2024年建設工程管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.下列關于建設工程項目管理組織結構的基本形式，不屬于基本形式的是（）。

A.線性組織結構

B.矩陣組織結構

C.職能組織結構

D.項目經理負責制

2.在建設工程項目管理中，以下哪項不屬于項目管理的四大任務（）。

A.項目策劃

B.項目組織

C.項目實施

D.項目驗收

3.建設工程項目管理的基本職能不包括（）。

A.規劃

B.組織

C.控制

D.評估

4.建設工程項目管理的基本原則不包括（）。

A.以人為核心

B.以市場需求為導向

C.以合同為依據

D.以技術為支撐

5.建設工程項目管理的基本程序不包括（）。

A.項目策劃

B.項目組織

C.項目實施

D.項目總結

6.建設工程項目管理的基本方法不包括（）。

A.系統方法

B.統計方法

C.經濟方法

D.管理方法

7.建設工程項目管理的基本工具不包括（）。

A.項目管理軟件

B.項目管理手冊

C.項目管理計劃

D.項目管理報告

8.建設工程項目管理的基本規范不包括（）。

A.項目管理規范

B.項目管理標準

C.項目管理法規

D.項目管理手冊

9.建設工程項目管理的基本制度不包括（）。

A.項目管理制度

B.項目管理規范

C.項目管理標準

D.項目管理法規

10.建設工程項目管理的基本流程不包括（）。

A.項目策劃

B.項目組織

C.項目實施

D.項目驗收

11.建設工程項目管理的基本目標不包括（）。

A.項目質量

B.項目進度

C.項目成本

D.項目安全

12.建設工程項目管理的基本原則不包括（）。

A.以人為核心

B.以市場需求為導向

C.以合同為依據

D.以技術為支撐

13.建設工程項目管理的基本程序不包括（）。

A.項目策劃

B.項目組織

C.項目實施

D.項目總結

14.建設工程項目管理的基本方法不包括（）。

A.系統方法

B.統計方法

C.經濟方法

D.管理方法

15.建設工程項目管理的基本工具不包括（）。

A.項目管理軟件

B.項目管理手冊

C.項目管理計劃

D.項目管理報告

16.建設工程項目管理的基本規范不包括（）。

A.項目管理規范

B.項目管理標準

C.項目管理法規

D.項目管理手冊

17.建設工程項目管理的基本制度不包括（）。

A.項目管理制度

B.項目管理規范

C.項目管理標準

D.項目管理法規

18.建設工程項目管理的基本流程不包括（）。

A.項目策劃

B.項目組織

C.項目實施

D.項目驗收

19.建設工程項目管理的基本目標不包括（）。

A.項目質量

B.項目進度

C.項目成本

D.項目安全

20.建設工程項目管理的基本原則不包括（）。

A.以人為核心

B.以市場需求為導向

C.以合同為依據

D.以技術為支撐

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.建設工程項目管理的基本內容包括（）。

A.項目策劃

B.項目組織

C.項目實施

D.項目驗收

2.建設工程項目管理的基本原則包括（）。

A.以人為核心

B.以市場需求為導向

C.以合同為依據

D.以技術為支撐

3.建設工程項目管理的基本程序包括（）。

A.項目策劃

B.項目組織

C.項目實施

D.項目總結

4.建設工程項目管理的基本方法包括（）。

A.系統方法

B.統計方法

C.經濟方法

D.管理方法

5.建設工程項目管理的基本工具包括（）。

A.項目管理軟件

B.項目管理手冊

C.項目管理計劃

D.項目管理報告

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建設工程項目管理的基本職能包括規劃、組織、控制和評估。（）

2.建設工程項目管理的基本原則是以市場需求為導向。（）

3.建設工程項目管理的基本程序包括項目策劃、項目組織、項目實施和項目總結。（）

4.建設工程項目管理的基本方法包括系統方法、統計方法、經濟方法和管理方法。（）

5.建設工程項目管理的基本工具包括項目管理軟件、項目管理手冊、項目管理計劃和項目管理報告。（）

6.建設工程項目管理的基本規范包括項目管理規范、項目管理標準、項目管理法規和項目管理手冊。（）

7.建設工程項目管理的基本制度包括項目管理制度、項目管理規范、項目管理標準和項目管理法規。（）

8.建設工程項目管理的基本流程包括項目策劃、項目組織、項目實施和項目驗收。（）

9.建設工程項目管理的基本目標包括項目質量、項目進度、項目成本和項目安全。（）

10.建設工程項目管理的基本原則包括以人為核心、以市場需求為導向、以合同為依據和以技術為支撐。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述建設工程項目管理的四大任務及其相互關系。

