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文檔簡介
臨床路徑管理記錄本
科室:_________
年份:_________
孝感中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)部
目錄
1、臨床路徑文本與表單
2、臨床路徑管理小組成員與職責(zé)
3、孝感中心醫(yī)院臨床科室臨床路徑實(shí)施流程
4、臨床路徑實(shí)施流程圖
5、孝感中心醫(yī)院臨床路徑患者準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、退出標(biāo)準(zhǔn)、變異標(biāo)準(zhǔn)與處理程序?qū)嵤?/p>
流程
6、臨床路徑知情同意書
7、孝感中心醫(yī)院臨床路徑醫(yī)務(wù)人員滿足度調(diào)查表
8、孝感中心醫(yī)院臨床路徑患者滿足度調(diào)查表
9、臨床路徑概念與實(shí)施的目的與現(xiàn)實(shí)意義
10、具體臨床路徑病種實(shí)施狀況
11、臨床路徑培訓(xùn)資料
12、臨床路徑非手術(shù)科室/手術(shù)科室的限制指標(biāo)臺賬
13、2017年臨床路徑季度總結(jié)
14、2017年度總結(jié)
15、孝感市中心醫(yī)院臨床路徑信息登記表
16、非手術(shù)患者的臨床路徑實(shí)施效果評價(jià)表
17、手術(shù)患者的臨床路徑實(shí)施效果評價(jià)表
文本與表單粘貼處
科臨床路徑實(shí)施小組成員
病種
組長
副組長
個(gè)案管理員與電話(長號)
實(shí)
成員
施小
成員
組
成員
成員
成員
附件1:實(shí)施小組由臨床科室主任任(組長),護(hù)士長任(副組長),臨床科室(個(gè)
案管理員)由科室業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)、工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、酷愛臨床路徑管理工作的高年資
主治醫(yī)師與以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)醫(yī)師擔(dān)當(dāng),該臨床科室醫(yī)療、護(hù)理人員和相關(guān)科室
人員任(成員)。
實(shí)施小組工負(fù)責(zé)臨床路徑相關(guān)資料的收集、記錄和整理;2.負(fù)責(zé)提出科室臨床路
徑病種選擇建議,并同藥劑、檢驗(yàn)與財(cái)務(wù)等部門共同制定臨床路徑的文本;3.結(jié)
合臨床路徑實(shí)施狀況,提出臨床路徑文本的修訂建議;4,參與臨床路徑實(shí)施效果
評價(jià)與分析,并依據(jù)臨床路徑實(shí)施的實(shí)際狀況對科室醫(yī)療資源進(jìn)行合理調(diào)整。
個(gè)案管理員履行以下職責(zé):1.負(fù)責(zé)實(shí)施小組與管理委員會、指導(dǎo)評價(jià)小組的日常
聯(lián)絡(luò)。2.牽頭臨床路徑文本的起草工作。3.指導(dǎo)每日臨床路徑診療項(xiàng)目的實(shí)施,
指導(dǎo)經(jīng)治醫(yī)師分析、處理患者變異,加強(qiáng)與患者的溝通。4.依據(jù)臨床路徑實(shí)施狀
況,定期匯總、分析本科室醫(yī)護(hù)人員對臨床路徑修訂的建議,并向?qū)嵤┬〗M報(bào)告。
孝感中心醫(yī)院臨床科室臨床路徑實(shí)施流程
臨床路徑一般應(yīng)當(dāng)依據(jù)以下流程實(shí)施(流程圖附后):
一、患者住院后病房經(jīng)治醫(yī)師首先對患者時(shí)行檢診。在患者住院后24小時(shí)
內(nèi),經(jīng)治醫(yī)師對住院患者進(jìn)行臨床路徑的準(zhǔn)入評估,并將評估結(jié)果報(bào)告上級醫(yī)師。
二、符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的,經(jīng)治醫(yī)師依據(jù)臨床路徑確定的診療流程實(shí)施診療,依
據(jù)醫(yī)師版臨床路徑表開具診療項(xiàng)目,向患者介紹住院期間為其供應(yīng)診療服務(wù)的安
排,并將評估結(jié)果和實(shí)施方案通知相關(guān)護(hù)理組。護(hù)士按醫(yī)囑執(zhí)行臨床路徑護(hù)理項(xiàng)
目。
三、相關(guān)護(hù)理組對進(jìn)入臨床路徑的患者進(jìn)行評估,依據(jù)醫(yī)囑和相應(yīng)的護(hù)理版
臨床路徑為病人實(shí)施整體化護(hù)理,包括入院宣教(環(huán)境、制度等)、健康教化、
