企業管理實務模擬題+答案一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1.制造商盡可能地通過許多負責任的、適當的批發商、零售商推銷其產品,這種分銷策略屬于_________。A、獨家分銷B、密集分銷C、選擇分銷D、雙重分銷正確答案：B2.供應鏈管理的基本內容包括()。A、采購、運輸、存儲、銷售B、采購、存儲、銷售C、采購、設計、制造、運輸、存儲、銷售D、采購、制造、運輸、存儲、銷售正確答案：D3.如果企業產品品種少,市場需求穩定,物流活動簡單,物流作業較為規范,則宜采用()組織結構。A、學習型B、網絡型C、分權式D、集權式正確答案：D4._______代表當今還不存在的產業即未知的市場空間,有待大家去挖掘。A、紅海B、白海C、藍海D、黑海正確答案：C5.新古典管理理論階段是指()的形成與發展時期。A、行為科學理論B、科學管理理論C、人際關系學說D、期望理論正確答案：A6.企業在激烈的市場競爭中保持不敗的法寶是()A、市場運作能力B、開拓市場C、財務收益D、創新能力正確答案：D7.形成價值活動間聯系的基本原因有_______A、同一功能可以用不同方式實現B、通過間接活動保證直接活動的成本或效益C、以不同的方式實現質量保證功能D、以上三條全部包括正確答案：D8.市場需求是由人們的消費需求構成的,以人們的消費能力為極限,其總和構成(),或稱有效的市場需求。A、市場容量B、顧客群體C、用戶群體D、消費者群體正確答案：A9.通過啟發誘導的方式,激發人的主動精神,使其工作熱情建立在高度自覺的基礎上,發揮出內在潛力。這種激勵形式稱為()A、負激勵B、外激勵C、正激勵D、內激勵正確答案：D10.期望理論屬于()。A、內容型激勵理論B、激勵理論C、行為改造型激勵理論D、過程型激勵理論正確答案：B11.生產提前期是以生產周期和生產間隔期為參數,以成品的()作為計算基準,按產品工藝過程的相反順序計算的。A、出產日期B、投料日期C、銷售日期D、投產日期正確答案：A12.當一個人的行為表現不符合社會需要時,通過制裁的方式來抑制這種行為,使其改變行為方向,這種激勵是()A、負激勵B、內激勵C、正激勵D、外激勵正確答案：A13.物流設計的創新活動中,處于核心地位的是()。A、市場創新B、技術創新C、管理創新D、組織創新正確答案：B14.銷售后的質量管理主要指的是_____。A、售后信息反饋B、售后服務C、售后消費引導D、售后的附加利益正確答案：B15.出產進度控制是指對產成品的出產日期、出產數量的控制。也包括對()的出產提前期、出產數量的控制。A、返修品B、零部件C、產成品D、廢品正確答案：B16.在電子商務下,以下()的處理有時不能完全通過計算機和網絡通信設備實現。A、信息流B、物流C、資金流D、商流正確答案：B17.屬于物流服務基本功能的是()。A、流通加工功能B、包裝功能C、裝卸功能D、運輸功能正確答案：D18.造成分散行業的原因_______A、行業進入壁壘較低,是許多小公司也能非常容易進入的分散行業。B、集中化戰略C、分散化戰略D、差異化戰略正確答案：A19.內部開發的形式_______A、垂直鏈裂變。B、充分利用資金C、充分利用主產品D、橫向裂變正確答案：A20.隨著物流配送系統的計算機系統的建立和電子商務的發展,物流信息的處理越來越體現出()的特點。A、智能化B、自動化C、網絡化D、集成化正確答案：C21.()指目標投資區發生革命、戰爭、內亂和其他事件,致使外商蒙受重大損失,直至無法為繼續經營A、征收風險B、政治暴力風險C、社會環境風險D、匯兌限制風險正確答案：B22._______是指企業資源的形成具有過程性與時間性要求A、模仿性B、累積性C、擴散性D、路徑依賴性正確答案：B23.多維立體組織于()A、小型公司B、跨國公司C、跨地區的大公司D、B或正確答案：B24.實施成本領先/差異化戰略整合戰略的企業通常選取()A、公司層戰略組織結構B、矩形結構C、多部門型組織結構D、職能型組織結構正確答案：D25._______即組織對社區、所在地區、社會環境承擔什么。A、社會責任B、增長與盈利C、人力資源配置D、技術水平正確答案：A26.“科學管理之父”是指()A、歐文B、韋伯C、泰羅D、法約爾正確答案：C27.離開了與_______的交流與轉換,企業將無法生存和發展。換句話說,企業生存和發展受到其所處的外部環境的影響和制約。A、外部環境B、內部環境C、法律環境D、經濟環境正確答案：A28.測量比較就是以生產統計手段來獲取系統的(),與預定的控制標準做對比分析,發現偏差。A、平均值B、最大值C、輸出值D、輸入值正確答案：C29.