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文檔簡(jiǎn)介
文具批發(fā)商的OEM合作與供應(yīng)鏈管理考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)文具批發(fā)商的OEM合作與供應(yīng)鏈管理的理解與實(shí)際應(yīng)用能力,檢驗(yàn)其在OEM合作模式下的市場(chǎng)分析、供應(yīng)商選擇、質(zhì)量監(jiān)控、庫(kù)存管理等方面的知識(shí)和技能。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.OEM合作模式中,以下哪項(xiàng)不是廠商的核心競(jìng)爭(zhēng)力?()
A.品牌知名度
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力
D.原材料采購(gòu)
2.在OEM合作中,供應(yīng)商選擇的首要考慮因素是:()
A.價(jià)格
B.質(zhì)量穩(wěn)定性
C.付款條件
D.交貨期
3.供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈管理的主要職能?()
A.計(jì)劃
B.組織
C.控制
D.創(chuàng)新設(shè)計(jì)
4.在OEM合作中,以下哪項(xiàng)不是影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素?()
A.原材料質(zhì)量
B.生產(chǎn)工藝
C.設(shè)備精度
D.員工培訓(xùn)
5.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中庫(kù)存管理的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
B.庫(kù)存成本
C.訂單處理時(shí)間
D.供應(yīng)商交付時(shí)間
6.在OEM合作中,以下哪項(xiàng)不是合同談判的關(guān)鍵內(nèi)容?()
A.產(chǎn)品規(guī)格
B.價(jià)格
C.交貨期
D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
7.供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)?()
A.財(cái)務(wù)狀況
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.研發(fā)能力
D.員工福利
8.在OEM合作中,以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控
B.原材料檢驗(yàn)
C.產(chǎn)品出貨檢驗(yàn)
D.市場(chǎng)反饋
9.供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?()
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)緩解
D.風(fēng)險(xiǎn)傳播
10.在OEM合作中,以下哪項(xiàng)不是合同違約的處理方式?()
A.通知對(duì)方
B.追究責(zé)任
C.調(diào)整價(jià)格
D.終止合同
11.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中物流管理的關(guān)鍵任務(wù)?()
A.運(yùn)輸計(jì)劃
B.倉(cāng)儲(chǔ)管理
C.物流成本控制
D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
12.在OEM合作中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商關(guān)系管理的內(nèi)容?()
A.供應(yīng)商評(píng)估
B.供應(yīng)商培訓(xùn)
C.供應(yīng)商激勵(lì)
D.供應(yīng)商投訴處理
13.供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是庫(kù)存控制的方法?()
A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量
B.安全庫(kù)存
C.季節(jié)性庫(kù)存
D.原材料采購(gòu)
14.在OEM合作中,以下哪項(xiàng)不是合同履行監(jiān)控的指標(biāo)?()
A.交貨時(shí)間
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.合同變更
D.市場(chǎng)需求
15.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中信息流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.供應(yīng)商信息
B.生產(chǎn)信息
C.物流信息
D.財(cái)務(wù)信息
16.在OEM合作中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)?()
A.生產(chǎn)能力
B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
C.品牌知名度
D.研發(fā)能力
17.供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素?()
A.信任
B.信息共享
C.協(xié)同決策
D.利益分配
18.在OEM合作中,以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品生命周期管理的內(nèi)容?()
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B.產(chǎn)品生產(chǎn)
C.產(chǎn)品銷(xiāo)售
D.產(chǎn)品回收
19.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商關(guān)系優(yōu)化的方法?()
A.定期溝通
B.共同開(kāi)發(fā)
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.價(jià)格談判
20.供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈成本的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素?()
A.運(yùn)輸成本
B.倉(cāng)儲(chǔ)成本
C.人工成本
D.質(zhì)量成本
21.在OEM合作中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)?()