正確執(zhí)行醫(yī)囑、病情視察、護(hù)理措施的落實(shí)等。
四、經(jīng)治醫(yī)師會同個(gè)上級醫(yī)師依據(jù)當(dāng)天診療項(xiàng)目完成狀況與病情的變更,對
當(dāng)日的變異狀況進(jìn)行分析、處理,并由經(jīng)治醫(yī)師逐項(xiàng)填寫醫(yī)師版臨床路徑表,不
能空項(xiàng)。醫(yī)師版臨床路徑表中的診療項(xiàng)目完成后,執(zhí)行(負(fù)責(zé))人應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)的
簽名欄簽名。相關(guān)護(hù)理組完成護(hù)士版臨床路徑表。假如患者中途退出臨床路徑,
經(jīng)治醫(yī)師和相關(guān)護(hù)理臨床路徑的緣由。(臨床路徑表的規(guī)范填寫納入醫(yī)療護(hù)理文
書管理)
五、進(jìn)入臨床路徑的患者出院時(shí),經(jīng)治醫(yī)師要在《臨床路徑管理病例個(gè)案評
價(jià)登記本》中逐項(xiàng)登記該患者信息,有無變異等,中途退出臨床路徑的患者信息
也要登記,并注明退出緣由。
附表:1
臨床路徑實(shí)施流程
孝感中心醫(yī)院外
準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、退出標(biāo)準(zhǔn)、變異標(biāo)準(zhǔn)與處理程序?qū)嵤┝鞒?/p>
一、進(jìn)入臨床路徑的患者應(yīng)當(dāng)滿足以下條件:診斷明確,沒有嚴(yán)峻的合并癥,
能夠按臨床路徑設(shè)計(jì)流程和預(yù)料時(shí)間完成診療項(xiàng)目。
二、進(jìn)入臨床路徑的患者出現(xiàn)以下狀況之一時(shí),應(yīng)當(dāng)退出臨床路徑:
(一)在實(shí)施臨床路徑的過程中,患者出現(xiàn)了嚴(yán)峻的并發(fā)癥,須要變更原治療
方案的。
(二)在實(shí)施臨床路徑的過程中,患者要求出院、轉(zhuǎn)院或變更治療方式而需退
出臨床路徑的。
(三)發(fā)覺患者因診斷有誤而進(jìn)入臨床路徑的。
(四)在實(shí)施臨床路徑管理的過程中,因患者合并癥或檢查發(fā)覺其他疾病,須
要轉(zhuǎn)科治療、增加檢查治療內(nèi)容而須要退出臨床路徑的。
(五)患者因經(jīng)費(fèi)、藥物運(yùn)用等方面的緣由主動要求退出臨床路徑。
(六)其他嚴(yán)峻影響臨床路徑實(shí)施的狀況。
三、臨床路徑的變異是指患者在接受診療服務(wù)的過程中,出現(xiàn)偏離臨床路徑
程序或在依據(jù)臨床路徑接受診療過程中出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象。
(-)變異的分類:
1、以變異來源分類:依據(jù)變異來源的不同將其分為3類。
(1)與患者相關(guān)的變異:變異的發(fā)生經(jīng)常與患者的需求、個(gè)體差異、心理狀態(tài)、
病情的嚴(yán)峻程度相關(guān);
(2)與醫(yī)務(wù)人員相關(guān)的變異:是指與醫(yī)務(wù)人員的工作看法、技術(shù)水平、醫(yī)患溝
通技巧等相關(guān)的變異;
(3)與醫(yī)院系統(tǒng)相關(guān)的變異:變異是因?yàn)獒t(yī)院系統(tǒng)的各個(gè)部門之間溝通、協(xié)調(diào)
障礙,或者設(shè)備不足等問題產(chǎn)生的。
2、以變異性質(zhì)分類:依據(jù)變異發(fā)生的性質(zhì)分為2類。
⑴正性變異:是指雖然不符合路徑的安排,但其發(fā)生具有肯定的合理性,可
以縮短住院天數(shù),使病人能夠在臨床路徑規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成治療,或能夠削
減住院費(fèi)用;
(2)負(fù)性變異:是指不符合路徑的安排,會導(dǎo)致住院天數(shù)延長,多不合理,屬
于某管理環(huán)節(jié)的失誤,最終導(dǎo)致患者治療時(shí)間延長或費(fèi)用增加。
3、以變異可控與否分類:依據(jù)變異管理的難易程度分為2類。
(1)可控變異:是指其發(fā)生不合理,但可以實(shí)行相應(yīng)的措施加以制止和杜絕,
屬于應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理的變異;
(2)不行控變異:是指其發(fā)生的當(dāng)時(shí)可能具有肯定的“合理性”,但現(xiàn)有制度
無法制止和杜絕的變異,需盡快分析探討。
(-)變異的處理應(yīng)當(dāng)遵循以下步驟:
1、記錄
醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)與時(shí)將變異狀況記錄在醫(yī)師版臨床路徑表中,記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、
精確、簡明。
2、分析
經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)與個(gè)案管理員交換看法,共同分析變異緣由并制訂處理措施。
3、報(bào)告
經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)與時(shí)向?qū)嵤┬〗M報(bào)告變異緣由和處理措施,并與科室相關(guān)人員
交換看法,并提出解決或修正變異的方法。
4、探討
對于較一般的變異,可以組織科內(nèi)探討,找出變異的緣由,提出處理看法;
也可以通過探討、查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料探究解決或修正變異的方法。對于臨床路徑
中出現(xiàn)的困難而特別的變異,應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)的專家進(jìn)行重點(diǎn)探討。
附表:2
臨床路徑知情同意書
科室:病種名稱:
姓名:年齡:性別:床號:住院號:
臨床路徑管理是公立醫(yī)院改革的重要內(nèi)容之一,也是醫(yī)療管理者用
來限制醫(yī)療成本與改善醫(yī)療品質(zhì)的方法之一,其目的主要是在診療患者上
盡量削減不必要的差異,促進(jìn)醫(yī)療體系間人員的相互合作。臨床路徑可以
幫助醫(yī)師在診療患者方面有較正確的思索方向,臨床路徑供應(yīng)的方法并不
是肯定標(biāo)準(zhǔn)的治療方法,而是供應(yīng)大部份病人可以接受的治療方法。
臨床路徑對于廣闊患者來說,是用于告知患者其須要接受的診療服務(wù)
過程,也是告知患者醫(yī)生護(hù)士將如何去做,假如不依據(jù)這個(gè)路徑去做,醫(yī)
生護(hù)士必須要說出理由,其中臨床路徑表單中評細(xì)列出了檢查項(xiàng)目,這有
助于規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者供應(yīng)平安、有效、規(guī)范的醫(yī)療
服務(wù)。
在臨床路徑的實(shí)施過程中請患者盡可能依據(jù)臨床路徑表單中的要求
接受診斷治療、護(hù)理方案與康復(fù)指導(dǎo),假如因個(gè)別緣由不能依據(jù)臨床路徑
進(jìn)度進(jìn)行的,請向主管醫(yī)生和護(hù)士具體說明緣由,以便改進(jìn)我們的工作,
感謝您的合作!
醫(yī)師簽名:簽名日期:201年月
日
患者或其授權(quán)托付人看法:_____________________________________________
患者:
主管醫(yī)師簽名:
年月
B
附表:3
臨床路徑管理醫(yī)務(wù)人員滿足度調(diào)查表
病種:科室:
姓名:性別:年齡:學(xué)歷:
職稱:從事醫(yī)療臨床工作的年限:填表時(shí)間:—
您好!為了更準(zhǔn)確地了解臨床路徑的實(shí)施狀況,以設(shè)計(jì)出最佳的醫(yī)護(hù)診
療方案,我院臨床路徑指導(dǎo)評價(jià)小組特組織調(diào)查,希望得到您的大力支持與協(xié)
作,感謝!
一、對目前臨床路徑管理工作醫(yī)院的評價(jià)(請?jiān)谙鄳?yīng)評價(jià)下打:
1、您認(rèn)為此臨床路徑的治療方案合理嗎?合理不合理
2、您認(rèn)為此臨床路徑的護(hù)理方案合理嗎?合理不合理
3、您認(rèn)為此臨床路徑的用藥合理嗎?合理不合理
4、您認(rèn)為此臨床路徑的檢查合理嗎?合理不合理
5、您認(rèn)為此臨床路徑是否達(dá)到臨床預(yù)期效果?達(dá)到未達(dá)到
6、您對此臨床路徑產(chǎn)生收費(fèi)項(xiàng)目和數(shù)額滿足嗎?滿足一般不
滿足
7、您對此臨床路徑設(shè)計(jì)的住院天數(shù)滿足嗎?滿足不滿足
8、您對患者實(shí)施I缶床路徑的依從性滿足嗎?滿足不滿足
9、您認(rèn)為將病人滿足度作為考核您的依據(jù)之一合理嗎?合理不
合理
10、此臨床路徑的實(shí)施是否有難度?有無
11s您認(rèn)為臨床路徑的制定合理嗎?合理不合理若不合理,還
有什么須要改進(jìn)的地方?
建議:________________________________________________________________
孝感市中心醫(yī)院臨床路徑指導(dǎo)評
價(jià)小組
年月日
附表:4
孝感市中心醫(yī)院臨床路徑管理患者滿足度調(diào)查表
敬重的先生/女士:
您好!
