臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案?一、總則（一）目的為有效預(yù)防、及時(shí)應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)災(zāi)害，保障公司員工生命安全，減少公司財(cái)產(chǎn)損失，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

（二）適用范圍本預(yù)案適用于公司在遭受臺(tái)風(fēng)災(zāi)害時(shí)的應(yīng)急處置。

（三）工作原則1.以人為本：把保障員工生命安全放在首位，最大程度地減少臺(tái)風(fēng)災(zāi)害造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2.預(yù)防為主：堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，做好臺(tái)風(fēng)災(zāi)害的預(yù)防工作，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，提高應(yīng)急處置能力。3.快速反應(yīng)：建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)收集、傳遞、處理臺(tái)風(fēng)災(zāi)害信息，迅速采取應(yīng)對(duì)措施，有效控制和減輕災(zāi)害影響。4.統(tǒng)一指揮：在公司應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)按照職責(zé)分工，密切配合，協(xié)同應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)災(zāi)害。

二、組織指揮體系及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心成立公司臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急指揮中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)"應(yīng)急指揮中心"），由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮中心下設(shè)辦公室，設(shè)在安全管理部，負(fù)責(zé)日常工作。

（二）職責(zé)1.應(yīng)急指揮中心全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮公司臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急處置工作。制定和修訂公司臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。協(xié)調(diào)與外部相關(guān)部門(mén)的應(yīng)急救援工作。及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告臺(tái)風(fēng)災(zāi)害情況。2.總指揮負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急處置工作，下達(dá)應(yīng)急處置指令。協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置過(guò)程中的重大問(wèn)題。3.副總指揮協(xié)助總指揮開(kāi)展應(yīng)急處置工作。負(fù)責(zé)組織實(shí)施應(yīng)急救援行動(dòng)。及時(shí)向總指揮報(bào)告應(yīng)急處置進(jìn)展情況。4.成員部門(mén)職責(zé)安全管理部：負(fù)責(zé)制定和修訂臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案；組織開(kāi)展臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急演練；收集、分析和傳遞臺(tái)風(fēng)災(zāi)害信息；協(xié)調(diào)各部門(mén)的應(yīng)急處置工作；組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)救援；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。行政部：負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資和設(shè)備；組織安排應(yīng)急救援人員的食宿；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援期間的車(chē)輛調(diào)配；協(xié)助做好受災(zāi)員工的安置和救助工作。生產(chǎn)部門(mén)：負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工進(jìn)行應(yīng)急疏散；采取有效措施保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施，減少財(cái)產(chǎn)損失；組織恢復(fù)生產(chǎn)。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)保障應(yīng)急救援所需的資金；做好應(yīng)急救援資金的核算和管理工作。人力資源部：負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)受災(zāi)員工的傷亡情況；組織對(duì)受災(zāi)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和救助；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與保險(xiǎn)公司的理賠工作。

三、預(yù)防與預(yù)警（一）預(yù)防措施1.加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警：與氣象部門(mén)建立密切聯(lián)系，及時(shí)獲取臺(tái)風(fēng)災(zāi)害預(yù)警信息。2.制定防范措施：根據(jù)臺(tái)風(fēng)災(zāi)害預(yù)警信息，制定相應(yīng)的防范措施，如加固建筑物、清理排水管道、儲(chǔ)備應(yīng)急物資等。3.開(kāi)展宣傳教育：通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳欄、微信公眾號(hào)等多種形式，向員工宣傳臺(tái)風(fēng)災(zāi)害的危害和防范知識(shí)，提高員工的自我保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

（二）預(yù)警級(jí)別及發(fā)布1.預(yù)警級(jí)別：根據(jù)臺(tái)風(fēng)的強(qiáng)度和影響范圍，將預(yù)警級(jí)別分為四級(jí)，分別為Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）和Ⅳ級(jí)（一般），依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。2.預(yù)警發(fā)布：氣象部門(mén)發(fā)布臺(tái)風(fēng)預(yù)警信息后，應(yīng)急指揮中心辦公室及時(shí)將預(yù)警信息傳達(dá)給公司各部門(mén)，并根據(jù)預(yù)警級(jí)別啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。