A.質(zhì)量穩(wěn)定性
B.交貨能力
C.生產(chǎn)成本
D.品牌影響力
22.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中采購(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.市場(chǎng)調(diào)研
B.供應(yīng)商評(píng)估
C.合同談判
D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
23.在OEM合作中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)分散
24.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中庫(kù)存控制的目標(biāo)?()
A.減少庫(kù)存成本
B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
C.保證生產(chǎn)需求
D.降低生產(chǎn)成本
25.在OEM合作中,以下哪項(xiàng)不是合同履行監(jiān)控的指標(biāo)?()
A.交貨時(shí)間
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.合同變更
D.市場(chǎng)需求
26.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中信息流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.供應(yīng)商信息
B.生產(chǎn)信息
C.物流信息
D.財(cái)務(wù)信息
27.在OEM合作中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)?()
A.生產(chǎn)能力
B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
C.品牌知名度
D.研發(fā)能力
28.供應(yīng)鏈管理中,以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素?()
A.信任
B.信息共享
C.協(xié)同決策
D.利益分配
29.在OEM合作中,以下哪項(xiàng)不是產(chǎn)品生命周期管理的內(nèi)容?()
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B.產(chǎn)品生產(chǎn)
C.產(chǎn)品銷(xiāo)售
D.產(chǎn)品回收
30.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商關(guān)系優(yōu)化的方法?()
A.定期溝通
B.共同開(kāi)發(fā)
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.價(jià)格談判
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.在OEM合作中,以下哪些是廠商應(yīng)具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力?()
A.技術(shù)研發(fā)能力
B.品牌影響力
C.供應(yīng)鏈管理能力
D.銷(xiāo)售渠道
2.以下哪些是OEM合作中供應(yīng)商選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)?()
A.生產(chǎn)能力
B.質(zhì)量穩(wěn)定性
C.交貨能力
D.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
3.供應(yīng)鏈管理中,以下哪些是庫(kù)存管理的關(guān)鍵指標(biāo)?()
A.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
B.庫(kù)存成本
C.庫(kù)存服務(wù)水平
D.庫(kù)存準(zhǔn)確性
4.在OEM合作中,以下哪些是合同談判的關(guān)鍵內(nèi)容?()
A.產(chǎn)品規(guī)格
B.價(jià)格
C.交貨期
D.付款條件
5.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)?()
A.財(cái)務(wù)狀況
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.研發(fā)能力
D.員工培訓(xùn)
6.在OEM合作中,以下哪些是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控
B.原材料檢驗(yàn)
C.產(chǎn)品出貨檢驗(yàn)
D.客戶反饋
7.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中物流管理的關(guān)鍵任務(wù)?()
A.運(yùn)輸計(jì)劃
B.倉(cāng)儲(chǔ)管理
C.物流成本控制
D.供應(yīng)鏈可視化
8.在OEM合作中,以下哪些是供應(yīng)商關(guān)系管理的內(nèi)容?()
A.供應(yīng)商評(píng)估
B.供應(yīng)商培訓(xùn)
C.供應(yīng)商激勵(lì)
D.爭(zhēng)議解決
9.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中庫(kù)存控制的方法?()
A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量
B.安全庫(kù)存
C.季節(jié)性庫(kù)存
D.需求預(yù)測(cè)
10.在OEM合作中,以下哪些是合同履行監(jiān)控的指標(biāo)?()
A.交貨時(shí)間
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.合同變更
D.市場(chǎng)需求變化
11.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中信息流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.供應(yīng)商信息
B.生產(chǎn)信息
C.物流信息
D.財(cái)務(wù)信息
12.在OEM合作中,以下哪些是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)?()
A.生產(chǎn)能力
B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
C.品牌知名度
D.研發(fā)能力
13.供應(yīng)鏈管理中,以下哪些是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素?()
