2024年預算員準備經驗試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.預算編制的基本方法不包括以下哪一項？

A.分析法

B.計劃法

C.報銷法

D.比較法

2.以下哪一項不屬于預算編制的原則？

A.實事求是

B.全面性

C.可行性

D.政策性

3.預算編制的時間范圍通常是？

A.每年

B.每半年

C.每季度

D.每月

4.預算編制的主要目的是什么？

A.指導生產經營

B.評估經營效果

C.提高經濟效益

D.以上都是

5.預算編制的編制依據不包括以下哪一項？

A.國家法律法規

B.企業內部管理制度

C.市場調研報告

D.管理人員的主觀判斷

6.以下哪一項是預算編制的編制流程？

A.確定預算編制目標→收集編制資料→編制預算草案→提交審批→預算執行與監控

B.收集編制資料→確定預算編制目標→提交審批→編制預算草案→預算執行與監控

C.確定預算編制目標→提交審批→收集編制資料→編制預算草案→預算執行與監控

D.收集編制資料→提交審批→確定預算編制目標→編制預算草案→預算執行與監控

7.預算編制的編制方法不包括以下哪一項？

A.滾動預算

B.零基預算

C.成本預算

D.固定預算

8.預算編制的編制依據不包括以下哪一項？

A.企業內部管理制度

B.國家法律法規

C.市場調研報告

D.會計憑證

9.預算編制的編制流程中，以下哪一項是第一步？

A.編制預算草案

B.提交審批

C.確定預算編制目標

D.收集編制資料

10.預算編制的編制方法不包括以下哪一項？

A.零基預算

B.固定預算

C.滾動預算

D.穩定預算

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.預算編制的基本方法有哪些？

A.分析法

B.計劃法

C.報銷法

D.比較法

2.預算編制的原則包括哪些？

A.實事求是

B.全面性

C.可行性

D.政策性

3.預算編制的時間范圍有哪些？

A.每年

B.每半年

C.每季度

D.每月

4.預算編制的主要目的有哪些？

A.指導生產經營

B.評估經營效果

C.提高經濟效益

D.增加利潤

5.預算編制的編制依據有哪些？

A.國家法律法規

B.企業內部管理制度

C.市場調研報告

D.管理人員的主觀判斷

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預算編制的原則包括全面性、可行性、政策性和及時性。（）

2.預算編制的編制方法有分析法、計劃法、報銷法和比較法。（）

3.預算編制的時間范圍通常是一年。（）

4.預算編制的編制依據包括國家法律法規、企業內部管理制度和市場調研報告。（）

5.預算編制的編制流程包括確定預算編制目標、收集編制資料、編制預算草案、提交審批和預算執行與監控。（）

6.預算編制的編制方法包括零基預算、滾動預算和固定預算。（）

7.預算編制的編制依據不包括會計憑證。（）

8.預算編制的編制流程中，提交審批是第一步。（）

9.預算編制的編制方法不包括穩定預算。（）

10.預算編制的編制原則包括實事求是、全面性、可行性和政策性。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述預算編制的步驟。