答案：建設工程項目管理的四大任務包括項目策劃、項目組織、項目實施和項目驗收。項目策劃是項目管理的起點，為項目的成功奠定基礎；項目組織是確保項目順利實施的關鍵，通過合理的組織結構和管理機制來協調項目資源；項目實施是項目管理的核心環節，通過執行項目計劃，實現項目目標；項目驗收是項目管理的終點，對項目成果進行評價和總結。這四大任務相互關聯，相互影響，共同構成了建設工程項目管理的完整過程。

2.題目：闡述建設工程項目管理的原則及其在項目管理中的應用。

答案：建設工程項目管理的原則包括以人為核心、以市場需求為導向、以合同為依據和以技術為支撐。以人為核心強調以人為本，關注項目團隊成員的需求和利益；以市場需求為導向強調項目應滿足市場需求，實現經濟效益和社會效益；以合同為依據強調項目管理應遵循合同約定，確保合同目標的實現；以技術為支撐強調項目管理應依靠技術手段，提高項目管理效率和效果。這些原則在項目管理中的應用體現在項目策劃、組織、實施和驗收的全過程中，確保項目目標的順利實現。

3.題目：說明建設工程項目管理的程序及其在項目管理中的作用。

答案：建設工程項目管理的程序包括項目策劃、項目組織、項目實施和項目驗收。項目策劃是項目管理的起點，通過明確項目目標、范圍、進度、成本和質量等關鍵因素，為項目實施提供指導；項目組織是確保項目順利實施的關鍵，通過建立合理的組織結構和管理機制，協調項目資源，提高項目管理效率；項目實施是項目管理的核心環節，通過執行項目計劃，實現項目目標；項目驗收是項目管理的終點，對項目成果進行評價和總結，為后續項目提供經驗和教訓。項目管理程序的作用在于確保項目目標的實現，提高項目管理水平。

五、論述題

題目：論述建設工程項目管理中風險管理的意義及主要方法。

答案：建設工程項目管理中風險管理是指識別、評估、應對和控制項目風險的過程。風險管理對于項目成功至關重要，以下為風險管理的意義及主要方法：

意義：

1.提高項目成功的概率：通過風險管理，可以預測和預防潛在風險，降低項目失敗的風險，從而提高項目成功的概率。

2.優化項目決策：風險管理有助于項目經理和項目團隊識別潛在風險，評估其對項目目標的影響，為項目決策提供依據。

3.降低項目成本：通過提前識別和應對風險，可以避免或減少因風險發生而產生的額外成本。

4.提高項目效率：風險管理有助于項目團隊集中精力在關鍵任務上，提高項目執行效率。

5.增強項目團隊凝聚力：風險管理過程中的溝通和協作有助于增強項目團隊的凝聚力。

主要方法：

1.風險識別：通過專家咨詢、歷史數據分析、項目文檔審查等方法，識別項目可能面臨的風險。

2.風險評估：對已識別的風險進行定性或定量分析，評估風險發生的可能性和影響程度。

3.風險應對：根據風險評估結果，制定相應的風險應對策略，如風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受。

4.風險監控：在項目執行過程中，持續監控風險的變化，及時調整風險應對策略。

5.風險溝通：建立有效的風險溝通機制，確保項目團隊和相關利益相關者對風險有共同的認識和應對措施。

6.風險報告：定期編制風險報告，向項目團隊和相關利益相關者提供風險管理的進展和成果。

風險管理是建設工程項目管理的重要組成部分，通過有效的風險管理，可以提高項目的成功率，降低成本，提高效率，為項目的順利進行提供有力保障。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.A

