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文檔簡介
2019年小學教師培訓計劃及總結一、指導思想:堅持“三個面向”的戰略方針,全面貫徹落實國家教育部頒發的《中小學教師繼續教育規定》和《臨淄區中小學教師繼續教育計劃》,以全國深入開展中教師綜合素質培訓為工作中心,按需要施教,注重實效,努力構建具有時代特征、體現終身教育思想的教師培訓模式,全面提高我校教師實施素質教育的能力和水平。二、工作任務及具體措施(一)領導重視1、把師資培訓工作放在首位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質,認真組織學校領導學習國家、省、市、縣教師繼續教育的文件并深刻領會精神,明確工作任務和要。理清工作思路,避免工作盲目性。2、健全培訓制度,必須做到及進組織教師參加各級各類培訓,確保教師培訓工作向規范化、科學化發展。3、學校千方百計克服困難為教師學習培訓提供有力保障,從資金和時間上都給予全力的支持。4、學校上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,樹立正確的培訓觀,決不走過場,通過培訓使教師的整體素質得到提高。(二)本學期主要培訓內容1、繼續抓好師德建設,全面提高教師職業道德水平,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、真正做到愛崗敬業,無私奉獻,教書育人,為人師表,對于違背教師職業道德的教師實行“一票否決制”。2.繼續開展教師綜合素質培訓工作,對前一段培訓的內容,要在教學實踐中深化運用,使教師的教育,教學水平真正的有所提高,對培訓中積累的材料認真整理、分類,然后裝訂成集。3.要把“金茵論壇”作為提高教師業務水平的有效途徑,確定好每一期的主題,在形式上要不斷發展創新。教師的教育案例和教學隨筆要形成制度化,定期組織評選。倡導校園濃厚學習氛圍的形成。4.所有任課教師要積極參加新課程培訓,在參加省、市區培訓的基礎上。結合自己的教學實踐學三本書。《沒有任何借口》、與《課程標準解讀》、自薦一本。5.不斷提高教師運用信息技術的水平,加強信息技術與課堂教學整合能力的培訓。挖掘網絡資源在提高教學質量中的,6.加快校園網的建設,鼓勵老師參加網上學習,改變過去陳舊的學習方式,學會搜索和利用網絡中的資源,進行網上培訓。7.啟動“名師工程”,在全員培訓提高的基礎上,培養骨干教師,名優教師學科帶頭人,逐步建設成一支德才兼備的名優教師隊伍。8.繼續做好教師學歷達標工作,為教師參加學習提供必要保證。2019年小學教師培訓計劃及總結一、指導思想以全國農村教育工作會議精神為指針,積極創造條件,努力構建我校教師的終身學習框架,造就一支結構合理,素質精良,樂于奉獻,開拓創新,能夠新時代要的教師隊伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支的教師群體。二、目標與任務1、加大教師職業道德教育力度,按照上級對教師的具體的要,以校為本,組織教師進行職業道德教育,積極培養教師的"愛崗敬業,樂于奉獻,團結協作,和諧進取"精神。2、注重教師學科專業知識的培訓,把學科知識的更新、拓展放在教師發展的首要位置,努力提高教師學科專業知識水平。3、以新課程培訓為重點,按照新課程的要,積極組織我校教師參加新課程理論培訓,幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學觀。4、扎實推進教師的基本功培訓,以現代教育技術的應用水平達標培訓為手段,同時加強教師"粉筆字、板畫、鋼筆字"的基本功培訓。5、加大教師的教育科研培訓力度,采用"專題講座,教研論壇,個人自學"等形式。6、以人為本,加強教師心理教育培訓,既要抓住學生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學營造一個和諧寬松的工作環境。7、立足長遠,加強學校管理人員的培訓,要以現代教育教學管理理論來管理、規范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產生管理效益。三、管理辦法1、加強領導學校成立以校長邊步安為組長,鄭飛為副組長的教師培訓領導小組,教導主任、教研組長為領導小組成員,負責教師培訓的管理工作,具體培訓由教導處負責。2、加強管理與督查學校對教師培訓實行過程管理,納入學校教學過程管理系列。四、具體措施1、教導處牽頭,系統組織本校教師舉辦新課程知識以及現行初中課程與現代教育技術整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時加強現代教育技術在學科教學中的作用。2、堅持以校為本,學校的實踐情況,組織全體教師進行業務學習,主要利用每周的業務學習時間分教研組組織學科業務學習,指定學習書目,交流學習心得,同時加強對教研組長的業務培訓與指導。3、充分利用學校現代教育技術資源,發揮校園網與學校資源庫的功效,不斷充實,完善網絡設備,加強教師信息技術培訓,提高教師的應用水平。4、積極推薦教師參加各類培訓與教學教研活動,并加強管理,做到"學有收獲,學以致用",而且教
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