答案：預算編制的步驟通常包括以下五個階段：

（1）確定預算編制目標：明確預算編制的目的和范圍，為后續工作提供方向。

（2）收集編制資料：收集與預算編制相關的各種數據和信息，如歷史數據、市場調研報告、行業分析等。

（3）編制預算草案：根據收集到的資料，結合企業實際情況，編制預算草案。

（4）提交審批：將預算草案提交給相關領導和部門進行審批，確保預算的合理性和可行性。

（5）預算執行與監控：在預算執行過程中，對預算進行監控和調整，確保預算目標的實現。

2.題目：闡述預算編制的原則及其重要性。

答案：預算編制的原則包括實事求是、全面性、可行性和政策性，其重要性如下：

（1）實事求是：確保預算編制的客觀性和準確性，為企業的經營管理提供真實的數據依據。

（2）全面性：預算編制應涵蓋企業所有業務領域和部門，確保預算的全面性和完整性。

（3）可行性：預算編制應考慮企業的實際情況，確保預算目標的實現具有可行性。

（4）政策性：預算編制應符合國家法律法規和政策要求，保證企業的合規經營。

3.題目：說明預算編制的方法及其適用范圍。

答案：預算編制的方法主要包括分析法、計劃法、報銷法和比較法，其適用范圍如下：

（1）分析法：適用于對歷史數據進行深入分析，預測未來發展趨勢，為預算編制提供依據。

（2）計劃法：適用于企業內部計劃管理，根據企業發展戰略和經營目標，制定預算計劃。

（3）報銷法：適用于企業內部報銷管理，根據實際支出情況，編制預算。

（4）比較法：適用于企業內部或與其他企業進行比較，分析預算編制的合理性和可行性。

五、論述題

題目：論述預算執行過程中出現偏差的原因及應對措施。

答案：預算執行過程中出現偏差是常見現象，其原因主要包括以下幾個方面：

1.預算編制不科學：預算編制時對市場環境、經營風險等因素估計不足，導致預算與實際情況脫節。

2.內部管理不到位：企業內部管理制度不完善，缺乏有效的監督和控制，導致預算執行過程中出現違規操作。

3.預算執行不到位：預算執行過程中，部分員工對預算的重視程度不夠，導致預算執行效果不佳。

4.外部環境變化：市場環境、政策法規等外部因素發生變化，使得原預算不再適用。

針對上述原因，可采取以下應對措施：

1.完善預算編制：加強對市場環境、經營風險等因素的分析，確保預算編制的科學性。

2.強化內部管理：建立健全內部管理制度，加強對預算執行過程的監督和控制，提高員工的預算意識。

3.加強預算執行：定期檢查預算執行情況，發現問題及時調整，確保預算目標的實現。

4.適應外部環境變化：密切關注市場動態，及時調整預算策略，以應對外部環境變化。

5.增強溝通與協作：加強部門間的溝通與協作，確保預算執行過程中信息暢通，提高執行效率。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：分析法、計劃法、報銷法、比較法都是預算編制的方法，而成本預算是一種具體的預算類型，不屬于基本方法。

2.D

解析思路：預算編制的原則包括實事求是、全面性、可行性和政策性，而政策性并不是預算編制的原則之一。

3.A

解析思路：預算編制的時間范圍通常是按年度進行，因為年度預算能夠覆蓋企業的全年經營計劃。

4.D

解析思路：預算編制的主要目的是指導生產經營、評估經營效果和提高經濟效益，這些都是預算編制的核心目標。

5.D

解析思路：預算編制的編制依據應包括國家法律法規、企業內部管理制度和市場調研報告，而會計憑證是財務記錄的一部分，不是編制預算的直接依據。

6.A

解析思路：預算編制的編制流程應該是先確定預算編制目標，然后收集編制資料，接著編制預算草案，最后提交審批。

7.D

解析思路：預算編制的編制方法包括分析法、計劃法、報銷法和比較法，而固定預算是一種預算類型，不是編制方法。

8.D

解析思路：預算編制的編制依據不包括會計憑證，會計憑證是財務會計的記錄，不是預算編制的直接依據。

9.D

解析思路：預算編制的編制流程中，第一步是收集編制資料，這是為了獲取編制預算所需的數據和信息。

10.D

解析思路：預算編制的編制方法包括零基預算、滾動預算和固定預算，而穩定預算并不是一種常見的預算編制方法。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABD

解析思路：分析法、計劃法、報銷法、比較法都是預算編制的方法，而成本預算是一種具體的預算類型。

2.ABCD

解析思路：實事求是、全面性、可行性和政策性都是預算編制的原則，這些原則確保了預算的合理性和有效性。

3.ABCD

解析思路：預算編制的時間范圍可以是一年、半年、季度或月度，這取決于企業的經營特點和預算管理需求。

4.ABCD

解析思路：預算編制的主要目的包括指導生產經營、評估經營效果、提高經濟效益和增加利潤。

5.ABC

解析思路：預算編制的編制依據包括國家法律法規、企業內部管理制度和市場調研報告，這些都是編制預算的重要參考。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：預算編制的原則包括實事求是、全面性、可行性和政策性，但及時性并不是預算編制的原則之一。

2.√

解析思路：分析法、計劃法、報銷法和比較法都是預算編制的方法，它們在預算編制過程中起到不同的作用。

3.√

解析思路：預算編制的時間范圍通常是按年度進行，因為年度預算能夠覆蓋企業的全年經營計劃。

4.√

解析思路：預算編制的編制依據包括國家法律法規、企業內部管理制度和市場調研報告，這些都是編制預算的重要參考。

5.√

解析思路：預算編制的編制流程包括確定預算編制目標、收集編制資料、編制預算草案、提交審批和預算執行與監控。

6.√

解析思路：預算編制的方法包括零基預算、滾動預算和固定預算，這些都是根據不同的預算管理需求而采用的方法。

7.√