A.信任
B.信息共享
C.協(xié)同決策
D.利益分配
14.在OEM合作中,以下哪些是產(chǎn)品生命周期管理的內(nèi)容?()
A.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
B.產(chǎn)品生產(chǎn)
C.產(chǎn)品銷(xiāo)售
D.產(chǎn)品回收與處置
15.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商關(guān)系優(yōu)化的方法?()
A.定期溝通
B.共同開(kāi)發(fā)
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.價(jià)格談判
16.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)鏈成本的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素?()
A.運(yùn)輸成本
B.倉(cāng)儲(chǔ)成本
C.人工成本
D.質(zhì)量成本
17.在OEM合作中,以下哪些是供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)?()
A.質(zhì)量穩(wěn)定性
B.交貨能力
C.生產(chǎn)成本
D.品牌影響力
18.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中采購(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?()
A.市場(chǎng)調(diào)研
B.供應(yīng)商評(píng)估
C.合同談判
D.產(chǎn)品設(shè)計(jì)
19.在OEM合作中,以下哪些是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法?()
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)接受
D.風(fēng)險(xiǎn)分散
20.以下哪些是供應(yīng)鏈管理中庫(kù)存控制的目標(biāo)?()
A.減少庫(kù)存成本
B.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
C.保證生產(chǎn)需求
D.降低生產(chǎn)成本
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.OEM(OriginalEquipmentManufacturer)是指______。
2.供應(yīng)鏈管理中的______是指對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、選擇和管理的過(guò)程。
3.在OEM合作中,______是確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
4.供應(yīng)鏈管理中的______是指對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效控制和優(yōu)化的過(guò)程。
5.在OEM合作中,______是合同談判中重要的內(nèi)容之一。
6.供應(yīng)鏈管理中的______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)的過(guò)程。
7.在OEM合作中,______是供應(yīng)商選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
8.供應(yīng)鏈管理中的______是指對(duì)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到回收的整個(gè)生命周期進(jìn)行管理。
9.在OEM合作中,______是衡量供應(yīng)商質(zhì)量穩(wěn)定性的關(guān)鍵指標(biāo)。
10.供應(yīng)鏈管理中的______是指對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行和控制的過(guò)程。
11.在OEM合作中,______是合同履行監(jiān)控的重要指標(biāo)。
12.供應(yīng)鏈管理中的______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的信息進(jìn)行收集、處理和傳遞的過(guò)程。
13.在OEM合作中,______是供應(yīng)商關(guān)系管理的重要內(nèi)容。
14.供應(yīng)鏈管理中的______是指對(duì)庫(kù)存水平進(jìn)行監(jiān)控和控制,以保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存水平。
15.在OEM合作中,______是供應(yīng)商評(píng)估的關(guān)鍵指標(biāo)之一。
16.供應(yīng)鏈管理中的______是指對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期培訓(xùn)和溝通的過(guò)程。
17.在OEM合作中,______是合同談判中涉及的內(nèi)容之一。
18.供應(yīng)鏈管理中的______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的成本進(jìn)行有效控制的過(guò)程。
19.在OEM合作中,______是確保產(chǎn)品按時(shí)交付的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
20.供應(yīng)鏈管理中的______是指對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)估和認(rèn)證的過(guò)程。
21.在OEM合作中,______是供應(yīng)商選擇時(shí)考慮的因素之一。
22.供應(yīng)鏈管理中的______是指對(duì)供應(yīng)鏈中的物流活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)的過(guò)程。
23.在OEM合作中,______是合同履行監(jiān)控的重要手段。
24.供應(yīng)鏈管理中的______是指對(duì)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程。
25.在OEM合作中,______是確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√,錯(cuò)誤的畫(huà)×)
1.OEM合作模式中,廠商主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售,而生產(chǎn)環(huán)節(jié)由供應(yīng)商完成。()
