




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
預(yù)算員考試高能試題及答案技巧姓名:____________________
一、單項選擇題(每題1分,共20分)
1.預(yù)算編制中,下列哪項不屬于固定成本?
A.人力資源費用
B.折舊費用
C.銷售費用
D.稅收費用
2.在項目預(yù)算中,直接費用通常包括:
A.人力資源費用
B.設(shè)備租賃費用
C.間接費用
D.以上都是
3.預(yù)算編制的基本原則中,以下哪項不屬于全面性原則?
A.確保預(yù)算覆蓋所有費用項目
B.考慮各種可能的風(fēng)險和變動
C.確保預(yù)算符合國家政策和規(guī)定
D.以歷史數(shù)據(jù)為主要參考依據(jù)
4.預(yù)算編制過程中,對預(yù)算進行評審的主要目的是:
A.評估預(yù)算編制的合理性
B.確定預(yù)算執(zhí)行的目標和標準
C.確保預(yù)算編制過程的規(guī)范性和合規(guī)性
D.以上都是
5.預(yù)算執(zhí)行過程中,出現(xiàn)預(yù)算偏差的原因可能包括:
A.市場需求變化
B.預(yù)算編制不準確
C.項目管理不善
D.以上都是
6.預(yù)算調(diào)整的流程中,以下哪項不屬于調(diào)整審批環(huán)節(jié)?
A.評估調(diào)整原因和影響
B.制定調(diào)整方案
C.提交調(diào)整申請
D.直接實施調(diào)整
7.在預(yù)算編制過程中,對預(yù)算進行分解的方法是:
A.自下而上法
B.自上而下法
C.定額法
D.以上都是
8.預(yù)算編制的基本步驟中,以下哪項不屬于預(yù)算編制的初期工作?
A.收集和分析歷史數(shù)據(jù)
B.制定預(yù)算編制計劃
C.確定預(yù)算編制范圍
D.審批預(yù)算編制結(jié)果
9.在預(yù)算編制中,以下哪項不屬于固定成本的特點?
A.在一定時期內(nèi),總額不會隨業(yè)務(wù)量變化而變化
B.金額較大,影響企業(yè)盈利能力
C.難以預(yù)測和調(diào)整
D.以上都是
10.預(yù)算編制過程中,編制預(yù)算的依據(jù)不包括:
A.歷史數(shù)據(jù)
B.現(xiàn)實需求
C.公司戰(zhàn)略目標
D.預(yù)算政策
11.預(yù)算編制的基本原則中,以下哪項不屬于科學(xué)性原則?
A.依據(jù)歷史數(shù)據(jù),充分考慮市場變化
B.采用合理的方法和模型
C.符合國家政策和規(guī)定
D.以上都是
12.預(yù)算編制中,編制預(yù)算的方法不包括:
A.量本利分析
B.費用分析法
C.定額法
D.以上都是
13.在預(yù)算編制過程中,預(yù)算編制的初步成果是:
A.預(yù)算草案
B.預(yù)算報告
C.預(yù)算評審意見
D.預(yù)算調(diào)整方案
14.預(yù)算編制過程中,編制預(yù)算的主要目標是:
A.為企業(yè)經(jīng)營管理提供依據(jù)
B.提高企業(yè)盈利能力
C.降低企業(yè)成本
D.以上都是
15.在預(yù)算編制中,以下哪項不屬于變動成本的特點?
A.在一定時期內(nèi),總額會隨業(yè)務(wù)量變化而變化
B.金額較小,對企業(yè)盈利能力影響較小
C.易于預(yù)測和調(diào)整
D.以上都是
16.預(yù)算編制過程中,編制預(yù)算的方法不包括:
A.自下而上法
B.自上而下法
C.費用分析法
D.估計法
17.在預(yù)算編制中,編制預(yù)算的主要依據(jù)是:
A.公司戰(zhàn)略目標
B.歷史數(shù)據(jù)
C.現(xiàn)實需求
D.預(yù)算政策
18.預(yù)算編制的基本步驟中,以下哪項不屬于預(yù)算編制的審核和審批環(huán)節(jié)?