附加價值收益率等于()除以附加價值。A、稅后收入B、稅前收入C、稅后凈利D、稅前凈利正確答案：D30.生產周期是()類型的期量標準。A、大量生產B、大批生產C、單件生產D、成批生產正確答案：A31.采用SWOT分析方法對企業內外部環境進行綜合分析。其中,T表示_______A、威脅B、優勢C、機會D、劣勢正確答案：A32.美國切斯特·巴納德是()學派的創始人。A、經驗主義或案例學派B、社會系統學派C、社會技術系統學派D、人際關系行為學派正確答案：B33.當企業規模較大,產品品種較多,產品特性差異明顯,則宜采用()組織結構。A、網絡型B、分權式C、集權式D、學習型正確答案：B34.一個企業要保持發展和競爭優勢,就需要追求卓越,超越自我,不斷進取和創新,這是企業核心能力的哪種構成要素_______A、研究開發能力B、應變能力C、不斷創新的能力D、科技轉為生產力的能力正確答案：C35.在()著作中指出企業家要從“智、信、仁、勇、嚴”等五個方面來塑造自己。A、《孫子兵法》B、《道德經》C、《周禮》D、《孟子》正確答案：A36.管理風險中的()因素成為公司競爭優勢從一個國家轉移到另一個國家的主要障礙A、政策B、制度和文化C、不穩定D、金融風險正確答案：B37.“宣告自己要擴建工廠、擴大生產能力,就是希望競爭者不擴大能力。”這傳遞了_______市場信號。A、行動的提前宣告B、行動的事后宣傳C、對產業的公開評論D、對自身的討論和解釋正確答案：A38.從性質上講,行政機關、企事業單位的人員培訓屬于()A、學校教育B、繼續教育C、常規教育D、基礎教育正確答案：B39.在以下_________條件下,產品可能會缺乏需求價格彈性A、購買者對價格敏感B、市場上沒有替代品或沒有競爭者C、購買者購買習慣不穩定D、購買者認為高價是合理的正確答案：B40.以提高員工分析和決策能力、書面和口頭溝通能力、人際關系技巧能力等為主要內容的培訓屬于()A、知識傳授培訓B、技能培訓C、工作方法改進培訓D、態度轉變培訓正確答案：B41.投資收益率等于()除以總資產。A、稅后凈利B、稅前凈利C、稅前收入D、稅后收入正確答案：C42._______包涵一元線性回歸、二元線性回歸、多元線性回歸和非線性回歸。A、時間序列分析法B、回歸分析法C、博弈論法D、模擬模型法正確答案：B43.學習曲線效應是指_______A、單位產品成本隨生產規模增大而下降B、單位產品成本隨生產規模增大而上升C、單位產品成本隨累積產量增大而上升D、單位產品成本隨累積產量增大而下降正確答案：D44.群體行為學派的最早代表人物是()A、梅奧B、貝克C、泰羅D、馬斯洛正確答案：A45.某酒店的組織結構呈金字塔型,越往上層______。A、管理難度越小,幅度越大B、管理難度越大,幅度越小C、管理難度與幅度都越大D、管理難度與幅度都越小正確答案：B46.基本險有()。A、滲漏險B、包裝破裂險C、戰爭險D、全損險正確答案：D47.倉庫在整個物流系統中扮演著極其重要的角色,倉庫一個最基本的功能是()。A、信息傳遞功能B、存儲功能C、移動功能D、預測功能正確答案：B48.在生產過程中實行勞動分工的實質是()A、勞動個性化B、勞動連續化C、勞動簡單化D、勞動專業化正確答案：D49.生產觀念強調的是______。A、以質取勝B、以形象取勝C、以廉取勝D、以量取勝正確答案：D50.“中遠集團從1996年就開始收購國內上市公司,并于1996年底與上海亞州商務投資咨詢公司接觸,雙方決定合作”,這段話是指上市公司并購程序中的那一程序?()A、發出收購要約B、聘請顧問C、繼續收購D、選擇目標公司正確答案：B51.泰羅制就是()觀點的典型代表。A、自我實現人B、經濟人C、社會人D、復雜人正確答案：C52.管理寬度又叫做管理()A、交叉B、扁平C、長度D、幅度正確答案：D53._______是指顧客從一個供應商轉到另一個供應商時發生的成本。A、退出壁壘B、顧客轉換成本C、產品差異D、成本正確答案：B54.由梅奧進行的霍桑試驗的第四個階段是()A、接線板接線工作室實驗B、工場照明試驗C、大規模的訪問與調查D、繼電器裝配室試驗正確答案：A55.在相同的產品類型中引進其他品牌,其品牌策略是()A、多品牌B、新品牌C、品牌延伸D、品牌線擴展正確答案：A56.我國勞動法規定的勞動年齡為()A、18周歲B、14周歲C、16周歲D、20周歲正確答案：C57.產品成本是企業在生產過程中所支出的各種費用的總和,它是一個反映企業()各項工作質量的綜合指標。A、生產經營活動B、生產制造活動C、研發活動D、產品銷售活動正確答案：A58.