某單位關于整治形式主義為基層減負工作情況的報告去年以來，XXX以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感，聚焦“難問題”發力，突出“小切口”破題，營造實績實干氛圍，持續推動“為基層減負”工作走深走實，切實提高基層治理效能。一、主要工作開展情況（一）減事項提效能，明權定責為基層減負松綁。始終堅持以問題導向為工作核心，優化權責配置，使基層從繁雜的事務中解放出來，輕裝上陣。1.理順工作體系。積極探索推進“六辦三中心”運行體制改革試點，通過定責不留模糊地帶、定編不搞人浮于事、定崗杜絕推諉扯皮，構建上下銜接、權責清晰、扁平一體、運行高效、執行有力的鄉鎮管理體制。此舉極大地增強了基層直接服務群眾的能力，為基層干部騰出了更多精力，讓他們能夠更好地聚焦于民生實事。2.厘清權責邊界。積極與X家主管部門溝通協商，與鄉鎮簽訂委托協議書，建立委托執法事項清單，實行定期評估、動態管理，充分厘清職責、明晰權責。這一舉措有效地助推基層責能相適、明白干事，讓基層干部有了明確的行動指南。3.規范村級事務。制定了村級事項準入機制，明確了XX項主責事項、XX項協辦事項，徹底清退了XX項冗余證明。這些措施讓基層干部從繁瑣的事務中解放出來，將更多的精力投入到事業發展中。（二）減牌子強功能。始終堅持以資源整合、功能優化、力量下沉為工作方向，讓牌子“瘦身”、服務走實，整合資源促基層服務提升。1.整合功能。依托村級掛牌清理，健全準入機制。立足于群眾需求，整合功能、擴展服務，推動XX個黨群服務中心功能提升。這些服務中心已成為服務群眾的重要平臺，讓群眾在家門口就能享受到便捷服務。2.優化服務。充分利用閑置資源，建設日間照料中心、幸福食堂等服務場所，依托X、X、X三級養老服務體系建設，開展各類服務XXX多場次。這些服務設施不僅方便了老年人生活，還讓老年人在晚年享受到更多的關愛。3.下沉資源。整合XX家XX單位、群團組織和社會組織資源，打造便民服務驛站，延伸銀輝支部、紅色義警、黨員一帶十等載體，引導黨員群眾參與基層治理。這些措施讓基層治理更加高效，讓群眾感受到實實在在的變化。（三）減形式增動能，動真碰硬讓基層擔責履責。始終堅持以責立行、以學提能、以考促干，推動基層減負向治本深化。1.以責立行。建立了X級領導抓基層黨建“一崗雙責”季度反饋機制，直接點名道姓，真正紅臉出汗。以上率下帶動全X黨員干部擔責任、抓落實，完成民生實事XX件，XX個軟弱渙散村高效整頓轉化，集體經濟XX萬元以下的村全部清零。2.以學提能。堅持X級領導講謀劃、XX部門講業務、鎮村干部講方法，開展學習提能活動XX場次，通過全覆蓋培訓，實現基層干部能力大提升。這些培訓活動讓基層干部業務水平得到提高，為基層治理注入了新的活力。3.以考促干。突出實干實績，推行差異考核，強化結果運用，用“干與不干、干多干少、干好干壞”三個不一樣，樹立鮮明導向，倒逼主動作為。這一舉措激發了基層干部的積極性，讓他們在工作中不斷進取。（四）減包袱聚勢能，樹立導向為基層撐腰鼓勁。始終堅持以容錯糾錯和正向激勵，幫助干部卸下包袱、奮勇爭先。1.關愛加熱度。落實落細“三個區分開來”，為XX名受到不實舉報的基層干部澄清正名，讓他們放下心理負擔，全身心投入工作。同時加大困難黨員干部幫扶力度，不斷釋放組織溫暖。2.示范樹典型。堅持示范引領，選樹X級、XX和XX各領域的十優干部，評選XX個基層“紅旗黨組織”，讓先進戴紅花、坐主臺、受關注，推動全X學典型、爭先進、干事業。3.正向強激勵。制定X書記隊伍建設五條激勵措施，對業績優良的村集體給予發展基金獎勵，對表現優秀的村干部計劃實行專項招錄。通過正向激勵，讓敢干者有“舞臺”，實干者有“平臺”，快干者有“擂臺”，會干者有“獎臺”。二、下一步工作打算（一）加強教育引導，深化思想認識。以“嚴實效”標準，推動為基層減負工作走深走實。我們堅信，只有讓基層干部有更多時間和精力謀發展、抓落實，才能真正把此項工作成果轉化為推動XX建設和高質量發展的成效。（二）整治XX主義，減輕基層負擔。我們將堅決糾治“政績工程”、“形象工程”、“面子工程”等問題，堅持不懈、久久為功。堅決糾治文件會議隱形變異問題，確保只減不增。堅決糾治“督檢考”多頭重復問題，重點解決督查檢查“無差別”、“疊加式”、“走過場”、考核內容指標過于復雜瑣碎等。堅決糾治“腳尖上的XX主義”問題，重點解決調研集中扎堆、只調不研、層層陪同等，抓好調研統籌。堅決糾治“指尖上的XX主義”問題，重點解決過度依賴政務APP、網絡工作群，要求下載推廣、打卡簽到等。（三）加強組織領導，提升工作實效。堅持領導干部帶頭，主要負責同志親自抓，一級做給一級看，一級帶著一級改，上下聯動、同題共答。強化部門協調聯動，加強典型案例通報，發揮好駐村工作隊員、基層掛職干部減負工作直報員、監督員作用。壓實工作責