觸摸成功的試題及答案實(shí)踐姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.下列關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行

B.質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由施工方、監(jiān)理方和建設(shè)方共同參與

C.質(zhì)量驗(yàn)收不合格的工程，應(yīng)立即進(jìn)行返工或返修

D.質(zhì)量驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序的施工

2.施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮以下因素，除了：

A.工程特點(diǎn)

B.施工技術(shù)

C.施工進(jìn)度

D.施工合同

3.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，以下不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施的是：

A.設(shè)立安全警示標(biāo)志

B.定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)

C.施工現(xiàn)場(chǎng)不得吸煙

D.施工單位負(fù)責(zé)人必須親自現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

4.下列關(guān)于建筑工程施工合同管理的說(shuō)法，正確的是：

A.施工合同管理是對(duì)合同簽訂、履行、變更和終止全過(guò)程的管理

B.施工合同管理的主要內(nèi)容是合同簽訂

C.施工合同管理只涉及合同履行

D.施工合同管理不包括合同變更和終止

5.建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任制度中，以下不屬于安全生產(chǎn)責(zé)任主體的是：

A.施工單位

B.監(jiān)理單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.施工人員

6.下列關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故處理的說(shuō)法，正確的是：

A.事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)立即組織人員進(jìn)行搶修

B.事故發(fā)生后，監(jiān)理單位應(yīng)立即組織人員進(jìn)行調(diào)查

C.事故發(fā)生后，建設(shè)方應(yīng)立即組織人員進(jìn)行調(diào)查

D.事故發(fā)生后，應(yīng)先進(jìn)行搶修，再進(jìn)行調(diào)查

7.下列關(guān)于建筑工程施工進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是：

A.施工進(jìn)度管理是確保工程按期完成的重要手段

B.施工進(jìn)度管理只涉及施工計(jì)劃

C.施工進(jìn)度管理不包括施工資源的配置

D.施工進(jìn)度管理不包括施工質(zhì)量的控制

8.下列關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是：

A.施工質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求的重要手段

B.施工質(zhì)量控制只涉及施工過(guò)程

C.施工質(zhì)量控制不包括材料質(zhì)量

D.施工質(zhì)量控制不包括施工人員素質(zhì)

9.下列關(guān)于建筑工程施工成本管理的說(shuō)法，正確的是：

A.施工成本管理是降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段

B.施工成本管理只涉及材料成本

C.施工成本管理不包括人工成本

D.施工成本管理不包括施工機(jī)械成本

10.下列關(guān)于建筑工程施工合同管理的說(shuō)法，正確的是：

A.施工合同管理是對(duì)合同簽訂、履行、變更和終止全過(guò)程的管理

B.施工合同管理的主要內(nèi)容是合同簽訂

C.施工合同管理只涉及合同履行

D.施工合同管理不包括合同變更和終止

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

11.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要內(nèi)容包括：

A.安全警示標(biāo)志的設(shè)置

B.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)

C.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查

D.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施

12.建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任制度中，安全生產(chǎn)責(zé)任主體包括：

A.施工單位

B.監(jiān)理單位

C.設(shè)計(jì)單位

D.施工人員

13.建筑工程施工進(jìn)度管理的主要內(nèi)容包括：

A.施工計(jì)劃的編制

B.施工進(jìn)度的監(jiān)控

C.施工資源的配置

D.施工質(zhì)量的控制

14.建筑工程施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括：

A.材料質(zhì)量控制

B.施工過(guò)程質(zhì)量控制

C.施工人員素質(zhì)控制

D.施工機(jī)械質(zhì)量控制

15.建筑工程施工成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.材料成本管理

B.人工成本管理

C.施工機(jī)械成本管理

D.施工進(jìn)度成本管理

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，施工單位負(fù)責(zé)人必須親自現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。（）

17.施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分考慮工程特點(diǎn)、施工技術(shù)、施工進(jìn)度和施工合同等因素。（）