A.對預(yù)算編制的初步成果進行審核
B.對預(yù)算編制的合理性進行評估
C.制定預(yù)算編制計劃
D.審批預(yù)算編制結(jié)果
19.預(yù)算編制中,以下哪項不屬于變動成本的特點?
A.在一定時期內(nèi),總額會隨業(yè)務(wù)量變化而變化
B.金額較大,影響企業(yè)盈利能力
C.難以預(yù)測和調(diào)整
D.以上都是
20.在預(yù)算編制過程中,預(yù)算編制的主要目的是:
A.為企業(yè)經(jīng)營管理提供依據(jù)
B.提高企業(yè)盈利能力
C.降低企業(yè)成本
D.以上都是
二、多項選擇題(每題3分,共15分)
1.預(yù)算編制的原則包括:
A.全面性
B.科學(xué)性
C.預(yù)見性
D.適應(yīng)性
2.預(yù)算編制的方法包括:
A.自下而上法
B.自上而下法
C.定額法
D.估計法
3.預(yù)算編制的過程包括:
A.預(yù)算編制的初步工作
B.預(yù)算編制的審核和審批
C.預(yù)算編制的執(zhí)行和監(jiān)督
D.預(yù)算編制的調(diào)整
4.預(yù)算編制的依據(jù)包括:
A.公司戰(zhàn)略目標
B.歷史數(shù)據(jù)
C.現(xiàn)實需求
D.預(yù)算政策
5.預(yù)算編制的成果包括:
A.預(yù)算草案
B.預(yù)算報告
C.預(yù)算評審意見
D.預(yù)算調(diào)整方案
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.預(yù)算編制過程中,預(yù)算編制的全面性原則要求預(yù)算編制覆蓋所有費用項目。()
2.預(yù)算編制的基本原則中,預(yù)見性原則要求預(yù)算編制充分考慮市場變化。()
3.預(yù)算編制的方法中,自下而上法是指從下級單位開始,逐級向上級單位匯總編制預(yù)算的方法。()
4.預(yù)算編制過程中,預(yù)算編制的合理性原則要求預(yù)算編制符合國家政策和規(guī)定。()
5.預(yù)算編制的成果中,預(yù)算報告是對預(yù)算編制的初步成果進行總結(jié)和說明的文件。()
四、簡答題(每題10分,共25分)
1.題目:簡述預(yù)算編制中固定成本和變動成本的區(qū)別。
答案:固定成本和變動成本是預(yù)算編制中兩種基本的成本類型,它們的主要區(qū)別如下:
(1)成本性質(zhì)不同:固定成本在一定時期內(nèi)總額不會隨業(yè)務(wù)量變化而變化,而變動成本會隨業(yè)務(wù)量變化而變化。
(2)成本影響不同:固定成本金額較大,影響企業(yè)盈利能力;變動成本金額較小,對企業(yè)盈利能力影響較小。
(3)成本預(yù)測和調(diào)整難度不同:固定成本難以預(yù)測和調(diào)整;變動成本易于預(yù)測和調(diào)整。
(4)成本構(gòu)成不同:固定成本主要包括人力資源費用、折舊費用、稅收費用等;變動成本主要包括原材料費用、直接人工費用、銷售費用等。
2.題目:預(yù)算編制過程中,如何確保預(yù)算編制的合理性和準確性?
