二級(jí)建造師考試經(jīng)典重難點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是（）。

A.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

B.施工單位責(zé)任制

C.業(yè)主責(zé)任制

D.施工班組責(zé)任制

參考答案：A

2.在下列施工方案中，不屬于施工組織設(shè)計(jì)范疇的是（）。

A.施工進(jìn)度計(jì)劃

B.施工平面布置圖

C.施工工藝流程圖

D.施工質(zhì)量控制計(jì)劃

參考答案：D

3.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)，以下說(shuō)法正確的是（）。

A.施工組織設(shè)計(jì)是施工過(guò)程中的一項(xiàng)技術(shù)工作

B.施工組織設(shè)計(jì)是施工過(guò)程中的一項(xiàng)管理工作

C.施工組織設(shè)計(jì)是施工過(guò)程中的一項(xiàng)質(zhì)量管理工作

D.施工組織設(shè)計(jì)是施工過(guò)程中的一項(xiàng)安全管理工作

參考答案：A

4.在下列施工質(zhì)量控制措施中，不屬于施工過(guò)程控制的是（）。

A.施工前的質(zhì)量策劃

B.施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查

C.施工后的質(zhì)量驗(yàn)收

D.施工過(guò)程中對(duì)不合格品的處理

參考答案：A

5.關(guān)于施工合同管理，以下說(shuō)法正確的是（）。

A.施工合同管理是施工過(guò)程中的一項(xiàng)技術(shù)工作

B.施工合同管理是施工過(guò)程中的一項(xiàng)管理工作

C.施工合同管理是施工過(guò)程中的一項(xiàng)質(zhì)量管理工作

D.施工合同管理是施工過(guò)程中的一項(xiàng)安全管理工作

參考答案：B

6.在下列施工進(jìn)度管理方法中，不屬于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的是（）。

A.關(guān)鍵路徑法

B.網(wǎng)絡(luò)圖法

C.進(jìn)度壓縮法

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)法

參考答案：D

7.關(guān)于施工成本管理，以下說(shuō)法正確的是（）。

A.施工成本管理是施工過(guò)程中的一項(xiàng)技術(shù)工作

B.施工成本管理是施工過(guò)程中的一項(xiàng)管理工作

C.施工成本管理是施工過(guò)程中的一項(xiàng)質(zhì)量管理工作

D.施工成本管理是施工過(guò)程中的一項(xiàng)安全管理工作

參考答案：B

8.在下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理措施中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施的是（）。