18.建筑工程安全生產(chǎn)事故處理，應(yīng)先進(jìn)行搶修，再進(jìn)行調(diào)查。（）

19.建筑工程施工進(jìn)度管理，包括施工計(jì)劃的編制、施工進(jìn)度的監(jiān)控、施工資源的配置和施工質(zhì)量的控制。（）

20.建筑工程施工成本管理，包括材料成本管理、人工成本管理、施工機(jī)械成本管理和施工進(jìn)度成本管理。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

21.題目：簡(jiǎn)述建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和要點(diǎn)。

答案：

1.施工單位按照施工圖設(shè)計(jì)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并自檢合格后，填寫(xiě)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄》。

2.監(jiān)理單位收到施工單位提交的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄》后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)核。

3.監(jiān)理單位確認(rèn)施工質(zhì)量符合要求后，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。

4.建設(shè)方或其委托的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)驗(yàn)收合格的工程進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。

5.驗(yàn)收合格的工程，施工單位應(yīng)填寫(xiě)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，并提交給建設(shè)方。

6.建設(shè)方對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行審核，確認(rèn)無(wú)誤后，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。

7.驗(yàn)收不合格的工程，施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位提出的要求進(jìn)行整改，整改合格后，重新進(jìn)行驗(yàn)收。

22.題目：簡(jiǎn)述建筑工程安全生產(chǎn)事故處理的步驟。

答案：

1.事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)立即組織人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置，確保人員安全，防止事故擴(kuò)大。

2.同時(shí)，施工單位應(yīng)立即向監(jiān)理單位、建設(shè)方報(bào)告事故情況。

3.監(jiān)理單位、建設(shè)方接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織人員進(jìn)行事故調(diào)查。

4.調(diào)查組應(yīng)查明事故原因，提出處理意見(jiàn)，并形成事故調(diào)查報(bào)告。

5.根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

6.對(duì)事故原因進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。

7.對(duì)事故處理情況進(jìn)行總結(jié)，形成事故處理報(bào)告，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。

23.題目：簡(jiǎn)述建筑工程施工合同管理的主要內(nèi)容。

答案：

1.合同簽訂管理：包括合同談判、起草、審核、簽訂等環(huán)節(jié)。

2.合同履行管理：包括合同條款的執(zhí)行、變更、索賠等環(huán)節(jié)。

3.合同變更管理：包括合同內(nèi)容變更、合同主體變更等環(huán)節(jié)。

4.合同終止管理：包括合同解除、合同履行完畢等環(huán)節(jié)。

5.合同糾紛處理：包括合同糾紛的預(yù)防和解決等環(huán)節(jié)。

6.合同履行監(jiān)督：包括對(duì)合同履行情況的監(jiān)督檢查，確保合同履行到位。

7.合同檔案管理：包括合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)的檔案整理、保存和管理。

五、論述題

題目：論述建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要性及其實(shí)施方法。

答案：

建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要組成部分，它直接關(guān)系到工程的工期、質(zhì)量和成本。以下是對(duì)其重要性和實(shí)施方法的論述：

重要性：

1.保障工程按期交付：施工項(xiàng)目進(jìn)度控制能夠確保工程按照合同約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，滿(mǎn)足業(yè)主的需求，避免因延期交付而導(dǎo)致的損失。

2.提高施工效率：通過(guò)合理的進(jìn)度計(jì)劃和控制，可以?xún)?yōu)化施工資源配置，減少閑置和浪費(fèi)，提高施工效率。

3.控制成本：合理的進(jìn)度控制有助于合理安排施工順序和施工資源，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.確保工程質(zhì)量：進(jìn)度控制有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾正，從而確保工程質(zhì)量。

5.促進(jìn)施工協(xié)調(diào)：施工項(xiàng)目進(jìn)度控制有助于協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，確保施工過(guò)程中信息暢通，減少?zèng)_突。