答案:為確保預(yù)算編制的合理性和準確性,可以采取以下措施:
(1)充分收集和分析歷史數(shù)據(jù),了解企業(yè)成本構(gòu)成和變化趨勢。
(2)充分考慮市場變化、政策調(diào)整等因素,預(yù)測未來業(yè)務(wù)量和成本。
(3)采用科學(xué)合理的預(yù)算編制方法,如自下而上法、自上而下法、定額法等。
(4)加強預(yù)算編制的審核和審批,確保預(yù)算編制符合國家政策和規(guī)定。
(5)定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和分析,及時調(diào)整預(yù)算。
3.題目:簡述預(yù)算編制中預(yù)算調(diào)整的原因和注意事項。
答案:預(yù)算調(diào)整的原因主要包括:
(1)市場變化:如原材料價格波動、市場需求變化等。
(2)政策調(diào)整:如稅收政策、環(huán)保政策等。
(3)企業(yè)內(nèi)部管理:如項目管理不善、人力資源調(diào)整等。
在進行預(yù)算調(diào)整時,應(yīng)注意以下事項:
(1)充分評估調(diào)整原因和影響,確保調(diào)整的合理性和必要性。
(2)制定詳細的調(diào)整方案,明確調(diào)整金額、調(diào)整范圍和調(diào)整時間。
(3)加強調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督,確保調(diào)整目標的實現(xiàn)。
(4)及時調(diào)整預(yù)算編制方法,提高預(yù)算編制的準確性。
五、論述題
題目:預(yù)算編制在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性及其對企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的影響。
答案:預(yù)算編制是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分,對于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)具有至關(guān)重要的作用。以下是預(yù)算編制在企業(yè)財務(wù)管理中的重要性及其對企業(yè)戰(zhàn)略目標影響的論述:
1.重要性:
(1)資源分配:預(yù)算編制有助于企業(yè)合理分配資源,確保資金、人力、物力等資源得到有效利用,提高資源使用效率。
(2)成本控制:預(yù)算編制有助于企業(yè)監(jiān)控和控制成本,通過設(shè)定成本目標和限制,減少浪費,提高企業(yè)盈利能力。
(3)績效評估:預(yù)算編制為企業(yè)提供了績效評估的標準,通過對預(yù)算執(zhí)行情況的評估,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中存在的問題,為改進提供依據(jù)。
(4)戰(zhàn)略規(guī)劃:預(yù)算編制有助于企業(yè)制定和實施戰(zhàn)略規(guī)劃,通過預(yù)算目標的設(shè)定和實現(xiàn),推動企業(yè)戰(zhàn)略目標的逐步實現(xiàn)。
2.對企業(yè)戰(zhàn)略目標的影響:
(1)提高戰(zhàn)略執(zhí)行力:預(yù)算編制使企業(yè)各部門明確自身在戰(zhàn)略目標實現(xiàn)過程中的責(zé)任和任務(wù),從而提高戰(zhàn)略執(zhí)行力。
(2)優(yōu)化資源配置:通過預(yù)算編制,企業(yè)可以優(yōu)化資源配置,將資源集中于關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提高企業(yè)競爭力。
(3)風(fēng)險控制:預(yù)算編制有助于企業(yè)識別和評估潛在風(fēng)險,采取相應(yīng)措施進行風(fēng)險控制,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
(4)提升企業(yè)競爭力:預(yù)算編制有助于企業(yè)提高運營效率,降低成本,增強市場競爭力,為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)提供有力支持。
試卷答案如下:
一、單項選擇題(每題1分,共20分)
1.D
解析思路:固定成本是指在預(yù)算期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本,稅收費用屬于固定成本。
2.A
解析思路:直接費用是指直接與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的費用,人力資源費用屬于直接費用。
3.D
解析思路:全面性原則要求預(yù)算編制覆蓋所有費用項目,而以歷史數(shù)據(jù)為主要參考依據(jù)不屬于全面性原則。
4.D