四、應(yīng)急響應(yīng)（一）應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別根據(jù)臺(tái)風(fēng)災(zāi)害的危害程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)、Ⅲ級(jí)和Ⅳ級(jí)四個(gè)級(jí)別。

（二）應(yīng)急響應(yīng)程序1.Ⅳ級(jí)響應(yīng)應(yīng)急指揮中心辦公室接到臺(tái)風(fēng)預(yù)警信息后，立即向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。應(yīng)急指揮中心總指揮啟動(dòng)Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序，組織各部門(mén)做好防范準(zhǔn)備工作。各部門(mén)按照職責(zé)分工，采取相應(yīng)的防范措施，如檢查門(mén)窗是否關(guān)閉、排水管道是否暢通、應(yīng)急物資是否充足等。安全管理部加強(qiáng)對(duì)公司重點(diǎn)部位的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。行政部做好應(yīng)急救援物資的調(diào)配和保障工作。生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)安全。2.Ⅲ級(jí)響應(yīng)在Ⅳ級(jí)響應(yīng)的基礎(chǔ)上，應(yīng)急指揮中心總指揮組織召開(kāi)應(yīng)急處置會(huì)議，進(jìn)一步部署應(yīng)急處置工作。各部門(mén)加大防范力度，對(duì)重要設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行加固，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行隔離。安全管理部組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行集結(jié)待命，隨時(shí)準(zhǔn)備開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。行政部安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)值班，及時(shí)收集和傳遞臺(tái)風(fēng)災(zāi)害信息。生產(chǎn)部門(mén)停止戶(hù)外作業(yè)，做好人員疏散和設(shè)備防護(hù)工作。3.Ⅱ級(jí)響應(yīng)在Ⅲ級(jí)響應(yīng)的基礎(chǔ)上，應(yīng)急指揮中心總指揮下達(dá)全面應(yīng)急處置指令，各部門(mén)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作，搶救受傷人員，轉(zhuǎn)移重要物資。安全管理部加強(qiáng)對(duì)公司周邊環(huán)境的監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理可能出現(xiàn)的次生災(zāi)害。行政部做好受災(zāi)員工的安置和救助工作，提供必要的生活物資和醫(yī)療保障。生產(chǎn)部門(mén)全面停止生產(chǎn)，組織員工進(jìn)行疏散，確保員工生命安全。財(cái)務(wù)部保障應(yīng)急救援所需的資金，及時(shí)撥付搶險(xiǎn)救援費(fèi)用。人力資源部統(tǒng)計(jì)受災(zāi)員工的傷亡情況，組織對(duì)受災(zāi)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和救助。4.Ⅰ級(jí)響應(yīng)在Ⅱ級(jí)響應(yīng)的基礎(chǔ)上，應(yīng)急指揮中心總指揮向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告災(zāi)情，請(qǐng)求支援。公司各部門(mén)全力以赴投入應(yīng)急處置工作，積極配合外部救援力量開(kāi)展救援行動(dòng)。應(yīng)急救援隊(duì)伍加大搶險(xiǎn)救援力度，盡最大努力減少災(zāi)害損失。安全管理部繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，防止發(fā)生次生災(zāi)害。行政部做好后勤保障工作，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。生產(chǎn)部門(mén)組織力量對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