首先感謝您參與我院臨床路徑患者滿足度調(diào)查!我院為了更好地為住院患
者供應(yīng)設(shè)計(jì)最佳的醫(yī)護(hù)安排,供應(yīng)更好、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),懇請您利用幾分
鐘的時(shí)間填寫這份問卷。請您依據(jù)此次住院閱歷作答以下題目,在您認(rèn)為適當(dāng)
的框內(nèi)打“V”本問卷將有專人保管,回答內(nèi)容均予保密,如留有地址與聯(lián)
系方式的投訴者將在三個(gè)工作日賜予答復(fù)。感謝您的合作!
一、您的基本信息:
姓名入住的科室入臨床路徑的病種名稱―
性別年齡填表時(shí)間年月日
居住地址聯(lián)系電話
您受教化程度口小學(xué)□初中口中學(xué)口高校與以上
您的職業(yè)口工人口農(nóng)夫□行政事業(yè)單位工作人員□個(gè)體私營業(yè)主
□老師口醫(yī)療衛(wèi)生人員口軍人口其他
二、調(diào)查內(nèi)容
1.您對醫(yī)院服務(wù)總體評價(jià)。
口很滿足口可以接受口不滿足口很不滿足
2.您對這次住院治療效果的評價(jià)。
口很滿足口可以接受口不滿足口很不滿足
3.您對這次住院的治療方案的評價(jià)
口很滿足口可以接受口不滿足口很不滿足
4.醫(yī)護(hù)人員是否在您/您的親友入院時(shí)介紹住院期間應(yīng)當(dāng)留意的事項(xiàng)。
□具體介紹□草草介紹口未介紹
5.醫(yī)護(hù)人員是否向您親友交代病情與可能出現(xiàn)的狀況。□具體介紹
□草草介紹口未介紹
6.醫(yī)護(hù)人員是否向您/您的親友介紹可能須要的治療。
□具體介紹□草草介紹□未介紹
7.醫(yī)護(hù)人員是否向您/您的親友交代手術(shù)或操作的留意事項(xiàng)。(未行手術(shù)或操
作的跳過此題)口具體介紹口草草介紹口未
介紹
8.醫(yī)護(hù)人員是否向您/您的親友介紹服藥的留意事項(xiàng)。
□具體介紹□草草介紹口未介紹
9.您對此次住院用藥的合理程度的評價(jià)。
口很滿足口可以接受口不滿足口很不滿足
10.醫(yī)護(hù)人員是否向您/您的親友介紹可能須要的檢查項(xiàng)目。
□具體介紹□草草介紹□未介紹
1L您/您的家屬或親友對此次住院檢查的合理程度的評價(jià)。口很滿足
□可以接受
□不滿足口很不滿足
12.您對檢查科室的服務(wù)看法的評價(jià)。
口很滿足口可以接受口不滿足口很不滿足
13.您對檢查科室醫(yī)療水平的評價(jià)。
口很滿足口可以接受口不滿足口很不滿足
14.您對此次住院期間每日發(fā)生的收費(fèi)項(xiàng)目和數(shù)目的評價(jià)。
口很滿足口可以接受口不滿足□很不滿足
15.您對此次住院的住院天數(shù)的評價(jià)。
口很滿足口可以接受口不滿足口很不滿足
16.您是否清晰你的主管醫(yī)師是誰
□清晰口不清晰□醫(yī)生未介紹
17.您對醫(yī)生查房、巡察的評價(jià)。
口很滿足□可以接受口不滿足口很不滿足
18.您對醫(yī)生服務(wù)看法的評價(jià)。
口很滿足口可以接受□不滿足口很不滿足
19.您對醫(yī)生醫(yī)療技術(shù)的評價(jià)。
口很滿足口可以接受口不滿足口很不滿足
20.您是否清晰你的主管護(hù)士是誰
□清晰口不清晰□醫(yī)生未介紹
21.您對護(hù)士查房、巡察的評價(jià)。
口很滿足口可以接受□不滿足口很不滿足
22.您對護(hù)士服務(wù)看法的評價(jià)。
口很滿足口可以接受口不滿足口很不滿足
23.您對護(hù)士醫(yī)療技術(shù)的評價(jià)。
口很滿足口可以接受口不滿足口很不滿足
24.您對住院環(huán)境的評價(jià)。
口很滿足口可以接受口不滿足口很不滿足
25.您對后勤服務(wù)的評價(jià)。
口很滿足口可以接受□不滿足口很不滿足
26.您對醫(yī)院平安保衛(wèi)的評價(jià)。
口很滿足口可以接受口不滿足口很不滿足
27您對此次醫(yī)護(hù)安排或者對醫(yī)院的看法或建議:
再次感謝您的參與與支持祝您和您的家屬與親友健康歡樂!