解析思路:預(yù)算評審的主要目的是評估預(yù)算編制的合理性,確保預(yù)算符合企業(yè)戰(zhàn)略目標和實際情況。
5.D
解析思路:預(yù)算偏差可能由市場需求變化、預(yù)算編制不準確、項目管理不善等多種原因造成。
6.D
解析思路:調(diào)整審批環(huán)節(jié)包括評估調(diào)整原因和影響、制定調(diào)整方案、提交調(diào)整申請等,直接實施調(diào)整不屬于審批環(huán)節(jié)。
7.D
解析思路:預(yù)算分解的方法包括自下而上法、自上而下法、定額法等,以上都是預(yù)算分解的方法。
8.D
解析思路:預(yù)算編制的初期工作包括收集和分析歷史數(shù)據(jù)、制定預(yù)算編制計劃、確定預(yù)算編制范圍等,審批預(yù)算編制結(jié)果是后期工作。
9.C
解析思路:固定成本特點包括總額不隨業(yè)務(wù)量變化、金額較大、難以預(yù)測和調(diào)整,折舊費用屬于固定成本。
10.C
解析思路:預(yù)算編制的依據(jù)包括歷史數(shù)據(jù)、現(xiàn)實需求、公司戰(zhàn)略目標等,稅收費用不屬于編制依據(jù)。
11.D
解析思路:科學(xué)性原則要求預(yù)算編制依據(jù)歷史數(shù)據(jù),充分考慮市場變化,符合國家政策和規(guī)定。
12.D
解析思路:預(yù)算編制的方法包括量本利分析、費用分析法、定額法等,估計法不屬于編制方法。
13.A
解析思路:預(yù)算編制的初步成果是預(yù)算草案,它是預(yù)算編制的基礎(chǔ)和起點。
14.D
解析思路:預(yù)算編制的主要目標是為企業(yè)經(jīng)營管理提供依據(jù),提高企業(yè)盈利能力,降低企業(yè)成本。
15.C
解析思路:變動成本特點包括總額隨業(yè)務(wù)量變化、金額較小、易于預(yù)測和調(diào)整,折舊費用不屬于變動成本。
16.D
解析思路:預(yù)算編制的方法包括自下而上法、自上而下法、定額法等,估計法不屬于編制方法。
17.A
解析思路:預(yù)算編制的主要依據(jù)是公司戰(zhàn)略目標,它是預(yù)算編制的指導(dǎo)和方向。
18.C
解析思路:預(yù)算編制的審核和審批環(huán)節(jié)包括對預(yù)算編制的初步成果進行審核、審批預(yù)算編制結(jié)果等,制定預(yù)算編制計劃不屬于此環(huán)節(jié)。
19.C
解析思路:變動成本特點包括總額隨業(yè)務(wù)量變化、金額較小、易于預(yù)測和調(diào)整,折舊費用不屬于變動成本。
20.D
解析思路:預(yù)算編制的主要目的是為企業(yè)經(jīng)營管理提供依據(jù),提高企業(yè)盈利能力,降低企業(yè)成本。
二、多項選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD
解析思路:預(yù)算編制的原則包括全面性、科學(xué)性、預(yù)見性、適應(yīng)性,以上都是預(yù)算編制的原則。
2.ABCD
解析思路:預(yù)算編制的方法包括自下而上法、自上而下法、定額法、估計法,以上都是預(yù)算編制的方法。
3.ABCD
解析思路:預(yù)算編制的過程包括預(yù)算編制的初步工作、審核和審批、執(zhí)行和監(jiān)督、調(diào)整,以上都是預(yù)算編制的過程。
4.ABCD
解析思路:預(yù)算編制的依據(jù)包括公司戰(zhàn)略目標、歷史數(shù)據(jù)、現(xiàn)實需求、預(yù)算政策,以上都是預(yù)算編制的依據(jù)。
5.ABCD
解析思路:預(yù)算編制的成果包括預(yù)算草案、預(yù)算報告、預(yù)算評審意見、預(yù)算調(diào)整方案,以上都是預(yù)算編制的成果。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.√
解析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 紋繡學(xué)員合同協(xié)議書模板
- 兼職協(xié)議合同
- 學(xué)校油漆翻新合同協(xié)議書
- 自動扶梯合同增補協(xié)議
- 飲用水改造合同協(xié)議書
- 接口協(xié)議合同
- 貨物承運合同協(xié)議書范本
- 學(xué)員安全協(xié)議合同
- 檢測合同保密協(xié)議
- 網(wǎng)絡(luò)代銷協(xié)議合同書
- 醫(yī)療設(shè)備維護、保養(yǎng)、巡查登記本
- 模板支撐體系拆除申請表
- 個人重大事項報備表
- 公司金融課件(完整版)
- 二次發(fā)酵法制作面包論文
- 高處作業(yè)審批表
- 接地網(wǎng)狀態(tài)評估課件
- 英語口譯基礎(chǔ)教程--Unit-7-10
- 《淮陰師范學(xué)院二級學(xué)院經(jīng)費核撥管理辦法(試行)》
- 諾基亞LTE FDD設(shè)備技術(shù)說明(2)
- 清篩車挖掘輸送裝置
評論
0/150
提交評論