（三）應(yīng)急處置措施1.人員疏散當(dāng)臺(tái)風(fēng)來(lái)襲時(shí)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織本部門(mén)員工按照預(yù)定的疏散路線進(jìn)行疏散。疏散過(guò)程中，要確保員工的安全，避免擁擠和踩踏事故的發(fā)生。疏散到安全區(qū)域后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要及時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，并向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。2.搶險(xiǎn)救援應(yīng)急救援隊(duì)伍在接到搶險(xiǎn)救援指令后，迅速趕赴災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。搶險(xiǎn)救援工作要遵循"先救人、后救物"的原則，確保人員生命安全。在搶險(xiǎn)救援過(guò)程中，要注意自身安全，采取必要的防護(hù)措施。3.醫(yī)療救護(hù)行政部組織醫(yī)療救護(hù)人員在安全區(qū)域設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，對(duì)受傷人員進(jìn)行及時(shí)救治。醫(yī)療救護(hù)人員要對(duì)受傷人員進(jìn)行分類(lèi)處理，重傷員要及時(shí)送往附近醫(yī)院進(jìn)行治療。4.物資保障行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資的調(diào)配和保障工作，確保搶險(xiǎn)救援所需的物資和設(shè)備及時(shí)供應(yīng)。應(yīng)急救援物資要專(zhuān)人管理，定期檢查和維護(hù)，確保物資的完好和可用。5.治安保衛(wèi)安全管理部組織治安保衛(wèi)人員加強(qiáng)對(duì)公司及周邊區(qū)域的巡邏，維護(hù)治安秩序，防止發(fā)生盜竊、搶劫等違法犯罪行為。對(duì)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒，設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

（四）應(yīng)急響應(yīng)終止當(dāng)臺(tái)風(fēng)災(zāi)害得到有效控制，危害已經(jīng)消除，應(yīng)急指揮中心總指揮宣布應(yīng)急響應(yīng)終止。應(yīng)急響應(yīng)終止后，各部門(mén)要做好善后工作，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

五、后期處置（一）善后恢復(fù)1.人員安置：對(duì)受災(zāi)員工進(jìn)行妥善安置，提供必要的生活救助和心理疏導(dǎo)，幫助員工盡快恢復(fù)正常生活。2.設(shè)施修復(fù)：組織力量對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和建筑物進(jìn)行搶修和恢復(fù)，確保盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。3.環(huán)境清理：對(duì)臺(tái)風(fēng)災(zāi)害造成的垃圾、雜物等進(jìn)行清理，恢復(fù)公司及周邊環(huán)境的整潔。

（二）調(diào)查與評(píng)估1.事故調(diào)查：安全管理部組織對(duì)臺(tái)風(fēng)災(zāi)害事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過(guò)和損失情況。2.損失評(píng)估：財(cái)務(wù)部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行評(píng)估，統(tǒng)計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失。3.總結(jié)評(píng)估：應(yīng)急指揮中心組織召開(kāi)總結(jié)評(píng)估會(huì)議，對(duì)臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議。

（三）保險(xiǎn)理賠人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與保險(xiǎn)公司的溝通和聯(lián)系，及時(shí)辦理保險(xiǎn)理賠事宜，爭(zhēng)取最大程度的保險(xiǎn)賠償。

六、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1.建立健全應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保應(yīng)急指揮中心與各部門(mén)、應(yīng)急救援隊(duì)伍之間的通信暢通。2.配備必要的通信設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、手機(jī)等，并保持設(shè)備的完好和電量充足。3.加強(qiáng)對(duì)通信設(shè)備的維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢查和測(cè)試，確保通信設(shè)備的正常運(yùn)行。

（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1.組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、治安保衛(wèi)組等。2.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。3.定期對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行考核和評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的隊(duì)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱(chēng)職的隊(duì)員進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。

（三）物資裝備保障1.儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如沙袋、水泵、應(yīng)急照明設(shè)備、防護(hù)用品等。2.建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù)，對(duì)應(yīng)急救援物資進(jìn)行分類(lèi)存放和管理，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資的完好和可用。3.根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，及時(shí)補(bǔ)充和更新應(yīng)急救援物資和設(shè)備。

（四）經(jīng)費(fèi)保障1.財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)資金，保障應(yīng)急救援工作所需的經(jīng)費(fèi)。2.應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)資金專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。3.加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援專(zhuān)項(xiàng)資金的管理和監(jiān)督，確保資金的合理使用。

七、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.安全管理部定期組織員工進(jìn)行臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括臺(tái)風(fēng)災(zāi)害的危害、預(yù)防措施、預(yù)警信號(hào)、應(yīng)急處置程序、自我保護(hù)方法等。3.培訓(xùn)方式可以采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、視頻教學(xué)等多種形式。

（二）演練1.應(yīng)急指揮中心辦公室每年組織至少一次臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)程序、人員疏散、搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、物