2.供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理目標(biāo)是盡可能減少庫(kù)存成本,同時(shí)保證生產(chǎn)需求。()
3.在OEM合作中,合同談判時(shí),價(jià)格是唯一需要考慮的因素。()
4.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商評(píng)估主要是基于供應(yīng)商的生產(chǎn)成本。()
5.質(zhì)量監(jiān)控在OEM合作中是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),但不需要進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。()
6.供應(yīng)鏈管理中的物流管理只涉及產(chǎn)品的運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)。()
7.在OEM合作中,供應(yīng)商關(guān)系管理主要是為了降低采購(gòu)成本。()
8.供應(yīng)鏈管理中的信息流主要是指財(cái)務(wù)信息的傳遞。()
9.經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)是供應(yīng)鏈管理中庫(kù)存控制的最佳方法。()
10.在OEM合作中,合同履行監(jiān)控主要是為了確保供應(yīng)商按時(shí)交付產(chǎn)品。()
11.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素之一是供應(yīng)商之間的利益分配。()
12.產(chǎn)品生命周期管理只關(guān)注產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)階段。()
13.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系優(yōu)化可以通過(guò)價(jià)格談判來(lái)實(shí)現(xiàn)。()
14.供應(yīng)鏈成本的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素之一是運(yùn)輸成本。()
15.在OEM合作中,供應(yīng)商評(píng)估時(shí),品牌知名度是一個(gè)重要指標(biāo)。()
16.供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)環(huán)節(jié)只涉及與供應(yīng)商的談判和合同簽訂。()
17.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法之一是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,即避免所有潛在風(fēng)險(xiǎn)。()
18.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高,說(shuō)明庫(kù)存管理水平越好。()
19.在OEM合作中,合同違約的處理方式包括調(diào)整價(jià)格和終止合同。()
20.供應(yīng)鏈管理中的信息流是指供應(yīng)鏈中所有信息的流動(dòng)和共享。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)簡(jiǎn)述文具批發(fā)商在OEM合作中如何進(jìn)行供應(yīng)商選擇,并說(shuō)明選擇標(biāo)準(zhǔn)。
2.闡述文具批發(fā)商在供應(yīng)鏈管理中如何進(jìn)行庫(kù)存控制,以及庫(kù)存控制的重要性。
3.分析文具批發(fā)商在OEM合作中如何進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,并討論質(zhì)量監(jiān)控對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響。
4.請(qǐng)結(jié)合實(shí)際情況,談?wù)勎木吲l(fā)商如何優(yōu)化其供應(yīng)鏈中的物流管理,以提高效率和降低成本。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某文具批發(fā)商A公司計(jì)劃推出一款新型筆記本,并與一家制造商B公司進(jìn)行OEM合作。A公司希望B公司能夠按照其設(shè)計(jì)要求生產(chǎn)筆記本,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成訂單。以下為A公司對(duì)B公司的要求:
(1)每月生產(chǎn)5000本筆記本;
(2)保證每本筆記本的質(zhì)量;
(3)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成訂單。
問(wèn)題:
(1)作為A公司的供應(yīng)鏈經(jīng)理,請(qǐng)列出與B公司合作時(shí)需要考慮的供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵點(diǎn)。
(2)請(qǐng)為A公司制定一份針對(duì)B公司的供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
2.案例題:
某文具批發(fā)商C公司發(fā)現(xiàn),其供應(yīng)鏈中的物流成本占比較高,且配送效率有待提高。C公司決定對(duì)現(xiàn)有的物流系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,以下為C公司面臨的挑戰(zhàn):
(1)配送網(wǎng)絡(luò)分散,導(dǎo)致配送成本高;
(2)物流信息傳遞不暢,影響配送效率;
(3)部分物流環(huán)節(jié)存在浪費(fèi)。
問(wèn)題:
(1)請(qǐng)列舉至少三種優(yōu)化C公司物流管理的策略。
(2)作為C公司的供應(yīng)鏈經(jīng)理,請(qǐng)?zhí)岢鲆惶孜锪餍畔⒐芾硐到y(tǒng)實(shí)施方案。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.B
3.D
4.D
5.C
6.D
7.D
8.C
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.A
16.C
17.D
18.D
19.D
20.B
21.D
22.D
23.D
24.B
25.A
二、多選題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABC
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