A.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

C.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

參考答案：C

9.關(guān)于施工質(zhì)量管理，以下說(shuō)法正確的是（）。

A.施工質(zhì)量管理是施工過(guò)程中的一項(xiàng)技術(shù)工作

B.施工質(zhì)量管理是施工過(guò)程中的一項(xiàng)管理工作

C.施工質(zhì)量管理是施工過(guò)程中的一項(xiàng)質(zhì)量管理工作

D.施工質(zhì)量管理是施工過(guò)程中的一項(xiàng)安全管理工作

參考答案：B

10.在下列施工安全管理措施中，不屬于安全教育培訓(xùn)的是（）。

A.安全技術(shù)交底

B.安全操作規(guī)程

C.安全生產(chǎn)責(zé)任制

D.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核

參考答案：C

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的主要內(nèi)容包括（）。

A.施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制

C.施工班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

D.施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

E.施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度

參考答案：ABCD

2.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。

A.施工進(jìn)度計(jì)劃

B.施工平面布置圖

C.施工工藝流程圖

D.施工質(zhì)量控制計(jì)劃

E.施工安全措施

參考答案：ABCDE

3.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施包括（）。

A.施工前的質(zhì)量策劃

B.施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查

C.施工后的質(zhì)量驗(yàn)收

D.對(duì)不合格品的處理

E.施工過(guò)程的質(zhì)量分析

參考答案：ABCD

4.施工合同管理的主要內(nèi)容包括（）。

A.合同的簽訂與履行

B.合同的變更與解除

C.合同糾紛的解決

D.合同的終止

E.合同的監(jiān)督與檢查

參考答案：ABCDE

5.施工進(jìn)度管理的方法包括（）。

A.關(guān)鍵路徑法

B.網(wǎng)絡(luò)圖法

C.進(jìn)度壓縮法

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)法

E.進(jìn)度控制法

參考答案：ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。（）

參考答案：√

2.施工組織設(shè)計(jì)是施工過(guò)程中的一項(xiàng)技術(shù)工作。（）

參考答案：√

3.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施包括施工前的質(zhì)量策劃、施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查、施工后的質(zhì)量驗(yàn)收、對(duì)不合格品的處理和施工過(guò)程的質(zhì)量分析。（）

參考答案：√

4.施工合同管理的主要內(nèi)容包括合同的簽訂與履行、合同的變更與解除、合同糾紛的解決、合同的終止和合同的監(jiān)督與檢查。（）

參考答案：√

5.施工進(jìn)度管理的方法包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、進(jìn)度壓縮法、進(jìn)度預(yù)測(cè)法和進(jìn)度控制法。（）

參考答案：√

6.施工成本管理是施工過(guò)程中的一項(xiàng)管理工作。（）

參考答案：√

7.施工風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。（）

參考答案：√

8.施工質(zhì)量管理是施工過(guò)程中的一項(xiàng)質(zhì)量管理工作。（）

參考答案：√

9.施工安全管理的主要內(nèi)容包括安全教育培訓(xùn)、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。（）

參考答案：√

10.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置圖、施工工藝流程圖、施工質(zhì)量控制計(jì)劃和施工安全措施。（）

參考答案：√

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的基本原則。

答案：施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的基本原則包括：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；全員參與、責(zé)任到人；依法管理、科學(xué)管理；持續(xù)改進(jìn)、不斷完善。

2.題目：施工組織設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中的作用是什么？

答案：施工組織設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中的作用包括：指導(dǎo)施工生產(chǎn)活動(dòng)，確保施工順利進(jìn)行；優(yōu)化施工資源配置，提高施工效率；確保施工質(zhì)量，降低施工成本；保障施工安全，預(yù)防事故發(fā)生。

3.題目：簡(jiǎn)述施工質(zhì)量控制的基本流程。

答案：施工質(zhì)量控制的基本流程包括：施工前的質(zhì)量策劃、施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查、施工后的質(zhì)量驗(yàn)收、對(duì)不合格品的處理和施工過(guò)程的質(zhì)量分析。

4.題目：施工合同管理中，合同糾紛的解決途徑有哪些？

答案：施工合同糾紛的解決途徑包括：協(xié)商解決、調(diào)解解決、仲裁解決和訴訟解決。

五、論述題

題目：論述施工進(jìn)度管理對(duì)施工項(xiàng)目的重要性及其主要方法。

答案：施工進(jìn)度管理對(duì)施工項(xiàng)目的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.確保施工項(xiàng)目按期完成：施工進(jìn)度管理能夠確保施工項(xiàng)目按照既定的時(shí)間表進(jìn)行，避免因延期導(dǎo)致的額外成本增加和合同違約風(fēng)險(xiǎn)。

2.優(yōu)化資源配置：通過(guò)合理的進(jìn)度管理，可以優(yōu)化人力、物力、財(cái)力等資源的配置，提高資源利用率，降低施工成本。

3.提高施工質(zhì)量：合理的施工進(jìn)度安排有助于施工過(guò)程的連續(xù)性和穩(wěn)定性，從而提高施工質(zhì)量。

4.保障施工安全：施工進(jìn)度管理有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程中的安全隱患，保障施工安全。

5.提升項(xiàng)目管理水平：施工進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，有效的進(jìn)度管理能夠提升項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

主要施工進(jìn)度管理方法包括：

1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)：通過(guò)關(guān)鍵路徑法（CPM）和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）等方法，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間安排和資源分配。

2.進(jìn)度壓縮技術(shù)：通過(guò)趕工、增加資源等方法，縮短施工工期，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