實(shí)施方法：

1.編制合理的施工進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

2.實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控：通過(guò)定期收集施工數(shù)據(jù)，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，分析偏差原因，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃。

3.強(qiáng)化溝通與協(xié)調(diào)：建立有效的溝通機(jī)制，確保信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，共同推進(jìn)施工進(jìn)度。

4.資源優(yōu)化配置：根據(jù)施工進(jìn)度需求，合理調(diào)配人力、物力和財(cái)力資源，避免資源浪費(fèi)。

5.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)：識(shí)別施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，確保施工進(jìn)度不受影響。

6.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理：加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工安全和質(zhì)量，為進(jìn)度控制提供保障。

7.定期評(píng)估與調(diào)整：對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行定期評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整施工計(jì)劃，確保進(jìn)度控制的有效性。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程進(jìn)行，由施工方、監(jiān)理方和建設(shè)方共同參與，質(zhì)量驗(yàn)收不合格的工程，應(yīng)立即進(jìn)行返工或返修，因此選項(xiàng)D正確。

2.D

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮工程特點(diǎn)、施工技術(shù)、施工進(jìn)度和施工合同等因素，施工合同是施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，因此選項(xiàng)D正確。

3.C

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施包括設(shè)立安全警示標(biāo)志、定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)不得吸煙等，施工單位負(fù)責(zé)人親自現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是安全管理的要求，而非措施，因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

4.A

解析思路：施工合同管理是對(duì)合同簽訂、履行、變更和終止全過(guò)程的管理，選項(xiàng)A正確。

5.C

解析思路：建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任主體包括施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工人員，設(shè)計(jì)單位是責(zé)任主體之一，因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

6.C

解析思路：事故發(fā)生后，建設(shè)方應(yīng)立即組織人員進(jìn)行調(diào)查，以確保事故原因得到查明，選項(xiàng)C正確。

7.A

解析思路：施工進(jìn)度管理是確保工程按期完成的重要手段，包括施工計(jì)劃的編制、施工進(jìn)度的監(jiān)控、施工資源的配置和施工質(zhì)量的控制，因此選項(xiàng)A正確。

8.A

解析思路：施工質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求的重要手段，包括材料質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制、施工人員素質(zhì)控制和施工機(jī)械質(zhì)量控制，因此選項(xiàng)A正確。

9.A

解析思路：施工成本管理是降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，包括材料成本管理、人工成本管理、施工機(jī)械成本管理和施工進(jìn)度成本管理，因此選項(xiàng)A正確。

10.A

解析思路：施工合同管理是對(duì)合同簽訂、履行、變更和終止全過(guò)程的管理，選項(xiàng)A正確。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

11.ABCD

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要內(nèi)容包括安全警示標(biāo)志的設(shè)置、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，因此選項(xiàng)ABCD正確。

12.ABCD

解析思路：建筑工程安全生產(chǎn)責(zé)任主體包括施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工人員，這四個(gè)單位都是責(zé)任主體，因此選項(xiàng)ABCD正確。

13.ABCD

解析思路：施工進(jìn)度管理的主要內(nèi)容包括施工計(jì)劃的編制、施工進(jìn)度的監(jiān)控、施工資源的配置和施工質(zhì)量的控制，因此選項(xiàng)ABCD正確。

14.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括材料質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制、施工人員素質(zhì)控制和施工機(jī)械質(zhì)量控制，因此選項(xiàng)ABCD正確。

15.ABCD

解析思路：施工成本管理的主要內(nèi)容包括材料成本管理、人工成本管理、施工機(jī)械成本管理和施工進(jìn)度成本管理，因此選項(xiàng)ABCD正確。

三、判斷題（每題2分，共10分）

16.√

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，施工單位負(fù)責(zé)人必須親自現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，以確保安全管理措施得到有效執(zhí)行，因此選項(xiàng)正確。

17.√

解析思路：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮工程特點(diǎn)、施工技術(shù)、施工進(jìn)度和施工合同等因素，以