孝感市中心醫(yī)院臨床
路徑指導(dǎo)評價(jià)
年月
日
臨床路徑概念
臨床路徑(clinicalpathway,CP)是指醫(yī)院內(nèi)的一組成員(包括醫(yī)師、護(hù)士以與
管理者等)依據(jù)某種疾病或手術(shù)制定的一種醫(yī)護(hù)人員共同認(rèn)可和遵守的診療模
式。
實(shí)施臨床路徑的目的與現(xiàn)實(shí)意義
一?提高醫(yī)療品質(zhì):
1.建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化的疾病診治安排
2.規(guī)范合理的住院天數(shù)與其相關(guān)檢查與治療項(xiàng)目
3.削減病人住院期間因醫(yī)護(hù)人員治療程序和方法的不同而導(dǎo)致結(jié)果的差
異。
二.限制醫(yī)療成本:
1.臨床路徑為醫(yī)療成本核算供應(yīng)客觀的依據(jù)。
2.削減不必要的醫(yī)療行為,限制病人就醫(yī)成本。
3.削減住院天數(shù)與住院治療費(fèi)用,降低醫(yī)療成本,促進(jìn)醫(yī)院資源的有效利
用。
三.促進(jìn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn):
1.促進(jìn)院內(nèi)各部門、各專業(yè)人員的溝通合作。
2.加強(qiáng)了對病種質(zhì)量管理的功能。
3.通過總結(jié)個(gè)案差異時(shí),能與時(shí)發(fā)覺住院管理系統(tǒng)的不足,有利于工作改
進(jìn)。
4.為臨床路徑電子病歷奠定基礎(chǔ)。
確定的病種要符合臨床路徑病種選擇原則
一?選擇臨床路徑病種的原則:常見病、多發(fā)病、費(fèi)用多、手術(shù)或處置方式差
異小,且診斷明確和需住院治療的病種為宜。
二.病情困難、變更大且治療處理措施較多的病種不相宜實(shí)施臨床路徑。
科室臨床路徑實(shí)施流程
一.到醫(yī)務(wù)部填寫臨床路徑實(shí)施小組名單表、實(shí)施病種申請報(bào)告單;
二.參照衛(wèi)生部下發(fā)病種路徑表單,制訂適合本院實(shí)際狀況的醫(yī)院版臨床路徑
表單與標(biāo)準(zhǔn)住院流程;
三.經(jīng)臨床路徑管理委員會審核通過后起先實(shí)施;
四.經(jīng)治醫(yī)生對住院患者進(jìn)行臨床路徑的準(zhǔn)入評估;
五.符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的,醫(yī)師對進(jìn)入入徑患者下發(fā)臨床路徑知情同意書;
六.依據(jù)臨床路徑確定的診療流程實(shí)施診療,依據(jù)醫(yī)師版臨床路徑表開具診
療項(xiàng)目,醫(yī)護(hù)人員逐項(xiàng)執(zhí)行;
七.經(jīng)治醫(yī)師會同個(gè)案管理員對當(dāng)日的變異狀況進(jìn)行分析、處理,并做好相
應(yīng)記錄;
八.醫(yī)師版臨床路徑表中的診療項(xiàng)目完成后,執(zhí)行人應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)的簽名欄簽
名;
九.在患者出院前進(jìn)行患者滿足度調(diào)查;
十.由個(gè)案管理員在每月的10號前將上月份的“臨床路徑月分析報(bào)表、臨
床路徑開展?fàn)顩r信息月報(bào)表、科室臨床路徑變異記錄匯總分析單”以發(fā)
郵件形式上報(bào)質(zhì)控科;
臨床路徑的變異
一?變異的概念:臨床路徑的變異是指患者在接受診療服務(wù)的過程中,出現(xiàn)
偏離臨床路徑程序或在依據(jù)臨床路徑接受診療過程中出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象。
二.變異的類型:
1.正變異:指預(yù)期的醫(yī)療活動提前進(jìn)行或完成
2.負(fù)變異:指預(yù)期的醫(yī)療活動推遲進(jìn)行或完成
三.造成變異的因素:
1.病人因素
2.醫(yī)務(wù)人員因素
3.醫(yī)院系統(tǒng)因素
4.社會因素
四.變異的處理:
臨床路徑的變異是指患者在接受診療服務(wù)的過程中,出現(xiàn)偏離臨床路徑程
序或在依據(jù)臨床路徑接受診療過程中出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循以下步驟:
(一)與時(shí)發(fā)覺臨床路徑實(shí)施過程中出現(xiàn)的變異,并將出現(xiàn)的變異報(bào)告給科
主任,經(jīng)確認(rèn)為變異情形后,科主任應(yīng)組織相關(guān)人員與時(shí)分析緣由并加以處理;
(二)醫(yī)院應(yīng)建立臨床路徑變異記錄單,內(nèi)容包括:病例標(biāo)識,變異的時(shí)間、內(nèi)
容、緣由、變異對臨床路徑實(shí)施的影響分析看法,處理結(jié)果等;
(三)經(jīng)治醫(yī)生與責(zé)任護(hù)士應(yīng)在臨床路徑變異記錄單上照實(shí)記錄有關(guān)變異
情形和分析看法、處理結(jié)果.并在5個(gè)工作日內(nèi)將變異記錄單報(bào)指導(dǎo)評價(jià)小組;
(四)指導(dǎo)評價(jià)小組應(yīng)與時(shí)探討引起變異的緣由,并分析同一變異的發(fā)生率、
變異處理是否得當(dāng),并分析該變異是否會影響該病種臨床路徑管理的實(shí)施,以確
定是否要修改臨床路徑并將每月的變異統(tǒng)計(jì)、分析結(jié)果報(bào)醫(yī)院臨床路徑管理
委員會。
臨床路徑的退出
進(jìn)入臨床路徑的患者出現(xiàn)以下狀況之一時(shí),應(yīng)當(dāng)退出臨床路徑:
(-)在實(shí)施臨床路徑的過程中,患者出現(xiàn)了嚴(yán)峻的并發(fā)癥,須要變更原治療
方案的;
(-)在實(shí)施臨床路徑的過程中,患者要求出院、轉(zhuǎn)院或變更治療方式而需退
出臨床路徑的;
(三)發(fā)覺患者因診斷有誤而進(jìn)入臨床路徑的;
(四)其他嚴(yán)峻影響臨床路徑實(shí)施的狀況。
關(guān)于加強(qiáng)臨床路徑退出審批的通知
各科室:
為規(guī)范臨床路徑病種退出的管理,經(jīng)臨床路徑管理委員會探討確定,
各科室臨床路徑的退出須在符合退出路徑標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)科主任審批通過
各,方可準(zhǔn)予退出。臨床路徑退出的審批授權(quán)詳見附件。
附件:臨床路徑退出審批授權(quán)一覽表
臨床路徑管理委員會
年月日
附件5:
臨床路徑退出審批表
患者姓年
住院號性別
名齡
科室床號
入院時(shí)進(jìn)入路徑
年月日年月日
間時(shí)間
疾病診
斷
臨床路
徑病種
名稱
申請臨
床路徑
退出理
由
申請醫(yī)師(簽名):
年月日
科室臨床路徑退出審批人看法:
簽名:年月日
醫(yī)務(wù)處審批看法:
簽名:年月日
備注:
I、依據(jù)病情須要,主管醫(yī)師須告知患者或患者家屬退出臨床路徑的理由,并在病程記
錄中記錄。
2、本表一式二份,科室與醫(yī)務(wù)處各打印個(gè)份存檔。
臨床路徑科室培訓(xùn)考核記錄
參與人員簽到:
培訓(xùn)內(nèi)容摘要:
培訓(xùn)方式:OPPT講課。各類手冊學(xué)習(xí)O其他
考核方式:。試卷。問答。其他
培訓(xùn)效果
培訓(xùn)人數(shù):考試人數(shù):
參考比例:與格分?jǐn)?shù):
與格人數(shù):與格比例:
評價(jià)與總結(jié):
201年第月份臨床路徑總結(jié)分析(非手術(shù)科室)
科室:日期:年月
日
病種名稱:
一、符合路徑的收治例數(shù):
二、進(jìn)入路徑的例數(shù):入組率:
三、完成路徑的例數(shù):入組完成率:
四、退出路徑的例數(shù):退出率:
五、變異例數(shù):變異率:
六、變異緣由:
七、平均住院日:
八、平均住院總費(fèi)用:
九、平均住院藥品費(fèi)用:
十、相關(guān)指標(biāo)評價(jià)與存在的問題:
十一、整改措施:
個(gè)案管理員簽字:
科室主任簽名:
201年第月份臨床路徑總結(jié)分析(手術(shù)科室)
科室:日期:年月
日
病種名稱:
一、符合路徑的收治例數(shù):
二、進(jìn)入路徑的例數(shù):入組率:
三、完成路徑的例數(shù):入組完成率:
四、退出路徑的例數(shù):退出率:
五、變異例數(shù):變異率:
六、變異緣由:
七、平均住院日:
八、平均住院總費(fèi)用:
九、平均住院藥品費(fèi)用:
十、死亡率:
十一、診療效果:
十二、30日內(nèi)再住院率:
十三、術(shù)后非預(yù)期再手術(shù)率
十四、手術(shù)并發(fā)癥:
十五、臨床路徑監(jiān)測指標(biāo)的評價(jià)與存在的問題:
十六、改進(jìn)措施:
個(gè)案管理員簽
字:
科室主任簽
名:
臨床路徑管理第一季度總結(jié)
時(shí)間:一年—月—日星期時(shí)分
地點(diǎn):________________________________________________________________
參與人員:(手簽)____________________________________________________
主持人:記錄人'
會議探討:
臨床路徑管理其次季度總結(jié)
時(shí)間:一年一月—日星期時(shí)分
地點(diǎn):________________________________________________________________
參與人員:(手簽)____________________________________________________
主持人:記錄人■
會議探討:
臨床路徑管理第三季度總結(jié)
時(shí)間:年月日星期時(shí)分
地點(diǎn):________________________________________________________________
參與人員:(手簽)____________________________________________________
主持人:記錄入:
會議探討
臨床路徑管理第四季度總結(jié)
時(shí)間:年月日星期時(shí)分
地點(diǎn):____________________________________________________________
參與人員:(手簽)_________________________________________________
主持人:記錄人:
會議探討
臨床路徑管理半年度工作總結(jié)
臨床路徑管理年度工作總結(jié)
孝感市中心醫(yī)院臨床路徑信息登記表
病種名稱或手術(shù)名稱(ICD碼):
住
術(shù)前是否
序患者姓性年主管醫(yī)院進(jìn)入路退出路徑緣是否發(fā)變異緣住院總
住院號住院退出
O名別齡師天徑日期由生變異由費(fèi)用
日路徑
數(shù)
孝感市中心醫(yī)院臨床路徑信息登記表
病種名稱或手術(shù)名稱(ICD碼):
住
術(shù)前是否
序患者姓性年主管醫(yī)院進(jìn)入路退出路徑緣是否發(fā)變異緣住院總
仕院號仕院退出
a名別齡師天徑日期由生變異由費(fèi)用
日路徑
數(shù)
孝感市中心醫(yī)院臨床路徑信息登記表
病種名稱或手術(shù)名稱(ICD碼):
住
術(shù)前是否
序患者姓性年主管醫(yī)院進(jìn)入路退出路徑緣是否發(fā)變異緣住院總
住院號住院退出
號名別齡師天徑日期由生變異由費(fèi)用
日路徑
數(shù)
孝感市中心醫(yī)院臨床路徑信息登記表
病種名稱或手術(shù)名稱(ICD碼):
住
術(shù)前是否
序患者姓性年主管醫(yī)院進(jìn)入路退出路徑緣是否發(fā)變異緣住院總
住院號住院退出
a名別齡師天徑日期由生變異由費(fèi)用
0路徑
數(shù)
孝感市中心醫(yī)院臨床路徑信息登記表
病種名稱或手術(shù)名稱(ICD碼):
術(shù)前住是否
序患者姓性年主管醫(yī)進(jìn)入路退出路徑緣是否發(fā)變異緣住院總
住院號住院院退出
號名別齡師徑日期由生變異由費(fèi)用
日天路徑
孝感市中心醫(yī)院臨床路徑信息登記表
病種名稱或手術(shù)名稱(ICD碼):
住
術(shù)前是否
序患者姓性年主管醫(yī)院進(jìn)入路退出路徑緣是否發(fā)變異緣住院總
住院號住院退出
名別齡師天徑日期由生變異由費(fèi)用
日路徑
數(shù)
孝感市中心醫(yī)院臨床路徑信息登記表
病種名稱或手術(shù)名稱(ICD碼):
住
術(shù)前是否
序患者姓性年主管醫(yī)院進(jìn)入路退出路徑緣是否發(fā)變異緣住院總
住院號住院退出
O名別齡師天徑日期由生變異由費(fèi)用
日路徑
數(shù)
孝感市中心醫(yī)院臨床路徑信息登記表
病種名稱或手術(shù)名稱(ICD碼):
住
術(shù)前是否
序患者姓性年主管醫(yī)院進(jìn)入路退出路徑緣是否發(fā)變異緣住院總
住院號住院退出
a名別齡師天徑日期由生變異由費(fèi)用