3.進(jìn)度預(yù)測(cè)技術(shù)：通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)，對(duì)未來(lái)施工進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測(cè)，為進(jìn)度管理提供依據(jù)。

4.進(jìn)度控制方法：通過(guò)進(jìn)度監(jiān)測(cè)、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度評(píng)估等方法，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)控制。

5.進(jìn)度協(xié)調(diào)方法：通過(guò)溝通協(xié)調(diào)、資源協(xié)調(diào)、利益協(xié)調(diào)等方法，確保施工進(jìn)度在各個(gè)參與方之間得到有效協(xié)調(diào)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.A.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心在于明確責(zé)任主體，項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理，確保安全生產(chǎn)。

2.D.施工質(zhì)量控制計(jì)劃

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)主要涉及施工進(jìn)度、施工方法、資源配置等內(nèi)容，而施工質(zhì)量控制計(jì)劃屬于施工質(zhì)量控制范疇，不屬于施工組織設(shè)計(jì)。

3.A.施工組織設(shè)計(jì)是施工過(guò)程中的一項(xiàng)技術(shù)工作

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面規(guī)劃和組織，涉及技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)等多方面因素，因此屬于技術(shù)工作。

4.A.施工前的質(zhì)量策劃

解析思路：施工過(guò)程控制是指在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理，而施工前的質(zhì)量策劃屬于施工前的準(zhǔn)備工作，不屬于施工過(guò)程控制。

5.B.施工合同管理是施工過(guò)程中的一項(xiàng)管理工作

解析思路：施工合同管理涉及合同簽訂、履行、變更、解除等管理活動(dòng)，是施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要管理工作。

6.D.進(jìn)度預(yù)測(cè)法

解析思路：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)主要包括關(guān)鍵路徑法（CPM）和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT），進(jìn)度壓縮法和進(jìn)度預(yù)測(cè)法不屬于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。

7.B.施工成本管理是施工過(guò)程中的一項(xiàng)管理工作

解析思路：施工成本管理涉及成本估算、成本控制、成本分析等管理工作，是施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要管理工作。

8.C.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施包括建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟。

9.B.施工質(zhì)量管理是施工過(guò)程中的一項(xiàng)管理工作

解析思路：施工質(zhì)量管理涉及施工質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等工作，是施工過(guò)程中的一項(xiàng)管理工作。

10.C.安全生產(chǎn)責(zé)任制

解析思路：施工安全管理包括安全教育培訓(xùn)、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制等，安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的基礎(chǔ)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度涉及施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組、施工人員等多個(gè)層面的責(zé)任，以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2.ABCDE

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)包含施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置圖、施工工藝流程圖、施工質(zhì)量控制計(jì)劃和施工安全措施等內(nèi)容。

3.ABCD

解析思路：施工過(guò)程中的質(zhì)量控制措施包括施工前的質(zhì)量策劃、施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查、施工后的質(zhì)量驗(yàn)收、對(duì)不合格品的處理。

4.ABCDE

解析思路：施工合同管理涉及合同的簽訂與履行、合同的變更與解除、合同糾紛的解決、合同的終止和合同的監(jiān)督與檢查。

5.ABCDE

解析思路：施工進(jìn)度管理的方法包括關(guān)鍵路徑法、網(wǎng)絡(luò)圖法、進(jìn)度壓縮法、進(jìn)度預(yù)測(cè)法和進(jìn)度控制法。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

2.√

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面規(guī)劃和組織，涉及技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)等多方面因素。

3.√

解析思路：施工過(guò)程控制是指在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和管理，施工前的質(zhì)量策劃屬于施工前的準(zhǔn)備工作。

4.√

解析思路：施工合同管理涉及合同簽訂、履行、變更、解除等管理活動(dòng)，是施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要管理工作。

5.√

解析思路：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)主要包括關(guān)鍵路徑法（CPM）和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT），進(jìn)度壓縮法和進(jìn)度預(yù)測(cè)法不屬于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。

6.√

解析思路：施工成本管理涉及成本估算、成本控制、成本分析等管理工作，是施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要管理工作。

7.