核內容包括噸煤成本下降情況、各項節支降耗措施落實情況、員工節約意識和參與度等方面。2.采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式，對各單位進行檢查考核。檢查考核過程中，要認真查閱相關資料、數據，實地查看現場情況，確保檢查考核結果真實可靠。3.根據檢查考核結果，對在節支降耗競賽活動中表現突出的單位和個人進行表彰和獎勵；對未完成節支降耗目標任務、存在嚴重浪費現象的單位進行通報批評，并責令限期整改。

（四）總結表彰階段（[總結表彰開始日期][總結表彰結束日期]）1.活動結束后，各單位要對本單位的節支降耗競賽活動進行全面總結，分析活動中存在的問題和不足，提出改進措施和建議。2.活動領導小組辦公室對全礦節支降耗競賽活動進行總結，撰寫活動總結報告，總結活動取得的成效、經驗和教訓，提出今后的工作方向和改進措施。3.召開全礦節支降耗競賽活動總結表彰大會，對在活動中表現突出的單位和個人進行隆重表彰和獎勵，頒發榮譽證書和獎金，激勵廣大員工繼續發揚節約精神，為企業發展做出更大貢獻。

八、活動考核與獎勵1.考核辦法設立節支降耗考核指標體系，對各科室、區隊的噸煤成本下降率、物資消耗降低率、能源消耗降低率等關鍵指標進行考核。采用定量與定性相結合的考核方式，定量考核以各項指標的實際完成情況為依據，定性考核主要考核各單位節支降耗措施的落實情況、員工參與度、創新成果等方面。活動領導小組辦公室定期對各單位的考核指標完成情況進行統計、分析和排名，及時公布考核結果。2.獎勵標準單位獎勵對在節支降耗競賽活動中，噸煤成本下降率達到或超過目標值，且在全礦排名前[X]名的單位，分別給予一、二、三等獎。一等獎獎勵[X]元，二等獎獎勵[X]元，三等獎獎勵[X]元。對在物資管理、能源管理、修舊利廢等方面取得顯著成效，有突出創新成果的單位，給予專項獎勵，獎勵金額根據實際情況確定。個人獎勵設立節支降耗標兵獎，對在活動中表現優秀、節約意識強、提出合理化建議并取得顯著經濟效益的員工，授予"節支降耗標兵"稱號，給予[X]元的獎勵。對在修舊利廢、技術創新等方面做出突出貢獻的員工，根據貢獻大小給予相應的獎勵，獎勵金額為[X]元至[X]元不等。

九、活動要求1.提高認識，加強領導。各科室、區隊要充分認識開展節支降耗競賽活動的重要意義，切實加強組織領導，將活動作為當前一項重要工作來抓。單位負責人要親自掛帥，確保活動順利開展。2.廣泛宣傳，全員參與。要通過多種形式廣泛宣傳活動的目的、意義和要求，使全體員工充分認識到節支降耗與自身利益的密切關系，積極主動參與到活動中來。形成全員參與、人人節約的良好氛圍。3.強化措施，確保實效。各單位要結合自身實際，制定切實可行的節支降耗措施，并認真組織實施。要加強對活動的過程管理，定期對措施落實情況進行檢查和評估，及時調整和完善措施，確保