日路徑
數(shù)
孝感市中心醫(yī)院臨床路徑信息登記表
病種名稱或手術(shù)名稱(ICD碼):
住
術(shù)前是否
序患者姓性年主管醫(yī)院進(jìn)入路退出路徑緣是否發(fā)變異緣住院總
住院號住院退出
O名別齡師天徑日期由生變異由費(fèi)用
日路徑
數(shù)
孝感市中心醫(yī)院臨床路徑信息登記表
病種名稱或手術(shù)名稱(ICD碼):
住
術(shù)前是否
序患者姓性年主管管院進(jìn)入路退出路徑緣是否發(fā)變異緣住院總
住院號住院退出
號名別齡師天徑日期由生變異由費(fèi)用
日路徑
數(shù)
孝感市中心醫(yī)院臨床路徑信息登記表
病種名稱或手術(shù)名稱(ICD碼):
住
術(shù)前是否
序患者姓性年主管醫(yī)院進(jìn)入路退出路徑緣是否發(fā)變異緣住院總
住院號住院退出
a名別齡師天徑日期由生變異由費(fèi)用
日路徑
數(shù)
孝感市中心醫(yī)院臨床路徑信息登記表
病種名稱或手術(shù)名稱(ICD碼):
序患者姓性年主管醫(yī)術(shù)前住進(jìn)入路是否退出路徑緣是否發(fā)變異緣住院總
住院號
a名別齡師住院院徑日期遛出由生變異由費(fèi)用
曰天路徑
數(shù)
非手術(shù)患者的臨床路徑實(shí)施效果評價(jià)表
病種名稱:科室:時(shí)間:年
月B
病情健康教
患者姓主要藥物選并發(fā)癥發(fā)住院住院費(fèi)藥品費(fèi)醫(yī)療耗患者轉(zhuǎn)患者滿30日再住
住院號嚴(yán)峻化知曉
名擇生狀況天數(shù)用用材費(fèi)用歸狀況足度院次數(shù)
程度狀況
個(gè)案管理員簽名:科室主任簽名:
非手術(shù)患者的臨床路徑實(shí)施效果評價(jià)表
病種名稱:科室:時(shí)間:年
月日
病情健康教
患者姓主要藥物選并發(fā)癥發(fā)住院住院費(fèi)藥品費(fèi)醫(yī)療耗患者轉(zhuǎn)患者滿30日再住
住院號嚴(yán)峻化知曉
名擇生狀況天數(shù)用用材費(fèi)用歸狀況足度院次數(shù)
程度狀況
個(gè)案管理員簽名:科室主任簽名:
非于術(shù)患者的臨床路徑實(shí)施效果評價(jià)表
病種名稱:科室:時(shí)間:年
月日
病情健康教
患者姓主要藥物選并發(fā)癥發(fā)住院住院費(fèi)藥品費(fèi)醫(yī)療耗患者轉(zhuǎn)患者滿30日再住
住院號嚴(yán)峻化知曉
名擇生狀況天數(shù)用用材費(fèi)用歸狀況足度院次數(shù)
程度狀況
個(gè)案管理員簽名:科室主任簽名:
非手術(shù)患者的臨床路徑實(shí)施效果評價(jià)表
病種名稱:科室:時(shí)間:年
月日
病情健康教
患者姓主要藥物選并發(fā)癥發(fā)住院住院費(fèi)藥昆費(fèi)醫(yī)療耗患者轉(zhuǎn)患者滿30曰再住
住院號嚴(yán)峻化知曉
名擇生狀況天數(shù)用用材費(fèi)用歸狀況足度院次數(shù)
程度狀況
個(gè)案管理員笠名:科室主任笠名:
非手術(shù)患者的臨床路徑實(shí)施效果評價(jià)表
病種名稱:科室:時(shí)間:年
月日
病情健康教
患者姓主要藥物選并發(fā)癥發(fā)住院住院費(fèi)藥品費(fèi)醫(yī)療耗患者轉(zhuǎn)患者滿30曰再住
住院號嚴(yán)峻化知曉
名擇生狀況天數(shù)用用材費(fèi)用歸狀況足度院次數(shù)
程度狀況
個(gè)案管理員簽名:科室主任簽名:
非手術(shù)患者的臨床路徑實(shí)施效果評價(jià)表
病種名稱:科室:時(shí)間:年
月日
病情健康教
患者姓主要藥物選并發(fā)癥發(fā)住院住院費(fèi)藥品費(fèi)醫(yī)療耗患者轉(zhuǎn)患者滿30曰再住
住院號嚴(yán)峻化知曉
名擇生狀況天數(shù)用用材費(fèi)用歸狀況足度院次數(shù)
程度狀況
個(gè)案管理員簽名:科室主任簽名:
非手術(shù)患者的臨床路徑實(shí)施效果評價(jià)表
病種名稱:科室:時(shí)間:年
月日
病情健康教
患者姓主要藥物選并發(fā)癥發(fā)住院住院費(fèi)藥昆費(fèi)醫(yī)療耗患者轉(zhuǎn)患者滿30曰再住
住院號嚴(yán)峻化知曉
名擇生狀況天數(shù)用用材費(fèi)用歸狀況足度院次數(shù)
程度狀況
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