解析思路：線性組織結構、矩陣組織結構和職能組織結構都是建設工程項目管理組織結構的基本形式，而項目經理負責制是一種管理方式，不屬于基本形式。

2.B

解析思路：項目管理的四大任務包括項目策劃、項目組織、項目實施和項目驗收，項目組織不屬于四大任務之一。

3.D

解析思路：建設工程項目管理的基本職能包括規劃、組織、控制和評估，評估不屬于基本職能。

4.B

解析思路：建設工程項目管理的基本原則包括以人為核心、以市場需求為導向、以合同為依據和以技術為支撐，以市場需求為導向不屬于基本原則。

5.D

解析思路：建設工程項目管理的基本程序包括項目策劃、項目組織、項目實施和項目總結，項目總結不屬于基本程序。

6.D

解析思路：建設工程項目管理的基本方法包括系統方法、統計方法、經濟方法和管理方法，管理方法不屬于基本方法。

7.B

解析思路：建設工程項目管理的基本工具包括項目管理軟件、項目管理手冊、項目管理計劃和項目管理報告，項目管理手冊不屬于基本工具。

8.D

解析思路：建設工程項目管理的基本規范包括項目管理規范、項目管理標準、項目管理法規和項目管理手冊，項目管理法規不屬于基本規范。

9.D

解析思路：建設工程項目管理的基本制度包括項目管理制度、項目管理規范、項目管理標準和項目管理法規，項目管理法規不屬于基本制度。

10.D

解析思路：建設工程項目管理的基本流程包括項目策劃、項目組織、項目實施和項目驗收，項目驗收不屬于基本流程。

11.D

解析思路：建設工程項目管理的基本目標包括項目質量、項目進度、項目成本和項目安全，項目安全不屬于基本目標。

12.B

解析思路：建設工程項目管理的基本原則包括以人為核心、以市場需求為導向、以合同為依據和以技術為支撐，以市場需求為導向不屬于基本原則。

13.D

解析思路：建設工程項目管理的基本程序包括項目策劃、項目組織、項目實施和項目總結，項目總結不屬于基本程序。

14.D

解析思路：建設工程項目管理的基本方法包括系統方法、統計方法、經濟方法和管理方法，管理方法不屬于基本方法。

15.B

解析思路：建設工程項目管理的基本工具包括項目管理軟件、項目管理手冊、項目管理計劃和項目管理報告，項目管理手冊不屬于基本工具。

16.D

解析思路：建設工程項目管理的基本規范包括項目管理規范、項目管理標準、項目管理法規和項目管理手冊，項目管理手冊不屬于基本規范。

17.D

解析思路：建設工程項目管理的基本制度包括項目管理制度、項目管理規范、項目管理標準和項目管理法規，項目管理法規不屬于基本制度。

18.D

解析思路：建設工程項目管理的基本流程包括項目策劃、項目組織、項目實施和項目驗收，項目驗收不屬于基本流程。

19.D

解析思路：建設工程項目管理的基本目標包括項目質量、項目進度、項目成本和項目安全，項目安全不屬于基本目標。

20.B

解析思路：建設工程項目管理的基本原則包括以人為核心、以市場需求為導向、以合同為依據和以技術為支撐，以市場需求為導向不屬于基本原則。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：建設工程項目管理的五大基本內容包括項目策劃、項目組織、項目實施、項目驗收和項目總結。

2.ABCD

解析思路：建設工程項目管理的基本原則包括以人為核心、以市場需求為導向、以合同為依據和以技術為支撐。

3.ABCD

解析思路：建設工程項目管理的基本程序包括項目策劃、項目組織、項目實施和項目驗收。

4.ABCD

解析思路：建設工程項目管理的基本方法包括系統方法、統計方法、經濟方法和管理方法。

5.ABCD

解析思路：建設工程項目管理的基本工具包括項目管理軟件、項目管理手冊、項目管理計劃和項目管理報告。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：建設工程項目管理的基本職能包括規劃、組織、控制和評估，評估是基本職能之一。

2.×

解析思路：建設工程項目管理的基本原則是以人為核心、以市場需求為導向、以合同為依據和以技術為支撐，以市場需求為導向不屬于基本原則。

3.√

解析思路：建設工程項目管理的基本程序包括項目策劃、項目組織、項目實施和項目總結，項目總結是基本程序之一。

4.√

解析思路：建設工程項目管理的基本方法包括系統方法、統計方法、經濟方法和管理方法，管理方法是基本方法之一。

5.√

解析思路：建設工程項目管理的基本工具包括項目管理軟件、項目管理手冊、項目管理計劃和項目管理報告，項目管理軟件是基本工具之一。

6.√

解析思路：建設工程項目管理的基本規范包括項目管理規范、項目