在PDCA管理工作方法中,關鍵是_____。A、P階段B、D階段C、C階段D、A階段正確答案：D59.______是指一個公司的產品組合中所擁有的產品線的數目。A、深度B、寬度C、關聯度D、長度正確答案：B60.企業贏得“貨幣選票”的最基本條件就是______。A、品牌B、特色C、贏利D、質量正確答案：D二、多選題（共25題，每題1分，共25分）1.管理是由一個若干組成要素組成的內部復雜的有機系統,其組成要素包括()。A、管理方法B、管理目標C、管理客體D、管理主體E、管理過程正確答案：ABCDE2.效益原理在管理工作中應用,應遵循()原則。A、要素有效性B、最優化C、系統化D、整體化正確答案：AD3.愿景表述應注意的內容:_______A、簡潔清晰B、宏圖大志C、切忌華麗D、氣勢宏偉正確答案：ACD4.在品牌策略決策方面,有以下幾種選擇_______A、延伸原有品牌B、改變原有品牌意義C、建立新品牌D、品牌重新定位正確答案：ABC5.企業庫存費用主要包括()。A、存儲費B、缺貨費C、生產費D、保管費E、訂貨費正確答案：ACDE6.影響分銷渠道設計的主要因素包括_________。A、企業特性B、中間商特性C、顧客特性D、產品特性E、競爭特性正確答案：ABCDE7.市場分析的外部環境分析包括_______A、宏觀環境分析B、競爭環境分析C、產業環境分析D、市場需求狀況分析正確答案：ABCD8.企業資源除了路徑依賴性、累積性、模仿性還包括_______特征。A、時效性B、擴散性C、實效性D、交易性正確答案：ABD9.現代管理包括()。A、科技信息法B、社會心理方法C、系統工程方法D、系統分析方法正確答案：ABCD10.人力資源管理的基本原理包括()A、激勵強化B、投資增值C、動態適應原理D、個體差異E、互補合力正確答案：ABCDE11.潛在的發展機會可能是_______A、市場需求增長強勁,可快速擴張B、市場進入壁壘降低C、前向或后向整合D、客戶群的擴大趨勢或產品細分市場正確答案：ABCD12.控制工作應()。A、面向未來B、具有靈活性C、有糾正措施D、講求經濟效益E、確立客觀標準正確答案：ABCDE13.常見的預測方法有下列幾種:_______A、頭腦風暴法B、移動加權平均法C、趨勢外推法D、抽樣法正確答案：AC14.一個組織是一個封閉的系統,所采取的封閉的方法包括()。A、制度封閉B、技術封閉C、信息封閉D、組織封閉正確答案：ABD15.企業成長的四種基本方向_______A、開發新市場B、開發新產品C、單一化D、在現有市場內增長正確答案：ABD16.行業競爭結構分析通常采用波特的五種競爭力量模型進行分析,這五種力量是_______A、買方對行業的影響B、供方對行業內企業的影響C、替代品的威脅D、賣方對行業的影響正確答案：ABC17.管理學是()。A、一門科學B、一門藝術C、既是一門科學又是一門藝術D、以上所說的都正確正確答案：ABCD18.企業愿景的功能有_______。A、共同性B、收益性C、激勵性D、前瞻性正確答案：ACD19.下列屬于品牌的功能特征是()A、識別B、提供附加價值C、信息濃縮D、情感功能E、提高安全性正確答案：ABCDE20.競爭優勢包括_______A、技術技能B、人力資源C、有形資產D、組織體系正確答案：ABCD21.廣義的效益,包括()。A、經濟效益B、社會效益C、生態效益D、以上都正確正確答案：ABC22.下列企業資源中屬于無形資源的是_______A、技術資源B、組織資源C、信譽D、創新資源正確答案：ACD23.如何正確規避品牌延伸風險?_______A、改進產品品質,珍惜品牌聲譽,鞏固消費者的品牌忠誠B、分析品牌延伸的可行性C、正確認識現有品牌,科學評估品牌實力D、樹立品牌延伸的正確態度正確答案：ABCD24.出口的特點_______A、高成本B、低風險C、低控制D、低成本正確答案：AC25.企業的利益相關者中,外部利益相關者有:_______A、社會公眾B、購買者和供應者C、貸款人D、政府正確答案：ABCD三、判斷題（共21題，每題1分，共21分）1.市場營銷目標從屬于企業總目標,是為總目標服務的次級目標。A、正確B、錯誤正確答案：A2.無限公司的股東必須對公司債務負連帶無限清償責任。A、正確B、錯誤正確答案：A3.控制標準無需與整個企業的長遠目標和年度目標相聯系。()A、正確B、錯誤正確答案：B4.管理既是一門科學,又是一種藝術,有效的管理是能夠將兩者有機結合起來。A、正確B、錯誤正確答案：A5.營銷環境按其對企業營銷活動影響時間的長短,可分為企業的長期環境與短期環境。()A、正確B、錯誤正確答案：A6.國際物